本刊記者 朱 瑾
新春中的泗洪縣上塘鎮(zhèn),一派勃勃生機(jī),孕育萬(wàn)千力量。上世紀(jì)70 年代末,正是這里率先實(shí)施“大包干”“分田到戶”,拉開(kāi)了江蘇家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革的序幕,誕生了“江蘇農(nóng)村改革第一村”——墊湖村?!按旱缴咸痢钡孽r明精神標(biāo)識(shí),激勵(lì)著一代代上塘人勇于改革、敢于創(chuàng)新,依靠拼搏奮斗甩掉貧困帽子、創(chuàng)造美好生活。新時(shí)代新征程,上塘鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,大力傳承弘揚(yáng)改革創(chuàng)新基因,不斷探索推進(jìn)鄉(xiāng)村振興新路子,努力續(xù)寫(xiě)民富村美的新傳奇。
上塘地處蘇、皖兩省三縣交界處的西南崗片區(qū)。曾幾何時(shí),這里土薄水荒,可謂“長(zhǎng)草草無(wú)力,種谷谷不壯”,飽受貧窮困擾。窮則思變,1978 年下半年,原上塘公社墊湖大隊(duì)第五生產(chǎn)隊(duì)“私下”將集體的260多畝耕地包產(chǎn)到戶,由“統(tǒng)”到“分”,首開(kāi)江蘇農(nóng)村實(shí)行“大包干”先河。干部群眾的敢為敢干、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)之舉,書(shū)寫(xiě)了一段驚心動(dòng)魄的村莊改革史。
受制于自然稟賦、交通區(qū)位等多種因素,在改革開(kāi)放進(jìn)程中,上塘的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化進(jìn)程依然較為滯后,農(nóng)民人均純收入甚至不到全省平均水平的一半。不甘落后的上塘干部群眾,在脫貧致富之路上苦苦求索,敢闖敢干的精神基因始終流淌在血脈中。自2007 年起,上塘鎮(zhèn)墊湖村再次探索新的改革舉措——開(kāi)始推行“三集中”,即人口、土地、項(xiàng)目建設(shè)集中。到2012 年,全村1.3萬(wàn)畝耕地全部完成流轉(zhuǎn),建成千畝優(yōu)質(zhì)稻米基地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;瘷C(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),帶來(lái)更大效益。黨的十八大以來(lái),上塘鎮(zhèn)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),與全省人民一道同步實(shí)現(xiàn)全面小康。一條條水泥大路,一排排新型民居,一片片連棟大棚蔬菜和果樹(shù),述說(shuō)著這片土地在新時(shí)代發(fā)生的滄桑巨變。
2022 年,上塘鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)24670元,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.1 億元。站在新的歷史起點(diǎn)上的上塘人,錢(qián)袋子漸漸鼓起來(lái)了,但他們并沒(méi)有安于現(xiàn)狀、小富即安。走進(jìn)今天的上塘,可以清晰感受到,當(dāng)?shù)馗刹咳罕娚砩鲜冀K憋著一股子勁,保持著敢啃硬骨頭、不向困難妥協(xié)的奮斗狀態(tài)。比如,過(guò)境的官墩公路,是條近年逐漸形成的跨省貨運(yùn)通道,每天大貨車(chē)流量過(guò)萬(wàn)。在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部眼中,若能用好這一條件,就可發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、道口經(jīng)濟(jì)。諸如此類,他們自強(qiáng)不息、敢想敢干,著力用足用好各種發(fā)展條件,不斷創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)模式,招引更多企業(yè)落戶,引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),大力改善人居環(huán)境,努力打造一個(gè)宜工、宜商、宜農(nóng)的新上塘。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。只有產(chǎn)業(yè)興旺,鄉(xiāng)村振興才有源頭活水,人民生活才能根本改善。上塘鎮(zhèn)堅(jiān)持突出產(chǎn)業(yè)融合,積極推進(jìn)一產(chǎn)“接二連三”,切實(shí)以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興走深走實(shí)。
糧食安全是“國(guó)之大者”。上塘鎮(zhèn)嚴(yán)守“非農(nóng)化”“非糧化”底線,堅(jiān)決守好“糧袋子”。2022年,全鎮(zhèn)13.2 萬(wàn)畝小麥畝產(chǎn)連續(xù)5 年穩(wěn)定豐產(chǎn),畝產(chǎn)最高突破500 公斤。在此基礎(chǔ)上,積極挖掘資源稟賦優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。頗具特色的碧根果產(chǎn)業(yè),在這里已經(jīng)初顯規(guī)模。2014 年,為適應(yīng)部分干旱的崗坡地特點(diǎn),墊湖村黨員帶頭發(fā)展碧根果產(chǎn)業(yè),村里建起20 畝的碧根果育苗基地。如今,墊湖村與上塘居、谷墩村等村居抱團(tuán)發(fā)展培育碧根果苗木2200 余畝,畝均利潤(rùn)突破6000元,帶動(dòng)80 余人家門(mén)口就業(yè)。在他們的共同影響下,全鎮(zhèn)碧根果種植面積達(dá)7000 余畝。此外,全鎮(zhèn)還有苗木種植2600余畝,草莓、甜瓜、西瓜、蔬菜等果蔬大棚種植1500 余畝,金銀花、艾草等中草藥種植2000 余畝,畝均收益可達(dá)5000 元至15000 元,形成了高效農(nóng)業(yè)“一線三區(qū)”的發(fā)展格局,帶動(dòng)了群眾增收致富。
通過(guò)推進(jìn)工農(nóng)融合,上塘鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)不斷提升。注重放大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極招引重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶,2022 年分別引進(jìn)投資8000萬(wàn)元的裕豐牧業(yè)和金澤銀哲生豬養(yǎng)殖以及3000萬(wàn)元的民辰艾草加工等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目3 個(gè)。注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)支持大佬宋食品廠多元化發(fā)展,目前企業(yè)與5個(gè)村居開(kāi)展訂單式合作,自主生產(chǎn)粽子、粥類飲品等食品,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品精深加工。此外,還新建蒸谷米加工廠,依托墊湖、桑園、大付片區(qū)2 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻米基地,重塑“春到上塘”貢米品牌,提升對(duì)外知名度。
農(nóng)旅融合,也是上塘鎮(zhèn)今后著力打造的重點(diǎn)方向。充分挖掘上塘豐富的自然水庫(kù)生態(tài)資源、“胡橋戰(zhàn)役”紅色資源以及“三井”歷史文化資源,啟動(dòng)龍井水庫(kù)生態(tài)游園規(guī)劃。拓展“春到上塘”紀(jì)念館旅游功能,在墊湖公路沿線發(fā)展草莓、蔬菜種植500 余畝,打造集觀光采摘、定制體驗(yàn)、娛樂(lè)休閑、科普訓(xùn)練等為一體的農(nóng)旅融合片區(qū),做好鄉(xiāng)村體驗(yàn)游文章。積極引入社會(huì)資本,盤(pán)活了向陽(yáng)湖休閑旅游度假區(qū),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)有效融合。
讓老百姓過(guò)上好日子,是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。過(guò)去的上塘,無(wú)論是“大包干”還是“三集中”,都是為了讓農(nóng)民吃飽飯、有錢(qián)花、過(guò)得好。今天的上塘,依然始終堅(jiān)持人民至上,把促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕作為根本追求,不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往。
壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),無(wú)疑是引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑。上塘鎮(zhèn)通過(guò)抓黨建促聯(lián)建,引導(dǎo)每個(gè)村瞄準(zhǔn)引進(jìn)1 個(gè)500 萬(wàn)元以上的勞動(dòng)密集型企業(yè),努力讓老百姓在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其中,大付村、上塘居以30畝土地入股園區(qū)企業(yè),帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)年增收150 萬(wàn)元以上。向陽(yáng)社區(qū)試行“支部引領(lǐng)+股份合作+政策扶持”強(qiáng)村富民新模式,自籌資金建設(shè)3000 平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,招引2個(gè)項(xiàng)目入駐,每年可為村集體增收100 萬(wàn)元,其中廠房租金42 萬(wàn)元。2022 年,全鎮(zhèn)村居集體經(jīng)濟(jì)平均收入突破100萬(wàn)元,其中墊湖村突破300萬(wàn)元,為促進(jìn)共同富裕提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)村宜居,農(nóng)民才能過(guò)得好。上塘鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村建設(shè)提升行動(dòng)為重點(diǎn),促進(jìn)村貌民風(fēng)同改善。在鄉(xiāng)村硬件配套上,各農(nóng)民集中居住區(qū)相繼建成殘疾人之家、日間照料服務(wù)中心,新增充電樁、運(yùn)動(dòng)器材、散步游道等配套設(shè)施,形成了十分鐘便民生活圈、五百米綠色休閑圈、一趟式政務(wù)服務(wù)圈。在鄉(xiāng)村軟件提升上,發(fā)揮全國(guó)文明村墊湖村的示范引領(lǐng)作用,出臺(tái)“上塘新規(guī)”,打造“人情減負(fù)”示范點(diǎn),大力開(kāi)展家門(mén)口“三包”、“五美庭院”創(chuàng)建、違章建筑“隨手拍”等活動(dòng),讓遵規(guī)守法蔚然成風(fēng),打造群眾滿意的人居環(huán)境。
現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理,是農(nóng)民過(guò)上現(xiàn)代化生活的重要保障。上塘鎮(zhèn)響橋、向陽(yáng)等新型農(nóng)村社區(qū),持續(xù)完善黨建引領(lǐng)“1+3”治理模式,積極開(kāi)展紅色物業(yè)服務(wù)進(jìn)小區(qū)、積分管理進(jìn)家門(mén)、數(shù)字治理進(jìn)樓棟“三進(jìn)”工作,推廣運(yùn)用“清單制”“積分制”。同時(shí),深入推進(jìn)“鄉(xiāng)賢議事”活動(dòng),每季度開(kāi)展“黨群吐槽會(huì)”,引導(dǎo)群眾參與到社區(qū)治理中來(lái),全面提升基層治理成效,打造上塘社區(qū)治理服務(wù)“金口碑”。創(chuàng)新推出“4+N”服務(wù)套餐,除每周放一場(chǎng)電影、每月舉辦一場(chǎng)趣味比賽、每季度開(kāi)展一次知識(shí)培訓(xùn)、每年舉辦一次文藝演出這四項(xiàng)常規(guī)動(dòng)作外,還開(kāi)展N 個(gè)自選項(xiàng)目,圍繞留守兒童情感交流、留守婦女就業(yè)、留守老人老年生活等需求,開(kāi)展“興趣課堂”“技能培訓(xùn)課堂”等為民服務(wù)活動(dòng),努力更加精準(zhǔn)服務(wù)群眾,提高農(nóng)村精神文明建設(shè)水平?!?/p>