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        大型高端城市綜合體建筑的施工監(jiān)理措施

        2023-03-12 16:26:46白甲興
        四川水泥 2023年1期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑施工建筑

        白甲興

        (甘肅甲興項(xiàng)目管理有限公司,甘肅 武威 733000)

        0 引言

        近年來(lái)城市CBD的不斷發(fā)展,大型高端城市綜合體建筑規(guī)模越來(lái)越大,與之配套的綠色環(huán)保技術(shù)以及各種新型材料與工藝等的應(yīng)用被大力倡導(dǎo),對(duì)施工過(guò)程的管理要求也越來(lái)越高。其中,加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理,是順應(yīng)大型高端城市綜合體建筑建設(shè)質(zhì)量的實(shí)際需要。本文結(jié)合工程案例,介紹大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)的監(jiān)理措施。

        1 工程概況及施工重難點(diǎn)

        1.1 工程概況

        某大型高端廣場(chǎng)有5棟塔樓及附屬裙樓,其最高樓層48層,地下3層。廣場(chǎng)高度為230m,總面積為45萬(wàn)m2,主要構(gòu)成部分有大型高檔商場(chǎng)、超五星酒店、公寓樓等,已成為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)標(biāo)志性建筑,投資高達(dá)46億人民幣。

        1.2 工程施工重難點(diǎn)問(wèn)題

        1.2.1 深基坑大體積混凝土筏板基礎(chǔ)澆筑

        該大型高端城市綜合體建筑的地下室筏板的長(zhǎng)度為317m,寬度為150m,其面積為4.1m2。建筑裙樓筏板的厚度為1.2m,其塔樓筏板的厚度3.1~4.7m。建筑筏板混凝土厚度最大的可達(dá)10.26m,其總量為7.25萬(wàn)m3?;炷烈淮螡仓?.3萬(wàn)m3,應(yīng)一次澆筑成型。另外,為確保建筑施工質(zhì)量,科學(xué)合理使用膨脹加強(qiáng)帶,加大了混凝土澆筑難度。

        1.2.2 兩塔樓間高空大跨度懸挑桁架技術(shù)

        位于兩棟公寓塔樓之間,在距離地面156m的位置,使用大型懸挑箱型鋼管桁架混凝土結(jié)構(gòu)建造成特色鮮明的凱旋門(mén)。凱旋門(mén)從雙塔樓間對(duì)應(yīng)兩端向中間懸挑。其支撐鋼結(jié)構(gòu)的懸挑長(zhǎng)度為16m,并將間距設(shè)置為1.4m。同時(shí),其空間距離為32m的“門(mén)”字形懸挑梁上搭建13層建筑結(jié)構(gòu),大大提高施工難度。

        1.2.3 直升機(jī)停機(jī)坪施工

        該建筑寫(xiě)字樓頂層要建設(shè)成直升機(jī)停機(jī)坪,其混凝土板厚是814mm,屬于中空雙層板,在寫(xiě)字樓頂層設(shè)置了航標(biāo)燈、施工航空標(biāo)識(shí)層等,由于所使用的新型技術(shù)較多,需克服一系列技術(shù)難題。

        1.2.4 LEED-V3.0綠色建筑施工技術(shù)

        該建筑不僅是節(jié)能、環(huán)保、低碳的綠色建筑示范工程,還是科技示范立項(xiàng)工程,需要滿足綠色認(rèn)證,因此對(duì)綠色施工技術(shù)要求較高。

        1.2.5 建筑新技術(shù)運(yùn)用多

        該建筑項(xiàng)目作為當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ蹋瑓⒄债?dāng)?shù)仃P(guān)于建筑新技術(shù)的文件,對(duì)新型材料和工藝的使用提出了較高要求,諸多新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐尚且處于探索期,其使用標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。

        1.2.6 各專(zhuān)業(yè)穿插施工,專(zhuān)業(yè)分包過(guò)程多

        在該建筑的施工過(guò)程中涉及高標(biāo)準(zhǔn)酒店式公寓、商業(yè)裙樓等,其使用功能各不相同,并且專(zhuān)業(yè)分包商有所不同。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不同類(lèi)型的承包商大約50家,大大提高管理難度。

        2 施工監(jiān)理措施

        結(jié)合該大型高端城市綜合體建筑施工中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部采取了一系列措施。

        2.1 設(shè)置專(zhuān)業(yè)組,增加總監(jiān)配置

        因?yàn)樵摻ㄖw量非常大,其地下室單層建筑面積高達(dá)4.2萬(wàn)m2,施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員在高峰時(shí)大約為2200人,要將建筑施工監(jiān)理工作落到實(shí)處,需要嚴(yán)格遵守高效、適應(yīng)以及精簡(jiǎn)的原則。該建筑項(xiàng)目部組建成五個(gè)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,包括土建一組、土建二組、機(jī)電組、精裝組、安全組。同時(shí),對(duì)于該項(xiàng)目體量超大、專(zhuān)業(yè)內(nèi)容多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況,不僅設(shè)置了項(xiàng)目總監(jiān),而且加設(shè)了兩名副總監(jiān),采取專(zhuān)向控制對(duì)策應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量與施工安全。

        2.2 增派經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干監(jiān)理駐場(chǎng)

        因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,使得該建筑項(xiàng)目難題眾多,比如深基坑大體積混凝土、直升機(jī)停機(jī)坪特種施工等,且該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ?,一般的土建施工技術(shù)無(wú)法達(dá)到建筑項(xiàng)目要求。所以對(duì)于技術(shù)資源,由公司安排一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,滿足該建筑施工監(jiān)理對(duì)人力資源能力的需求。建筑項(xiàng)目總監(jiān)與副總監(jiān)都是施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師[1]。

        2.3 依托設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),成立專(zhuān)職的顧問(wèn)組

        該建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)較為復(fù)雜,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)任務(wù)分別安排給五家設(shè)計(jì)院,同時(shí)相關(guān)權(quán)威顧問(wèn)公司與著名設(shè)計(jì)院也提供一定支持。由于設(shè)計(jì)流程存在相應(yīng)差異,導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度大大提高,出現(xiàn)一系列設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤和沖突,嚴(yán)重影響建筑現(xiàn)場(chǎng)施工[2]。針對(duì)該情況,監(jiān)理項(xiàng)目部借助上級(jí)單位作為專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院所具備的優(yōu)勢(shì),從公司安排了一批設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組建為專(zhuān)職顧問(wèn)組作技術(shù)支撐,為建筑施工監(jiān)理工作提供意見(jiàn)和建議,優(yōu)化完善對(duì)業(yè)主的服務(wù)。

        2.4 執(zhí)行24h工作服務(wù)制度

        由于該項(xiàng)目建筑體量大且存在諸多施工驗(yàn)收環(huán)節(jié),為確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,監(jiān)理部建立健全24h值班制度,每周五舉行內(nèi)部會(huì)議。并結(jié)合辦公時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理調(diào)整監(jiān)理時(shí)間,將監(jiān)理時(shí)間和辦公時(shí)間的比例控制在6:4,在實(shí)際開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中以施工現(xiàn)場(chǎng)為重。另外,在建筑施工監(jiān)理工作中需要采用工作補(bǔ)位制度,一旦監(jiān)理人員臨時(shí)無(wú)法到崗,可以安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員第一時(shí)間補(bǔ)位。

        3 施工監(jiān)理工作要點(diǎn)

        3.1 工程設(shè)計(jì)變更的及時(shí)跟進(jìn)

        該綜合體建筑實(shí)際為港資投資項(xiàng)目,設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位繁雜,設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)一系列設(shè)計(jì)理念變更,各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間難以有效協(xié)調(diào),導(dǎo)致施工圖不能及時(shí)設(shè)計(jì)完成、不同圖紙存在許多矛盾等,不同類(lèi)型的設(shè)計(jì)變更多達(dá)1000份,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一系列施工錯(cuò)誤。為避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,該建筑項(xiàng)目監(jiān)理部第一時(shí)間跟進(jìn)。

        (1)公司派遣一名專(zhuān)職監(jiān)理工程師,由其按照設(shè)計(jì)圖修改指令完成施工圖的勾畫(huà)修改,從而在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理過(guò)程中合理有效利用終版施工圖。

        (2)對(duì)于施工方而言,應(yīng)擅長(zhǎng)使用書(shū)面的工程咨詢(xún)函,建立起雙方之間的互動(dòng)關(guān)系,避免技術(shù)層面出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。

        (3)施工方每周都需要上報(bào)2項(xiàng)內(nèi)容,一項(xiàng)是一周設(shè)計(jì)變更單,另一項(xiàng)是一周內(nèi)需回復(fù)和解決讀圖疑問(wèn)清單,同時(shí)還需要結(jié)合該項(xiàng)目深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐項(xiàng)清查,全面排除漏洞與錯(cuò)誤。

        3.2 形成工程例會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制

        該項(xiàng)目體量大且涉及諸多專(zhuān)業(yè)分包單位,類(lèi)型多樣的分包商多達(dá)50家。由于項(xiàng)目中總承包單位和業(yè)主所簽訂的合同存在一定問(wèn)題,其界面模糊、存在許多矛盾,出現(xiàn)一系列管理漏洞,要實(shí)現(xiàn)高效施工,監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主以及施工方相互協(xié)調(diào),建立起層次豐富、級(jí)別多樣的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制。發(fā)揮監(jiān)理工程師橋梁作用,定期舉行設(shè)計(jì)相關(guān)的建筑師協(xié)調(diào)會(huì),每周舉行安全工程師例會(huì),采取召開(kāi)分專(zhuān)業(yè)會(huì)議的方式做好每周問(wèn)題清查處理工作,梳理清楚建筑項(xiàng)目工作安排。

        3.3 工程重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理措施

        3.3.1 大體積混凝土的澆筑質(zhì)量

        一些特殊大體積混凝土使用膨脹加強(qiáng)帶,因此,在澆筑環(huán)節(jié)由監(jiān)理公司承擔(dān)起過(guò)程控制的職責(zé),主要審查總承包單位所編制施工方案是否可行,與總包方共同組織施工過(guò)程,制定合理的大體積混凝土施工組織措施,做好安全保證、監(jiān)督技術(shù)等多方面的準(zhǔn)備工作[3]。

        建筑項(xiàng)目監(jiān)理部安排土建監(jiān)理工程師專(zhuān)門(mén)監(jiān)督混凝土質(zhì)量。針對(duì)抗?jié)B試塊取樣、抗裂纖維添加情況等實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督,保證材料質(zhì)量安全可靠。與此同時(shí),對(duì)于大體積混凝土,為有效控制其溫度,不僅總承包單位需要嚴(yán)格監(jiān)測(cè)溫度與施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)工作,監(jiān)理工程師也應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查這項(xiàng)工作,然后向建筑施工單位反饋具體檢查結(jié)果,作為其整改依據(jù)。

        3.3.2 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量

        此項(xiàng)目的凱旋門(mén)結(jié)構(gòu)與支撐型鋼組合柱的鑄鋼件壁厚最大值為140mm,其尺寸是1500mm×1700mm×150mm。在安裝過(guò)程中利用二氧化碳半自動(dòng)氣體為焊接提供保護(hù),需要確保鑄鋼件預(yù)熱溫度處于138~260℃的范圍內(nèi),同時(shí)將層間溫度控制在147~239℃的范圍內(nèi)。針對(duì)該情況,建筑項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工班組提出一定要求,即在多層焊中需要確保后道焊縫滿足最低預(yù)熱條件,防止造成熱應(yīng)力裂紋。在完成焊接之后,應(yīng)當(dāng)利用火焰進(jìn)一步加熱至200~240℃,并且繼續(xù)保溫1.5h,將保溫石棉布蓋于其上達(dá)到緩慢冷卻的目的,在此過(guò)程中隨時(shí)使用紅外線測(cè)溫儀有效控制溫度,保留全過(guò)程攝像以便后期用于質(zhì)量追溯。

        此外,為確保建筑鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)測(cè),合理有效利用第三方焊縫超聲波檢測(cè),嚴(yán)格管控焊接質(zhì)量。建筑項(xiàng)目監(jiān)理部多次安排總監(jiān)與相關(guān)代表真正進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)加工車(chē)間做好取樣與監(jiān)造工作。該綜合體建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量大大提高,其一次合格率達(dá)到98%,同時(shí)返修合格率達(dá)到100%。

        3.3.3 幕墻工程質(zhì)量

        項(xiàng)目的幕墻工程涉及石材幕墻系統(tǒng)、框架式玻璃幕墻系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)連點(diǎn)支撐玻璃幕墻系統(tǒng)等。結(jié)合該建筑的高級(jí)酒店來(lái)看,其外墻石材幕墻的高度達(dá)到153.71m,已經(jīng)大于限定高度,即≤100m,可以認(rèn)定為超限設(shè)計(jì)。當(dāng)前所制定的規(guī)范已經(jīng)無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)與施工要求。對(duì)此監(jiān)理應(yīng)積極進(jìn)行協(xié)調(diào),督促施工單位向當(dāng)?shù)刈〗◤d申請(qǐng),安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家采取專(zhuān)項(xiàng)論證方式處理石材幕墻超限設(shè)計(jì)問(wèn)題,通過(guò)改善優(yōu)化最終得到與現(xiàn)場(chǎng)施工相符的方案。另外,對(duì)質(zhì)量提出的要求,建筑項(xiàng)目監(jiān)理部需要積極協(xié)調(diào)配合,安排相關(guān)人員真正進(jìn)入檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)高的廣州等地的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展“四性”見(jiàn)證試驗(yàn),確保幕墻檢測(cè)質(zhì)量,在建筑結(jié)構(gòu)安全方面采取見(jiàn)證試驗(yàn)方式處理哈芬槽幕墻預(yù)埋件,并且在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督安裝操作,達(dá)到建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量要求[4]。

        4 施工監(jiān)理對(duì)工程設(shè)計(jì)的建議

        (1)項(xiàng)目原先采用樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。項(xiàng)目監(jiān)理部與該公司成立的專(zhuān)家組全面分析基礎(chǔ)承載力,結(jié)合該項(xiàng)目風(fēng)化泥巖對(duì)承載力提出的要求,將工程樁合理取消,而直接使用筏板基礎(chǔ),既大大縮短了施工周期,也有效降低了建設(shè)成本。在提供積極建議的前提下,降低了成本支出,減小了施工難度,為建筑施工質(zhì)量提供重要保障。

        (2)對(duì)于地下室相關(guān)施工難點(diǎn),比如變截面筏板基礎(chǔ)等,監(jiān)理部從技術(shù)層面入手,科學(xué)合理利用膨脹加強(qiáng)帶,逐步淘汰傳統(tǒng)后澆帶,有效規(guī)避大厚度變截面筏板施工難點(diǎn),比如后澆帶模板布設(shè)、后澆帶清理等。

        (3)項(xiàng)目中的凱旋門(mén)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,對(duì)于該施工問(wèn)題,監(jiān)理部針對(duì)其相關(guān)工序以及變形監(jiān)控布置等,提出相應(yīng)指導(dǎo)性意見(jiàn),以此作為該方案重要依據(jù),并通過(guò)了專(zhuān)家組會(huì)審。

        5 提高監(jiān)理效果的管理對(duì)策

        5.1 質(zhì)量控制措施

        結(jié)合該項(xiàng)目特征,監(jiān)理工程師合理有效運(yùn)用分工負(fù)責(zé)且協(xié)同合作的管理模式。每棟樓的監(jiān)理負(fù)責(zé)專(zhuān)職范圍之中的監(jiān)理工作,盡可能避免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。另外,還需要做好常規(guī)檢查并進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,一一驗(yàn)收主要工序。在交接工序的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)書(shū)面工序交接單,有效利用樣板引路制度。

        針對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患以及普遍存在的問(wèn)題,需要召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)。同時(shí),由于分包單位比較多,需要借助業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位等的電子信息平臺(tái),將一系列監(jiān)理文件上傳至網(wǎng)絡(luò),包括監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作函等,便于各個(gè)參與方第一時(shí)間接收監(jiān)理工作內(nèi)容,而且建立信息暢通的交流[5]。

        5.2 安全監(jiān)督管理機(jī)制

        建筑項(xiàng)目監(jiān)理部安排一名副總監(jiān)扮演專(zhuān)職安全檢查官的角色,承擔(dān)起施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,而且在該職位下安排專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師。

        對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),需要以三級(jí)安全管理人員為對(duì)象,建立健全持證上崗制度,保證每一名安全管理人員持證上崗,同時(shí)施工人員只有實(shí)名刷卡才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要全面安裝閉路電視監(jiān)控,各個(gè)角落安裝監(jiān)控?cái)z像頭,使其覆蓋整個(gè)工地,另外還需要定期檢查監(jiān)控錄像,及時(shí)有效處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。

        監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織各方實(shí)際參與到每一周與每個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查中。一旦發(fā)現(xiàn)違章的情況,拍照取證,在完成總評(píng)與加權(quán)評(píng)分考核后,建筑項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制作安全文明施工檢查簡(jiǎn)報(bào),然后發(fā)送給施工方幫助其整改處理。

        加強(qiáng)對(duì)總承包單位的管理督促,使其真正承擔(dān)起安全總責(zé)、有效管理各個(gè)分包單位,貫徹落實(shí)安全管理體系構(gòu)建工作。

        5.3 綠色施工管理措施

        該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐目萍际痉豆こ?,在綠色施工方面提出較高要求。施工時(shí),監(jiān)理部需要積極督促每一施工單位嚴(yán)格遵守綠色施工要求,以綠色環(huán)保材料使用、廢水循環(huán)利用等為重,確保建筑滿足綠色節(jié)能建筑要求,減輕對(duì)周邊環(huán)境的污染。

        6 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,大型高端城市綜合體建筑往往涉及諸多方面的內(nèi)容,同時(shí)所使用的管理模式、理念以及實(shí)施流程等都存在一定的不同。正因如此,在開(kāi)展施工監(jiān)理工作時(shí)提出了新的要求。在建筑項(xiàng)目管理全過(guò)程中,監(jiān)理部需要綜合利用一系列有效管理方法,管理好人力資源、工程質(zhì)量等,以此控制好整個(gè)建筑項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故。

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