胡海波，費梅菊，王怡琴，肖王乾

(1.江西財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院，江西 南昌 330032；2.澳大利亞西澳大學(xué) 商學(xué)院，澳大利亞 6009)

0 引言

中國經(jīng)濟正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，中國特色生態(tài)文明建設(shè)是邁向新發(fā)展階段的必由之路，綠色轉(zhuǎn)型是生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分。因此，國家戰(zhàn)略層面一直強調(diào)綠色轉(zhuǎn)型的重要意義，“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷于2005年提出，十年后，綠色作為“五大發(fā)展理念”之一上升為發(fā)展行動先導(dǎo)。2021年11月，習(xí)近平總書記在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上進一步指出，“在經(jīng)濟發(fā)展中促進綠色轉(zhuǎn)型、在綠色轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)更大發(fā)展”，“綠色低碳轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性工程，必須統(tǒng)籌兼顧、整體推進”，強調(diào)綠色轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟邏輯與分層思維，以及實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益和諧統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標。

從經(jīng)濟邏輯出發(fā)，綠色轉(zhuǎn)型不只是減少污染與浪費，而是以“效率、和諧、持續(xù)”為目標，通過綠色創(chuàng)新改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，更高效地創(chuàng)造長期經(jīng)濟價值；從分層邏輯來看，國家的綠色轉(zhuǎn)型(宏觀層)需由關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)推動(中觀層)、單位企業(yè)落實(微觀層)。然而，目前國家綠色戰(zhàn)略認識與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營實踐存在嚴重不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，粗放式低效發(fā)展模式、高耗能高污染經(jīng)營行為依然普遍，尤其是與基礎(chǔ)民生息息相關(guān)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模更為龐大、數(shù)字技術(shù)滲透較淺、轉(zhuǎn)型意識較為淡薄的第一產(chǎn)業(yè)(含農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等)。因此，挖掘企業(yè)綠色創(chuàng)新實踐以推動第一產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型具有重要意義。

綠色轉(zhuǎn)型情境下，學(xué)者們開始聚焦綠色創(chuàng)新主題開展過程研究，但絕大多數(shù)研究忽略了綠色創(chuàng)新的多元語境與過程邏輯，并未明確綠色創(chuàng)新研究側(cè)重點和狀態(tài)始發(fā)點，進而產(chǎn)生“綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略和綠色創(chuàng)新含義相同”、“只要在產(chǎn)品、流程、管理等環(huán)節(jié)采取減少環(huán)境負面影響的行為就能實現(xiàn)綠色創(chuàng)新”的片面理解，導(dǎo)致綠色創(chuàng)新的過程邏輯仍模糊不清。因而，本文立足綠色創(chuàng)新動態(tài)過程，引入“綠色化行為”概念，將其作為綠色創(chuàng)新實施的動作表現(xiàn)。隨著環(huán)境不確定性增強，綠色概念與動態(tài)能力相結(jié)合的研究日益興起，其中，綠色創(chuàng)新影響綠色動態(tài)能力構(gòu)建已經(jīng)被實證研究驗證[1]，但相關(guān)研究仍停留在宏觀要素測量角度，尚未從微觀層面對企業(yè)綠色動態(tài)能力與綠色創(chuàng)新間關(guān)系進行深入探討。同時，受實證研究方法限制，現(xiàn)有研究對綠色動態(tài)能力的定義與內(nèi)涵理解難以跳出動態(tài)能力先驗框架[1]。另外，亟需綠色轉(zhuǎn)型的第一產(chǎn)業(yè)缺乏相應(yīng)主題的研究。

綜上，本研究聚焦第一產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新實踐，選擇業(yè)務(wù)覆蓋第一產(chǎn)業(yè)且曾獲“中國社會責(zé)任綠色環(huán)保獎”的正邦作為探索性單案例研究對象，遵循“誘因—過程—結(jié)果”邏輯，探究綠色創(chuàng)新實現(xiàn)過程中綠色轉(zhuǎn)型情境、綠色化行為與綠色動態(tài)能力間關(guān)系，試圖回答一個核心問題“企業(yè)如何實現(xiàn)動態(tài)綠色創(chuàng)新”。

1 理論基礎(chǔ)與文獻梳理

1.1 綠色創(chuàng)新與綠色化行為

綠色創(chuàng)新是通過綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)流程顯著降低生態(tài)壓力并帶來商業(yè)價值的創(chuàng)新，包含防治污染、設(shè)計綠色產(chǎn)品、循環(huán)利用廢棄物和改進環(huán)境管理技術(shù)等，能減少企業(yè)污染、環(huán)境風(fēng)險和資源使用的負面影響。

(1)綠色創(chuàng)新。Schiederig等[2]指出生態(tài)創(chuàng)新、環(huán)保創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新這些概念基本可以互換使用。2006年以來，綠色創(chuàng)新研究進入多元化發(fā)展階段，主要表現(xiàn)在3個方面：研究內(nèi)容上，細化深入到綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新、綠色管理創(chuàng)新等領(lǐng)域；研究對象上，從一般綠色創(chuàng)新理論研究向特定對象轉(zhuǎn)變，如針對特定區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)進行研究；研究方法上，綠色創(chuàng)新理論研究和定量研究仍被廣泛應(yīng)用，且基于案例的定性研究越來越受到重視[3]。

開展綠色創(chuàng)新研究需要明確兩個基本問題，一是驅(qū)動邏輯，二是維度構(gòu)成。企業(yè)為何進行綠色創(chuàng)新？現(xiàn)有研究可分為兩種驅(qū)動邏輯：層次邏輯[4]和內(nèi)外邏輯[5]。其中，層次邏輯將驅(qū)動因素分為微觀(結(jié)構(gòu)因素、戰(zhàn)略與商業(yè)邏輯等)、中觀(市場動態(tài)、金融網(wǎng)絡(luò)等)、宏觀(政策工具、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域因素等)。內(nèi)外邏輯將驅(qū)動因素分為外部(政府監(jiān)管、市場拉動)和內(nèi)部(技術(shù)推動、企業(yè)自身特定因素)。基于初次案例訪談發(fā)現(xiàn)，正邦綠色創(chuàng)新實踐適用后一邏輯，因此，本文分析情境因素時主要從內(nèi)外邏輯展開。

隨著理論發(fā)展，為界定綠色創(chuàng)新績效，維度構(gòu)成研究興起，具體如表1所示。然而，現(xiàn)有研究對綠色創(chuàng)新不同維度下的行為內(nèi)核缺乏探討，亟待進一步挖掘[6]。

表1 綠色創(chuàng)新維度Tab.1 Dimensions of green innovation

此外，綠色創(chuàng)新實現(xiàn)過程依然模糊，原因是現(xiàn)有研究大多忽略了綠色創(chuàng)新的多元語境與因果邏輯。一方面，綠色創(chuàng)新既可作動詞亦可作狀態(tài)名詞，即綠色創(chuàng)新內(nèi)涵可覆蓋戰(zhàn)略、行為、狀態(tài)多個語境，若研究中并未明確，則容易出現(xiàn)概念不清、邏輯不順等問題；另一方面，立足過程觀，綠色創(chuàng)新無法一蹴而就，并非所有環(huán)境或資源友好的行為都能對應(yīng)到企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)革新上。為闡明概念關(guān)系，進一步細化綠色創(chuàng)新微觀過程，本文引入綠色化行為概念。

(2)綠色化行為。隨著可持續(xù)發(fā)展理念成為全民共識，環(huán)保意識逐步滲透到生產(chǎn)生活的各個方面。在多重環(huán)境保護壓力的推動下，企業(yè)基于自身條件和戰(zhàn)略基點作出響應(yīng)，這些響應(yīng)活動統(tǒng)稱為企業(yè)環(huán)境行為，具體包括戰(zhàn)略調(diào)整、生產(chǎn)調(diào)整、綠色營銷等[7]，也有研究將其稱為綠色行為[8]。目前學(xué)術(shù)界對企業(yè)環(huán)境行為的研究主要集中在影響機制和演化博弈兩個方面，缺乏對內(nèi)涵結(jié)構(gòu)的深入探討。2020年12月，《紅旗文稿》刊發(fā)的《在把握“三個堅持”中加快推動綠色發(fā)展》一文指出，“應(yīng)在實踐中始終把整個生產(chǎn)過程的綠色化和生態(tài)化作為實現(xiàn)和確保生產(chǎn)活動結(jié)果綠色化和生態(tài)化的途徑、約束和保障”，初次在國家戰(zhàn)略層面明確提出“綠色化”論述，支持綠色過程觀，強調(diào)全面綠色化的重要意義。然而，關(guān)于綠色化行為的研究仍集中在個體層次，關(guān)鍵議題為員工綠色化行為，突出個體價值觀(行為態(tài)度和意識)對綠色行為塑造可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵作用[9]，事實上，行業(yè)情境中單個組織亦相當于企業(yè)中員工個體，其行為的綠色導(dǎo)向性可能影響行業(yè)整體走向。

基于此，本文應(yīng)用綠色化行為概念的原因有3個：一是匹配政策文本中的綠色化描述，對應(yīng)過程視角的綠色創(chuàng)新定義；二是環(huán)境行為的定義過度側(cè)重環(huán)境友好，而當代企業(yè)綠色創(chuàng)新不僅關(guān)注環(huán)境效益，也重視自身經(jīng)濟效益；三是最新綠色化行為研究表明行為主體呈現(xiàn)出從被動響應(yīng)環(huán)境壓力到主觀認同并實施綠色化的趨勢[9]。本文將企業(yè)綠色化行為定義為企業(yè)主動響應(yīng)綠色需求(包含環(huán)境保護壓力和綠色消費意識)，在組織、產(chǎn)品、流程等維度作出綠色化努力，致力于實現(xiàn)綠色創(chuàng)新、提升綜合效益的行為組合，重點挖掘企業(yè)綠色化行為的一般構(gòu)成和內(nèi)在邏輯。

1.2 綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力

綠色思想與企業(yè)動態(tài)響應(yīng)戰(zhàn)略相輔相成，隨著環(huán)境不確定性日益增強，相關(guān)綠色概念與動態(tài)能力相結(jié)合的研究日益興起，如綠色管理、綠色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。動態(tài)能力的經(jīng)典定義為“企業(yè)整合、建立和重構(gòu)內(nèi)部與外部能力以應(yīng)對快速變化環(huán)境的能力”[10]。目前，普遍認為動態(tài)能力包含環(huán)境適應(yīng)能力、組織變革能力、資源整合能力、學(xué)習(xí)能力和戰(zhàn)略隔絕機制[11]。為響應(yīng)人類可持續(xù)發(fā)展需求和環(huán)境保護訴求，有學(xué)者提出綠色動態(tài)能力這一新興概念。

Chen等[12]將綠色動態(tài)能力定義為公司利用現(xiàn)有資源更新和發(fā)展綠色組織能力以應(yīng)對動態(tài)市場變化的獨特能力，明確了衡量指標，但沒有劃分具體維度。此后，國外關(guān)于綠色動態(tài)能力的研究大多為定量研究，并逐步細化綠色動態(tài)能力分類[13]。國內(nèi)學(xué)者提出中國創(chuàng)業(yè)情境中綠色動態(tài)能力的內(nèi)涵[14]，即綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)為應(yīng)對組織環(huán)境變化，通過組織學(xué)習(xí)對包括綠色資源在內(nèi)的組織內(nèi)外部資源進行重新組合，突破原有路徑依賴，形成新的組織慣例和戰(zhàn)略慣例，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一。隨后，綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力的交互研究開始興起，從直接探討作用關(guān)系，到引入高管環(huán)保認知、環(huán)境規(guī)制[15]、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強度[16]等相關(guān)因素，探究兩者相互影響的細化機制。目前，國內(nèi)外以綠色動態(tài)能力為理論支撐的研究均為實證研究，并形成兩類觀點：綠色創(chuàng)新是綠色動態(tài)能力構(gòu)建的基礎(chǔ)[1]；綠色動態(tài)能力推動綠色創(chuàng)新實現(xiàn)[16](見表2)。

表2 綠色動態(tài)能力研究主題及其理論內(nèi)涵Tab.2 Research themes and theoretical connotations of green dynamic capability

綜上，綠色創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究相對成熟，綠色動態(tài)能力內(nèi)涵劃分基本形成共識，綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力間相互關(guān)系已被實證研究驗證。然而，受實證研究方法限制，現(xiàn)有研究仍存在一定不足：第一，對相關(guān)概念的認識不夠深刻。綠色創(chuàng)新的過程性被選擇性忽略，且對綠色創(chuàng)新的衡量仍停留在表面，缺乏深入的戰(zhàn)略行為剖析。對綠色動態(tài)能力內(nèi)涵的理解難以跳出動態(tài)能力研究框架，缺乏對綠色動態(tài)能力具體維度的實踐解釋。第二，現(xiàn)有研究對企業(yè)綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力間微觀對應(yīng)關(guān)系缺乏深入探討。第三，聚焦第一產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力主題的研究較為缺乏。因此，本文聚焦第一產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型情境，引入綠色化行為概念，著重分析綠色化行為矩陣及其對應(yīng)綠色動態(tài)能力，以及實現(xiàn)多維度綠色創(chuàng)新的對應(yīng)交互過程。

本文研究框架如圖1所示。其中，綠色創(chuàng)新作為結(jié)果狀態(tài)，綠色轉(zhuǎn)型作為情境推力，是企業(yè)開始綠色創(chuàng)新的原因，也是對綠色創(chuàng)新結(jié)果價值的期望；綠色化行為作為行為載體，是響應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型情境、實現(xiàn)綠色創(chuàng)新的先決條件；綠色動態(tài)能力是逐步深化綠色化行為，將其落實為產(chǎn)品、組織、流程等不同維度綠色創(chuàng)新的核心力量。

圖1 研究框架Fig.1 Research framework

2 研究設(shè)計

2.1 方法選擇

本文采取探索性單案例研究方法，具體原因如下：第一，研究問題的動態(tài)性。本文旨在探索企業(yè)如何通過綠色創(chuàng)新構(gòu)建綠色動態(tài)能力，案例研究有利于清晰地回答“如何(How)”的問題[18]。第二，研究問題的復(fù)雜性。綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力具有固有的復(fù)雜性、路徑依賴性和因果模糊性，難以被有效衡量[16]，單案例研究把案例企業(yè)看成獨立的整體進行全面分析，能夠保證案例研究深度[18]。第三，研究情境的極端性。第一產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力仍是空白的研究領(lǐng)域，探索性單案例研究可通過詳細分析研究情境、現(xiàn)象細節(jié)、受訪者語言意義，靈活處理多來源、多層次數(shù)據(jù)，深入剖析復(fù)雜現(xiàn)象背后的理論邏輯[19]。

2.2 案例選擇

(1)產(chǎn)業(yè)聚焦：養(yǎng)殖業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)具有與基礎(chǔ)民生息息相關(guān)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較龐大、數(shù)字技術(shù)滲透較淺、綠色轉(zhuǎn)型意識較為淡薄等特征，既是國之根本，也是綠色轉(zhuǎn)型的“實踐重災(zāi)區(qū)”和“研究空白區(qū)”，亟待圍繞最新實踐開展學(xué)術(shù)研究、提煉經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成，而養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要代表。

本研究將產(chǎn)業(yè)聚焦到養(yǎng)殖業(yè)，主要原因如下：養(yǎng)殖業(yè)綠色轉(zhuǎn)型障礙顯著，畜禽養(yǎng)殖污染是我國農(nóng)業(yè)面源污染的重要來源之一，養(yǎng)殖布局規(guī)劃不合理、種養(yǎng)規(guī)模不匹配、糞污資源化利用難度較大、污染防治技術(shù)成本過高或效率低下等問題成為我國養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展的重要障礙。隨著養(yǎng)殖業(yè)進一步產(chǎn)業(yè)化，養(yǎng)殖規(guī)模日趨擴大，環(huán)境負向影響進一步增強，養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式迫切需要動力轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型。

目前，我國養(yǎng)殖業(yè)的糞污資源化利用已取得明顯成效，但畜禽養(yǎng)殖污染依舊是農(nóng)業(yè)面源污染的重要來源之一。養(yǎng)殖業(yè)與綠色發(fā)展緊密相關(guān)，然而現(xiàn)有面向養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展的研究十分匱乏，并且已有研究主要聚焦綠色生產(chǎn)情況及其影響因素，應(yīng)用實證方法對綠色生產(chǎn)率、綠色補貼政策效果[20]等進行測算。隨著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識日益深化，養(yǎng)殖業(yè)綠色創(chuàng)新過程機制成為重要研究議題。

(2)案例聚焦：正邦。本文選取正邦作為單案例研究對象，主要原因如下：第一，遵循極端性原則。正邦是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，江西省民營企業(yè)首發(fā)上市公司，生豬養(yǎng)殖規(guī)模排名全國第三。在發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)過程中，正邦一直注重綠色創(chuàng)新探索與實踐(2008年樹立綠色發(fā)展理念)，在江西金溪先后建成4個種豬場，為開展污染防控與廢物利用，成立天香林業(yè)公司從事芳樟種植及深加工，并于2021年形成養(yǎng)殖場、沼氣廠、肥料廠、林場、粗加工廠、香料廠六位一體的產(chǎn)業(yè)格局，在綠色經(jīng)營的同時促進當?shù)靥厣謽I(yè)發(fā)展。第二，遵循啟發(fā)性原則。正邦養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實施的綠色創(chuàng)新受到廣泛認可，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，正邦生豬銷售凈收入不斷增加，2019年受到“黑天鵝”事件影響但始終保持正增長。同時，由于在第一產(chǎn)業(yè)綠色化方面的探索和取得的成效，正邦先后被認定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程示范企業(yè)”等。正邦綠色發(fā)展模式與綠色創(chuàng)新成效得到政府主管部門的充分肯定，并于2018年榮獲由農(nóng)業(yè)部、環(huán)保部等六部委聯(lián)合授予的“中國社會責(zé)任綠色環(huán)保獎”和1.1億元環(huán)保稅減免，2019年獲得“中國社會責(zé)任杰出企業(yè)獎”。綜上，探討正邦的綠色創(chuàng)新實踐，對其它企業(yè)實施綠色創(chuàng)新具有重要啟發(fā)。

2.3 數(shù)據(jù)收集

本研究通過半結(jié)構(gòu)化訪談、現(xiàn)場觀察、二手數(shù)據(jù)查詢等渠道收集數(shù)據(jù)，多樣化數(shù)據(jù)來源可實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)之間的相互補充和交叉印證，形成“資料三角形”，從而避免采用單一信息收集渠道造成的部分偏差，提高案例研究自身的建構(gòu)效度[18]。

案例數(shù)據(jù)來源如下：第一，深度(半結(jié)構(gòu))訪談?wù){(diào)研。研究團隊連續(xù)兩年訪談?wù)钕嚓P(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)6人次，半結(jié)構(gòu)化深度訪談是最重要的數(shù)據(jù)來源。訪談全程錄音，訪談結(jié)束后24小時內(nèi)完成錄音還原，共整理一手訪談資料近10萬字。為確保數(shù)據(jù)準確性和針對性，訪談前根據(jù)訪談主題進行充分的資料搜集與整理，并針對高管團隊、部門負責(zé)人設(shè)計個性化問題。每次訪談有4～6名研究人員參與，采取半結(jié)構(gòu)化訪談模式，即按前期設(shè)計的訪談提綱有序提問，并基于訪談對象的回答進行問題調(diào)整，盡可能深入挖掘信息，使其舉實例印證。第二，多渠道收集數(shù)據(jù)進行三角驗證。除正式訪談外，多重來源可對研究數(shù)據(jù)進行三角驗證，篩選出可信數(shù)據(jù)進行分析。表3匯總了各數(shù)據(jù)來源及其細節(jié)。

表3 案例數(shù)據(jù)基礎(chǔ)Tab.3 Case database

2.4 數(shù)據(jù)編碼與分析

為保證研究科學(xué)性和規(guī)范性，本研究基于近10萬字的訪談資料和18.9萬字的其它文字資料，借鑒建構(gòu)主義扎根學(xué)派的數(shù)據(jù)編碼程序，采用多級編碼進行數(shù)據(jù)分析[21]。

數(shù)據(jù)分析階段，研究人員對“綠色創(chuàng)新”“綠色動態(tài)能力”主題達成一致認知后進行分階段和迭代式編碼。為確保編碼可靠性，研究團隊綜合運用背靠背編碼、專家挑戰(zhàn)、信息源回訪3種策略。步驟一：通過開放式編碼形成一階概念。研究團隊首先通查全部原始數(shù)據(jù)，將涉及綠色、環(huán)保等與研究主題相關(guān)的內(nèi)容進行特征縮寫，形成一階概念。例如，訪談數(shù)據(jù)中的描述“國家對這方面(環(huán)保)管理很嚴格，養(yǎng)豬這個工作沒有做好的話，污染還是很大的”被編碼為“政策約束”。初步形成一階編碼后，研究人員將編碼與原始數(shù)據(jù)進行對比，對不能同時在訪談數(shù)據(jù)和二手數(shù)據(jù)中獲得支持的編碼進行修正。步驟二：解讀、聚合一階概念，形成二階主題。將具有相同特征的一階概念聚合形成抽象化、理論化的構(gòu)念，例如“政策約束”“法規(guī)約束”都表示正邦綠色創(chuàng)新行為受到政策監(jiān)管驅(qū)動，因此，聚合為“政策監(jiān)管”主題。編碼過程中的主要挑戰(zhàn)在于堅持“讓數(shù)據(jù)說話”[22]和保證分析結(jié)果客觀性，為此，研究團隊以可證偽性原則為指引，在分析一階概念的同時返回原始數(shù)據(jù)中尋找反例，挑戰(zhàn)已有分析結(jié)論。實際編碼過程在步驟一和步驟二之間反復(fù)迭代，最終形成二階主題[23]。步驟三：聚合二階主題，形成維度。在二階主題的基礎(chǔ)上尋找構(gòu)念背后的邏輯關(guān)聯(lián)，一些構(gòu)念的邏輯關(guān)系非常明確，但部分構(gòu)念的維度關(guān)系比較模糊。為此，研究團隊采用組內(nèi)討論和第三方評估兩種方法消除分歧。在組內(nèi)闡述不同編碼結(jié)果、內(nèi)涵及證據(jù)，對比討論后進行修正。當組內(nèi)討論無法達成一致時，將編碼提交給第三方學(xué)者進行評估，并按建議酌情修改，直至統(tǒng)一。

為進一步提髙分析結(jié)果準確性、可靠性，研究團隊在前期構(gòu)念評估和后期合理性驗證階段采用信息回訪和專家挑戰(zhàn)兩種方法。編碼過程借助質(zhì)性研究輔助軟件NVivo Plus 12中的節(jié)點編碼功能實現(xiàn)。

3 案例分析與討論

根據(jù)研究框架和編碼闡釋，本文遵循“綠色轉(zhuǎn)型情境—綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與深化”的邏輯展開分析，其中，綠色化行為構(gòu)念完全涌現(xiàn)自案例數(shù)據(jù)，而綠色轉(zhuǎn)型情境和綠色動態(tài)能力的部分構(gòu)念參考現(xiàn)有實證研究，以案例數(shù)據(jù)加以佐證并進一步細化內(nèi)涵。

3.1 綠色轉(zhuǎn)型情境

企業(yè)綠色創(chuàng)新緣于內(nèi)外部因素共同催生的轉(zhuǎn)型情境，在政策引導(dǎo)、市場拉動、技術(shù)推動和戰(zhàn)略激活的綜合作用下，企業(yè)啟動綠色化行為。

(1)政策引導(dǎo)。一是通過環(huán)保法律法規(guī)進行約束。未達到環(huán)保政策法規(guī)要求的企業(yè)將面臨罰款甚至責(zé)令關(guān)停等處罰，正邦因而主動進行末端處理、緩解環(huán)境污染，走綠色創(chuàng)新發(fā)展之路。二是通過優(yōu)惠政策進行激勵。2013年以來政府大力扶植生態(tài)技術(shù)發(fā)展，鼓勵企業(yè)開展綠色創(chuàng)新?！吨腥A人民共和國環(huán)境保護稅法》《關(guān)于構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見》等政策法規(guī)相繼出臺，從財政、稅收、金融、技術(shù)指導(dǎo)等方面激勵企業(yè)開展綠色創(chuàng)新。正邦把握政策機遇，并于2018年獲1.1億元環(huán)保稅減免。

(2)市場拉動。一是綠色創(chuàng)新賦予產(chǎn)品生態(tài)附加價值，“越來越多的消費者愿意支付更高價格購買生態(tài)養(yǎng)殖的豬肉(A5)”，綠色消費理念的普及鼓勵正邦通過產(chǎn)品端綠色創(chuàng)新提升產(chǎn)品價值。二是綠色創(chuàng)新為企業(yè)積累綠色形象，提升消費者好感度。正邦積極宣傳自身綠色創(chuàng)新實踐，在消費者心中成功樹立綠色產(chǎn)品供應(yīng)者的形象。

(3)技術(shù)推動。隨著材料科學(xué)、生物科學(xué)和信息科學(xué)等領(lǐng)域研究的突飛猛進，以及環(huán)保技術(shù)、資源循環(huán)利用技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)通過擴展綠色技術(shù)創(chuàng)新鏈條、對照生態(tài)標準變革生產(chǎn)方式、圍繞產(chǎn)品生命周期迭代綠色業(yè)務(wù)等構(gòu)建競爭優(yōu)勢。正邦是國內(nèi)較早開始綠色技術(shù)創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，依托智慧農(nóng)業(yè)，通過設(shè)立技術(shù)中心和研究院搭建技術(shù)團隊、積累技術(shù)資源，為實施綠色創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ)。

(4)戰(zhàn)略激活。明確戰(zhàn)略定位是企業(yè)落實戰(zhàn)略的關(guān)鍵，正邦早在2008年就樹立了綠色發(fā)展理念，積極打造綠色健康產(chǎn)品供應(yīng)商的形象。企業(yè)決策與戰(zhàn)略主體息息相關(guān)，正邦創(chuàng)始人兼董事長林印孫一直強調(diào)，“企業(yè)良好的發(fā)展空間是國家與社會給予的，那么，企業(yè)就應(yīng)該在發(fā)展過程中更多地回饋給社會”，領(lǐng)導(dǎo)者的社會責(zé)任感和使命感帶動正邦長期堅持綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

綜上，政策引導(dǎo)和市場拉動屬于外因，技術(shù)推動和戰(zhàn)略激活屬于內(nèi)因。企業(yè)需意識到外部綠色要求，并基于內(nèi)部綠色技術(shù)積累與戰(zhàn)略定位，實施達到甚至超越外部綠色要求的綠色化行為，最終實現(xiàn)綠色創(chuàng)新。綠色轉(zhuǎn)型情境數(shù)據(jù)如表4所示。

表4 正邦綠色轉(zhuǎn)型情境的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與證據(jù)援引Tab.4 Data structure and evidence citation for the green transformation scenario in Zhengbang

3.2 綠色化行為

根據(jù)案例分析，企業(yè)綠色化行為主要表現(xiàn)在綠色產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化、綠色防治體系升級、綠色管理平臺打造、綠色知識傳遞與創(chuàng)造、綠色合法性意識培育5個方面，不同綠色化行為在行為焦點(綠色化主體集中在內(nèi)部或納入廣泛的外部主體)和認同層次(對綠色化價值的認知停留在生產(chǎn)層次或上升到集體價值層次)上存在差異，企業(yè)綠色創(chuàng)新實現(xiàn)過程整體表現(xiàn)出內(nèi)調(diào)外協(xié)和雙層認同的特征，表明綠色創(chuàng)新需要企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)端與管理端的全面調(diào)整以及外部供應(yīng)鏈與消費鏈的全面協(xié)同，并使相關(guān)主體對其綠色化行為的認同從基礎(chǔ)的綠色生產(chǎn)認同升級到更高層次的綠色價值認同，如圖2和表5所示。

表5 正邦綠色化行為數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與證據(jù)援引Tab.5 Data structures and evidence citations for the green behaviour of Zhengbang

圖2 企業(yè)綠色化行為特征Fig.2 Characteristics of corporate green behaviour

(1)綠色產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化。綠色產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化是指開發(fā)、使用對環(huán)境有益的或能夠減少環(huán)境污染的產(chǎn)品，可能會犧牲短期利益但往往有利于公司長期發(fā)展[24]，包括開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品或?qū)ιa(chǎn)綠色產(chǎn)品有益的副產(chǎn)品。正邦組織科研團隊研發(fā)生態(tài)飼料，通過在飼料中添加能有效分解生豬體內(nèi)臭氣的微生物除臭劑，減少豬排泄物中氮的含量，輔助污水處理菌劑的應(yīng)用，從根本上解決豬舍除臭問題。此外，正邦有計劃地保留與處理有機肥，加入微生物，使豬糞中有機物質(zhì)得到分解并最終轉(zhuǎn)化為有利于農(nóng)作物生長且不污染環(huán)境的有機肥。為提高有機肥性能，正邦還將通用有機肥進行技術(shù)優(yōu)化，生產(chǎn)出適合贛南臍橙、井岡蜜柚等多種江西特產(chǎn)經(jīng)濟作物的專用有機肥。

(2)綠色防治體系升級。綠色防治體系升級主要可以分為兩類：一是生產(chǎn)流程中技術(shù)驅(qū)動的污染物控制，即在生產(chǎn)服務(wù)末端設(shè)計合理的機制或流程達到減少環(huán)境污染的目的，如污水排水處理、廢棄物處理等；二是生產(chǎn)流程中污染物與廢棄物的跨產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，通過工藝流程創(chuàng)新從根本上減少污染物的產(chǎn)生[24]。正邦投入數(shù)億元，對養(yǎng)豬場進行環(huán)保設(shè)施改造升級，優(yōu)化廢棄物排放流程。具體而言，通過固液分離技術(shù)將豬的排泄物分離為干糞和尿液，分別儲存在不同的凹槽與池內(nèi)再定向處理，顯著減少環(huán)境污染。分離后的尿液通過調(diào)節(jié)池被微生物分解，流入?yún)捬豕拗薪?jīng)厭氧等一系列處理后變?yōu)檎託?，可用于發(fā)電，以供豬場、周邊農(nóng)戶日常所用，而剩余沼液加工后又可用作魚塘補充用水或者蔬菜基地、山林農(nóng)田灌溉用水，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)利用。

(3)綠色管理平臺打造。綠色管理平臺打造表現(xiàn)為綠色管理組織搭建和綠色生產(chǎn)關(guān)系維護。前者包括設(shè)立負責(zé)環(huán)保業(yè)務(wù)的管理組織，打通綠色管理組織交互渠道，正邦設(shè)立環(huán)保事業(yè)部，負責(zé)各養(yǎng)殖場的環(huán)保穩(wěn)定運行，在全國企業(yè)中率先創(chuàng)新組建環(huán)保督察組，循環(huán)督促檢查各養(yǎng)殖場環(huán)保工作。關(guān)于組織運營，正邦通過平臺化組織變革推動組織內(nèi)資源互通共享。后者包括建設(shè)分布式環(huán)保站點和簽立環(huán)保責(zé)任狀，正邦在每個養(yǎng)殖場設(shè)立環(huán)保站，設(shè)置環(huán)保站長、環(huán)保工程師、養(yǎng)豬技術(shù)員、排水環(huán)?？偣さ葝徫?，站長定期向分公司環(huán)保經(jīng)理匯報接收廢水量、廢水還田量以及其它環(huán)保異常信息預(yù)警等。另外，正邦制定環(huán)保責(zé)任追究制度，從嚴設(shè)定污水和無害化處理工藝標準，并要求每個養(yǎng)殖場負責(zé)人與集團簽訂環(huán)保責(zé)任狀，每名養(yǎng)殖管理人員對集團董事局提交環(huán)保承諾。通過層層落實責(zé)任，讓集團上下學(xué)環(huán)保、用環(huán)保。

(4)綠色知識傳遞與創(chuàng)造。綠色知識傳遞與創(chuàng)造表現(xiàn)為研發(fā)端綠色知識創(chuàng)造和實操端綠色知識傳遞。前者主要面向高校與研究機構(gòu)，通過飼料研發(fā)中心、課題研究等推行源頭的綠色變革。后者主要面向生產(chǎn)合作方——小型農(nóng)業(yè)公司與農(nóng)戶，正邦通過專業(yè)環(huán)保公司為企業(yè)和客戶進行環(huán)保標準普及，并提供豬場環(huán)保方案設(shè)計、環(huán)保投入籌劃、環(huán)保設(shè)備采購與安裝等指導(dǎo)服務(wù)，有效提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)保處理水平，同時，通過環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的對外輸出，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

(5)綠色合法性意識培育。合法性是有效實施合法化戰(zhàn)略的最終結(jié)果，本質(zhì)上是一種普遍的看法或假設(shè)，即認為一個實體的行為在某些由社會建構(gòu)的規(guī)范、價值觀、信仰和定義體系中是合意的、合理的、合適的[25]。企業(yè)的綠色合法性是指利益相關(guān)者對企業(yè)綠色運營行為的認可程度，獲取綠色合法性的戰(zhàn)略主體為組織管理團隊。養(yǎng)殖業(yè)是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其綠色化備受關(guān)注。為此，正邦按照《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》(HJ/T81-2001)等文件調(diào)整自有養(yǎng)殖項目，從養(yǎng)殖源頭出發(fā)，開發(fā)綠色飼料產(chǎn)品，滿足顧客綠色消費需求，將綠色創(chuàng)新作為競爭優(yōu)勢培育的關(guān)鍵維度。

綜上所述，綠色產(chǎn)品開發(fā)與轉(zhuǎn)化、綠色防治體系升級分別屬于產(chǎn)品維度和流程維度的綠色創(chuàng)新努力，綠色管理平臺打造、綠色知識傳遞與創(chuàng)造、綠色合法性意識培育屬于組織維度的綠色創(chuàng)新努力。正邦綠色化行為數(shù)據(jù)如表5所示?；趯G色化行為矩陣及其對應(yīng)綠色創(chuàng)新維度的認知，本文將分析綠色動態(tài)能力系統(tǒng)構(gòu)成及其與不同綠色化行為間交互關(guān)系。單一維度、有限次數(shù)的綠色化行為并不意味著成功實現(xiàn)綠色創(chuàng)新，只有在動態(tài)響應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型情境的基礎(chǔ)上逐步落實綠色化行為，并在組織、產(chǎn)品、流程等立體維度表現(xiàn)出創(chuàng)新前非綠色化和創(chuàng)新后綠色化的顯著對比，方能代表該企業(yè)實現(xiàn)了較為全面的綠色創(chuàng)新(見圖3)。

圖3 企業(yè)綠色化行為對應(yīng)的綠色創(chuàng)新內(nèi)涵Fig.3 Connotation of green innovation corresponding to the corporate green actions

3.3 綠色創(chuàng)新中的綠色動態(tài)能力

第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色動態(tài)能力與主流的綠色動態(tài)能力分類相似，概念基礎(chǔ)均為動態(tài)能力的主流劃分(感知能力、整合能力和重構(gòu)能力)[10]以及對綠色動態(tài)能力的最早定義[12]。本文整合國內(nèi)最新實證研究[1]，依托正邦案例數(shù)據(jù)明確關(guān)鍵構(gòu)念定義，并將重構(gòu)能力具象為綠色關(guān)系連接能力和綠色組織學(xué)習(xí)能力。

(1)綠色環(huán)境適應(yīng)能力：密切關(guān)注政策機會、綠色技術(shù)革新態(tài)勢、客戶對綠色產(chǎn)品的潛在需求、競爭對手變化，進而把握機會的能力。具體表現(xiàn)為企業(yè)通過關(guān)注產(chǎn)業(yè)環(huán)保政策、迎合消費者偏好和重視競爭者行為等響應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型情境，整體推動綠色創(chuàng)新實施過程。

(2)綠色組織學(xué)習(xí)能力：搭建組內(nèi)與組間交流平臺，促進綠色知識信息流通與分享，建立綠色知識共享、轉(zhuǎn)移和對接機制的能力，與組織綠色創(chuàng)新中的管理平臺打造、知識傳遞與創(chuàng)造、合法性意識相關(guān)。具體表現(xiàn)為3個方面：一是基于新合作載體的環(huán)保培訓(xùn)與指導(dǎo)(“公司+農(nóng)戶”模式)；二是基于新組織架構(gòu)的環(huán)保學(xué)習(xí)場域構(gòu)建(專業(yè)環(huán)保公司、環(huán)保事業(yè)部等)；三是基于新契約形態(tài)的環(huán)保學(xué)習(xí)與應(yīng)用(如簽立環(huán)保責(zé)任狀)。三者分別從組織建立、組織溝通、員工價值觀統(tǒng)一等方面提高組織學(xué)習(xí)能力。

(3)綠色資源整合能力：挖掘、識別和提取不同來源與層次的綠色資源，構(gòu)建綠色資源體系的能力，與產(chǎn)品綠色創(chuàng)新相關(guān)，直接影響綠色產(chǎn)品開發(fā)及轉(zhuǎn)化[6]。具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)外部資源整合，一方面與外部高校、研究所合作，獲取綠色知識資源，開發(fā)綠色產(chǎn)品；另一方面，重新配置內(nèi)部生產(chǎn)流程，與內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上其它業(yè)務(wù)聯(lián)動，重構(gòu)綠色資源，提升綠色價值。如正邦養(yǎng)殖過程綠色化對產(chǎn)業(yè)鏈上游的飼料業(yè)務(wù)和內(nèi)部種植業(yè)務(wù)都有促進作用。

(4)綠色關(guān)系連接能力：與多個利益相關(guān)者(供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費者等)建立互相信任的合作關(guān)系以實施綠色創(chuàng)新的能力，與流程綠色創(chuàng)新相關(guān)，直接推動綠色防治體系升級和綠色產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。具體表現(xiàn)為企業(yè)合作關(guān)系的多邊延伸甚至逆向推移，例如，正邦將種植端的供應(yīng)商(農(nóng)戶)作為養(yǎng)殖端的消費者，為農(nóng)戶提供有機肥，與農(nóng)戶形成綠色創(chuàng)新合作關(guān)系。

結(jié)合案例分析，本文發(fā)現(xiàn)隨著綠色化行為的逐漸深化，組織動態(tài)運作機制發(fā)生作用，與綠色化行為交互的綠色動態(tài)能力系統(tǒng)逐步得以構(gòu)建，具體表現(xiàn)為4個方面。第一，基于情境洞察的綠色環(huán)境適應(yīng)能力構(gòu)建。對綠色轉(zhuǎn)型情境的理解決定組織是否采取以及采取什么綠色化行為，這是綠色創(chuàng)新的前提?；诃h(huán)境動態(tài)特征，組織必須持續(xù)關(guān)注情境變化及壓力來源并及時采取適配策略，情境洞察程度決定組織對環(huán)境的適應(yīng)效率。第二，基于知識進化的綠色組織學(xué)習(xí)能力構(gòu)建。組織學(xué)習(xí)是一個基于知識的動態(tài)過程，致力于創(chuàng)造、獲取、轉(zhuǎn)移和整合知識[26]，組織學(xué)習(xí)的持續(xù)迭代需要打造知識傳遞與創(chuàng)造的通路，實現(xiàn)知識進化。具有迭代性和無邊界性等進化特征的綠色信息通過組織學(xué)習(xí)逐步嵌入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程反饋數(shù)據(jù)成為綠色管理迭代、綠色知識更新、綠色合法性認知提升的觸發(fā)源，促進組織知識螺旋積累。第三，基于慣例重塑的綠色資源整合能力構(gòu)建。第一產(chǎn)業(yè)的原有慣例存在嚴重的污染與浪費問題，通過資源整合及其配用(引入新資源、剝離舊資源)打破原有慣例[11]，是提升綠色創(chuàng)新效益的核心方式。第四，基于協(xié)同延伸的綠色關(guān)系連接能力構(gòu)建。綠色管理平臺由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)組成，內(nèi)部關(guān)系連接重在各部門資源共享，外部關(guān)系連接重在多主體參與協(xié)同，對應(yīng)“內(nèi)調(diào)外協(xié)”，同時，為保證關(guān)系穩(wěn)定性，需要制度約束。

4 結(jié)語

基于案例分析，本文構(gòu)建企業(yè)綠色創(chuàng)新動態(tài)實現(xiàn)過程模型，如圖4所示。具體闡釋如下：第一，企業(yè)綠色創(chuàng)新與內(nèi)外部綠色轉(zhuǎn)型情境密切相關(guān)。企業(yè)對綠色轉(zhuǎn)型情境的響應(yīng)過程是決定企業(yè)綠色創(chuàng)新走向和布局綠色化行為的關(guān)鍵。第二，企業(yè)綠色化行為表現(xiàn)出內(nèi)調(diào)外協(xié)和雙層認同兩個特征，推動產(chǎn)品、流程與組織3個維度的綠色創(chuàng)新。第三，企業(yè)綠色化行為的實施與綠色動態(tài)能力系統(tǒng)構(gòu)建相互促進，不同綠色動態(tài)能力對應(yīng)綠色創(chuàng)新實現(xiàn)的不同環(huán)節(jié)，如綠色組織學(xué)習(xí)能力對應(yīng)組織綠色創(chuàng)新。

圖4 企業(yè)綠色創(chuàng)新動態(tài)實現(xiàn)過程Fig.4 Dynamic realization process of corporate green innovation

4.1 理論貢獻

本文豐富了綠色創(chuàng)新與綠色動態(tài)能力的內(nèi)涵(見表6)：第一，概念界定上，本文采用探索性單案例研究方法，立足分解論，從微觀層面剖析綠色創(chuàng)新實現(xiàn)的過程機制，深入解讀綠色轉(zhuǎn)型情境因素、綠色化行為和綠色動態(tài)能力在微觀層面的表現(xiàn)。第二，驅(qū)動條件上，相關(guān)研究主要關(guān)注內(nèi)外部具體因素，而本文更關(guān)注情境邏輯，探究細分情境維度下的戰(zhàn)略表現(xiàn)，深挖企業(yè)自身因素，并驗證了綠色創(chuàng)新驅(qū)動因素的主流維度劃分[3]。第三，概念內(nèi)涵上，一方面，不是停留在綠色創(chuàng)新產(chǎn)品、流程和管理的宏觀維度，而是聚焦綠色創(chuàng)新的積蓄階段，探析綠色化行為的特征；另一方面，本文綠色動態(tài)能力內(nèi)涵并非基于動態(tài)能力的實證研究推演得出[27]，而是基于案例數(shù)據(jù)的深度編碼得出。同時，基于動態(tài)能力的經(jīng)典劃分[10]，本文圍繞企業(yè)綠色創(chuàng)新的特定情境，驗證并完善了綠色動態(tài)能力定義與分類，提出綠色關(guān)系連接能力的概念，豐富了對綠色動態(tài)能力的理解。第四，行為邏輯上，本文響應(yīng)Mousavi等[28]的號召，深度闡釋了綠色創(chuàng)新過程中響應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型情境、實施綠色化行為以構(gòu)建綠色動態(tài)能力的微觀機制[29]。

表6 本文對綠色創(chuàng)新主題研究的貢獻點Tab.6 Contributions to research on the theme of green innovation

4.2 管理啟示

產(chǎn)業(yè)升級背景下，企業(yè)需響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展需要和環(huán)境保護訴求，遵從政策、技術(shù)、需求的情境變化，將綠色創(chuàng)新作為核心戰(zhàn)略之一，并盡可能豐富綠色化行為實施廣度與深度。一方面，從內(nèi)調(diào)到外協(xié)，不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部綠色創(chuàng)新基因培育，也要通過組織協(xié)同、知識衍射等方式激發(fā)產(chǎn)業(yè)層面綠色創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。另一方面，從生產(chǎn)層到價值層，不僅關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)綠色化，更需關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部價值認同，使綠色化成為戰(zhàn)略準則，持續(xù)動態(tài)實現(xiàn)綠色創(chuàng)新。

企業(yè)基于綠色化行為構(gòu)建綠色動態(tài)能力系統(tǒng)時，可從綠色環(huán)境適應(yīng)能力、綠色組織學(xué)習(xí)能力、綠色資源整合能力、綠色關(guān)系連接能力4個方面著手，實現(xiàn)企業(yè)成長與績效提升。第一，企業(yè)應(yīng)與環(huán)境同頻共振，及時掌握環(huán)保政策要求以遵循經(jīng)營規(guī)范，及時應(yīng)用行業(yè)新興綠色技術(shù)以提升轉(zhuǎn)型效益，及時識別消費者綠色需求以適應(yīng)市場變化。第二，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的綠色組織/制度，強化組織內(nèi)外戰(zhàn)略交流，以優(yōu)化綠色創(chuàng)新理解力與執(zhí)行力。第三，企業(yè)應(yīng)基于資源識別、獲取、配置和利用來實施綠色創(chuàng)新，整合內(nèi)外有效資源，剝離無效資源，拓展綠色創(chuàng)新維度，持續(xù)增強綠色動態(tài)能力[30]。第四，企業(yè)應(yīng)加強關(guān)系建設(shè)，主動與科研院校、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、農(nóng)戶等建立密切合作關(guān)系，不斷搜索與挖掘有價值的異質(zhì)資源，跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術(shù)前沿，積極開展綠色創(chuàng)新研發(fā)活動，努力推進節(jié)能減排項目建設(shè)和綠色環(huán)保新技術(shù)、新工藝以及AI、物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用。

4.3 研究局限與展望

(1)研究情境。本文聚焦第一產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)，探究綠色創(chuàng)新實現(xiàn)。為深入剖析綠色化行為與綠色動態(tài)能力間相互關(guān)系，未來可進一步豐富研究對象。值得注意的是，研究對象的綠色創(chuàng)新水平可能影響其實現(xiàn)過程，后續(xù)可結(jié)合定量評價方法與多案例研究方法進行深入探討。

(2)研究主題。綠色創(chuàng)新通過構(gòu)建綠色動態(tài)能力促進企業(yè)成長的研究邏輯已被驗證，但關(guān)于綠色動態(tài)能力構(gòu)建前的資源基礎(chǔ)以及構(gòu)建中的認知挑戰(zhàn)缺乏微觀層次的討論，本文提出綠色合法性意識的概念并予以探索，未來可嘗試應(yīng)用資源編排理論[30]、合法性理論[31]作進一步探討。