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        鋼筋混凝土工程施工管理的措施研究

        2023-03-20 09:43:02余倩璽
        工程技術(shù)與管理 2023年4期
        關(guān)鍵詞:建筑工程作業(yè)混凝土

        余倩璽

        河南恩潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司,中國(guó)·河南 鄧州 474150

        1 引言

        隨著現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快助推了建筑工程的發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)階段的建筑工程不僅在規(guī)模上越來(lái)越大,技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜。而作為建筑工程主體的鋼筋混凝土工程,其質(zhì)量就在很大程度上決定著建筑工程的安全和穩(wěn)定,所以鋼筋混凝土工程的重要性就不斷提升,要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)其的重視,并且對(duì)其施工進(jìn)行全過(guò)程管理,保證工程的規(guī)范性。然而作為建筑工程的主體,其工作量較大,再加之鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)計(jì),技術(shù)性也較強(qiáng),針對(duì)其的管理就還存在一些隱患,難以充分發(fā)揮其功能。所以現(xiàn)階段針對(duì)鋼筋混凝土工程的施工管理,就還需要相關(guān)人員加強(qiáng)研究。

        2 鋼筋混凝土工程以及施工管理概述

        建筑工程的發(fā)展過(guò)程中,鋼筋混凝土的出現(xiàn)很快成為建筑施工的主要構(gòu)成要素,是建設(shè)工程管理環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)。鋼筋混凝土在工程上常被簡(jiǎn)稱為鋼筋砼,是指通過(guò)在混凝土中加入鋼筋網(wǎng)、鋼板或纖維而構(gòu)成的一種組合材料與之共同工作來(lái)改善混凝土力學(xué)性質(zhì)的一種組合材料,為加勁混凝土最常見(jiàn)的一種形式。鋼筋混凝土工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝土工程,是建筑施工中的主導(dǎo)工種工程,無(wú)論在人力、物力消耗和對(duì)工期的影響方面都占非常重要的地位。實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié),混凝土具有很強(qiáng)硬度,常用于建筑的主體結(jié)構(gòu),鋼筋則用在增強(qiáng)混凝土的韌性強(qiáng)度方面,二者共同推進(jìn)現(xiàn)代建筑事業(yè)的發(fā)展。但是在建筑事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,鋼筋混凝土的技術(shù)較為復(fù)雜而且十分重要,為了保證建筑工程的質(zhì)量,就需要相關(guān)人員在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程的施工管理。施工管理是指施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理,組織設(shè)計(jì)中的規(guī)劃要靠管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題[1]。通過(guò)施工管理,管理人員能夠在全過(guò)程對(duì)鋼筋混凝土的施工進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)節(jié)存在的隱患并進(jìn)行防治,以確保建筑工程的質(zhì)量,所以針對(duì)鋼筋混凝土工程的研究顯得十分必要(見(jiàn)圖1)。

        圖1 鋼筋混凝土施工

        3 鋼筋混凝土工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

        在鋼筋混凝土工程施工作業(yè)時(shí),要想充分地發(fā)揮管理職能,就需要相關(guān)人員在工程施工中對(duì)存在的隱患進(jìn)行排查和分析,這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防和治理。現(xiàn)階段,鋼筋混凝土工程作業(yè)環(huán)節(jié),主要存在以下隱患。

        3.1 混凝土施工的裂縫問(wèn)題

        鋼筋混凝土工程一般規(guī)模較大,一旦對(duì)其管理不規(guī)范就很容易產(chǎn)生裂縫,影響建筑工程的質(zhì)量,混凝土裂縫會(huì)在很大程度上影響建筑的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,造成很大的安全隱患,其主要產(chǎn)生原因有以下幾個(gè)方面。首先,施工前的不夠重視,工作人員在進(jìn)行相關(guān)作業(yè)之前忽視了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的檢查,也沒(méi)有針對(duì)施工環(huán)節(jié)的混凝土作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范管理,就會(huì)導(dǎo)致混凝土的黏著力不足,產(chǎn)生混凝土的裂縫問(wèn)題。其次,施工方面的問(wèn)題,在進(jìn)行施工的過(guò)程中,工作人員缺乏質(zhì)量責(zé)任意識(shí),不能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行混凝土的澆筑,就導(dǎo)致混凝土的密實(shí)度以及強(qiáng)度不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[2]。最后,工作人員的施工技術(shù)以及對(duì)施工重視程度在很大程度上影響混凝土的質(zhì)量,現(xiàn)階段還存在一些工作人員對(duì)混凝土施工較為輕視的心理,也很容易造成混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。

        3.2 鋼筋銹蝕以及連接方面的問(wèn)題

        在鋼筋混凝土工程施工作業(yè)中,鋼筋作為提升混凝土韌性以及抗拉能力的關(guān)鍵,也很容易出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題,需要相關(guān)人員加強(qiáng)關(guān)注。一方面,鋼筋的銹蝕問(wèn)題,在安裝作業(yè)前,部分人員對(duì)鋼筋的運(yùn)輸以及存儲(chǔ)不夠重視,忽視了對(duì)鋼筋的防水、防潮保護(hù),就導(dǎo)致鋼筋在作業(yè)之前產(chǎn)生銹蝕,為工程質(zhì)量埋下隱患。另一方面,鋼筋的連接方面,由于混凝土的規(guī)模較大,為了保證混凝土的強(qiáng)度,就需要將鋼筋連接然后進(jìn)行澆筑作業(yè)。然而該環(huán)節(jié)作業(yè)中,由于工程量較大,工作人員很容易出現(xiàn)綁扎不牢固、搭接長(zhǎng)度不滿足要求或者焊接不規(guī)范等失誤也會(huì)在很大程度上影響建筑質(zhì)量,這就要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)鋼筋施工技術(shù)的掌握,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施和檢查。

        3.3 澆筑環(huán)節(jié)和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題

        鋼筋混凝土工程中,澆筑和養(yǎng)護(hù)是其施工技術(shù)的關(guān)鍵部分,需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)其的研究。在澆筑環(huán)節(jié),作為保證混凝土強(qiáng)度以及性能充分發(fā)揮的關(guān)鍵,相關(guān)人員就需要對(duì)澆筑技術(shù)熟練牢固掌握。然而澆筑涉及的環(huán)節(jié)較多,還存在諸多隱患。首先是工作人員沒(méi)有按照混凝土澆筑工藝完成澆筑施工,會(huì)影響混凝土的強(qiáng)度。然后就是澆筑施工的核查驗(yàn)收,部分檢驗(yàn)人員沒(méi)有對(duì)混凝土建筑作業(yè)的各項(xiàng)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查和核驗(yàn),澆筑環(huán)節(jié)可能存在的隱患就難以在第一時(shí)間找出,也會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。而在養(yǎng)護(hù)階段,對(duì)混凝土施工進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)工作是降低混凝土在終凝前質(zhì)量問(wèn)題的重要工作,該作業(yè)能在很大程度上保證混凝土的質(zhì)量,避免混凝土裂縫以及粉化狀況的出現(xiàn)。然而現(xiàn)階段的養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),依舊存在部分施工單位對(duì)混凝土養(yǎng)護(hù)工作不夠重視,沒(méi)有按照相關(guān)的養(yǎng)護(hù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)的狀況,也會(huì)在一定程度上影響混凝土的質(zhì)量,造成混凝土裂縫等問(wèn)題(見(jiàn)圖2)。

        圖2 混凝土澆筑

        4 鋼筋混凝土工程施工的管理措施

        4.1 加強(qiáng)材料管理

        在針對(duì)鋼筋混凝土工程進(jìn)行施工管理的過(guò)程中,原材料作為鋼筋混凝土的重要構(gòu)成,在很大程度上決定著鋼筋混凝土的質(zhì)量,也就要求相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)原材料的管理。第一,施工單位需要根據(jù)施工的具體需要制定完善的材料采購(gòu)計(jì)劃,在采購(gòu)前貨比三家,結(jié)合材料的質(zhì)量、價(jià)格以及服務(wù)等方面進(jìn)行采購(gòu)廠家的選擇;而且,工作人員還需要對(duì)材料供應(yīng)商的信譽(yù)度和資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,盡可能地確保供貨商的實(shí)力。第二,就是對(duì)材料的管理和運(yùn)輸,要在材料進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。工作人員需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查(出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等),以杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合施工規(guī)范與要求的材料,保證材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量。而且對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的材料仍不能放松管理,鋼筋和水泥等材料很容易受到外界環(huán)境的影響產(chǎn)生銹蝕和質(zhì)變的問(wèn)題,工作人員要及時(shí)采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合工程建設(shè)的要求重視其他材料的檢驗(yàn)檢測(cè),設(shè)置復(fù)檢檢查等,這樣才能有效對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行保證[3]。而且施工管理中也不能僅關(guān)注材料的質(zhì)量,還要結(jié)合實(shí)際建設(shè)需求量合理地進(jìn)行材料的總量規(guī)劃,建立建筑材料采購(gòu)和使用臺(tái)賬,客觀記錄材料的使用和庫(kù)存情況,在采購(gòu)存儲(chǔ)以及使用環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的規(guī)劃,這樣又能起到節(jié)省材料的作用,降低成本。

        4.2 完善技術(shù)管理體系

        鋼筋混凝土施工作為技術(shù)性較強(qiáng)的作業(yè),在發(fā)展過(guò)程中受制于技術(shù)的限制比較大,極易出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題,所以在實(shí)際的施工管理過(guò)程中,就要求相關(guān)建筑企業(yè)對(duì)技術(shù)管理體系進(jìn)行完善,通過(guò)體系對(duì)作業(yè)進(jìn)行規(guī)范。首先,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)整體施工管理,完善管理的技術(shù)體系并且安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督管理。這樣能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土作業(yè)存在的質(zhì)量和安全隱患并進(jìn)行防治和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);其次,合理分配管理人員的職能,為了能夠進(jìn)一步提高施工管理質(zhì)量,相關(guān)企業(yè)還需要在管理過(guò)程中對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)的配置,并合理劃分管理職責(zé),促使管理人員明確自身工作職責(zé),根據(jù)工作規(guī)范開展施工管理各工作[4];最后,加強(qiáng)信息的收集和整理,鋼筋混凝土施工的技術(shù)性很強(qiáng),工作人員要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其有效合理管理,就需要全面收集和處理數(shù)據(jù)信息。這就要求相關(guān)人員對(duì)資料進(jìn)行收集匯總分析,作為后續(xù)作業(yè)的基礎(chǔ)。

        4.3 強(qiáng)化質(zhì)量控制

        鋼筋混凝土作業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題,要求相關(guān)人員在實(shí)際的管理過(guò)程中嚴(yán)格檢查各工序的質(zhì)量狀況,保證其達(dá)到規(guī)范要求。首先,對(duì)圖紙的重視,施工圖作為整個(gè)建設(shè)工程的依據(jù)和指導(dǎo),很大程度上決定建筑質(zhì)量,所以在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,工作人員更需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解和審查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求合理配置,這樣才能保證工程的整體質(zhì)量。其次就是對(duì)作業(yè)流程的控制,工作人員需要規(guī)劃合理的施工部署、選擇合理的施工機(jī)具,并實(shí)時(shí)監(jiān)督管理鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的缺陷,這樣才能保證混凝土的質(zhì)量。其次,鋼筋的質(zhì)量控制,工作人員需要在采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用以及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,這樣才能在實(shí)際的管理過(guò)程中有效保證鋼筋作業(yè)的質(zhì)量[5]。最后,混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè),工作人員在確?;炷恋牧鲃?dòng)性、坍落度以及泌水性的同時(shí)避免裂縫的產(chǎn)生,還需避免其他質(zhì)量方面問(wèn)題的發(fā)生。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在現(xiàn)階段建筑事業(yè)的管理過(guò)程中,鋼筋混凝土作為常見(jiàn)的建筑材料,也是建筑的主體構(gòu)成,所以鋼筋混凝土的質(zhì)量就在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量和安全,這就要求相關(guān)企業(yè)務(wù)必加大對(duì)其的管理力度,以確保其質(zhì)量。然而,鋼筋混凝土工程的規(guī)模相對(duì)較大而且技術(shù)性強(qiáng),其施工管理涉及面較廣,就還容易出現(xiàn)諸多問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)在管理的過(guò)程中,就需要結(jié)合加強(qiáng)材料管理、完善技術(shù)管理體系以及強(qiáng)化質(zhì)量控制等手段以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

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