楊國(guó)慶
北京城建北方集團(tuán)有限公司,中國(guó)·北京 100000
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展和城市化的加劇讓現(xiàn)階段社會(huì)對(duì)于房建工程的需求量在不斷增加,這也讓建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,而如何保障房屋建筑質(zhì)量則成為人們十分關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,房屋建筑作為人們?nèi)粘I?、生產(chǎn)工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)人們的生活體驗(yàn)會(huì)起到至關(guān)重要的影響,甚至還會(huì)影響人們的人身安全,因此提高房屋建筑施工質(zhì)量、落實(shí)施工管理和施工質(zhì)量控制十分必要,而在此之前首先則需要明確房建質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)以及建筑工程施工管理落實(shí)的重要性。
房建工程施工管理工作的有效落實(shí)是十分必要的,具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn),如圖1 所示。
圖1 房建工程施工管理重要性
首先,房建工程具有施工規(guī)模大、資金投入多、資源回還慢等相應(yīng)的特征,有效落實(shí)施工管理可以更好地控制施工技術(shù)和施工方法,進(jìn)而達(dá)到物盡其用,人盡其才的效果,這對(duì)于控制房建工程的施工成本可以起到一定的幫助和影響[1]。
其次,房建工程在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)受到較多因素的影響,進(jìn)而導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量受到較大影響,如天氣環(huán)境、技術(shù)方法、人員素養(yǎng)、地質(zhì)地形等都會(huì)影響施工建設(shè)的最終質(zhì)量,而施工管理工作的有效落實(shí)可以通過(guò)合理的搭接工序、有效的控制技術(shù)方法提高房屋建筑的質(zhì)量,進(jìn)而保障后續(xù)業(yè)主入住的入住體驗(yàn)以及房屋建筑的使用壽命。
最后,房建工程的建設(shè)內(nèi)容相對(duì)較多,在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中所需要考量的因素也是相對(duì)較多的,在這樣的背景下想要確保房屋建筑工作的順利開(kāi)展,在合同規(guī)定的周期內(nèi)有效完成施工任務(wù),則需要通過(guò)施工管理工作的落實(shí)來(lái)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整,有效規(guī)避因?yàn)橹芷诳刂撇坏轿挥绊懯┕みM(jìn)度的情況,避免違約風(fēng)險(xiǎn)。
房建工程質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)是相對(duì)而言較為鮮明的,具體可以從以下幾點(diǎn)分析,如圖2 所示。
圖2 房建工程質(zhì)量問(wèn)題特點(diǎn)
首先,在上文中也有所提及,房建工程的施工規(guī)模相對(duì)較大,施工內(nèi)容相對(duì)較多,而在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中則很容易會(huì)受到多重因素的影響,人員因素、氣候因素、地勢(shì)地形、技術(shù)因素、環(huán)境因素都會(huì)影響房屋建設(shè)的最終施工質(zhì)量,這就導(dǎo)致了房屋建設(shè)的質(zhì)量波動(dòng)幅度相對(duì)較大,質(zhì)量控制難度相對(duì)較高[2]。
其次,房建工程的質(zhì)量問(wèn)題存在著一定的隱蔽性特征,因?yàn)榉拷üこ痰氖┕すば蛳鄬?duì)較多、工序銜接之間很容易會(huì)出現(xiàn)隱蔽性問(wèn)題。除此之外,在房建工程施工時(shí)還會(huì)涉及較多的中間產(chǎn)品,這也會(huì)影響房建工程的最終施工質(zhì)量。
最后,房建工程的終檢局限性相對(duì)較大,如果將質(zhì)量檢測(cè)工作放于施工建設(shè)的末期階段,則很容易會(huì)導(dǎo)致隱蔽性、細(xì)節(jié)性質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),同時(shí)在質(zhì)量問(wèn)題解決上也需要消耗大量的成本和人力。針對(duì)施工問(wèn)題的解決應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題,只有這樣才可以更好保障建筑施工的整體質(zhì)量,因此終結(jié)性質(zhì)量檢測(cè)是無(wú)法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的[3]。
工作人員是如實(shí)工作開(kāi)展的最終落腳點(diǎn),工作人員的素養(yǎng)和能力將會(huì)直接影響工作落實(shí)的質(zhì)量和效率,房建工程施工規(guī)模相對(duì)較大、施工內(nèi)容相對(duì)較多,在這樣的背景下所需要的工作人員也是相對(duì)較多的。就現(xiàn)階段來(lái)看,為了保證房建工程在規(guī)定的施工周期內(nèi)完成施工任務(wù),很多基層施工工作人員多為農(nóng)民工,這就導(dǎo)致工作人員對(duì)于施工技術(shù)、施工方法以及施工問(wèn)題的處理了解的相對(duì)而言較為欠缺,無(wú)法及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和實(shí)踐需求做出有效調(diào)節(jié),進(jìn)而影響了各項(xiàng)工作落實(shí)的科學(xué)性、有效性、針對(duì)性與準(zhǔn)確性,影響了施工的最終質(zhì)量,為此則需要加強(qiáng)人員管理,在實(shí)踐工作落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中完善培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)工作的落實(shí)讓相關(guān)施工工作人員掌握最新的技術(shù)方法,同時(shí)也需要將培訓(xùn)工作面向管理人員和質(zhì)檢工作人員,明確在施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的常見(jiàn)問(wèn)題、突出問(wèn)題以及影響施工測(cè)量的重大問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合施工實(shí)際情況做出適時(shí)調(diào)節(jié),保障培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性,以此為中心通過(guò)培訓(xùn)工作的落實(shí),讓各部門(mén)工作人員都能夠掌握最新的技術(shù)方法,促進(jìn)各部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)發(fā)展[4]。
除此之外,還需要在培訓(xùn)工作和人員管理工作落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)觀(guān)念意識(shí)建設(shè),讓各部門(mén)工作人員樹(shù)立安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),更需要通過(guò)培訓(xùn)工作的落實(shí)來(lái)強(qiáng)化管理工作人員的組織協(xié)調(diào)能力和判斷決策能力,以此為中心為施工管理和施工質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)提供良好的人才基礎(chǔ)。
材料是施工建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),材料質(zhì)量將會(huì)直接影響施工質(zhì)量,為了更好保障施工建設(shè)工作有效落實(shí)與實(shí)踐當(dāng)中,加強(qiáng)材料控制是十分必要的,具體可以從以下幾點(diǎn)著手展開(kāi)。
首先,需要在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控與管理,要求相關(guān)工作人員綜合考量商家所提供材料的性質(zhì)性能、成本價(jià)格,通過(guò)多家考量綜合對(duì)比的方式選擇合作單位,購(gòu)買(mǎi)成本相對(duì)較低且質(zhì)量過(guò)硬的材料。其次,需要加強(qiáng)材料運(yùn)輸控制,在材料從供應(yīng)商運(yùn)送到儲(chǔ)存地點(diǎn)時(shí)需要明確不同材料的性質(zhì)、性能以及在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中的注意事項(xiàng),避免材料因?yàn)檫\(yùn)輸導(dǎo)致質(zhì)量受損或產(chǎn)生形變等相應(yīng)的問(wèn)題。再次,需要加強(qiáng)材料的儲(chǔ)存控制,在儲(chǔ)存過(guò)程當(dāng)中根據(jù)儲(chǔ)存地區(qū)的地質(zhì)地形、氣候情況以及材料的性能需求、儲(chǔ)存需求明確材料的儲(chǔ)存要點(diǎn),避免在材料儲(chǔ)存的過(guò)程當(dāng)中受客觀(guān)因素影響導(dǎo)致性能降低。最后,需要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)用前的控制,在材料正式應(yīng)用之前需要對(duì)材料進(jìn)行二次檢測(cè),明確施工建設(shè)需求,根據(jù)施工建設(shè)實(shí)際需要加強(qiáng)材料控制,保證材料質(zhì)量符合與施工需求,以此為中心,為施工建設(shè)工作的有效落實(shí)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
施工設(shè)備會(huì)直接影響施工效率、施工質(zhì)量以及施工的安全性,加強(qiáng)設(shè)備控制也是十分必要的,相關(guān)單位需要建立完善的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)制,并在此基礎(chǔ)之上完善責(zé)任機(jī)制,配備專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,定期的落實(shí)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在的欠缺和不足,保證設(shè)置設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),如果存在設(shè)施設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)加以處理,在維修結(jié)束之后需要做好登記工作,明確維修管理的時(shí)間、人員姓名以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和維修的設(shè)備,以此為中心為后續(xù)維修工作的落實(shí)提供更多的數(shù)據(jù)參考,同時(shí)在設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也可以及時(shí)追責(zé),進(jìn)而保障設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定,避免因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備故障影響施工效率和施工質(zhì)量的情況[5]。
在上文中也有所提及,房建工程在施工開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中很容易會(huì)受到各種因素的影響,進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)存在著一定的差距,在這樣的背景下做好問(wèn)題預(yù)測(cè)是十分必要的,因此施工管理單位、技術(shù)單位:設(shè)計(jì)單位需要聯(lián)合共同分析討論在建工程落實(shí)過(guò)程當(dāng)中的常見(jiàn)問(wèn)題以及相應(yīng)的解決策略和處理方案,通過(guò)問(wèn)題前置的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題,并通過(guò)施工技術(shù)參數(shù)的調(diào)整、施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化規(guī)避問(wèn)題,而如果無(wú)法有效規(guī)避問(wèn)題時(shí)則可以通過(guò)建立應(yīng)急預(yù)案的方式避免質(zhì)量問(wèn)題的影響越來(lái)越大。除此之外,施工單位、建筑單位、監(jiān)管機(jī)構(gòu)也需要建立合作關(guān)系,針對(duì)施工建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題做好技術(shù)研究,結(jié)合擬建區(qū)域的實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)方法做出及時(shí)調(diào)整,以此為中心推動(dòng)施工技術(shù)方法的不斷優(yōu)化與完善,進(jìn)而為施工管理提供數(shù)據(jù)參考,為施工質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)保障。
施工設(shè)計(jì)是施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的重要指導(dǎo)性文件,可以為施工建設(shè)的順利開(kāi)展提供更多的參考與幫助,相關(guān)施工工作人員需要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)落實(shí)施工工作。在這樣的背景下,施工設(shè)計(jì)的重要性是毋庸置疑的,做好設(shè)計(jì)優(yōu)化可以為施工管理提供更多的保障,同時(shí)也可以為施工質(zhì)量提升奠定良好的基礎(chǔ),而在設(shè)計(jì)優(yōu)化和調(diào)整的過(guò)程當(dāng)中需要注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題。
首先,需要做好擬建區(qū)域的勘測(cè)工作,明確擬建區(qū)域的自然環(huán)境、土質(zhì)土壤、人文環(huán)境等相應(yīng)要素,明確擬建區(qū)域的實(shí)際情況,進(jìn)而展開(kāi)設(shè)計(jì)工作,保障施工設(shè)計(jì)的針對(duì)性、可操作性與有效性。其次,需要設(shè)計(jì)工作人員與管理工作人員、技術(shù)部門(mén)工作人員以及施工單位共同合作,結(jié)合實(shí)際情況分析施工設(shè)計(jì)是否能夠有效落實(shí)實(shí)踐當(dāng)中,結(jié)合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工周期標(biāo)準(zhǔn)做好綜合控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)方案中存在的欠缺和不足并做出有效調(diào)節(jié)[6]。最后,分析施工工藝流程,為流水作業(yè)效果的提升提供更多的保障,以此為中心提升施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量,為后續(xù)的施工建設(shè)以及施工管理提供更多的幫助和保障。
做好質(zhì)量監(jiān)控是提升房建工程施工質(zhì)量中十分重要的一環(huán),相關(guān)單位需要結(jié)合施工合同標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),做好宏觀(guān)設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上則需要根據(jù)施工工藝流程、施工設(shè)計(jì)方案、不同部門(mén)的主要施工內(nèi)容做好環(huán)節(jié)分化,落實(shí)局部檢驗(yàn)工作。在施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所涉及的施工環(huán)節(jié)是相對(duì)較多的,且環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間相互影響,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),將會(huì)直接影響后續(xù)施工的施工質(zhì)量和施工效率,因此做好環(huán)節(jié)控制是十分必要的,在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)束之后都需要由專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上才可以落實(shí)后續(xù)工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制。
房建工程施工管理和質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)對(duì)于降低房建工程的施工成本、保障房建工程的使用壽命、提升業(yè)主入住的居住體驗(yàn)都會(huì)起到至關(guān)重要的影響,因此落實(shí)房建工程的施工管理和質(zhì)量控制十分必要,需要引起關(guān)注和重視,結(jié)合實(shí)際情況做好人員管理、材料、設(shè)備管理等多項(xiàng)管理,有效落實(shí)質(zhì)量控制。