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        用開(kāi)放發(fā)展理念推進(jìn)公路治理能力現(xiàn)代化思考
        ——以揚(yáng)州市為例

        2023-03-21 14:30:13
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化公路建設(shè)

        丁 鼎

        揚(yáng)州市公路事業(yè)發(fā)展中心 江蘇 揚(yáng)州 225007

        黨的二十大強(qiáng)調(diào)必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó),構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。公路交通作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè),需要扛起現(xiàn)代化發(fā)展“開(kāi)路先鋒”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),特別是要用開(kāi)放發(fā)展的理念,克服思維定勢(shì),摒棄行為慣性,打破路徑依賴(lài),不斷拓寬視野和思維空間,跳出公路看公路,跳出區(qū)域看公路,將公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和服務(wù)主動(dòng)融入社會(huì)發(fā)展大局,聚焦破解難題,聚力提升能力,不斷優(yōu)化路網(wǎng)布局結(jié)構(gòu),增添公路科技附加值,提高公路人文軟實(shí)力,持續(xù)推進(jìn)公路治理能力現(xiàn)代化建設(shè),讓社會(huì)和人民群眾更好地共享公路改革的“紅利”和發(fā)展成果。

        1 揚(yáng)州市公路交通治理能力現(xiàn)代化現(xiàn)狀

        揚(yáng)州作為江蘇省綜合交通運(yùn)輸現(xiàn)代化示范創(chuàng)建市,公路交通行業(yè)肩負(fù)著“‘好地方’路好走”的行業(yè)使命,在加快交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上,需要發(fā)揮“先行軍”的作用。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,揚(yáng)州公路交通堅(jiān)持五年一個(gè)規(guī)劃、五年一個(gè)臺(tái)階,圍繞“開(kāi)城先開(kāi)路、拉開(kāi)城市大框架”,基本解決了公路交通的通達(dá)問(wèn)題,逐步有序構(gòu)建成拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大路網(wǎng)、大交通格局。但對(duì)照人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需求、對(duì)照百姓多元化出行方式和舒適快捷安全出行的需求,公路交通治理能力現(xiàn)代化建設(shè)相對(duì)還處于起步發(fā)展、爬坡過(guò)坎的階段,一些發(fā)展不平衡、不充分的問(wèn)題和矛盾仍然存在。

        1.1 基礎(chǔ)設(shè)施供給與經(jīng)濟(jì)開(kāi)放型要求不匹配

        便捷的交通運(yùn)輸方式,是決定一個(gè)城市能否擴(kuò)大開(kāi)放發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施之一。目前,大都市引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征依然顯著,資金、人才、投資項(xiàng)目等要素資源向大城市、都市圈集聚的馬太效應(yīng)、虹吸效應(yīng)明顯。揚(yáng)州位于蘇中地區(qū),具有長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和大運(yùn)河文化帶交匯的地理優(yōu)勢(shì),在江蘇不是人口最密集、也不是要素最集聚的地區(qū),雖然實(shí)現(xiàn)“公鐵水空”一體化交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),但城際鐵路、城市軌道等現(xiàn)代交通設(shè)施還是短板;公路在承擔(dān)傳統(tǒng)運(yùn)輸重?fù)?dān)的同時(shí),路網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍需不斷完善和提升,局部瓶頸路段還需打通,全市公路客運(yùn)量、貨運(yùn)量分別占總客運(yùn)量的93%、總貨運(yùn)量的56%,其他交通運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮。揚(yáng)州要更好地加快融入長(zhǎng)三角一體化、南京經(jīng)濟(jì)都市圈等重大發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)承接周邊大都市的經(jīng)濟(jì)輻射,交通必須先行。

        1.2 建管養(yǎng)體制與綜合交通發(fā)展特征不匹配

        相比綜合交通發(fā)展的內(nèi)在要求,交通運(yùn)輸?shù)捏w制機(jī)制障礙仍然存在。一是職能相對(duì)分散,協(xié)調(diào)性不夠。在規(guī)劃、建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)等方面,多種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)不充分,造成有的公路項(xiàng)目規(guī)劃不相配套、建設(shè)不能同步。特別是國(guó)家從緊調(diào)控地方融資平臺(tái)、耕地占補(bǔ)平衡政策后,資金、土地等要素保障的剛性約束凸顯,既有規(guī)劃落地存在不確定性。二是規(guī)劃被動(dòng)更改,嚴(yán)肅性不夠。有的縣市一張藍(lán)圖繪到底、一茬接著一茬干的規(guī)劃執(zhí)行力不能持續(xù),個(gè)別地方過(guò)多強(qiáng)調(diào)局部利益、整體性不強(qiáng),最終容易導(dǎo)致公路的線位調(diào)整、綜合效益欠佳。三是重建設(shè)輕管養(yǎng),建管養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠。部分地區(qū)更看重公路新建項(xiàng)目的投資和建設(shè),忽視從盤(pán)活存量和養(yǎng)護(hù)管理中挖掘潛力、發(fā)掘效益;公路養(yǎng)護(hù)管理的資金供給能力不足與養(yǎng)護(hù)高峰期實(shí)際需要不適應(yīng)、傳統(tǒng)發(fā)展模式與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求不適應(yīng)、服務(wù)供給質(zhì)量不高與人民日益增長(zhǎng)的新需求不適應(yīng)等提出問(wèn)題,還需下更大的力氣去破解。

        1.3 智慧公路建設(shè)投入與產(chǎn)出效益不匹配

        智慧交通的建設(shè)發(fā)展很大程度上決定了交通運(yùn)輸體系的現(xiàn)代化建設(shè)水平和引領(lǐng)發(fā)展的能力[1]。近年來(lái),揚(yáng)州公路不斷加強(qiáng)信息化、數(shù)字化公路建設(shè)的投入,建成覆蓋全行業(yè)的“一網(wǎng)、一圖、一平臺(tái)”信息化基礎(chǔ)工程系統(tǒng),打造了“1+6”的應(yīng)急處置指揮網(wǎng)絡(luò),無(wú)人機(jī)養(yǎng)護(hù)巡查探索取得實(shí)效,233國(guó)道創(chuàng)成綠色低碳智慧平安大道,“互聯(lián)網(wǎng)+公路”建設(shè)明顯提高了公路管養(yǎng)和服務(wù)效能。但信息化程度的提高并不等于實(shí)現(xiàn)了“智慧”發(fā)展,信息化資源共享互通、信息化孤島較多、系統(tǒng)性協(xié)同性融合性不夠等問(wèn)題依然未得到解決。就“感知公路”而言,在實(shí)現(xiàn)可視功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可測(cè)、可控的服務(wù)功能,還需打通行業(yè)壁壘;就路網(wǎng)應(yīng)急指揮中心而言,對(duì)照交通運(yùn)輸部“路網(wǎng)中心要建設(shè)成為服務(wù)中心、處置中心、人才培養(yǎng)中心和決策參謀中心”的“四個(gè)中心”[2]目標(biāo)定位,以及作為智慧公路的“指揮中樞”的功能定位,還存在較大差距。隨著全面深化改革的推進(jìn),公路管理職能轉(zhuǎn)變,路網(wǎng)應(yīng)急管理作為有法律依據(jù)、有基礎(chǔ)支撐、有社會(huì)需求的職能,公路部門(mén)需要提前思考做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

        1.4 公路行業(yè)開(kāi)放度與改革發(fā)展要求不匹配

        一是眼界不夠?qū)?,存在思想不夠解放的?wèn)題。跳出揚(yáng)州看揚(yáng)州、跳出公路謀公路的思維還需更加主動(dòng),主動(dòng)將公路發(fā)展納入中央和省市重大決策進(jìn)行戰(zhàn)略性和前瞻性思考還需增強(qiáng),搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感仍需強(qiáng)化。二是定位不夠高,存在小富即安的思想。公路部門(mén)近二十年來(lái)改革不斷,先后經(jīng)歷了事企分離改革、燃油稅改革、政府收費(fèi)還貸收費(fèi)站撤銷(xiāo)、事業(yè)單位績(jī)效工資改革、交通綜合執(zhí)法改革等一系列重大改革,行業(yè)規(guī)模不斷精簡(jiǎn),行業(yè)職能不斷優(yōu)化,行業(yè)管理不斷規(guī)范。客觀的講,改革在激發(fā)行業(yè)活力的同時(shí),也能產(chǎn)生內(nèi)心恐慌,特別是本領(lǐng)恐慌、能力恐慌和自信恐慌,局部存在固步自封,開(kāi)拓進(jìn)取精神不夠。三是大局意識(shí)不夠,存在重部門(mén)利益思想。公路人習(xí)慣工程技術(shù)思維,不擅長(zhǎng)公共管理問(wèn)題處理,把交通公路問(wèn)題作為深度性的社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究、集中反映社會(huì)利益不夠。

        2 以開(kāi)放發(fā)展理念定位公路治理能力現(xiàn)代化發(fā)展的思路

        “管理”和“治理”,雖然一字之差,但意義不同、出發(fā)點(diǎn)不同,實(shí)現(xiàn)了從政府唯一決策到多元化決策的進(jìn)步。具體到公路治理能力現(xiàn)代化而言,相對(duì)于“公路管理”在內(nèi)涵上的單打獨(dú)斗、居高臨下,“公路治理”的著眼點(diǎn)是促進(jìn)社會(huì)參與,落腳點(diǎn)是增進(jìn)人民福祉。因此,解決發(fā)展理念和思想問(wèn)題是推進(jìn)公路治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的根本性問(wèn)題。

        2.1 開(kāi)放視野,找準(zhǔn)思路

        借鑒發(fā)達(dá)城市和先進(jìn)地區(qū)綜合交通建設(shè)的成功實(shí)踐和有效經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升看問(wèn)題的視角、解決問(wèn)題的高度。從客貨運(yùn)看,海陸空、公鐵水、江海河聯(lián)運(yùn)成為發(fā)展趨勢(shì);高鐵航空與公交地鐵零換乘,城際與城內(nèi)零換乘成為必然趨勢(shì)。因此,需要更加注重公路與其他交通運(yùn)輸方式的銜接互通、一體化推進(jìn),充分發(fā)揮公路運(yùn)輸“門(mén)到門(mén)、點(diǎn)到點(diǎn)”的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)其作為其他交通運(yùn)輸方式的橋梁和紐帶作用;同時(shí),保持公路規(guī)劃引領(lǐng)的適度超前,在遠(yuǎn)景規(guī)劃的前瞻性、戰(zhàn)略規(guī)劃的可操作性上下功夫,確保公路基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)護(hù)管理資源發(fā)揮出最大效應(yīng)。

        2.2 開(kāi)放理念,找準(zhǔn)定位

        拉大思維空間,把公路交通工作放到國(guó)家戰(zhàn)略中去定位,放到全省發(fā)展大局中去考量,放到全市發(fā)展決策部署中去謀劃。緊扣“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展和東部率先發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略,推動(dòng)揚(yáng)州加快縮短與北京、上海、浙江等中心城市的時(shí)空距離,打通與東部沿??焖偻ǖ?,進(jìn)一步完善銜接鐵路、航空、港口的公路集疏運(yùn)體系建設(shè);緊扣寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化、跨江融合發(fā)展、揚(yáng)子江城市群建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化、沿江沿河聯(lián)動(dòng)發(fā)展等省市發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)揚(yáng)州深度融入長(zhǎng)三角一體化,聚力江廣融合區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng),在打造“東水西山一路連、南江北湖一河牽”的城市發(fā)展格局、“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村示范等建設(shè)中,提檔升級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)布局,不斷讓人民群眾享有更多的獲得感和幸福感。

        2.3 開(kāi)放行業(yè),轉(zhuǎn)型發(fā)展

        揚(yáng)州爭(zhēng)創(chuàng)全省綜合交通運(yùn)輸現(xiàn)代化示范城市,需要在全面深化改革的進(jìn)程中,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公路管理職能,科學(xué)界定職責(zé)邊界;穩(wěn)妥開(kāi)展先行先試,堅(jiān)持融合發(fā)展、交通先行,牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主基調(diào),抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的投資政策機(jī)遇,加快推動(dòng)一批投資大、帶動(dòng)性強(qiáng)的公路交通項(xiàng)目落地生根;同時(shí),深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握“新常態(tài)”“新理念”“新?lián)P州”,全面深化公路管養(yǎng)體制機(jī)制改革,堅(jiān)持共建共享共管理念,最大限度整合利用好多部門(mén)資源,進(jìn)一步優(yōu)化制定、實(shí)施公路發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標(biāo)準(zhǔn)等,推進(jìn)在擴(kuò)大開(kāi)放中增創(chuàng)公路治理能力現(xiàn)代化的新優(yōu)勢(shì)。

        3 用開(kāi)放發(fā)展理念推進(jìn)公路治理能力現(xiàn)代化建設(shè)

        3.1 治理導(dǎo)向人本化

        公路治理能力的現(xiàn)代化首先要解決人的現(xiàn)代化,需要引導(dǎo)公路人從規(guī)劃建設(shè),到管理養(yǎng)護(hù),再到公共服務(wù),全過(guò)程、全鏈條、全壽命樹(shù)立以人民為中心的建設(shè)和管理服務(wù)理念,努力建設(shè)人民滿(mǎn)意公路。一是規(guī)劃建設(shè)上堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。注重規(guī)劃的前瞻性,在補(bǔ)缺、補(bǔ)短和補(bǔ)軟上體現(xiàn)引領(lǐng)性,重點(diǎn)規(guī)劃、優(yōu)先實(shí)施服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略、省市重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目、重塑城市發(fā)展格局的重點(diǎn)項(xiàng)目、與重要交通樞紐銜接的集疏運(yùn)公路、以及城鄉(xiāng)路網(wǎng)體系。特別是農(nóng)村公路發(fā)展要抓住“四好農(nóng)村路”建設(shè)的國(guó)家利好政策,爭(zhēng)取更多的農(nóng)村公路項(xiàng)目納入政府貸款購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目,加快推進(jìn)不涉及新增用地的農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè),比如路面改造、危橋改造、撤渡建橋、安保工程和道路附屬設(shè)施等,著力解決行政村雙車(chē)道四級(jí)公路覆蓋率短板,實(shí)解決公路交通出行“最后一公里”的問(wèn)題;同時(shí),不斷深化“四好農(nóng)村路+”發(fā)展模式,推動(dòng)農(nóng)村公路與地方經(jīng)濟(jì)、旅游、文化等方面的融合,打造美麗農(nóng)路、美麗農(nóng)橋,建設(shè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的康莊大道、人民群眾共同富裕的致富之路、保障百姓安全出行的生命之路。二是管理養(yǎng)護(hù)上堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展。遵循公路養(yǎng)護(hù)管理“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字方針,在解決問(wèn)題接地氣、服務(wù)群眾有溫度上見(jiàn)實(shí)招、見(jiàn)成效。進(jìn)一步建立全壽命周期、良性循環(huán)發(fā)展的管養(yǎng)運(yùn)行機(jī)制,提高公路養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)的運(yùn)行效率;健全養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策體系,建立以路況為依據(jù)的國(guó)省道養(yǎng)護(hù)決策機(jī)制,并逐步向農(nóng)村公路推廣;深化公路全資產(chǎn)管理理念,建立科學(xué)的公路資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估技術(shù)體系。三是公路服務(wù)上堅(jiān)持提升隊(duì)伍。著力推進(jìn)公路人的思想觀念、素質(zhì)能力、職業(yè)行為、個(gè)體發(fā)展和社會(huì)關(guān)系的現(xiàn)代化;推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入公路管理和發(fā)展全過(guò)程,融入科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正守法各環(huán)節(jié),落實(shí)到公路人修身、齊家、治路的行動(dòng)上,從思想根源提升公路從業(yè)人員素質(zhì)。

        3.2 治理途徑法治化

        公路治理能力現(xiàn)代化離不開(kāi)法治部門(mén)、法治政府建設(shè)的保障,需要有公路交通法律法規(guī)和規(guī)范性文件、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制等方面作為支撐。一是加強(qiáng)公路地方性立法。抓住地方立法的契機(jī),主動(dòng)修訂完善、不斷建立健全符合國(guó)家法律的地方交通公路法規(guī),同時(shí)融合地方法治特色,構(gòu)建與法律法規(guī)相協(xié)調(diào)的公路交通政策體系,將公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工作納入法治管理的軌道,推動(dòng)公路治理現(xiàn)代化有法可依、有法必依。二是加強(qiáng)行業(yè)信用體系建設(shè)。用好用足信用聯(lián)合懲戒機(jī)制,規(guī)范行政許可、處罰“雙公示”,完善公路“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,激勵(lì)誠(chéng)實(shí)守信,懲戒違規(guī)失信,強(qiáng)化信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲,推動(dòng)在公路領(lǐng)域讓守信者處處綠燈、失信者處處受限,形成全社會(huì)依法辦事、遵章守紀(jì)。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法與司法銜接。完善固化路警聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,借助交通、法院、檢察院、公安、法制辦五方聯(lián)席會(huì)議工作制度,探索公路超限超載、破壞交安設(shè)施等違法行為與刑事司法的銜接,形成行政執(zhí)法和司法的合力,重拳打擊惡意違法行為,起到社會(huì)震懾和警示效應(yīng)。同時(shí),梳理公布行政權(quán)力清單、責(zé)任清單,劃清依法履職邊界,確保法律授權(quán)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為。

        3.3 治理手段科技化

        公路治理能力現(xiàn)代化,對(duì)于人民群眾而言,更直觀的體現(xiàn)是治理手段、服務(wù)方式的科技化、便捷化;而開(kāi)放是智慧公路建設(shè)的必由之路,需要進(jìn)一步推進(jìn)智慧公路發(fā)展做大規(guī)模、做精管理、做優(yōu)服務(wù)。一是打造智慧公路服務(wù)民生的窗口。主動(dòng)對(duì)接百姓需求,促進(jìn)公路信息資源向全社會(huì)開(kāi)放,不斷提高路網(wǎng)微信公眾號(hào)的服務(wù)影響力,擴(kuò)大路況信息發(fā)布時(shí)效、受眾范圍和服務(wù)質(zhì)量,提供重大節(jié)假日群眾出行路線規(guī)劃、道路擁堵推送、路段施工封閉等延伸服務(wù),不斷改善公路服務(wù)智能化、人性化水平。二是打造公路應(yīng)急處置中樞。集中路網(wǎng)指揮和應(yīng)急處置中心資源,加強(qiáng)多部門(mén)信息資源共享,建立應(yīng)急處置統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、規(guī)范有序的體制機(jī)制,確保公路突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置;同時(shí)加大路網(wǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)字化管理、應(yīng)急機(jī)械維修等專(zhuān)業(yè)型人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事,不斷提升路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、事態(tài)研判和決策參考能力,儲(chǔ)備一支懂設(shè)備維護(hù)、會(huì)機(jī)械操作、拉得出打得響的公路應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍。三是打造提升路網(wǎng)運(yùn)行效益決策智庫(kù)。聚焦關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技成果,引導(dǎo)其在路網(wǎng)運(yùn)行和服務(wù)群眾出行方面的研究應(yīng)用,不斷提升科技對(duì)公路治理的附加值;發(fā)揮智慧公路可視、可測(cè)、可控功能,通過(guò)交調(diào)點(diǎn)、路網(wǎng)監(jiān)測(cè)、機(jī)器視覺(jué)等公路數(shù)據(jù)分析處理,推動(dòng)路網(wǎng)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、數(shù)字化管理,打造全方位智慧公路服務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)智慧公路建設(shè)成果惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

        3.4 治理實(shí)施創(chuàng)新化

        公路姓“公”,是社會(huì)的公路、大眾的公路,公路行業(yè)治理是公眾治理的組成部分,需要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐,推動(dòng)全社會(huì)共同參與、共同治理、共同監(jiān)管。一是推進(jìn)公路治理主體多元化。更好地界定政府和市場(chǎng)關(guān)系,發(fā)揮市場(chǎng)在公路領(lǐng)域配置資源的決定性作用;不斷創(chuàng)新社會(huì)、公眾參與公路行業(yè)治理的機(jī)制、暢通社會(huì)參與公路的治理渠道,推動(dòng)“一路多方”共建共治共管成為共識(shí)。二是推進(jìn)公路治理方式創(chuàng)新。鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與公路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),創(chuàng)新探索公路養(yǎng)護(hù)管理市場(chǎng)化模式,健全農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”,引導(dǎo)公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、黨員干部共同參與公路日常管理,推動(dòng)公路管理由單一的部門(mén)管理向全社會(huì)參與的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)公路治理權(quán)力監(jiān)督。樹(shù)立開(kāi)放的心態(tài),把社會(huì)關(guān)注、媒體監(jiān)督、群眾投訴作為送上門(mén)來(lái)的服務(wù),將其作為治理公路的重要資源和手段,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、促進(jìn)共識(shí)、推進(jìn)工作,營(yíng)造全社會(huì)愛(ài)路、護(hù)路、建路的良好氛圍。

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