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        國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新

        2023-03-23 08:28:11河北港口集團有限公司白璐
        區(qū)域治理 2023年5期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)機制基層

        河北港口集團有限公司 白璐

        習近平總書記在談創(chuàng)新時指出:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐?!痹谛陆?jīng)濟常態(tài)下,作為國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位的國有企業(yè),必須不斷創(chuàng)新黨建工作,以黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,助力國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從而有效提升國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力,同時更好地增強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效率。而要想達到這一目的,國有企業(yè)必須重視黨建工作機制的創(chuàng)新,以此保障企業(yè)黨建工作順利推進,從而切實發(fā)揮出國有企業(yè)基層黨建工作的戰(zhàn)斗力,推動我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。

        一、國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新的必要性分析

        (一)滿足改革新發(fā)展的需要

        近年來,隨著我國進入到經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)頭羊,面臨發(fā)展的新形勢。而黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中具有決策、執(zhí)行、監(jiān)督的作用。通過加強黨建工作,積極創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作機制,滿足改革新發(fā)展的需求,為國有企業(yè)黨建工作的更新?lián)Q代貢獻強大的力量,提供源源不斷的保障,從而有效促進國有企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

        (二)實現(xiàn)改革新任務(wù)的需求

        深化國有企業(yè)改革,是新時代下黨中央實施的重要戰(zhàn)略舉措,而隨著國有企業(yè)改革逐漸步入深水區(qū),面臨的困難和任務(wù)也越來越重。而通過深化國有企業(yè)黨建工作機制的創(chuàng)新,能推進國有企業(yè)黨建工作的良好進行,從而幫助國有企業(yè)在內(nèi)部形成一股強大的力量,以此激發(fā)員工的凝聚力,在工作中發(fā)揮出自身的主觀能動性,從而提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,有效增加公共資本,提高國有經(jīng)濟的競爭力,進而更好地引領(lǐng)國民經(jīng)濟的發(fā)展。

        (三)滿足改革新環(huán)境的需求

        近年來,隨著我國進入到經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),市場競爭愈發(fā)激烈,加之經(jīng)濟危機影響并未完全消除,同時新冠肺炎疫情正在肆虐,導(dǎo)致整體市場環(huán)境并不景氣,在這樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,我國很多國有企業(yè)面臨巨大的發(fā)展困難和生存壓力。而通過加強黨建工作機制創(chuàng)新,發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用,增強企業(yè)員工的凝聚力,從而為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

        二、國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新的重要作用分析

        (一)增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力

        國有企業(yè)加強黨建工作機制創(chuàng)新,完善各項規(guī)章制度,首先需要增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在國有企業(yè)黨建工作中,完善各項規(guī)章制度,能更好地開展黨建工作,對員工進行思想政治教育,促使他們在思想上做到與時俱進,從而有效增強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),同時,通過黨建工作機制創(chuàng)新,加強對員工的宣傳教育,引領(lǐng)員工積極參與各種黨建活動,這樣可以促使員工在活動過程中加強交流,增進了解,從而有效增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        (二)幫助企業(yè)保持發(fā)展活力

        國有企業(yè)加強黨建工作機制創(chuàng)新,完善各項規(guī)章制度,還可以幫助企業(yè)保持發(fā)展活力。在新時代背景下,加強國有企業(yè)黨建工作機制的創(chuàng)新,實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新,促使黨員干部轉(zhuǎn)變思想,并積極加強學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)水平,勇于承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。這樣不僅能保證黨建工作的順利開展,還能更好地為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供服務(wù),并促進企業(yè)自身文化的發(fā)展,從而幫助企業(yè)保持發(fā)展的活力。

        (三)促進企業(yè)與時代的融合

        國有企業(yè)加強黨建工作機制創(chuàng)新,完善各項規(guī)章制度,還可以促進企業(yè)與時代的融合。對于國有企業(yè)而言,加強黨建工作創(chuàng)新,是為了更好地應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境和形勢的變化,如外部市場環(huán)境以及國家方針政策等方面的變化而帶來的一系列問題,這樣就可以發(fā)揮出黨建工作在國有企業(yè)政治核心的作用,不斷解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種各樣的問題,從而不斷推進、深化國有企業(yè)的改革,進而促進國有企業(yè)自身與時代的有效融合。

        三、國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新策略

        眾所周知,制度建設(shè)是思想建設(shè)的保障。在國有企業(yè)發(fā)展過程中,只有建設(shè)好制度,并確保制度的穩(wěn)定性、全局性、長期性和根本性,才能確保黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀作風以及成功經(jīng)驗在企業(yè)中得以長期堅持下去,才會產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),才能有效提升企業(yè)黨建的水平,才能發(fā)揮出黨建的引領(lǐng)作用。而國有企業(yè)要想對黨建工作機制進行創(chuàng)新,應(yīng)從如下幾個方面著手。

        (一)構(gòu)建黨組織發(fā)揮政治核心作用的長效機制

        對于國有企業(yè)來說,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)并加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),更是國有企業(yè)的“根”和“魂”。隨著我國逐漸步入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),市場競爭日益激烈,加之外部環(huán)境日趨復(fù)雜,導(dǎo)致國有企業(yè)在深化改革,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,運營管理工作面臨諸多的困難。而通過構(gòu)建黨組織發(fā)揮政治核心作用的長效機制,能夠促使國有企業(yè)的一切活動都服從黨的領(lǐng)導(dǎo),遵循國家的各項政策和法令。而且,在企業(yè)運行的過程中,還能引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮出先鋒模范的作用,從而引領(lǐng)各班組成員積極投身企業(yè)的生產(chǎn)工作當中,高質(zhì)量完成企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。此外,企業(yè)的基層黨組成員還能夠在日常工作當中,進行深入細致的思想政治工作,從而有效調(diào)和企業(yè)內(nèi)外部的各種關(guān)系和矛盾。為此,必須建立健全激勵機制。在國有企業(yè)發(fā)展中,健全的激勵機制是企業(yè)不可或缺的人力資源管理制度,企業(yè)的黨建工作也不例外。通過完善國有企業(yè)黨建工作的激勵制度,能充分體現(xiàn)出國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)越性,提高黨建部門工作人員的工作積極性,從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有效的制度保障。在實際操作中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況來進行激勵機制的制定,將黨建工作人員的日常工作與職級和待遇相掛鉤,促使黨建工作人員不斷學(xué)習新知識和新技能,能夠在日常工作中對全體黨員進行先進性教育,幫助廣大員工群眾共同成長。這樣一來,就能充分發(fā)揮出黨組織在企業(yè)生產(chǎn)運營等各方面的政治核心作用。

        (二)創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作的思想和方法

        在新時代背景下,國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作機制,還應(yīng)創(chuàng)新黨建工作的思想和方法。隨著我國社會經(jīng)濟步入到發(fā)展的新常態(tài),加之國內(nèi)外環(huán)境和形勢日趨復(fù)雜,導(dǎo)致國有企業(yè)在發(fā)展方面面臨新的沖突和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,國有企業(yè)黨建部門的工作人員必須轉(zhuǎn)變思維觀念,增強工作的自覺性和主動性,加強崗位責任意識,從而突破舊有的思維程式,能夠做到與時俱進,不斷研究探索新時代背景下企業(yè)黨建工作的新特點和新規(guī)律,從而保持黨建工作的新鮮和活力。同時,還必須突破傳統(tǒng)黨建工作比較務(wù)虛的思維定式,以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,將黨的政策、方針等準確落實于企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)當中,從而實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的有效融合。而在黨建工作方法創(chuàng)新方面,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變過去依靠經(jīng)驗、主觀和感覺開展工作的方式方法,而是通過調(diào)查研究,充分與基層員工進行交流溝通,通過集思廣益,得到廣大員工群眾的信任和擁護;其次,細化黨建工作管理制度,明確黨建部門工作人員的崗位和職責,避免有的崗位工作內(nèi)容過多,而有的崗位過于清閑以及出現(xiàn)問題時相互推諉扯皮。此外,黨建工作千頭萬緒,還必須靈活運用工作方法,學(xué)會“彈鋼琴”,做到黨建工作有側(cè)重,避免出現(xiàn)“胡子眉毛一把抓”的現(xiàn)象。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)基層黨政干部培養(yǎng)機制

        當前,我國各個國有企業(yè)在發(fā)展中,能夠發(fā)揮出黨建工作政治核心作用的保障就是按照“雙向進入、交叉任職”的方法來配備企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但對于基層黨組織和基層干部的選拔和任用卻顯得有些隨意,甚至部分國有企業(yè)并不重視基層黨政干部選拔培養(yǎng)工作,存在著任人為私的現(xiàn)象,極大影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此,在國有企業(yè)改革不斷深化的當下,要想通過機制創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,還應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)基層黨政干部培養(yǎng)機制。在具體操作中,針對基層黨政干部的選拔和培養(yǎng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況及發(fā)展需要,構(gòu)建完善的標準和制度,做到人才選拔和培養(yǎng)的公平、公正和公開,從而保證黨建工作的順利完成。

        (四)創(chuàng)新企業(yè)黨群工作一體化機制

        在新時代背景下,國有企業(yè)要想通過創(chuàng)新黨建工作機制促進黨建工作的順利開展,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,還應(yīng)創(chuàng)新黨群工作一體化機制,將基層黨組織與企業(yè)的群團工作進行融合創(chuàng)新,以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的團建工作以及群眾工作。在實際操作中,應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部基層黨組織為核心,以基層工會、共青團、婦聯(lián)等基層組織為依托,以“黨、政、工、青、婦”一體為載體,以凝聚人心和促進發(fā)展為目標,通過合理設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu),加強引導(dǎo)和監(jiān)督,實現(xiàn)了解員工、關(guān)心員工、規(guī)范員工、提升員工,積極組織、開展主題鮮明、意境新穎且形式多樣的活動,與時俱進地做好服務(wù)員工群眾的工作,從而實現(xiàn)“黨、政、工、青、婦”組織工作上的統(tǒng)一協(xié)調(diào),并形成合力,最終實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的共贏。

        (五)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作評價機制

        在新時代背景下,國有企業(yè)要想通過創(chuàng)新黨建工作機制促進企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利開展,實現(xiàn)企業(yè)的健康、長遠發(fā)展,還需要創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的評價機制,這樣才能保障黨建工作的順利進行。在制定國有企業(yè)黨建工作評價機制時,必須充分考慮企業(yè)的實際情況,合理制定評價指標和評價方式。具體來說,可以根據(jù)企業(yè)整體的業(yè)績狀況來對企業(yè)黨建工作的優(yōu)劣進行全面評判,如,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況以及盈利水平來客觀、完善地對黨建工作進行評價。此外,也可以堅持用持續(xù)發(fā)展觀的問題來對企業(yè)的黨建工作進行相應(yīng)評價。為此,必須注重企業(yè)發(fā)展全局以及企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)注企業(yè)黨建工作的實施與具體操作,以制度為依據(jù)進行評價,從而促進黨建工作的有效開展,進而促進國有企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        (六)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的監(jiān)督機制

        在國有企業(yè)發(fā)展過程中,要想通過創(chuàng)新黨建工作機制促進企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利開展,實現(xiàn)企業(yè)的健康、長遠發(fā)展,還需要創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的監(jiān)督機制。在實際操作中,首先需要完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制,充分發(fā)揮出各基層紀檢組的監(jiān)督作用,促使他們嚴格遵守監(jiān)督程序,對企業(yè)黨建工作的落實執(zhí)行進行全程監(jiān)督,尤其是針對上級黨組織的指令,必須根據(jù)企業(yè)基層黨組織的實際工作情況,不能隨意認可和執(zhí)行。此外,還要引導(dǎo)廣大員工積極參與到黨建工作的監(jiān)督當中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,可以以信件的方式直接投送到設(shè)置好的意見箱當中。通過實現(xiàn)完善的監(jiān)督,可以有效促進國有企業(yè)黨建工作的順利開展,進而促進企業(yè)的良好發(fā)展。

        四、國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新過程中應(yīng)注意事項

        國有企業(yè)在創(chuàng)新黨建工作機制過程中,首先應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在國有企業(yè)發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)班子的黨建水平,直接決定著企業(yè)基層黨組織建設(shè)的工作力量以及形象。如果領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨建工作,對企業(yè)基層黨建工作大力支持,可以有效促進企業(yè)基層黨建工作的開展,激發(fā)廣大員工群眾的熱情,從而提升黨建工作效果。由此可見,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對于企業(yè)黨建工作機制的創(chuàng)新具有至關(guān)重要的作用。其次,還必須加強制度的宣傳推廣。對于國有企業(yè)而言,要想保障制度能夠得以順利貫徹落實,還必須將制度充分地宣傳到位。為此,國有企業(yè)黨建部門的工作人員應(yīng)采取多種宣傳手段,尤其是充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,借助新媒體載體以及企業(yè)內(nèi)部的墻報、宣傳欄以及自媒體方式進行宣傳,此外,還要積極借助會議、座談會等方式進行推廣,從而實現(xiàn)企業(yè)各項規(guī)章制度能夠入心入腦,引領(lǐng)廣大員工群眾積極參與到企業(yè)的黨建工作當中。最后,還要加強優(yōu)秀創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。在新時代,人才是企業(yè)最核心、最具競爭力的資源。對于國有企業(yè)而言,加強創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),能促進企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新。因此,必須下大力氣打造一支具有創(chuàng)新思想和能力的高素質(zhì)人才隊伍。在實際操作中,相關(guān)國有企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部大力弘揚勞模精神、工匠精神和創(chuàng)新精神,以崇尚科學(xué)、崇尚創(chuàng)新以及崇尚人才成為企業(yè)新時代下用人的導(dǎo)向。并采取“引培結(jié)合”的方式,積極加強人才的引進和培養(yǎng),從而逐漸打造出一支高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才隊伍,促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        五、結(jié)束語

        綜上所述,在新時代背景下,國有企業(yè)的黨建工作面臨更高的要求,而傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,尤其是滯后的制度機制更是限制了企業(yè)的健康發(fā)展。因此,加強國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新十分必要。本文就基于筆者的工作經(jīng)驗,探討了國有企業(yè)黨建工作機制創(chuàng)新的策略及注意事項,這僅是筆者的一點個人淺見,希望能為相關(guān)國有企業(yè)黨建部門的工作提供參考和借鑒,確保企業(yè)黨建工作能符合企業(yè)發(fā)展的需求,進而促進企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。

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