李科君

（四川省巴中市巴州區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站，四川巴中 636000）

0 引言

經濟社會的發(fā)展讓現階段社會對于建筑工程的需求變得越來越大，也讓建筑工程行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，然而隨著建筑工程的發(fā)展，人們逐漸發(fā)現落實建筑工程質量管理是十分必要的，但是就現階段來看建筑工程質量管理工作在實踐落實的過程當中仍舊存在著一定的欠缺和不足，需要做出相應的優(yōu)化和調整，想要有效優(yōu)化建筑工程質量管理，就要了解工程管理視域下建筑工程質量管理的重要作用。

1 工程管理視域下建筑工程質量管理的重要作用

1.1 有利于降低施工成本

建筑工程施工規(guī)模較大，因此在施工建設過程當中所需要耗費的資源也是較多的，如表1所示，質量管理工作的落實可以保證建筑工程施工在實際開展過程中的規(guī)范性、科學性與有效性，讓施工工作人員遵守施工標準，提高施工質量，保證建筑施工嚴格按照施工規(guī)劃落實，發(fā)揮各項資源的最大效益，減少不必要的資源損耗和成本浪費，提高資源配置效能，進而降低施工成本，實現成本控制。

表1 建筑工程成本構成數據

1.2 有利于提高施工質量

施工質量管理落實的重點與核心在于如何有效控制施工質量，規(guī)范施工行為，進而讓建筑施工更契合相應的施工標準和施工要求，將施工質量管理工作有效落實到位可以更好地規(guī)范相應施工工作人員的施工工藝、施工手段、施工技術，端正相應工作人員的施工態(tài)度，進而有效提升建筑的施工質量，保障后續(xù)業(yè)主的人身安全。同時因為建筑施工本身的規(guī)模較大，涉及的環(huán)節(jié)較多，環(huán)環(huán)相扣，一旦某一個環(huán)節(jié)出現質量問題，后續(xù)施工都會受到極大的影響，但是建筑施工本身又很容易受到外界環(huán)境的沖擊，落實施工質量管理可以更好地應對這些問題，保障施工質量[1]。

1.3 有利于打響企業(yè)品牌

在上文中也有所提及，市場經濟的發(fā)展讓現階段建筑行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇，但同樣也因為建筑企業(yè)變得越來越多，讓建筑企業(yè)在運營的過程當中也面臨著前所未有的運營風險和運營壓力，而施工質量管理可以讓建筑企業(yè)在運營的過程當中更好地打響品牌，提升企業(yè)的市場影響力，樹立企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎和保障。

2 工程管理視域下建筑工程質量管理的現存問題

2.1 制度不夠完善

規(guī)章制度建設是建筑工程質量管理工作落實過程中的重要指導和規(guī)范，建筑工程規(guī)模較大，想要落實各方面管理，保證整體施工質量是較為困難的，如圖1所示，規(guī)章制度的建設可以在綜合考量人為因素、物質因素、環(huán)境因素、機械因素、工序因素等多重因素的基礎上明確不同部門工作人員的主要工作方向、工作內容以及質量管理的管理要點，讓質量管理工作在落實的過程當中更有方向，更有著力點。然而就現階段來看，在施工質量管理工作落實的過程中往往缺乏完善且科學的規(guī)章制度，這就導致了很多問題并沒有及時發(fā)現并加以科學處理，施工質量管理的最終效益受到了影響，同時也會埋下較大的安全隱患。

圖1 制度管控重點

2.2 材料和機械質量問題

材料和機械設備是建筑工程施工過程中的重要物質資料，也是提高建筑工程施工質量的重要基礎，但是在實際施工的過程當中往往會因為建筑施工的規(guī)模較大，所需要的材料種類較多，量級較大，進而導致了在材料控制上強度不夠，很多不符合施工規(guī)范和施工標準的材料流入施工現場，影響施工質量，同時也會因為缺乏相應的規(guī)章制度，機械設備的維修管理工作落實不到位，無法保證機械設備始終處于最佳的運行狀態(tài)，一方面導致了機械設備的性能受到影響，進而降低施工效率，影響施工質量。另一方面，機械設備的安全性無法得到保障，很容易埋下較大的施工安全隱患，誘發(fā)安全事故[2]。

2.3 人員素養(yǎng)有待提升

因為建筑工程施工規(guī)模較大，施工內容較多，這也就導致了在建筑施工的過程當中需要大量的勞動力作為支撐才可以在規(guī)定的施工周期內完成施工任務，因大多數情況下建筑施工的基層施工工作人員多為農民工，這部分施工工作人員并沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，在施工建設過程當中所選擇的施工技術與施工方法的科學性無法得到保障，大多數是以經驗為支撐落實施工工作，如果施工管理落實不到位，缺乏引導和規(guī)范，則很容易會出現施工問題，影響施工質量。同時建筑工程質量管理工作對于相應的工作人員要求是較高的，工作人員需要對于施工技術、施工方法、施工標準以及施工合同都有較為全面的了解，進而通過質量管理工作的落實來加強人力資源和物質資源的控制，保障施工質量，如果質量管理工作人員的綜合素養(yǎng)不達標，也很容易會影響施工質量管理的最終效益，無法有效協調安全、效率、質量、成本等多重因素。

3 建筑工程質量管理通病的防治對策

3.1 合理優(yōu)化施工設計

施工設計是建筑施工過程中重要的參考性資料，對于后續(xù)施工起到重要的指導作用，質量管理人員也需要根據施工設計優(yōu)化質量管理手段和管理方案、調節(jié)施工工序，保障建筑施工的順利開展。同時施工設計的科學與否將會影響施工建設的安全性與穩(wěn)定性，因此優(yōu)化施工設計是十分必要的，如圖2所示，相關單位可以從以下3點著手對施工設計做出相應的完善與優(yōu)化。

圖2 施工設計優(yōu)化重點

首先，施工設計團隊需要加強對于施工現場的勘測，了解施工標準，分析在施工建設過程當中的施工目標，并且分析施工現場的自然環(huán)境、地理環(huán)境甚至人文環(huán)境和可能遇見的問題，收集完整精確的資料數據，為施工設計提供良好的數據支撐，保障施工設計方案的針對性與科學性。

其次，需要加大施工設計的審核力度，由施工設計工作人員與施工團隊和質量檢測相關部門工作人員共同著手分析施工方案當中是否存在著安全隱患和質量隱患，從自身實際工作需求出發(fā)，判斷施工設計方案的可行性，同時分析如何通過施工設計方案優(yōu)化促進各部門共同合作，發(fā)揮各部門的技術優(yōu)勢提高施工質量[3]。

最后，在施工設計優(yōu)化的過程中需要盡可能避免施工設計變更問題的出現，一方面施工設計變更會導致在施工過程當中施工工序調整，進而讓相應的施工工作人員面臨著更多的問題。另一方面也會造成不必要的資源浪費，同時也會影響后續(xù)施工的施工質量，因此在施工設計的過程當中需要盡可能收集更全面的數據，做出更全面的分析，避免設計變更的出現。

3.2 完善規(guī)章制度

規(guī)章制度的建設完善是十分必要的，這可以為施工工作的順利開展提供良好的基礎和指引，如圖3所示，在規(guī)章制度建設與完善上具體可以從以下3點著重做出改良。

圖3 建筑工程規(guī)章制度完善重點

首先，施工團隊需要完善責任機制，不僅需要明確在施工質量管理過程當中相應管理工作人員所負責的管理內容、控制內容，同時也需要明確各部門的責任與義務，責任機制的建設需要秉承著全面性、精準性的原則，從建筑施工的全過程分析不同部門的主要責任和工作的主要內容與方向。一方面為相關的工作人員提供更多的參考與指引，另一方面在出現問題時可以及時追責，防止問題無法解除處理、各部門互相推諉的情況出現。在責任機制建設與完善的同時也需要加大懲戒力度，配合懲戒制度，提高違規(guī)違紀成本，更好地端正相應工作人員的態(tài)度，規(guī)范工作人員的技術與方法[4]。

其次，需要完善培訓機制，無論是質量管理工作人員還是施工工作人員都需要加強培訓，相關施工團隊需要明確培訓周期和培訓內容，在工作落實的過程當中著重兩方面的培養(yǎng)：①需要專注質量管理工作人員以及施工工作人員的專業(yè)素質提升，通過系統(tǒng)化、全面化、理論化的知識培訓，讓相應工作人員更好地了解最新的工作技術、工作方法、工作理念，明確工作標準和工作規(guī)范，在工作開展的過程當中更好地規(guī)范自己的行為技術與方法，同時在遇到問題時也可以利用所學習到的理論知識進行處理。②需要通過培訓工作的落實來增強相應工作人員的職業(yè)責任感和職業(yè)歸屬感，尤其是質量管理工作人員更需要認識到建筑施工質量管理的重要性與影響，端正工作態(tài)度，通過培訓機制的建設與完善，打造出一批專業(yè)素養(yǎng)過硬、職業(yè)責任感較強的人才隊伍。

最后，需要完善物料檢測機制，規(guī)范物料采購流程，在物料購買的過程中需要綜合考量商家的信譽、經營資質以及商家所提供物料的質量是否符合施工標準等多重因素，并且優(yōu)化材料儲存制度以及施工之前的材料檢測機制，保障施工原材料符合施工要求。同時還需要完善和建設機械設備的檢測機制，定期定時對機械設備落實維修檢測工作，保障機械設備時刻處于最佳的運行狀態(tài)[5]。

3.3 引入第三方檢測

為了更好地控制建筑施工質量，在建筑施工落實的過程當中可以引入第三方檢測，與相應的檢測單位建立合作，第三方檢測的主要檢測內容包括施工物料的質量是否符合施工標準、施工建設過程當中施工質量是否符合合同標準，在此基礎上針對地基承載能力、建筑結構沉降情況、混凝土結構穩(wěn)定性等相應的重點內容加強控制，通過與第三方檢測機構合作，進一步加大施工質量檢測的檢測力度，控制建筑工程質量[6]。

4 結語

建筑工程質量管理工作的有效落實對于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及建筑施工質量安全、效率、成本的控制都可以起到一定的影響，需要引起關注和重視，相關施工團隊需要從工程設計、規(guī)章制度建設以及引入第三方檢測等多個角度著手強化建筑施工質量管理，提高建筑工程質量管理的有效性與科學性。作為政府監(jiān)督部門，不僅需加強自身專業(yè)學習，及時更新專業(yè)知識，更需要對項目全過程、全壽命監(jiān)督，從設計交底開始，通過工程管理的手段，督促相關單位落實主體責任，以便更好地發(fā)揮管理效用，提高施工效率，確保工程質量。