陳立

（廣西安全工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西 南寧 530000）

0 引言

對于我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，建筑行業(yè)在其中占據(jù)重要地位。因此，建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量能夠在一定程度上影響社會發(fā)展水平。為了能夠切實(shí)提升建筑物的施工水平，應(yīng)用適宜的施工技術(shù)必不可少。與此同時，相關(guān)主體還應(yīng)當(dāng)保證項目管理內(nèi)容的全面化，切忌出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，并注重先進(jìn)的項目管理方法的應(yīng)用，不斷優(yōu)化項目管理效果，從根本上避免一些施工問題的產(chǎn)生，做到施工的高質(zhì)量化、安全化、可靠化。

1 建筑工程施工技術(shù)管理與項目管理概述

在建筑工程的實(shí)際施工的過程中，針對施工技術(shù)展開管理實(shí)際上屬于項目管理的一項關(guān)鍵組成部分。在開展施工技術(shù)管理時，應(yīng)當(dāng)將項目中所包含的各項施工要素以及恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǖ葍?nèi)容作為前提，落實(shí)對整個施工流程的計劃、組織、管理與控制。從本質(zhì)上而言，建筑工程在實(shí)際開展建設(shè)期間往往會涉及較為繁多且較為復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)與施工內(nèi)容，只有相關(guān)主體做到高質(zhì)量施工技術(shù)的有效應(yīng)用，才能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)的效果切實(shí)發(fā)揮出來，同時為有序、順利開展施工活動奠定基礎(chǔ)[1]。施工技術(shù)一般涵蓋多項內(nèi)容，如技術(shù)規(guī)范、技術(shù)流程、技術(shù)裝備以及技術(shù)人才等，在施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用期間，需要注重圖紙編制、圖紙審核、施工組織設(shè)計、施工期間質(zhì)量監(jiān)督以及工程驗收等各項工作開展的高質(zhì)量化，以此提升施工質(zhì)量。技術(shù)是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)所在，若想促使技術(shù)發(fā)展水平邁上更高臺階，應(yīng)當(dāng)將工程項目管理作為切入點(diǎn)，將工程管理作用著重發(fā)揮。

2 建筑工程中常見的施工技術(shù)

2.1 地基處理技術(shù)

對于建筑工程項目的具體施工而言，關(guān)于地基部分的處理是一項關(guān)鍵施工內(nèi)容。施工團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)地基施工部分的有效加固和優(yōu)化能夠?qū)崿F(xiàn)地基整體承載性能的加強(qiáng)，這是確保建筑物地基穩(wěn)定可靠的核心所在?；诖耍┕と藛T應(yīng)當(dāng)對這部分施工內(nèi)容保有高度重視。當(dāng)進(jìn)行地基部分的施工時，應(yīng)該將解決土地濕陷性問題作為側(cè)重點(diǎn)，這不僅能夠避免房屋沉降問題的產(chǎn)生，同時還可以有效提升地基的抗液化性能。如果建筑工程所處地區(qū)土地的基礎(chǔ)持力層較為薄弱，或是基礎(chǔ)持力層難以與前期設(shè)定的施工要求相符合，在開展地基施工時，即需要借助墊層換土的形式進(jìn)行處理。具體而言，當(dāng)建筑物地基為基礎(chǔ)持力層薄弱的軟土地基，在處理時，首先應(yīng)當(dāng)處理軟土部分，使得軟土部分保持平整；其次，需要將壓縮性較低、強(qiáng)度較高且侵蝕能力不強(qiáng)的材料回填至地基位置；最后，還需要進(jìn)行高質(zhì)量的夯實(shí)工作。在此之后，即可以進(jìn)行地基持力層的其他施工內(nèi)容。另外，在實(shí)際進(jìn)行地基施工之前，還應(yīng)當(dāng)事先完成地基排水固接工作，以此提升建筑工程地基部分的穩(wěn)定性能與承載能力。

2.2 樁基處理技術(shù)

現(xiàn)階段，在一些中型、大型建筑物的建設(shè)過程中，樁基是一種較為常見且重要的施工內(nèi)容，能夠有效提升建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。樁基施工涉及多種形式，在此主要分析其中的兩種樁型。

首先，超流態(tài)混凝土灌注樁。當(dāng)前，作為一種全新的樁基類型，超流態(tài)混凝土灌注樁相較于傳統(tǒng)的樁型而言，有著更為明顯的優(yōu)勢。這種樁型在實(shí)際應(yīng)用之時，需要使用螺旋鉆機(jī)，待到螺旋鉆機(jī)鉆到相應(yīng)的施工位置之后，即可以使用鉆桿芯，在鉆出的樁孔之中，采取由下至上的方法，進(jìn)行超流態(tài)混凝土的灌注。當(dāng)灌注的混凝土材料高度達(dá)到鋼筋籠的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)之后，就可以完全提出鉆桿。經(jīng)過一段時間之后，混凝土材料將會形成樁體[2]。從施工優(yōu)勢的角度來看，這種樁基施工方法在成樁的過程中不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生污染，同時由于其無振動的特性，也不會造成噪聲污染。不僅如此，超流態(tài)混凝土灌注樁能夠在一些復(fù)雜的、施工難度較大的地形條件中應(yīng)用，如卵石分布較多、地下水位較高以及流砂等等，并且這種灌注混凝土材料的形式，也可以從根本上避免斷樁或虛土等問題的產(chǎn)生。

其次，人工灌注樁。在使用這種樁基類型時，需要使用人工挖掘的形式完成挖孔，在此之后，需要將鋼筋籠放置到樁孔中，再進(jìn)行混凝土材料的灌注。在這種樁基類型實(shí)際施工的過程中，由于人工挖孔的形式并不會產(chǎn)生噪聲污染，并且使用的成孔器具操作難度較低，在實(shí)際開展人工挖掘的過程中，能夠同步進(jìn)行孔槽的清理與孔壁的檢查工作，從而省去一部分施工時間。在人工灌注樁應(yīng)用期間，通常還需要進(jìn)行諸如鋼套管護(hù)壁、鋼筋網(wǎng)護(hù)壁以及混凝土護(hù)壁一類的支護(hù)措施，這一操作的主要目的是防止成孔期間出現(xiàn)土體坍塌的情況，從而充分保障施工人員的人身安全，同時也可以確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 斜屋面混凝土施工技術(shù)

在一些房屋建設(shè)工程之中，斜屋面施工技術(shù)的應(yīng)用頻率較高。一般情況下，斜屋面施工的坡度通常在40°～60°，作為斜屋面的板件材料厚度不宜超出12cm。圖1 為一種大坡度斜屋面結(jié)構(gòu)。

圖1 一種大坡度斜屋面結(jié)構(gòu)

不過，在實(shí)際進(jìn)行斜屋面混凝土施工時，由于結(jié)構(gòu)中鋼筋之間存在的縫隙較小，所以當(dāng)施工人員通過雙面支撐操作時，一般會出現(xiàn)難以正常插入振動棒的情況，并且也無法有效加固模板?；诖耍趯?shí)際進(jìn)行斜屋面混凝土澆筑的過程中，施工人員往往會摒棄雙面支撐的模式，轉(zhuǎn)而使用單面支撐方法。此外，由于斜屋面結(jié)構(gòu)在完成建設(shè)之后，其坡度將處于固定狀態(tài)。在這種情況下，斜屋面結(jié)構(gòu)將難以承擔(dān)振搗混凝土材料時產(chǎn)生的力，并且在重力的作用下，混凝土材料極有可能出現(xiàn)向下滑落的現(xiàn)象，從而使得完成施工的混凝土表面出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象[3]。但如果為了避免這種現(xiàn)象的產(chǎn)生而出現(xiàn)振搗程度欠缺的情況，也會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)較多的空洞。為了避免上述施工問題的產(chǎn)生，在進(jìn)行斜屋面混凝土澆筑工作時，應(yīng)當(dāng)采用自上而下的方式，使得從泵管之中流出的混凝土材料能夠向下流動。應(yīng)當(dāng)注意的是，在混凝土向下流動時，施工人員需要對其進(jìn)行振搗，同時按照期流動規(guī)律將混凝土表面抹平，確保其表面的平整性。在完成混凝土澆筑的1～2h 之后，施工人員即可以按照自下而上的模式，通過平板振搗器對混凝土進(jìn)行振搗。在此期間，由于混凝土材料已經(jīng)靜置了一段時間，所以會產(chǎn)生階段性凝聚的情況，其自身的流動性也較差。對于表面依舊存在流動性的混凝土材料，施工人員需要進(jìn)行均勻分?jǐn)偺幚?，同時使用鐵板等工具將其表面進(jìn)行抹平。

2.4 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

通常而言，建筑工程建設(shè)過程中使用數(shù)量最多的一種材料即為鋼筋材料，這一部分的施工技術(shù)水平能夠?qū)ㄖこ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以，需要對鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)保有高度重視。不過，在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工時，由于涉及大量鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的使用，當(dāng)施工人員進(jìn)行鋼筋連接和鋼構(gòu)件的拼裝時，產(chǎn)生問題的可能性較高，例如，鋼構(gòu)件本身質(zhì)量不佳，或者是所使用的拼裝方法存在失誤。為了避免這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，施工人員需要對鋼結(jié)構(gòu)施工期間可能出現(xiàn)的問題做到全方位了解，同時深入分析施工期間鋼結(jié)構(gòu)的受力程度。如果在施工期間出現(xiàn)問題或面臨阻礙，施工人員需要采取有針對性的解決方案進(jìn)行處理。施工人員應(yīng)當(dāng)秉持正確的施工理念，重視施工期間的每一項細(xì)枝末節(jié)，再小的問題也應(yīng)當(dāng)做到謹(jǐn)慎處理。在完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的處理之后，施工人員還應(yīng)當(dāng)有效控制鋼柱底腳的縫隙，確保鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。此外，當(dāng)結(jié)束所有測量工程之后，還需要開展找平處理工作。

3 建筑工程項目管理的主要內(nèi)容

3.1 成本管理

建筑企業(yè)之所以開展建筑工程項目的建設(shè)，主要動機(jī)即為獲取經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵要素即為成本規(guī)模的縮減。正因如此，針對建筑工程項目的成本開展控制是一項至關(guān)重要的內(nèi)容[4]。成本管理基本是采取有效且合理的掌控與調(diào)節(jié)方法，對施工期間需要使用和消耗的人力資源與物力資源進(jìn)行管理和控制，從而保證工程項目建設(shè)期間所投入的資金規(guī)模能夠處于預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。在成本管理過程中，施工項目經(jīng)理是這項工作的第一負(fù)責(zé)人，這一主體需要加大探究與判斷建筑工程項目虧損情況與盈利情況的深度，同時通過恰當(dāng)?shù)姆椒▋?yōu)化存在缺陷的方面，這也是施工項目經(jīng)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。此外，在編制投標(biāo)書的過程中，同樣需要滲透成本管控的理念，企業(yè)中的項目經(jīng)理與成本預(yù)算工作人員均應(yīng)當(dāng)參與到這項工作之中。同時，當(dāng)企業(yè)中標(biāo)之后，也需要在企業(yè)內(nèi)部的每一個部門之中落實(shí)成本管控的理念，從根本上避免一些不必要損失的產(chǎn)生。

3.2 質(zhì)量管理

在實(shí)際開展質(zhì)量管理工作之前，管理人員需要對建筑工程項目的質(zhì)量管控目標(biāo)加以明確，從而按照目標(biāo)完成質(zhì)量管理。一般而言，質(zhì)量管控目標(biāo)主要需要通過3 個環(huán)節(jié)的控制來落實(shí)，分別是施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及施工驗收階段，每一個階段均包含若干項質(zhì)量管理內(nèi)容，具體如圖2 所示。

圖2 施工質(zhì)量控制目標(biāo)與控制內(nèi)容

當(dāng)開展具體質(zhì)量管理工作的過程中，質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)注重施工材料質(zhì)量的管控。在進(jìn)行原材料購置時，應(yīng)當(dāng)購買一些與國家標(biāo)準(zhǔn)相符合的原材料，這是決定施工質(zhì)量的一項關(guān)鍵要素。同時，在建筑工程建設(shè)期間，還需要落實(shí)三檢制度，即施工單位自查、監(jiān)理單位盤查以及項目抽查，這能夠及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)期間存在的安全隱患與質(zhì)量風(fēng)險，在檢查的過程中，還應(yīng)當(dāng)針對檢查結(jié)果生成相應(yīng)的書面文件，同時由相關(guān)人員做好簽字確認(rèn)，確保責(zé)任落實(shí)。另外，在建筑工程項目建設(shè)的過程中，還應(yīng)當(dāng)始終嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范和制度，確保施工人員所用的施工技術(shù)可以切實(shí)發(fā)揮出自身的作用[5]。除此之外，管理人員還應(yīng)當(dāng)注重安全管理的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)。具體可以采用設(shè)立安全施工保障組織的形式，由該組織全權(quán)負(fù)責(zé)建筑工程建設(shè)的安全工作。

3.3 進(jìn)度管理

一旦建筑工程的施工周期被無端拉長，將會使得建筑企業(yè)投入更多的人工成本、物品存放場地租賃成本、水電費(fèi)等，基于此，還需要針對施工進(jìn)度開展有效管理。相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)做到進(jìn)度策劃工作，對施工進(jìn)度造成影響的因素進(jìn)行有效控制。進(jìn)度管控工作應(yīng)當(dāng)顯現(xiàn)出相應(yīng)的預(yù)見性，從而將一些干擾條件扼殺在搖籃里。管理人員還需要以工程設(shè)計規(guī)劃方案中的施工進(jìn)度作為依據(jù)，采取恰當(dāng)措施協(xié)調(diào)整頓施工期間涉及的原材料、施工機(jī)械以及施工人員等，確保在完成工程整體建設(shè)目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)工期的科學(xué)控制[6]。進(jìn)度管理人員可以采取層次化的方法控制施工進(jìn)度，即將施工進(jìn)度控制計劃細(xì)分為周計劃或月計劃等，切實(shí)發(fā)揮進(jìn)度控制的作用。

4 結(jié)語

綜上所述，在全新的時代環(huán)境之下，社會發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃向前的態(tài)勢?；谶@一背景，建筑行業(yè)的發(fā)展也面臨著更新的標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求。建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，在激烈的市場競爭之中占據(jù)一席之地，就應(yīng)當(dāng)在施工技術(shù)的合理運(yùn)用和項目管理之中投入更多的努力，提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量，幫助自身獲取更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時促進(jìn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展中，建筑企業(yè)仍需不斷優(yōu)化施工技術(shù)形式，同時應(yīng)用更為先進(jìn)的項目管理方法，推動企業(yè)本身的健康、長久發(fā)展。