《軍工文化》雜志創(chuàng)刊十五周年，可喜可賀，可圈可點：

一是堅定初心不忘，以強文化、強軍工為宗旨，為強軍強國作貢獻。二是堅持方向不偏，始終在服務(wù)軍工文化建設(shè)，宣傳軍工精神，表彰軍工精英，展示軍工風貌，塑造軍工魂的道路上奮戰(zhàn)前行。三是堅守定位不變，以大軍工、大文化為大平臺，謀篇布局，竭力以文化力提升中國軍工的競爭力而努力。四是堅持質(zhì)量第一的標準不松，嚴把政治關(guān)，彌揚正能量，嚴把文字關(guān)，從選題、征文到編輯，都優(yōu)中選優(yōu)。五是堅持市場化原則不改，奮力拼搏，永不言敗。

15 年來，沒有單位撥款，一切向市場要資源，以服務(wù)創(chuàng)效益，《軍工文化》雜志走出了一條專兼職人員辦刊、年年盈利的新路子。為此，國防科工局相關(guān)領(lǐng)導對《軍工文化》雜志有高度評價，他說：雜志作為中國國防科技工業(yè)文化交流會刊以來，在中航工業(yè)及中航文化、中航出版?zhèn)髅筋I(lǐng)導機關(guān)大力支持下，以姚遠同志為主要骨干，連同編輯部同仁同事，以講政治的高度黨性，以大視野的戰(zhàn)略胸懷，以與時俱進的創(chuàng)新氣派，以德藝雙馨的綜合素質(zhì)，以惠普軍工的服務(wù)理念，在繼承、弘揚、傳播新時代軍工文化、軍工精神、軍工楷模等方面，作出了重要的歷史性貢獻。

回顧創(chuàng)刊十五周年的歷程，我這里特別想點贊一下姚遠同志，如果沒有姚遠同志的堅守，也就沒有《軍工文化》雜志的今天。姚遠同志從創(chuàng)刊到現(xiàn)在，用他夫人的話說，除了睡覺就是工作。他真是把自己的工作當成了事業(yè)來做。上級機關(guān)曾經(jīng)也想調(diào)他，有的單位也想聘請他去當文化建設(shè)方面的領(lǐng)導，他都沒有去，而是堅守在《軍工文化》雜志的崗位上，堅定不移，堅持不懈，堅毅不拔地戰(zhàn)勝困難，團結(jié)同事，聯(lián)系作者，爭取領(lǐng)導，搜集資源，無怨無悔地付出，是一位值得學習、點贊、敬佩、支持的軍工文化建設(shè)隊伍中的優(yōu)秀楷模。

在建設(shè)先進的國防科技工業(yè)的新時代，軍工文化是不可或缺的強大精神力量。《軍工文化》雜志應(yīng)當發(fā)揮旗手、尖兵的作用，在引領(lǐng)導向、凝聚人心、啟迪人智、以文化力提升軍工的創(chuàng)新力、競爭力和戰(zhàn)斗力中發(fā)揮不可替代的作用。

作為一個《軍工文化》雜志的老讀者，總是希望雜志越辦越好，越走越強。為此，我想提這么幾個建議：

第一，要做優(yōu)。優(yōu)是前提，是基礎(chǔ)，支撐這個基礎(chǔ)的至少應(yīng)該包括三個方面。

——選題要優(yōu)，有好的選題才能出精品。

——欄目要優(yōu)，欄目是雜志的窗口，是招牌，優(yōu)秀的欄目才能團結(jié)優(yōu)秀的作者，才能體現(xiàn)雜志的品味和實力。

——文章要優(yōu)，高質(zhì)量的文章是雜志的靈氣，文章優(yōu)而多，則雜志的靈氣越濃，生命力就更強。

第二，要做強。強是生命力、創(chuàng)新力、競爭力的綜合體現(xiàn)。首先要爭取強有力的領(lǐng)導，爭取在上級機關(guān)和軍工文化協(xié)會的領(lǐng)導下，每年都要開好一次編委會，聽取上年度的工作匯報，確定當年的謀篇布局，確定重大選題，重要人物及重點企業(yè)文化的宣傳，新欄目設(shè)置及欄目協(xié)辦，征文，比賽，培訓等事宜。其次是強化隊伍建設(shè)，包括編輯隊伍，重要作者隊伍，發(fā)行廣告營銷隊伍，其中強化培訓是重要一環(huán)。再次強化軍工文化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴大雜志的傳播力度和影響力。

第三，要做大。在做優(yōu)做強的基礎(chǔ)上，做大才能更好更快地發(fā)展。從雜志本身而言，要擴大覆蓋面，凡軍工企事業(yè)、軍民融合企業(yè)、軍工院校、地市以上的圖書館，軍隊戰(zhàn)士書屋都要努力爭取有《軍工文化》雜志。從大軍工、大文化、大平臺的層面來說，還要努力聯(lián)絡(luò)團結(jié)各有關(guān)軍工文化的協(xié)會，如作家協(xié)會、書法家協(xié)會、美木家協(xié)會、集郵協(xié)會、影視家協(xié)會等，積極支持各協(xié)會利用《軍工文化》雜志這個大平臺，開展活動，如征文、比賽、展覽、出版軍工文化系列叢書。要努力創(chuàng)造條件成立軍工文化藝術(shù)中心，包括收藏、展覽、拍賣、出版、影視作品出品等，向文化產(chǎn)業(yè)邁進。