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        他是品牌建立、設(shè)計(jì)師價(jià)值明確的重要推手

        2023-03-18 09:25:42劉妍
        紡織服裝周刊 2023年7期
        關(guān)鍵詞:杉杉服裝設(shè)計(jì)師

        ■ 劉妍/文

        服裝界追憶鄭永剛先生

        2023 年2 月10 日,杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛在日本突發(fā)疾病醫(yī)治無(wú)效去世,享年65 歲。噩耗傳回,時(shí)尚界與服裝行業(yè)人士無(wú)不深感惋惜。

        謹(jǐn)以此文追憶鄭永剛先生曾經(jīng)與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)一道,為時(shí)尚品牌建立、設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)做出的貢獻(xiàn),紀(jì)念那些在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的道路上,鄭永剛先生倡導(dǎo)和參與的里程碑性事件。

        “中國(guó)需要設(shè)計(jì)師品牌”

        “中國(guó)需要設(shè)計(jì)師品牌”— 這是鄭永剛先生于2013 年在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)20 周年紀(jì)念冊(cè)上的題字。作為中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的創(chuàng)始人物之一,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),鄭永剛和他領(lǐng)導(dǎo)的杉杉集團(tuán),在時(shí)尚品牌建立與發(fā)展和設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)方面做出了巨大的努力。

        1996 年,全國(guó)服裝行業(yè)工作會(huì)議提出服裝業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的號(hào)召。會(huì)上,時(shí)任中國(guó)紡織總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的杜鈺洲發(fā)表了題為《實(shí)施名牌戰(zhàn)略,促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提高我國(guó)服裝行業(yè)的整體素質(zhì)》的重要講話,對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基本要素和促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的主要途徑,進(jìn)行了全面的闡述。

        隨后,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)一屆二次會(huì)議提出,名牌戰(zhàn)略需要名師隊(duì)伍,開展“名師工程”成為協(xié)會(huì)那一階段的重要工作之一。

        協(xié)會(huì)的倡議首先得到了服裝業(yè)界龍頭企業(yè)— 寧波杉杉集團(tuán)總裁鄭永剛先生的積極響應(yīng)。1996 年10 月,杉杉在多家媒體上發(fā)布“斥巨資舉國(guó)招賢士、展鴻圖金榜待題名”的招賢榜。杉杉集團(tuán)總裁鄭永剛說(shuō),我們探索的是一條中國(guó)名牌服裝集團(tuán)攜手著名設(shè)計(jì)師,締造世界名牌從而推動(dòng)民族服裝工業(yè)走向世界的道路。這對(duì)杉杉來(lái)說(shuō)是第一次,對(duì)整個(gè)中國(guó)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)也是前所未有的創(chuàng)舉!

        1996 年底,杉杉招賢榜揭曉,著名設(shè)計(jì)師張肇達(dá)、王新元入選,簽下天價(jià)的設(shè)計(jì)師合作合同,由此,奏響了中國(guó)服裝界名師名牌聯(lián)姻工程的序曲。

        1996 年,杉杉在上交所上市,成為中國(guó)服裝業(yè)第一家上市公司。

        1997 年,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)承辦的首屆中國(guó)服裝設(shè)計(jì)博覽會(huì)(中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的前身)及首屆全國(guó)服裝設(shè)計(jì)師代表大會(huì)于12 月5—8 日在北京舉行。這是我國(guó)服裝史上第一次舉行設(shè)計(jì)師的盛會(huì),會(huì)議產(chǎn)生中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì),鄭永剛先生當(dāng)選副主席。

        此次博覽會(huì)組委會(huì)組織了由專業(yè)、商業(yè)、媒體三個(gè)方面人士組成的數(shù)十人的評(píng)委會(huì),參照國(guó)際評(píng)價(jià)規(guī)則,對(duì)參加此屆博覽會(huì)的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行評(píng)比和排行,確定了30 名“上榜”設(shè)計(jì)師,10 名“金榜”設(shè)計(jì)師和1 名“金頂獎(jiǎng)”設(shè)計(jì)師,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)界的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)— “金頂獎(jiǎng)”就此應(yīng)運(yùn)而生。首屆“金頂獎(jiǎng)”由杉杉·法涵詩(shī)首席設(shè)計(jì)師張肇達(dá)獲得。

        2002 年,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與杉杉集團(tuán)攜手推出中國(guó)服裝“人才與品牌工程”,設(shè)立“青年服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)基金”,共同主辦了2002—2005 年的第八、九、十、十一屆共4 屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“新人獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。

        中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)執(zhí)行主席楊健說(shuō),鄭永剛先生是我會(huì)第二屆理事會(huì)副主席、中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的創(chuàng)始人及主要支持者,是我會(huì)“榮譽(yù)勛章”及“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者。在鄭永剛先生的大力支持下,杉杉企業(yè)旗下品牌多次參加中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周活動(dòng),助推了中國(guó)設(shè)計(jì)力量快速發(fā)展。杉杉企業(yè)是國(guó)內(nèi)最早引入職業(yè)時(shí)裝設(shè)計(jì)師的服裝企業(yè),與我會(huì)共同推出了中國(guó)服裝“人才與品牌工程”,提升了職業(yè)時(shí)裝設(shè)計(jì)師的行業(yè)地位,有力推動(dòng)了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的品牌化、市場(chǎng)化融合,為行業(yè)和時(shí)裝設(shè)計(jì)師的職業(yè)化發(fā)展做出了卓越非凡的貢獻(xiàn)。

        讓設(shè)計(jì)師發(fā)光

        在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)20 周年的紀(jì)念冊(cè)上,有這樣一段關(guān)于鄭永剛的采訪:

        “身為企業(yè)家的鄭永剛豪爽、大氣、自信、幽默。談話間,他會(huì)輔以略顯夸張的手勢(shì),說(shuō)到盡興處,又爽朗地笑起來(lái)。就是這位中國(guó)服裝行業(yè)的‘巴頓將軍’,帶領(lǐng)著杉杉集團(tuán)打響一次又一次行業(yè)的頭炮,每一次都無(wú)比震撼,掀起巨大的波瀾?!?/p>

        1996 年10 月,杉杉集團(tuán)以“百萬(wàn)年薪聘名師”,通過媒體刊登廣告,大張旗鼓地宣傳“名師名牌聯(lián)姻工程”。在人們每月工資只有幾百元的年代里,為設(shè)計(jì)師提供一年300 萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)投入是何等天價(jià)!

        “這樣也把設(shè)計(jì)師炒起來(lái)了?!编嵱绖傉f(shuō)。在杉杉集團(tuán)名師名牌聯(lián)姻工程的影響下,服裝設(shè)計(jì)師被推到了前所未有的高度,設(shè)計(jì)師與企業(yè)資本緊密結(jié)合,真正擁有了價(jià)值,一直作為工業(yè)品牌的杉杉也在業(yè)內(nèi)率先擁有了自己的設(shè)計(jì)品牌。

        武學(xué)凱就是杉杉內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的著名設(shè)計(jì)師,他回憶說(shuō),鄭永剛先生一直對(duì)設(shè)計(jì)人才非常珍惜。1994 年他畢業(yè)后進(jìn)入杉杉,5 個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束,鄭永剛就對(duì)他“委以重任”,讓他管理一個(gè)四層樓100 多人的車間。那時(shí)候雖然工廠里還主要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,但是鄭永剛先生對(duì)設(shè)計(jì)人才非常器重,武學(xué)凱覺得,在“百萬(wàn)年薪招聘名師”之前,他的薪資水平在社會(huì)上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

        武學(xué)凱回憶說(shuō),除了薪資,杉杉還為設(shè)計(jì)師提供各種資源,包括鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師參加各種比賽,出資參加時(shí)裝周。1996 年他與哥哥武學(xué)偉合作獲得了“兄弟杯”中國(guó)國(guó)際青年設(shè)計(jì)師時(shí)裝作品大賽金獎(jiǎng)(至今已經(jīng)舉辦了30 屆,現(xiàn)名為“漢帛獎(jiǎng)”),2002 年他以杉杉集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師的身份榮獲第6 屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”。武學(xué)凱回憶道,1996 年成立的中國(guó)杉杉集團(tuán)設(shè)計(jì)總部,從設(shè)計(jì)到硬件在當(dāng)年堪稱世界一流。

        2003 年10 月13 日,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)在中國(guó)文化部、法國(guó)外交部、法國(guó)文化通訊部和中法互辦文化年混合委員會(huì)的支持下,應(yīng)法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)的邀請(qǐng),組織6 位設(shè)計(jì)師在巴黎盧浮宮舉辦“時(shí)尚中華”當(dāng)代中國(guó)優(yōu)秀時(shí)裝設(shè)計(jì)師作品發(fā)布會(huì)。武學(xué)凱以杉杉集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師身份參與,其他幾位設(shè)計(jì)師分別是:房瑩、王鴻鷹、顧怡、梁子、羅崢。這是中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師首次亮相巴黎時(shí)裝周。

        中央美術(shù)學(xué)院教授、中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)時(shí)裝藝術(shù)委員會(huì)第一屆委員呂越提起當(dāng)年的“名師與名牌”聯(lián)姻時(shí)這樣評(píng)價(jià):“鄭總可以說(shuō)是一位開創(chuàng)者,開啟了服裝設(shè)計(jì)師與企業(yè)品牌合作的先河。”他率先提升服裝設(shè)計(jì)師的年薪,并支付設(shè)計(jì)部門運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,給設(shè)計(jì)師話語(yǔ)權(quán),讓設(shè)計(jì)師有空間有愿望合作。當(dāng)年杉杉股份與服裝設(shè)計(jì)師張肇達(dá)、王新元的簽約儀式,成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn),也給服裝設(shè)計(jì)師群體帶來(lái)了希望。盡管有很多服裝設(shè)計(jì)師的收入不及杉杉給出的十分之一,但這已然成為很多設(shè)計(jì)師前進(jìn)的目標(biāo)— 服務(wù)好的企業(yè),讓自己的才華被“伯樂”看到。

        接下來(lái)的時(shí)段,真的有很多服裝公司,尤其是那些有愿望創(chuàng)立品牌的企業(yè)家開啟了與服裝設(shè)計(jì)師合作的工作模式。服裝設(shè)計(jì)師掛名的時(shí)裝發(fā)布會(huì)也隨即出現(xiàn)在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的舞臺(tái)上,隨著國(guó)家“名師、名牌”戰(zhàn)略的實(shí)施,服裝設(shè)計(jì)師的知名度也逐漸高漲,其價(jià)值得到行業(yè)及社會(huì)的認(rèn)可。

        “我想讓中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)真正走向市場(chǎng)”

        緊接著,鄭永剛又添了一把火:在1997 年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)期間,杉杉投資300 萬(wàn)元在北京做了一臺(tái)令許多人今日想起仍蕩氣回腸的大型時(shí)裝表演“走進(jìn)東方”。

        1998 年,杉杉又推出了具有時(shí)代標(biāo)志意義的大型品牌文化活動(dòng)“不是我,是風(fēng)— 王新元、張肇達(dá)高級(jí)時(shí)裝發(fā)布會(huì)”,在北京、香港、鄭州、哈爾濱等16 個(gè)城市舉辦了23 場(chǎng)時(shí)裝展演。在“時(shí)尚”還是個(gè)新鮮詞的年代里,老百姓第一次親身領(lǐng)略到服裝的魅力,二百余套精美又實(shí)用的設(shè)計(jì)作品,華麗的舞臺(tái),靚麗的模特,完全超乎當(dāng)時(shí)人們的想象,引起了巨大的轟動(dòng)。

        回憶起這段經(jīng)歷,鄭永剛?cè)匀皇旨?dòng),興奮地比劃著,“我們的第一場(chǎng)表演是在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行的,現(xiàn)場(chǎng)表演很震撼,收到很好的效果。之前老百姓們只是偶爾在電視里看見模特,當(dāng)他們看到這么漂亮的模特穿著這么美的衣服站在他們面前的時(shí)候,特別激動(dòng)。模特們也很興奮,她們從來(lái)沒有見過這種場(chǎng)面。”

        談到舉辦全國(guó)巡演的初衷,鄭永剛說(shuō):“我想讓中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)真正走向市場(chǎng),讓各個(gè)城市一起勾兌時(shí)尚。我不是一個(gè)很理性的企業(yè)家,有點(diǎn)像‘狂妄的設(shè)計(jì)師’?!彼€記得,在“不是我,是風(fēng)”首場(chǎng)發(fā)布結(jié)束之后不久,他出差成都,在下榻的假日酒店吃過早餐喝咖啡,看著窗外的青山被蒙蒙的霧氣所籠罩,腦中突然閃現(xiàn)了一個(gè)靈感—舉辦全國(guó)巡回展演!敢想就敢做,鄭永剛立刻帶著他的團(tuán)隊(duì)踏上征程?!爱?dāng)時(shí)我們很年輕,很有激情,大家都能激動(dòng)得蹦起來(lái)?!?/p>

        全國(guó)巡演下來(lái),杉杉集團(tuán)一共花掉了2000 多萬(wàn)元?!耙婚_始我們沒有預(yù)算,也沒想到能花這么多錢,這2000 萬(wàn)不是當(dāng)時(shí)決定的,而是在這個(gè)過程中逐步產(chǎn)生的。”鄭永剛笑著說(shuō),“但是,這個(gè)活動(dòng)通過傳播所產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)不止2000 萬(wàn),甚至兩億都不止,杉杉的品牌地位就是靠這個(gè)確立的?!?/p>

        組建品牌航母

        2000 年左右,杉杉在服裝行業(yè)的影響力已經(jīng)隨著一個(gè)個(gè)具有影響力的事件、一位位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、一句句朗朗上口的廣告語(yǔ)深入人心。一個(gè)“杉杉”已經(jīng)不能承載時(shí)尚的多元,杉杉集團(tuán)品牌航母開始組建,高峰時(shí)有30 個(gè)左右各類品牌在同時(shí)運(yùn)作。至今,當(dāng)年收購(gòu)的法國(guó)品牌Le Coq Sportif也是非常受年輕人喜歡的品牌,至2022 年才將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。

        那些年,杉杉一直在鄭永剛的倡導(dǎo)下“以資本和品牌為紐帶,全力推進(jìn)國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略”。

        時(shí)任寧波市政府對(duì)外開放辦公室專職副主任、寧波市政府外事工作辦公室副主任,現(xiàn)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)回憶道,在推名師的同時(shí),上世紀(jì)90 年代末鄭永剛就與他一起謀劃“多品牌、國(guó)際化”的發(fā)展之路。

        武學(xué)凱也表示,在1998—1999 年期間,自己就曾與鄭總一起到意大利、法國(guó)走訪、調(diào)研,考察國(guó)際品牌談合作,同步推進(jìn)“多品牌、國(guó)際化”戰(zhàn)略。

        武學(xué)凱說(shuō):“自1998 年開始倡導(dǎo)并創(chuàng)立中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌,他就意識(shí)到設(shè)計(jì)師品牌是中國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)尚發(fā)展也應(yīng)證了鄭先生的判斷。1999 年鄭永剛先生與法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席戈巴克在盧浮宮的會(huì)晤開啟了他的歐洲之行,他作為嘉賓參加巴黎時(shí)裝周觀看了迪奧、香奈兒、紀(jì)梵希、KENZO 等品牌的秀演,也拜會(huì)了部分品牌CEO和設(shè)計(jì)師,有了深度交流,他內(nèi)心應(yīng)該深受觸動(dòng),意識(shí)到設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)是時(shí)尚品牌商業(yè)的核心支點(diǎn),消費(fèi)者個(gè)性化的需求應(yīng)該以不同定位的品牌風(fēng)格去滿足。多品牌發(fā)展的新課題有成功的也有失敗的,這并不重要,重要的是跨出了中國(guó)時(shí)尚企業(yè)多品牌的第一步。”

        鄭永剛曾在報(bào)道中稱,到2010 年,杉杉集團(tuán)服裝板塊至少要擁有30 個(gè)不同風(fēng)格和定位的品牌,其中60%為國(guó)際品牌,形成一個(gè)服裝品牌的帝國(guó)。他還說(shuō),新一輪服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不單單是做衣服的概念,而是要做品牌、做文化,敘述更多更美的故事,去引導(dǎo)時(shí)尚,與之相匹配,生產(chǎn)型品牌將逐步為設(shè)計(jì)品牌所取代。

        為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略,杉杉集團(tuán)注資1.3 億元成立了一個(gè)專門的杉杉品牌發(fā)展戰(zhàn)略公司。它的主要職責(zé)便是“面向全球招募優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和品牌經(jīng)理人,通過和國(guó)外品牌公司聯(lián)合,直接引進(jìn)國(guó)際化品牌,通過在法國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó)注冊(cè)品牌,國(guó)內(nèi)本土化運(yùn)作等辦法實(shí)施國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略”。而多品牌格局的形成,也將為杉杉的加盟商提供更大的發(fā)展空間。

        2003 年,中國(guó)“十佳”時(shí)裝設(shè)計(jì)師劉薇正在準(zhǔn)備自己新一季的發(fā)布會(huì),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她收到了來(lái)自杉杉集團(tuán)的邀請(qǐng)。她至今仍然記得自己坐在鄭永剛對(duì)面,打開電腦開始講述自己設(shè)計(jì)的情景。“講了沒多久,他就說(shuō),‘我知道你的,我見過很多設(shè)計(jì)師,你是搞設(shè)計(jì)的人。’”于是,那一年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上,“玫瑰黛薇”品牌發(fā)布會(huì)前面有了冠名— 杉杉·玫瑰黛薇,正式開啟合作。隨后的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上,當(dāng)杉杉集團(tuán)旗下品牌集團(tuán)亮相,包下博覽會(huì)一個(gè)展館的時(shí)候,玫瑰黛薇也是其中一員。杉杉集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)、宣傳資源,給初創(chuàng)的玫瑰黛薇很多加持,雙方的合作持續(xù)了十多年。2013 年,劉薇榮獲了“金頂獎(jiǎng)”,現(xiàn)在的玫瑰黛薇在職業(yè)裝領(lǐng)域已小有名氣。劉薇仍繼續(xù)著她的設(shè)計(jì)師夢(mèng)想。

        讓“杉杉”家喻戶曉的是服裝,但是中國(guó)服裝行業(yè)從跟隨到引領(lǐng)不是一蹴而就,杉杉也從沒停止多維拓展的腳步。1999 年,鄭永剛將杉杉總部移師上海,開始尋找新的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),實(shí)施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。如今的杉杉,已經(jīng)成為全球最大的鋰電材料生產(chǎn)商,同時(shí)也是全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。在偏光片領(lǐng)域,旗下杉金光電2022 年全球市場(chǎng)份額已達(dá)到29%,預(yù)計(jì)到2023 年將達(dá)到32%,持續(xù)位列全球第一。

        關(guān)注設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)

        2023 年2 月3 日,中國(guó)原創(chuàng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌“山谷少年VALLEYOUTH”創(chuàng)立十周年特展開幕,其品牌設(shè)計(jì)師李文杰是“杉杉杯”第十一屆中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“新人獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)選手。2005 年,正在讀大四的李文杰代表青島大學(xué)服裝學(xué)院入圍“新人獎(jiǎng)”,并在隨后的總決賽中脫穎而出,獲得“新人獎(jiǎng)”稱號(hào)。

        “新人獎(jiǎng)”是中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)于1995 年創(chuàng)立的。面向全國(guó)大專院校服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,每年舉辦一次,旨在發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)青年服裝設(shè)計(jì)人才,提高我國(guó)服裝設(shè)計(jì)藝術(shù)水平。同時(shí),新人獎(jiǎng)的評(píng)選也是對(duì)中國(guó)服裝教育成果的一次檢閱。

        2002—2005 年杉杉集團(tuán)冠名了“新人獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。“新人獎(jiǎng)”被譽(yù)為“小十佳”,是中國(guó)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才和教育人才的搖籃。一部分人日后成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)師,像李文杰這樣,耕耘在自己的領(lǐng)域,為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與迭代默默貢獻(xiàn)著自己的才華。

        而鄭永剛一貫重視人才的培養(yǎng)。據(jù)陳國(guó)強(qiáng)介紹,早在1992 年,在鄭永剛的倡議下,杉杉集團(tuán)就在當(dāng)年的寧波師范學(xué)院設(shè)立了“獎(jiǎng)教金”,在改革開放初期,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,鼓勵(lì)那些能夠安心從事人才培養(yǎng)工作的教師。

        斯人已逝,風(fēng)范永存。作為改革開放后涌現(xiàn)出的民營(yíng)企業(yè)家的杰出代表,作為中國(guó)服裝企業(yè)品牌化發(fā)展“第一人”,鄭永剛先生的開拓精神,也在時(shí)尚與設(shè)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的影響,并將永遠(yuǎn)令人懷念。

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