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        第三方支付平臺風(fēng)險管控策略研究
        ——以支付寶為例

        2023-03-22 10:09:05鄭力祥
        企業(yè)改革與管理 2023年2期
        關(guān)鍵詞:資金微信用戶

        鄭力祥

        (安徽振風(fēng)律師事務(wù)所,安徽 安慶 246003)

        隨著信息化科技的深入應(yīng)用以及互聯(lián)金融的發(fā)展,人們的消費(fèi)支付方式也在相應(yīng)地發(fā)生轉(zhuǎn)變,而第三方支付平臺的興起,讓人們的支付變得更加方便和快捷。截至2020年年底,我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到9.89億,其中85%以上的網(wǎng)民選擇在線支付服務(wù)。然而,在第三方支付迅猛發(fā)展的背景下,一些第三方支付平臺卻因技術(shù)維護(hù)水平相對較低、對網(wǎng)絡(luò)信息的鑒別能力不夠充分以及存在巨大的資金沉積等問題,造成一定的風(fēng)險隱患。對此,第三方支付平臺如何通過分析和評價這些問題,進(jìn)而制定出控制措施,是亟待研究的課題。

        一、第三方支付平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析

        (一)交易規(guī)模持續(xù)高速增長

        1999年,我國首家第三方支付服務(wù)公司成立。2004年,我國數(shù)字金融加速發(fā)展,同年支付寶成立,隨后各家公司陸續(xù)推出移動支付創(chuàng)新產(chǎn)品,如微信支付、云閃付等,更是進(jìn)一步擴(kuò)大了第三方支付的市場規(guī)模。2013年,我國第三方支付交易規(guī)模為16.9萬億元;2018年,第三方支付交易規(guī)模高達(dá)230.4萬億元,連續(xù)5年保持快速爆發(fā)性的增長趨勢。此后,我國在線支付交易規(guī)模始終保持正增長,盡管近年來的增長速度有所放緩,但也一直保持在20%以上。2020年,我國第三方支付交易市場規(guī)模達(dá)到了388.6萬億元。

        (二)結(jié)構(gòu)逐步演變,移動支付成主力軍

        第三方支付主要包括互聯(lián)網(wǎng)支付和移動支付等。隨著移動支付市場覆蓋率和用戶群體參與度的提高,居民越來越依賴于支付平臺來進(jìn)行線上交易。隨著我國移動支付服務(wù)量的逐年增長,其占電子支付的比重也逐年加重。移動支付業(yè)務(wù)數(shù)量由2015年的138.37億筆激增到2020年的1232.2億筆,逐步成為電子支付的領(lǐng)頭業(yè)務(wù)。

        (三)支付寶位居互聯(lián)網(wǎng)金融市場主導(dǎo)地位

        目前,我國移動在線支付相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域市場格局已經(jīng)基本成型。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,支付寶占有金融市場近一半的份額,比重為48.44%;騰訊金融占33.59%,位列第二;其他第三方在線支付企業(yè)還包括銀聯(lián)電子商務(wù)、壹錢包、快錢等,比重則相對較小。

        從中國支付寶的運(yùn)營發(fā)展史及歷史進(jìn)程史的角度分析來看,其大體上大致可以劃分為兩個階段,既從屬運(yùn)營階段和獨(dú)立的運(yùn)營階段。在從屬運(yùn)營階段,淘寶與支付寶屬于合作關(guān)系。支付寶于2003年9月推出,最初是連接淘寶的一種網(wǎng)上支付工具。推出“擔(dān)保交易”的購物模式主要目的是針對目前淘寶上所有同類商品進(jìn)行購物的潛在信用安全問題,以滿足網(wǎng)購中很多消費(fèi)者的信用需求,買方只有在確認(rèn)收貨后,支付寶才將錢款給賣家。隨著支付寶在國際市場上的迅速發(fā)展及日益火爆,支付寶的用戶越來越多,為一直積極致力于向淘寶公司做好資金運(yùn)作和服務(wù)的支付寶公司帶來了大量顧客,企業(yè)高層開始意識到支付寶在第三方支付市場上未來發(fā)展的巨大前景和廣闊空間,認(rèn)為支付寶公司可以發(fā)展成為一個獨(dú)立的平臺而持續(xù)地存在,并且可以向電子商務(wù)平臺提供融資中轉(zhuǎn)、擔(dān)保等服務(wù)。2004年12月,支付寶從淘寶網(wǎng)分離,開始獨(dú)立運(yùn)營。此后,支付寶與多家線上電商展開合作,并同時進(jìn)軍線下市場,開展跨境交易等。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,支付寶已經(jīng)在國內(nèi)積累了一大批忠誠的用戶,其不斷帶來的各種優(yōu)惠也正在不斷地吸引新手機(jī)用戶的關(guān)注,儼然已經(jīng)成為人們廣泛喜愛并運(yùn)用的第三方支付服務(wù)平臺。

        二、支付寶面臨的風(fēng)險分析

        (一)市場風(fēng)險

        所謂的市場風(fēng)險就是指因?yàn)槭袌鑫飪r的波動給企業(yè)帶來的風(fēng)險。在第三方支付平臺所參與的整個市場中,其所需要面臨的市場風(fēng)險主要包括產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)部的競爭性風(fēng)險以及供應(yīng)商客戶的流失性風(fēng)險。

        1.與國內(nèi)第三方平臺的競爭

        在現(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)用戶耳熟能詳?shù)膬蓚€支付平臺就是支付寶和微信支付,雖然支付寶所占的市場份額大于微信,但微信支付一直沖擊著支付寶的龍頭地位。并且相較于支付寶更加單一的支付服務(wù)功能而言,微信支付的服務(wù)功能更加多樣化,人們可以利用微信同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天和支付。由于支付寶的聊天功能不完善,大多數(shù)人對于微信的使用頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于支付寶,微信的用戶群體數(shù)量的龐大,對于支付寶來說是一個巨大的競爭和挑戰(zhàn)。

        2.收益率變動導(dǎo)致客戶流失

        余額寶在2021年第一季度末披露季度財報,從數(shù)據(jù)看,余額寶一季度規(guī)模減至2184.01億元,一季度期末凈資產(chǎn)9724.15億元,規(guī)模減小18.34%,2013年余額寶剛發(fā)行時,螞蟻集團(tuán)為了吸籌資金,將年收益率穩(wěn)定在4.2%左右,一萬元的本金,每日大約可獲取1.2元收益。然而隨著使用人數(shù)越來越多,用戶數(shù)量逐漸穩(wěn)定,同時各個銀行也推出理財產(chǎn)品,影響了余額寶的發(fā)展,使目前年收益率在2.135%左右。對于用戶來說,獲得理財收益,是他們選擇余額寶的主要原因,但如今余額寶帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人們預(yù)期。因此,大部分投資者都轉(zhuǎn)投銀行等各類活期基金,從而支付寶客戶流失率大大增多。

        (二)信用風(fēng)險

        信用風(fēng)險主要是由于買賣雙方在進(jìn)行交易時,由于自身原因或是因其錯誤操作而無法將交易完成所引起的。包括買方違約風(fēng)險、賣方違約風(fēng)險、第三方支付平臺的信息泄漏風(fēng)險。

        1.買方違約風(fēng)險

        買方違約風(fēng)險是由于買家在選擇商品后,提交了購買訂單,但卻沒有支付貨款也沒有取消訂單。雖然表面上賣家與平臺并沒有因此面臨資金上的損失,但由于支付寶設(shè)置了一段時間自動取消訂單,這段時間的系統(tǒng)維護(hù),會導(dǎo)致支付寶運(yùn)營成本大大增加。

        2.賣方違約風(fēng)險

        賣方違約主要指,一些商家未向消費(fèi)者履行所售商品及配套服務(wù)的相關(guān)承諾,以至于消費(fèi)者因此而退款退貨。比如沒有按時發(fā)貨、商品質(zhì)量不過關(guān)等一系列違約行為。賣家的這些違約行為,不僅會嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的權(quán)益,同時還會給第三支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺作為帶來巨大的信譽(yù)損失和經(jīng)營成本。在進(jìn)行買賣雙方交易的整個過程中,支付寶主要作為一個有力的安全支付和快速的支付服務(wù)平臺,為買賣雙方進(jìn)行交易提供一個相對比較安全的服務(wù)和技術(shù)支持,盡管有些風(fēng)險并非由支付寶自己形成的,但是,支付寶卻不可避免地會因此受到影響,商家用戶信用率的下降直接導(dǎo)致支付寶使用率的下降。

        3.第三方支付平臺信息泄露風(fēng)險

        2013年,支付寶曾發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件,造成用戶對于支付寶的信任受到了一定的沖擊。第三方支付平臺擁有用戶和商家自行登記的各種真實(shí)信息,如果這些信息支付寶不能加密保管,被犯罪人員竊取,那么用戶和商家都極有可能面臨財產(chǎn)被盜取的威脅,極大地增加了用戶流動資金的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險。第三方支付平臺一旦發(fā)生以上的違約行為,會給自己的企業(yè)信用造成毀滅性的沖擊,從而導(dǎo)致自己在市場中失去了立足點(diǎn)。能否把控信息資料安全,不僅直接關(guān)系用戶的利益,同時還關(guān)系第三方支付平臺自身的生存與發(fā)展。

        (三)金融風(fēng)險

        1.在途資金沉淀

        用戶在平臺上挑選自己心儀的產(chǎn)品,然后通過支付寶進(jìn)行支付,此時用戶所支付的錢并不直接到達(dá)商家,而是由支付寶暫時代收,在用戶收到商品之前,所支付的貨款仍屬于用戶所有,僅當(dāng)用戶確認(rèn)收貨后,支付寶才會將其相應(yīng)資金轉(zhuǎn)入給了賣方的賬戶,這中間就會形成在途資金。根據(jù)現(xiàn)行的交易規(guī)定,在途資金在第三方平臺中的滯留時間為3-7天。據(jù)統(tǒng)計,2020年,支付寶電商交易額高達(dá)118萬億元。面對如此龐大的金額,支付寶內(nèi)部并沒有嚴(yán)格的管控部門,此筆資金是否在滯留期間一直待在支付寶賬戶,用戶不得而知。由于在途資金無法進(jìn)行特定的監(jiān)管,一旦資金被用于其他投資,也會面臨非常大的金融風(fēng)險。

        2.信用卡套現(xiàn)風(fēng)險

        這里筆者引用一個信用卡套現(xiàn)的案例:某市的Z先生,聲稱自己利用自營商店幫顧客進(jìn)行信用卡套現(xiàn),結(jié)果被騙取兩萬元。Z先生利用支付寶幫老顧客們進(jìn)行信用卡套現(xiàn),在顧客并沒有買商品的情況下,直接用POS機(jī)刷取顧客的信用卡,他再將刷取的金額通過支付寶轉(zhuǎn)賬的方式返還給對方。然后從中向?qū)Ψ绞杖?%的“服務(wù)費(fèi)”。提前消費(fèi)是信用卡的一大特點(diǎn),消費(fèi)者在銀行辦理信用卡來進(jìn)行超前消費(fèi)。消費(fèi)者只需要在最后還款日期之前將透支的錢財補(bǔ)足便不用支付手續(xù)費(fèi)。不少用戶由于手上流動資金不足,而想信用卡提現(xiàn),那么便要支付一定的利息與手續(xù)費(fèi)。而與商家串通,利用支付寶轉(zhuǎn)賬,POS機(jī)刷卡來進(jìn)行套現(xiàn),便可以避開這些費(fèi)用。由于部分商家對套現(xiàn)人群的放縱,導(dǎo)致這種套現(xiàn)現(xiàn)象極大地擾亂了交易市場的穩(wěn)定性和公平性,也為支付寶帶來了極其惡劣的影響。

        三、第三方支付平臺內(nèi)部風(fēng)險管控措施

        (一)市場方面的風(fēng)險控制策略

        1.提高服務(wù)水平,強(qiáng)化良性競爭

        在第三方支付行業(yè)中,已經(jīng)出現(xiàn)了“百家爭鳴”的競爭格局,增強(qiáng)客戶的滿意度并抓緊手中的客戶群,是每個平臺都必須做到的事情。第三方平臺應(yīng)該在數(shù)字化基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,在保證現(xiàn)有基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上推出特色服務(wù)吸引客戶。同時,每個平臺都應(yīng)著重于維護(hù)自己的良好形象,保持健康的競爭,加強(qiáng)公司合作以及實(shí)現(xiàn)互利互惠的局面。

        2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,突出差異化優(yōu)勢

        我國第三方支付平臺發(fā)展迅速,其中技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。而一旦第三方支付平臺無法將系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新升級以適應(yīng)發(fā)展需要,則存在被用戶舍棄的危險。它需要第三方支付平臺體現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢。例如,海航旗下的新生支付,利用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,整合信息數(shù)據(jù),然后再對其營銷。在此基礎(chǔ)上發(fā)展出了新生支付的預(yù)收銀行卡——新生便捷卡,同時具備了網(wǎng)上支付的功能和市場營銷功能。

        (二)信用方面的風(fēng)險控制策略

        1.買賣雙方加強(qiáng)自律,降低信用風(fēng)險

        買賣雙方基于對平臺的信任,才在第三方支付平臺上進(jìn)行交易。第三方支付平臺不僅是一個交易平臺,更是一個臨時監(jiān)管平臺,把控雙方在交易過程中的操作。第三方平臺可以通過各種活動收集用戶信息,并基于每次交易的完成情況,對雙方信用進(jìn)行評級,對信用等級較高的用戶提供更高的服務(wù),而信用較低的用戶,應(yīng)采取必要的限制手段。通過這種高度平臺化的監(jiān)管強(qiáng)制措施,在未來有效增強(qiáng)商品買賣雙方信用的高度自律性,能夠有效地降低交易商家和目標(biāo)買主之間的相互信用風(fēng)險。

        2.加強(qiáng)員工道德教育,完善內(nèi)部信用體系

        第三方支付平臺掌握大量客戶的信息與資金,如果平臺內(nèi)部信用體系不完善,平臺就沒有辦法保護(hù)好用戶的個人信息和資金安全。為了防止由于平臺原因?qū)е掠脩舻呢敭a(chǎn)損失,平臺應(yīng)加密系統(tǒng)對用戶信息和資金的保管,同時對內(nèi)部人員加強(qiáng)道德教育,提高員工的道德素質(zhì),并制定紀(jì)律措施和管控制度。

        (三)金融方面的風(fēng)險控制策略

        1.加強(qiáng)沉淀資金監(jiān)管

        對于金融方面存在的最嚴(yán)重的風(fēng)險——資金沉淀風(fēng)險,一般而言,第三方支付平臺考慮到平臺和用戶的資金可能會出現(xiàn)交叉情況,為此平臺需要將雙方資金賬戶進(jìn)行分割管理,并時刻監(jiān)察資金流向。當(dāng)賬戶出現(xiàn)異常,平臺應(yīng)立即通知合作的銀行將該賬戶凍結(jié)并徹查。此外,平臺應(yīng)通過儲備金賬戶為用戶的資金權(quán)益進(jìn)行保障。

        2.加強(qiáng)對洗錢、套現(xiàn)異常交易的監(jiān)控

        第三方平臺提供的在線交易快速支付功能,方便了用戶交易。但在第三方支付平臺的眾多便利背后,存在洗錢和從信貸額度提取現(xiàn)金的風(fēng)險。第三方支付平臺必須采取措施對洗錢和異?,F(xiàn)金交易進(jìn)行監(jiān)控。可以用付款優(yōu)惠的形式來引導(dǎo)用戶完善資料,完成個人身份驗(yàn)證,并核驗(yàn)大型交易的真實(shí)性,對每一筆資金進(jìn)行追蹤。第三方支付平臺需要積極創(chuàng)建風(fēng)險管理部門,以有效識別和避免欺詐風(fēng)險。

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