王悅

（景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)，景德鎮(zhèn) 333000）

1 佛山建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

佛山陶瓷歷史悠久，享譽(yù)海內(nèi)外。20 世紀(jì)80 年代初，趁著改革開放的春風(fēng)，佛山開始適應(yīng)陶瓷粗放的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展建筑和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)，成為集日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷、建筑陶瓷生產(chǎn)于一體的綜合性陶瓷生產(chǎn)基地。20 世紀(jì)90 年代初，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展國有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型，大量城市和民營企業(yè)增加，產(chǎn)業(yè)輻射至南莊、西橋、官窯、樂平等地，形成了較為完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。特別是在南莊，陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已成為“中國建陶第一鎮(zhèn)”。石灣帶領(lǐng)佛山陶瓷抓住改革開放的機(jī)遇，不僅調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并且引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和改革生產(chǎn)工藝，開發(fā)了建筑裝飾陶瓷，創(chuàng)造佛山陶瓷新的輝煌。經(jīng)過30 多年的快速發(fā)展，佛山陶瓷在陶瓷機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、陶瓷產(chǎn)品研發(fā)、商務(wù)會(huì)展籌備、商品運(yùn)輸配送等方面建立了可靠的體系。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)并且依靠領(lǐng)先的技術(shù)裝備、高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)迅速搶占市場(chǎng)。目前，佛山陶瓷擁有各種拋光磚、仿古磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、方磚、馬路磚等品種，出口遠(yuǎn)銷海外。佛山是中國乃至世界最大的建筑陶瓷制造基地，產(chǎn)品享譽(yù)世界。隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)企業(yè)可分為三類：第一類是產(chǎn)銷總部設(shè)在佛山的企業(yè)；第二類，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)（冷處理前）位于城外，后續(xù)加工（拋光和邊緣）再回佛山進(jìn)行；第三類是生產(chǎn)流程已遷出佛山但配送總部位于佛山的企業(yè)，如簡一、鷹牌、嘉俊、匯亞等。

2 佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT-PEST 分析

2.1 基于PEST 優(yōu)勢(shì)分析

2.1.1 政治優(yōu)勢(shì)

廣東省鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行制度創(chuàng)新。比如禪城區(qū)政府支持科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作進(jìn)行科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。圍繞省委、省政府構(gòu)建珠江西岸先進(jìn)裝備生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶的目標(biāo)，加快廣東制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。佛山將建設(shè)國家級(jí)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和更新徹底改革試點(diǎn)城市。佛山作為中國一級(jí)制造業(yè)城市和世界陶瓷之都，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、生態(tài)、開放、共享的理念，致力于打造世界陶瓷之都核心區(qū)，將佛山打造成世界先進(jìn)陶瓷生產(chǎn)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、貿(mào)易展覽中心和嶺南特色陶瓷文化旅游中心。隨著佛山一系列政策措施相繼出臺(tái)以支持企業(yè)發(fā)展，包括促進(jìn)陶瓷企業(yè)發(fā)展、成立陶瓷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)協(xié)會(huì)、青年商會(huì)等，并且還計(jì)劃建設(shè)中國陶瓷生產(chǎn)2025示范園區(qū)，包括世界先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)線和先進(jìn)的陶瓷設(shè)備生產(chǎn)。其中，中國陶瓷制造2025 示范園區(qū)擬整合國內(nèi)外先進(jìn)陶瓷裝備企業(yè)，包括一鼎科技，打造世界級(jí)陶瓷裝備制造基地，制定中國陶瓷生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃，最終為佛山、廣東乃至全國陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化提供支持和指導(dǎo)。最近，禪城區(qū)委區(qū)政府提出支持建設(shè)南莊這座重要的陶瓷城，打造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新標(biāo)桿和示范區(qū)。一鼎科技與廣東神州航天智能制造技術(shù)研究院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，深圳智能陶瓷裝備研究中心的建設(shè)意味著佛山先進(jìn)陶瓷裝備制造業(yè)的發(fā)展，向前邁出了新的一步，同時(shí)也為南莊和佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的更新升級(jí)帶來了新的機(jī)遇。隨著電商時(shí)代的到來，廣東產(chǎn)區(qū)保留下來的部分陶企在新形勢(shì)下早已在隱隱發(fā)力：維護(hù)品牌打保衛(wèi)戰(zhàn)，《佛山市禪城區(qū)陶瓷行業(yè)原產(chǎn)地簽注備案》在做支撐。

2.1.2 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

隨著時(shí)代的向前發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，早在2008 年，廣東就開始實(shí)施了雙重轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，主要包括珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼和廣東山區(qū)轉(zhuǎn)移，以及高素質(zhì)人才轉(zhuǎn)移，這也是騰籠換鳥概念的開始。自那時(shí)起，佛山本地陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線便開始向就近的其他區(qū)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移，肇慶、清遠(yuǎn)、恩平、河源乃至福建、四川、江西、湖北、廣西等地都是這次轉(zhuǎn)移的直接受益者。而佛山則致力于打造陶瓷總部經(jīng)濟(jì)模式，只保留上游的機(jī)械裝備、設(shè)計(jì)策劃、原材料開發(fā)等，以及下游的營銷總部、出口、物流基地等，從而進(jìn)一步打造佛山陶瓷的總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。時(shí)至今日，佛山陶瓷行業(yè)儼然已成功轉(zhuǎn)型為品牌總部、機(jī)械裝備、會(huì)展、電商、策劃等絕對(duì)的產(chǎn)業(yè)中心，在這些產(chǎn)業(yè)、品牌和集聚效應(yīng)的加持下，佛山也成為了名副其實(shí)的“世界陶瓷之都”。

2.1.3 社會(huì)優(yōu)勢(shì)

消費(fèi)者對(duì)佛山陶瓷的信任。佛山瓷磚品牌以其產(chǎn)品質(zhì)量贏得了更多消費(fèi)者的信賴。瓷磚產(chǎn)品的高質(zhì)量是一種綜合質(zhì)量。對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，質(zhì)量保障便是最好的選擇，消費(fèi)者選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此瓷磚產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量。只有保證生產(chǎn)的質(zhì)量，才能最好地滿足現(xiàn)實(shí)的需要，才是最好的表現(xiàn)，才能真正達(dá)到最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的效果。以質(zhì)量取勝也是品牌贏得以人為本的基本技能，也是消費(fèi)者信任的重要基礎(chǔ)。佛山每年投資30 億元吸引人才，加快粵港澳大灣區(qū)人才高地建設(shè)。

2.1.4 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在生產(chǎn)設(shè)備方面，佛山陶瓷廠家采用的制造設(shè)備一般都較為先進(jìn)，大多數(shù)都是使用進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，每一間工廠都擁有自己的強(qiáng)大機(jī)械運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，可以確保所有機(jī)械二十四小時(shí)無故障及高效率運(yùn)行，并且大部分工廠都有穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商合作支持。在工藝流程方面，佛山陶瓷在制造工藝流程方面不折不扣，專心極致在任何一道工序流程下足功夫，下狠功夫，極致的要求每一道工序精確且無錯(cuò)落，用高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范來嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的制造，工序流程標(biāo)準(zhǔn)化是佛山陶瓷立足不敗的重要因素之一。在材料采購方面，佛山陶瓷制造廠家已經(jīng)跟眾多優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商有著緊密合作，并且由于佛山陶瓷廠家處南方地帶，南方的土質(zhì)為生產(chǎn)高品質(zhì)瓷磚提供了非常必要和有利的條件，這一優(yōu)勢(shì)是別的產(chǎn)區(qū)永遠(yuǎn)無法比擬的。在倉庫運(yùn)輸方面，佛山陶瓷制造廠家地處南方沿海，水陸物流交通非常便捷，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)是其他產(chǎn)區(qū)無法比擬，依托與生俱來的運(yùn)輸配送優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的物流倉儲(chǔ)支持，佛山陶瓷廠家一次又一次將高品質(zhì)的瓷磚產(chǎn)品，高效率及完好地輸送到全世界。在售后保證方面，佛山陶瓷廠家大多配置優(yōu)良的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，他們不僅可以為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，更為客戶出謀劃策，排憂解難，專業(yè)的售后保證可以為客戶提供多方面援助支持。

2.2 基于PEST 劣勢(shì)分析

2.2.1 政治劣勢(shì)

佛山的大多數(shù)建筑陶瓷公司都是在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)營的，盈利是他們的主要目標(biāo)。如果一家公司不能盈利，很容易破產(chǎn)。由于政府支持的財(cái)政資源有限，只能幫助一些公司緩解財(cái)務(wù)壓力。在疫情防控常態(tài)化的背景下，完善監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)公司的生產(chǎn)環(huán)境體系，是公司長期運(yùn)行的重要保障。

2.2.2 經(jīng)濟(jì)劣勢(shì)

由于突發(fā)公共衛(wèi)生事件，陶瓷等實(shí)體的營業(yè)利潤大幅下降。原因是，盡管網(wǎng)上購物平臺(tái)很多，但物流也很有限。建筑陶瓷公司的供應(yīng)鏈運(yùn)行速度比以前慢。交貨時(shí)間的不確定性增強(qiáng)。由于訂單延遲，公司通常無法交付貨物，這會(huì)影響還款和資本流動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的，甚至?xí)?dǎo)致不良貸款和壞賬的發(fā)生。

2.2.3 社會(huì)劣勢(shì)

建筑陶瓷行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求量很大。生產(chǎn)線依賴于勞動(dòng)力。如果在勞動(dòng)力方面出現(xiàn)問題，生產(chǎn)和訂單便會(huì)受到重大影響。所以面對(duì)不斷增長的客觀需求，所有公司現(xiàn)在都必須及時(shí)調(diào)整，不斷適應(yīng)人員組織、工作制度和市場(chǎng)供求變化的壓力。然而，目前建筑陶瓷行業(yè)沒有足夠的條件吸引勞動(dòng)力。也無法吸引足夠的高素質(zhì)人才從事該行業(yè)

2.2.4 技術(shù)劣勢(shì)

雖然佛山市建筑陶瓷行業(yè)的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)高科技趨勢(shì)，但這些行業(yè)仍處于價(jià)值鏈的中低端，不具備技術(shù)壟斷的能力。企業(yè)之間，競(jìng)爭(zhēng)激烈，往往受利潤影響，陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的境地。此外與國外建筑陶瓷相比較，同樣不具備絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，難以保證自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3 基于PEST 挑戰(zhàn)分析

2.3.1 政策挑戰(zhàn)

佛山市建筑陶瓷公司的整體工作流程在決策、運(yùn)營、管理、運(yùn)營等方面還沒有完全規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。許多公司在法律思維上較為薄弱、法律意識(shí)水平不夠，同時(shí)在緊急情況下缺乏及時(shí)的應(yīng)急措施和有針對(duì)性的解決方案。此外，隨著時(shí)間的推移，不同的業(yè)務(wù)機(jī)制開始運(yùn)作，人們對(duì)新冠疫情這一突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性開始減弱，這導(dǎo)致一些公司設(shè)立的相應(yīng)預(yù)防機(jī)制部門逐漸放松。

2.3.2 經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)

2019 冠狀病毒疾病自爆發(fā)以來，迅速向世界傳播，嚴(yán)重影響了世界貿(mào)易，給佛山建筑陶瓷出口造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。佛山近年來出口了大量建筑陶瓷，產(chǎn)品銷往世界各地。然而，由于相關(guān)規(guī)定，展會(huì)和航班會(huì)因?yàn)樘厥庠蛉∠蛘哐舆t，公司不能參加或出國，這對(duì)公司不利。當(dāng)前的新形勢(shì)改變了公司的內(nèi)部和外部問題。企業(yè)不僅要面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，還要根據(jù)內(nèi)部情況積極地調(diào)整發(fā)展方式，努力降低成本和不必要的危害。

2.3.3 社會(huì)挑戰(zhàn)

佛山建筑陶瓷行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一便是成本的增加，包括勞動(dòng)力成本、資源成本等。勞動(dòng)力成本對(duì)建筑陶瓷這類勞動(dòng)密集型行業(yè)有重大影響。隨著勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，公司的成本也在不斷增加，這會(huì)導(dǎo)致公司的成本優(yōu)勢(shì)降低，并逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在如今面臨新冠疫情的不確定性，這將進(jìn)一步增加勞動(dòng)力成本。無論誰作為一家公司占據(jù)第一位，都將能夠抓住市場(chǎng)資源，而實(shí)力較弱的勞動(dòng)密集型陶瓷制造公司可能會(huì)同意淘汰該行業(yè)。如何彌補(bǔ)事故造成的勞動(dòng)力和原材料短缺，如何合理配置和分配勞動(dòng)力資源，如何制定靈活的就業(yè)計(jì)劃，都是亟待解決的挑戰(zhàn)。

2.3.4 技術(shù)問題

公共衛(wèi)生危機(jī)對(duì)依賴線下消費(fèi)的企業(yè)造成了巨大打擊。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)營銷就成為公司營銷模式的核心技能。如何改變營銷體制，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，直接影響到公司的生存。操作模式正在發(fā)生巨大變化，釘釘、企業(yè)微信和其他協(xié)作辦公軟件公司正呈指數(shù)級(jí)增長。在物流模式中，由于單件數(shù)量的減少和單張票成本的增加，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)配送的全面快速協(xié)調(diào)需要時(shí)間。

2.4 基于PEST 機(jī)會(huì)分析

2.4.1 政治機(jī)會(huì)

目前，習(xí)近平總書記提出的粵港澳大灣區(qū)建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行，這一政策的力度有所加大將佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的吸引力添加到人才和資本上。歐洲的許多設(shè)計(jì)公司看到了看到發(fā)展機(jī)會(huì)后，主動(dòng)選擇佛山為基地，選擇佛山陶瓷公司合作，以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，有針對(duì)性地開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。其中，來自意大利、西班牙等國的一流設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員不遠(yuǎn)千里來到佛山生活和工作，目的是與佛山融合，與佛山工廠共同提高設(shè)計(jì)水平，設(shè)計(jì)高水平、高層次產(chǎn)品。這為提高佛山陶瓷在全球的檔次奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為佛山陶瓷區(qū)域品牌的互補(bǔ)提供了機(jī)會(huì)。建筑陶瓷這個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)的背景下迎來了新的發(fā)展契機(jī)。自從去年至今，粵港澳大灣區(qū)內(nèi)企業(yè)在佛山建筑陶瓷企業(yè)的帶領(lǐng)下，不僅建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還成立延長產(chǎn)業(yè)鏈重要組成部分的設(shè)計(jì)聯(lián)盟和出口聯(lián)盟等。伴隨著大灣區(qū)建設(shè)進(jìn)程，佛山建陶企業(yè)加快了走出去的腳步，在世界許多欠發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛建立生產(chǎn)基地。

2.4.2 經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)

為有效提高陶瓷產(chǎn)業(yè)附加值，以廣州、深圳為佛山產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力的佛山市政府，根據(jù)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的優(yōu)勢(shì)，提出了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，陶瓷產(chǎn)業(yè)的管理正逐步向總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向前進(jìn)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)是習(xí)近平總書記思考人類前途命運(yùn)及中國和世界發(fā)展大勢(shì)，為促進(jìn)全球共同繁榮、打造人類命運(yùn)共同體所提出的宏偉構(gòu)想和中國方案，“一帶一路”的提出開辟了我國在全球開放合作的深度與廣度的新境界。佛山市結(jié)合自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，以一帶一路為發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)佛山陶瓷出口，提高陶瓷品牌的國際影響力。

2.4.3 社會(huì)機(jī)會(huì)

中國在新冠疫情暴發(fā)后，迅速控制住了局面。相比國外，國內(nèi)企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地生產(chǎn)。同時(shí)，隨著消費(fèi)者的收入水平和消費(fèi)心理的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)欲望有了一定程度的變化。

2.4.4 技術(shù)機(jī)會(huì)

佛山陶瓷經(jīng)過技術(shù)引進(jìn)、自我消化的快速成長后，佛山陶瓷行業(yè)的技術(shù)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)會(huì)。佛山市建筑陶瓷行業(yè)擁有從普通釉面磚生產(chǎn)到大型超薄拋光磚，從二次燒成到一次低溫快燒工藝，從低壓灌漿到中高壓灌漿，從手工施釉到機(jī)械施釉的各種設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)水平，從隧道窯到輥道窯，從普通低噸位壓機(jī)到大噸位全自動(dòng)液壓機(jī)，已接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平，更好地占領(lǐng)國際市場(chǎng)。

3 佛山建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略

3.1 建立自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

自主創(chuàng)新是科技發(fā)展的靈魂。如今，陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量都得到了前所未有的提高。生產(chǎn)能力和品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，促使企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新和變革。因此，不斷轉(zhuǎn)變陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新模式已成為未來發(fā)展的首要條件。創(chuàng)新是決定佛山陶瓷的強(qiáng)項(xiàng)，要占據(jù)先機(jī)，就必須做到“人無我有，人有我先”。

一是創(chuàng)新營銷模式，樹立企業(yè)大品牌。主要把握航向方向，品牌宣傳和產(chǎn)品宣傳；找到內(nèi)容的吸引力，尋求最佳宣傳熱點(diǎn)；讓體驗(yàn)精彩、生動(dòng)、有趣，粉絲參與互動(dòng)；塑造陶瓷企業(yè)大品牌形象；建立系統(tǒng)性營銷。二是創(chuàng)新技術(shù)生產(chǎn)，掌握技術(shù)所有權(quán)。在引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工藝和技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、分析和創(chuàng)新，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。在研發(fā)領(lǐng)域，特別是在高科技研究領(lǐng)域，促進(jìn)重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、基礎(chǔ)領(lǐng)先技術(shù)和其他創(chuàng)新成果的發(fā)展，擺脫對(duì)外部技術(shù)模仿和依賴，憑借自身實(shí)力，掌握高端技術(shù)話語權(quán)。三是創(chuàng)新款式風(fēng)格，引領(lǐng)設(shè)計(jì)新潮流。追隨瓷磚裝飾面技術(shù)和流行趨勢(shì)的變化，產(chǎn)品風(fēng)格定位以高端藝術(shù)陶瓷為主，以陶瓷薄板、拋晶磚、藝術(shù)微晶磚、瓷磚背景墻、瓷磚定制為核心產(chǎn)品；產(chǎn)品生產(chǎn)定位以綠色環(huán)保、節(jié)能型為主：具有消磁、消聲、調(diào)光、調(diào)溫、隔熱、防火、抗靜電、節(jié)水型等性能，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約原材料，降低能耗和其他消耗，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，加上多元化的大設(shè)計(jì)及推廣，快速地占領(lǐng)國內(nèi)外市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格定位以大膽開放、個(gè)性風(fēng)格為主。以概念設(shè)計(jì)為先導(dǎo)；以產(chǎn)品的藝術(shù)化為趨勢(shì)；以多元化的標(biāo)準(zhǔn)部件與組合辦法構(gòu)成多元化產(chǎn)品；以單一產(chǎn)品設(shè)計(jì)向整體環(huán)境設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化。

3.2 打造人才的集中優(yōu)勢(shì)

生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的發(fā)展需要尖端技術(shù)人才的支持。佛山目前只有一所全日制大學(xué)，人才輸出與廣州相去甚遠(yuǎn)。但佛山依然有著良好的人才基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)可以自主培養(yǎng)高科技人才。另一方面，可以依托廣東、香港、澳門大灣地區(qū)的機(jī)遇，不拘泥于當(dāng)?shù)?，積極尋求與具有強(qiáng)大科研能力的高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，為企業(yè)提供高端技術(shù)和高級(jí)人才。

3.3 推動(dòng)合作的共贏優(yōu)勢(shì)

充分發(fā)揮移動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。在未來的發(fā)展中，只有能夠與合作伙伴進(jìn)行更密切的合作的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈共享繁榮。利用產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)計(jì)劃和控制技術(shù)可以縮短生產(chǎn)周期和采購提前期，降低庫存利用率，確保及時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求。規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品或定位存在差異化的企業(yè)，可以相互入股，整合生產(chǎn)資源，完善彌補(bǔ)各自不足，這樣既減少了產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，又提升了自身競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)是相對(duì)合理的模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于：參股企業(yè)之間會(huì)為了共同目的一同發(fā)力、統(tǒng)一布局，實(shí)現(xiàn)了合作企業(yè)之間的雙贏甚至多贏局面。

3.4 促進(jìn)渠道的提升優(yōu)勢(shì)

要將各品牌進(jìn)行合并，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶的服務(wù)功能?？梢猿闪⒋罂蛻舴?wù)中心，對(duì)于大客戶出現(xiàn)的問題，公司能夠做出應(yīng)對(duì)，將客戶維護(hù)做到最好。要調(diào)整與新增部門之間的關(guān)系，既相互獨(dú)立、業(yè)務(wù)范圍又可相互疊加，這樣可以提升公司發(fā)現(xiàn)問題的概率。大勢(shì)所趨下，不論外遷陶企還是保留企業(yè)，未來的瓷磚采購商一定是地產(chǎn)商、流通商、互聯(lián)網(wǎng)公司、整裝家裝公司、設(shè)計(jì)師等家裝服務(wù)商。終端經(jīng)銷商在陶瓷銷售終端比重，將日益境地甚至退出歷史舞臺(tái)。要打造面向終端的品牌的建設(shè)，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策施壓如何，陶瓷制品一定會(huì)通過各種隱性渠道實(shí)現(xiàn)銷售，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絕對(duì)是新一代人的消費(fèi)的最主要資源；也只有一線品牌才能迅速與未來最重要的渠道建立關(guān)系。

2022 年12 期P6，12000C 應(yīng)為1200℃，特此更正。

2022 年11 期P14,英文作者應(yīng)為YANG Fan1，CHEN Guo-jun2，特此更正。