張勇

（中交一公局第六工程有限公司，天津 300450）

0 引言

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，能夠?qū)ζ浣ㄔO(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響的兩項(xiàng)主要因素即為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平與施工管理質(zhì)量。因此，相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)對(duì)這兩方面做到充分關(guān)注，同時(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄?，?yōu)化工作開展效果。不過(guò)，建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理往往與其他內(nèi)容之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，工作內(nèi)容本身的復(fù)雜程度較高，若想真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)效果的優(yōu)化，就應(yīng)當(dāng)注重正確的設(shè)計(jì)方法和管理手段的應(yīng)用。

1 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工管理需要遵循的原則

1.1 科學(xué)性原則

科學(xué)性原則是建筑工程項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理過(guò)程中必須要遵循的一項(xiàng)重要原則，與建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的開展均應(yīng)當(dāng)將科學(xué)性原則切實(shí)落實(shí)下去，只有立足于科學(xué)的層面，才能夠?qū)F(xiàn)代發(fā)展背景下建筑工程中存在的其他基本需要進(jìn)行有效滿足[1]。在實(shí)際開展管理工作時(shí)，管理人員一方面需要對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行充分管理，另一方面，還應(yīng)當(dāng)分析并研究資源分配、施工流程以及管理手段，在此基礎(chǔ)上為施工流程和施工方法的合理性、管理措施的可持續(xù)性以及資源利用的充分性提供堅(jiān)實(shí)保障，以此實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。

1.2 規(guī)范性原則

建筑企業(yè)若想建筑工程生產(chǎn)作業(yè)順利開展，還需要遵循規(guī)范性的原則。換言之，在實(shí)際管理建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，與之相關(guān)的各項(xiàng)工作均應(yīng)當(dāng)全面服從安排，切忌某一個(gè)部門按照獨(dú)立的意愿進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)。當(dāng)建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，其工作效率和建設(shè)效率將會(huì)得到自然而然的提升。不僅如此，工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)制的健全程度同樣能夠達(dá)到更高水準(zhǔn)，為管理工作開展的有效化和科學(xué)化提供保障。

1.3 經(jīng)濟(jì)性原則

就建筑企業(yè)當(dāng)前的工作開展?fàn)顩r來(lái)看，其中的大部分企業(yè)在進(jìn)行建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理時(shí)，往往會(huì)將施工質(zhì)量和施工進(jìn)度作為自身關(guān)注的重點(diǎn)。這種情況無(wú)可厚非，但也會(huì)由此導(dǎo)致施工過(guò)程中涉及的原料成本、勞動(dòng)成本以及市場(chǎng)需求等要素被忽視，使得建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)理念呈現(xiàn)出單調(diào)化的特征。在建筑工程實(shí)際開展管理工作時(shí)，一方面需要使得建設(shè)效果與社會(huì)需求相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)施工成本投入量的有效降低，并實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的強(qiáng)化，另一方面，獲取經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)開展工程項(xiàng)目建設(shè)的主要目的，所以，在施工過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)不斷致力于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模這一目的的實(shí)現(xiàn)，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

2 建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平提升策略

2.1 確定合理化、科學(xué)化的建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中還包含多個(gè)方面的內(nèi)容，如框架、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)以及措施等等。負(fù)責(zé)建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主體在開始設(shè)計(jì)建筑工程的結(jié)構(gòu)之前，需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開展實(shí)地檢驗(yàn)和勘察，確保能夠?qū)κ┕?chǎng)地的地形地質(zhì)條件、水文條件以及周邊環(huán)境等做到充分掌握，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案確定的合理化與科學(xué)化。在具體進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工場(chǎng)地的自然資源分布、人文地理?xiàng)l件以及地域環(huán)境特點(diǎn)等進(jìn)行綜合化考慮，按照和諧、自然的設(shè)計(jì)理念完成建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在此期間，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑物本身的朝向和與其他建筑物之間存在的實(shí)際距離做到充分關(guān)注，以此實(shí)現(xiàn)自然光照資源和通風(fēng)資源的有效利用，即風(fēng)能與太陽(yáng)能。此外，設(shè)計(jì)人員還需要合理規(guī)劃建筑物的體型系數(shù)，倘若這一數(shù)值過(guò)大，即表明建筑物在使用期間需要消耗較多的供熱或供冷能源?；诖?，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將建筑物表面存在的凹凸不平的現(xiàn)象進(jìn)行盡可能地降低，并借助規(guī)則化的平面設(shè)計(jì)形式，實(shí)現(xiàn)建筑物體型系數(shù)的有效降低，這能夠確保建筑工程的建設(shè)更符合如今強(qiáng)調(diào)的生態(tài)文明建設(shè)理念[2]。

在進(jìn)行建筑物結(jié)構(gòu)框架的確定時(shí)，設(shè)計(jì)人員可以選擇如圖1 所示的鋼框架建筑物結(jié)構(gòu)，這種類型的框架結(jié)構(gòu)本身有著布置過(guò)程較為靈活的特征，在實(shí)際應(yīng)用之后可以形成較大的建筑物內(nèi)部空間，在一些超高層建筑、高層建筑、多層建筑、會(huì)議中心和商業(yè)辦公樓之中應(yīng)用能夠產(chǎn)生較為良好的效果。如圖1 所示，鋼框架中一般存在3 種基本結(jié)構(gòu)體系，分別是柱-支撐體系、純框架體系以及框架-支撐體系，其中比較常見的框架體系為框架-支撐體系，其在實(shí)際應(yīng)用期間能夠?qū)崿F(xiàn)縱向剛度的提升，并實(shí)現(xiàn)框架結(jié)構(gòu)中鋼材料使用量的充分降低，有著較好的施工效果。

圖1 一種鋼框架建筑物結(jié)構(gòu)

在鋼框架結(jié)構(gòu)之中，各個(gè)梁構(gòu)件、柱構(gòu)件等構(gòu)件在連接過(guò)程中還涉及多種連接節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用，包括柱腳節(jié)點(diǎn)、柱對(duì)接節(jié)點(diǎn)、梁柱節(jié)點(diǎn)、梁梁節(jié)點(diǎn)、支撐節(jié)點(diǎn)、梁上起柱節(jié)點(diǎn)，如圖2 所示。

圖2 建筑物鋼框架結(jié)構(gòu)銜接多種節(jié)點(diǎn)

除了框架結(jié)構(gòu)的選擇之外，設(shè)計(jì)人員在開展結(jié)構(gòu)計(jì)算的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)從根本上杜絕錯(cuò)誤的產(chǎn)生，確保計(jì)算結(jié)果足夠精準(zhǔn)、足夠合理。例如，在計(jì)算建筑物的樓板時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保計(jì)算方法的作用性，在計(jì)算雙向板時(shí)，不僅需要進(jìn)行查表計(jì)算，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)將材料泊松比能對(duì)計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行充分考慮，以此確保計(jì)算結(jié)果能夠切實(shí)發(fā)揮作用[3]。

2.2 建設(shè)高素質(zhì)、高水平建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍

能夠影響建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)主要原因即為建筑結(jié)構(gòu)本身的設(shè)計(jì)水平，因此，提升建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵即為建立起一支高素質(zhì)、高水平的建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。在當(dāng)前我國(guó)建筑領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的背景下，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本身的形式和內(nèi)容均出現(xiàn)了一些較大的變化，也由此對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的技能和技術(shù)水平提出了更高的要求，按照傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)將無(wú)法有效滿足建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)際要求。所以，強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)成為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。不僅如此，在當(dāng)前的信息時(shí)代背景之下，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作之中發(fā)揮重要作用的設(shè)備和技術(shù)手段，能夠?yàn)榻ㄖこ探Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量的提升提供幫助。為此，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備的能力，憑借先進(jìn)技術(shù)促使建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平不斷提升。

3 建筑工程施工管理水平提升策略

在建筑工程的施工管理工作進(jìn)行期間，僅僅依靠某一個(gè)主體或某一個(gè)部門參與其中是無(wú)法取得良好的管理效果的，為此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)中與建筑工程項(xiàng)目存在關(guān)聯(lián)的多方主體進(jìn)行有效聯(lián)合，建立起行之有效的建筑工程項(xiàng)目施工管理主體構(gòu)成圖，具體可以參考如圖3 所示的內(nèi)容。這可以將協(xié)同合作的效果進(jìn)行更加有效的發(fā)揮，這也是提升建筑工程施工管理質(zhì)量的重點(diǎn)之一[4]。

圖3 建筑工程項(xiàng)目施工管理主體構(gòu)成

3.1 提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理效果

當(dāng)實(shí)際開展建筑工程施工管理工作時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)完成管理機(jī)制的建立。在這個(gè)過(guò)程中，建筑企業(yè)需要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況和建筑工程項(xiàng)目的施工方案與施工管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行施工管理機(jī)制的建立，從而為施工期間質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作的貫徹落實(shí)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)化的施工方案的編制，同時(shí)在充分考慮企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍水平、企業(yè)自身情況和工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)的情況下，改進(jìn)并完善施工管理體系，對(duì)施工管理人員進(jìn)行更加合理的配置。不僅如此，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)確保施工管理辦法的多樣化，切忌在管理多種施工內(nèi)容的過(guò)程中使用同一種管理辦法，這會(huì)對(duì)施工的實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)生一定程度的不利影響[5]。此外，制度建設(shè)也是建筑企業(yè)在開展施工管理工作時(shí)不可或缺的一項(xiàng)支撐條件，在制度之中，應(yīng)當(dāng)涵蓋劃分企業(yè)中各個(gè)業(yè)務(wù)部門和管理人員職責(zé)的內(nèi)容，避免產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況，從而真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)與責(zé)任細(xì)分的目標(biāo)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制之中投入更多的努力，對(duì)施工人員和技術(shù)人員專業(yè)技能水平和思想認(rèn)知水平著重關(guān)注，并不斷提升施工管理人員的管理技能和專業(yè)知識(shí)，從而從根本上降低建筑工程建設(shè)期間來(lái)源于人為層面的負(fù)面影響。

3.2 提升建筑工程施工安全管理效果

在建筑工程施工管理的過(guò)程中，安全管理在其中占據(jù)著重要地位，一方面，這項(xiàng)內(nèi)容能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生較大程度的影響，另一方面，安全管理水平也與工程項(xiàng)目施工人員自身的生命安全存在著直接關(guān)系，因此，安全管理同樣需要作為施工管理中的重點(diǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予施工安全管理工作更加科學(xué)、更加可靠的依據(jù)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要方式即為一個(gè)健全的安全管理制度的搭建。在此期間，企業(yè)中的有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用，致力于安全管理機(jī)制的搭建，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者也需要對(duì)這項(xiàng)工作保有高度重視，完成健全化、層次化的安全管理網(wǎng)絡(luò)的切實(shí)建立[6]。在實(shí)際開展施工的過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工安全管理的主體應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員共同完成安全技術(shù)方案交底的工作，同時(shí)真正落實(shí)施工過(guò)程中的安全細(xì)節(jié)。在施工期間，施工人員所做出的施工行為應(yīng)當(dāng)與安全管理制度之中的有關(guān)要求相符合，防止由于施工人員的操作行為不當(dāng)造成安全事故的產(chǎn)生，進(jìn)而導(dǎo)致更加嚴(yán)重的惡性事件出現(xiàn)。除此之外，安全管理工作的開展還需要涉及建筑工程中的人力資源，確保施工人員、技術(shù)人員以及管理人員均具備正確的安全意識(shí)，只有相關(guān)主體能夠從思想層面上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，才能夠促使安全管理真正發(fā)揮效用。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的建筑領(lǐng)域正呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快的趨勢(shì)，并且行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)為了可以站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)當(dāng)不斷致力于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升，樹立起更加良好的企業(yè)形象和口碑，并由此獲取更多的建設(shè)機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的有效擴(kuò)大。通過(guò)本文的研究可知，在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)期間，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較為直接的影響，基于此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行行之高效的策略，為自身的健康、長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。