張 強(qiáng),袁崇亮,孟嘉彬,王永忠,竇林名
(1.窯街煤電集團(tuán)有限公司,蘭州 730000;2.中國(guó)礦業(yè)大學(xué),江蘇 徐州 221000)
近年來(lái),海窯礦區(qū)各礦隨著礦井采深增加、開(kāi)采強(qiáng)度加大,各礦沖擊地壓顯現(xiàn)日趨嚴(yán)重,特別是海石灣煤礦、金河煤礦和三礦水害、沖擊地壓與瓦斯等災(zāi)害相互疊加耦合,安全風(fēng)險(xiǎn)大、防治難度大。2016 年三礦“3·24”、“6·19”沖擊地壓事故,2018 年海石灣煤礦“10·8”沖擊地壓事故,2019 年金河煤礦1530 大巷沖擊顯現(xiàn)事件,2021 年三礦“1·20”礦震及同年海石灣煤礦“8·9”等礦震,都說(shuō)明沖擊地壓災(zāi)害是制約窯街煤電集團(tuán)有限公司安全發(fā)展、影響公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好的急難愁盼問(wèn)題。在處理這些事故、解決這些問(wèn)題的過(guò)程中,積累的很多寶貴管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為“567”管理模式。
深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“人民至上、生命至上”的重要論述,真正踐行好“以人民為中心”的安全發(fā)展思想,牢固樹(shù)立“安全第一,防沖第一”的防沖理念,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于防沖工作的政策法規(guī),將防沖規(guī)程細(xì)則和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行根植于安全生產(chǎn)全過(guò)程,注重在源頭治理、超前預(yù)防、過(guò)程監(jiān)管、末端治理、精準(zhǔn)防控上狠下功夫,使自然災(zāi)害對(duì)職工生命和健康的威脅得到有效控制,努力實(shí)現(xiàn)“零沖擊”奮斗目標(biāo)。雖然,沖擊地壓看不見(jiàn)、摸不著,但依舊能學(xué)得會(huì)、理得順、治得住,不存有恐懼心理。本著虛心涵泳的求教態(tài)度、科技興企的教研思路與集團(tuán)公司及知名科研院所合作,并委托中國(guó)礦業(yè)大學(xué)完成了海窯礦區(qū)各礦的沖擊傾向性鑒定及沖擊地壓危險(xiǎn)性評(píng)價(jià),不逃避自身?yè)?dān)當(dāng),毅然決然地將沖擊地壓礦井的“帽子”扣在了自己的頭上,扛起了“沖擊地壓防治是我的工作”的重?fù)?dān)。
各礦防沖辦嚴(yán)格落實(shí)以總工程師為第一技術(shù)責(zé)任人的日分析制度和以生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為第一措施落實(shí)責(zé)任人的日生產(chǎn)進(jìn)度通知單制度,將每日SOS 微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)SeisGram 和MultilLok 記錄的數(shù)據(jù)導(dǎo)入礦井采掘工程平面CAD 圖中,成圖成像進(jìn)行震源分布分析,并結(jié)合在線應(yīng)力監(jiān)測(cè)、在線電磁地音監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)綜合分析礦井沖擊危險(xiǎn)。每日根據(jù)能量沉寂與活躍變化、能量頻次趨勢(shì)變化、巖裂與礦震波頻變化規(guī)律可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常,第一時(shí)間辨識(shí)沖擊地壓風(fēng)險(xiǎn)所在區(qū)域范圍。若預(yù)測(cè)預(yù)警有沖擊地壓危險(xiǎn)時(shí),工作面將立即停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,并報(bào)告礦調(diào)度室。在實(shí)施解危措施后,通過(guò)鉆屑與便攜式電磁地音監(jiān)測(cè)相互配合、相互印證效果檢驗(yàn)準(zhǔn)確,評(píng)價(jià)確認(rèn)危險(xiǎn)解除后才會(huì)恢復(fù)正常作業(yè)。每周在周分析會(huì)上匯報(bào)一周能量分布密集度、同比增減情況、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)下周危險(xiǎn)區(qū)域、需提前采取的針對(duì)措施,做到了提前規(guī)避危險(xiǎn)或者轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)分析,各礦在月防沖例會(huì)通報(bào)本月最大能量發(fā)生地點(diǎn)、分析與采掘活動(dòng)擾動(dòng)影響距離、措施落實(shí)是否見(jiàn)底見(jiàn)效、研討解決疑難雜癥、確定不留隱患,形成良好的慣例工作。
集團(tuán)公司防沖辦高度重視各礦地質(zhì)條件以及開(kāi)采條件的變化,因地制宜,提供不同的防沖思路,以“一礦一策,一面一策,一區(qū)一策”為原則,嚴(yán)格審核各礦的防沖措施。比如,天祝煤業(yè)公司開(kāi)采深度淺、開(kāi)采強(qiáng)度小,是無(wú)沖擊地壓礦井,但是開(kāi)采的2103 孤島工作面情況特殊,存在頂板型沖擊地壓的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《窯街煤電集團(tuán)天祝煤業(yè)有限責(zé)任公司2103 工作面沖擊危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)報(bào)告》中評(píng)價(jià)2103 工作面掘進(jìn)和回采期間均無(wú)沖擊危險(xiǎn)性的結(jié)論,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)成片柱帽壓裂、巷道底鼓、錨桿拉斷等高靜載的礦壓顯現(xiàn),綜合考慮煤柱、2103 見(jiàn)方區(qū)域等影響,要求天祝煤業(yè)公司2103 工作面回采前必須制定防沖專(zhuān)項(xiàng)措施,采取必要的卸壓方法和效果檢驗(yàn),并加強(qiáng)巷道支護(hù)和礦壓觀測(cè)工作,一再提醒“生命不可重來(lái),安全不容僥幸”。
2016 年三礦“3·24”與“6·19”沖擊地壓事故之前,窯街煤電集團(tuán)有限公司對(duì)沖擊地壓認(rèn)識(shí)淡薄,治理甚少。在了解到?jīng)_擊地壓對(duì)巷道、設(shè)備的破壞嚴(yán)重,同時(shí)會(huì)嚴(yán)重威脅人員安全以后,三礦于同年8 月率先成立了防沖辦。隨后,制定了符合集團(tuán)公司實(shí)際的防沖管理制度;總結(jié)近年來(lái)沖擊地壓治理得力方法,匯集先進(jìn)防治工藝,編制完成了Q/YJMD—FC 0104—2022《窯街煤電集團(tuán)有限公司煤礦沖擊地壓防治 第4 部分:沖擊地壓防治技術(shù)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《防沖技術(shù)規(guī)范》),詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范治理、效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)的種類(lèi)、時(shí)間、區(qū)域、方法和技術(shù)要求等內(nèi)容,對(duì)各類(lèi)沖擊地壓工作的實(shí)施有了明確要求。自此,沖擊地壓防治走上了標(biāo)準(zhǔn)化的康莊大道,將法律中的“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的思想,引用到了沖擊地壓防治中。
1.5.1 以創(chuàng)新革面、技術(shù)攻關(guān)為治理新思路,不斷進(jìn)步
集團(tuán)公司近5 年一直開(kāi)展沖擊地壓誘沖理論分析研究、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管控研究、降載減沖區(qū)域防范措施研究、防沖支護(hù)技術(shù)研究、綜合卸壓解危技術(shù)研究、效果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、高效規(guī)范化安全防護(hù)措施研究7 個(gè)方面的科研技術(shù)攻關(guān),最終形成了窯煤特色的防沖管理體系,全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)防沖工作由“局部治理”向“區(qū)域治理”、由“仿生探索模式”向“技術(shù)攻關(guān)模式”的轉(zhuǎn)變,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了將防沖隱患遏制在萌芽狀態(tài),消滅在未然之中。
1.5.2 以大數(shù)據(jù)整合、云平臺(tái)計(jì)算為監(jiān)測(cè)目標(biāo),融合共享
集團(tuán)公司近年來(lái),外對(duì)標(biāo)學(xué)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)對(duì)標(biāo)樹(shù)標(biāo)桿,2021 年關(guān)鍵年完成智能化多參量預(yù)警云平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了震源三維空間位置自動(dòng)標(biāo)定、大能量震動(dòng)事件自動(dòng)報(bào)警、GIS 一張圖直觀形象展播。海石灣煤礦6125-1工作面率先實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采,三礦和金河煤礦相續(xù)奮進(jìn),海窯礦區(qū)沖擊地壓示范礦井初見(jiàn)雛形,2022 年年底全公司沖擊地壓礦井實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采勢(shì)在必得。
1.5.3 以科學(xué)治災(zāi)、超前預(yù)防為治理方向,卓現(xiàn)成效
各礦在源頭上調(diào)整生產(chǎn)布局,以采區(qū)調(diào)采,超前抽采,加快保護(hù)層開(kāi)采,留設(shè)3.5 m 窄小煤柱等區(qū)域防治的基礎(chǔ)上,再采用斷頂爆破、頂煤弱化、煤體鉆孔和爆破卸壓等局部跟進(jìn)措施降低沖擊危險(xiǎn),開(kāi)切眼回采工藝突破“僅割煤不放頂”傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“及采及放、隨采隨垮”,增加經(jīng)濟(jì)效益4 000 萬(wàn)元;防沖工作實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)預(yù)防”,由“管理措施型”向“技術(shù)工程型”的轉(zhuǎn)變,礦井在“低應(yīng)力”和“低擾動(dòng)”狀態(tài)下安全開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)6 年全公司“零沖擊”。
自2020 年6 月窯街煤電集團(tuán)有限公司推行《窯街煤電集團(tuán)有限公司大學(xué)生員工培養(yǎng)管理辦法》以來(lái),集團(tuán)公司門(mén)庭若市,各個(gè)專(zhuān)業(yè)人才濟(jì)濟(jì)。集團(tuán)公司積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上的講話“綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)。國(guó)家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才?!?020—2023 年公司高薪高資招聘人才,優(yōu)厚待遇吸引人才,創(chuàng)建平臺(tái)留住人才,為沖擊地壓災(zāi)害組建懂防沖、會(huì)防沖、精防沖的人才隊(duì)伍,建立集團(tuán)公司總工程師、防沖副總工程師、礦總工程師、防沖副總、防沖辦主任、防沖主管和主任工程師的梯度激進(jìn)式人才管理庫(kù)。企業(yè)發(fā)展靠人才,防沖工作同樣也靠人才,就是因?yàn)橛懈邔?zhuān)業(yè)素質(zhì)、良性人才晉升空間,人才儲(chǔ)備到位,防沖工作才得以做實(shí)、做好。
2016 年三礦“3·24”事故后,痛定思痛,深刻覺(jué)悟到成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行,三礦于2016 年8 月率先成立防沖辦;隨后,集團(tuán)公司及各礦相續(xù)成立了防沖辦。至此,窯街煤電集團(tuán)有限公司和所屬?zèng)_擊地壓礦井均建立了董事長(zhǎng)和礦長(zhǎng)為沖擊地壓防治工作的第一負(fù)責(zé)人,公司、礦總工程師為沖擊地壓防治第一技術(shù)負(fù)責(zé)人,公司、礦防沖副總主抓防沖工作,公司、礦防沖辦主任主管防沖措施落實(shí)的“分級(jí)分責(zé),兩級(jí)專(zhuān)抓,兩級(jí)主管”的領(lǐng)導(dǎo)管理模式;兩級(jí)防沖辦,配齊了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)管、指導(dǎo)防沖措施落實(shí),形成“有專(zhuān)人管防沖,有專(zhuān)人問(wèn)防沖,有專(zhuān)人查防沖”,區(qū)隊(duì)細(xì)化分管隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)督促落實(shí)措施、職工高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的“三有管理”,層層把關(guān),相互督促的措施落實(shí)模式。在災(zāi)害治理費(fèi)用投資方面,大力支持,不惜代價(jià),引進(jìn)大扭矩坑道式履帶鉆機(jī),為每個(gè)沖擊危險(xiǎn)采掘工作面至少配備1 臺(tái)鉆機(jī),免去設(shè)備調(diào)派環(huán)節(jié),為解除危險(xiǎn)縮短中途延誤時(shí)間,為災(zāi)害治理?yè)尫謯Z秒創(chuàng)造有利條件,提供了可靠充足的物資保障。
合理的采掘部署一是滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定,如《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》第二十七條規(guī)定,開(kāi)采沖擊地壓煤層時(shí),在應(yīng)力集中區(qū)不得布置2 個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行采掘作業(yè)。2 個(gè)掘進(jìn)工作面之間的距離小于150 m 時(shí),采煤工作面與掘進(jìn)工作面之間的距離小于350 m 時(shí),2 個(gè)采煤工作面之間的距離小于500 m 時(shí),必須停止其中1 個(gè)工作面,確保2 個(gè)采煤工作面之間、采煤工作面與掘進(jìn)工作面之間、2 個(gè)掘進(jìn)工作面之間留有足夠的間距,以避免應(yīng)力疊加導(dǎo)致沖擊地壓的發(fā)生。二是沖擊地壓區(qū)域防治方法中包含合理的采掘部署。海石灣煤礦與金河煤礦通過(guò)開(kāi)采油頁(yè)巖保護(hù)層的方法,減小頂板堅(jiān)硬的砂巖層對(duì)下層采煤工作面的影響,達(dá)到卸壓的目的;三礦5524-15 使用的膏體充填開(kāi)采從源頭上管控頂板垮落,消除頂板旋轉(zhuǎn)沖擊危險(xiǎn);各礦利用巷道水平錯(cuò)層布置方式,阻斷巷道位置的垂直應(yīng)力傳遞,降低工作面應(yīng)力集中,同時(shí)減少掘進(jìn)期間沖擊地壓局部防治措施工程量。
在各項(xiàng)制度中明確規(guī)定了沖擊地壓礦井煤巷采用的支護(hù)錨桿的直徑、屈服強(qiáng)度、長(zhǎng)度、屈服載荷和預(yù)緊力等參數(shù),在規(guī)定了錨索、鋼帶加強(qiáng)支護(hù)的支護(hù)參數(shù)的同時(shí),還規(guī)定了可縮支架、液壓支架、防沖吸能門(mén)、拱式液壓支架的使用范圍。集團(tuán)公司各級(jí)管理人員深入基層,現(xiàn)場(chǎng)檢查支護(hù)質(zhì)量并指出問(wèn)題、提出建議,研究一整套適合海窯礦區(qū)的防沖大阻力防沖支架、巷道超前液壓支架和四連桿單元式液壓支架,真正用到了復(fù)合型支護(hù)形式,確保了金河1530 大巷安全服務(wù),各礦采掘工作面無(wú)壓架、兩道超前120 m 范圍暢通無(wú)阻,支護(hù)可靠性高,支護(hù)強(qiáng)度到位。
做好生產(chǎn)和防沖工作的協(xié)調(diào),解決治災(zāi)與生產(chǎn)過(guò)程在時(shí)空上的矛盾。掘進(jìn)期間,采用煤體爆破卸壓防治方法進(jìn)行預(yù)卸壓,同時(shí)取得鉆屑監(jiān)測(cè)使用的正常煤粉量、安裝并使用局部監(jiān)測(cè)方法進(jìn)行預(yù)警。工作面貫通后,采用巖層頂板爆破斷頂卸壓、頂煤爆破預(yù)裂弱化、開(kāi)切眼煤體爆破卸壓等措施?;夭蓵r(shí)做好超前支護(hù)并采用煤層鉆孔卸壓防治或煤體爆破卸壓等方法進(jìn)行卸壓,針對(duì)低、中、高沖擊危險(xiǎn)性區(qū)域采取不同密度的鉆孔卸壓措施,抓住重點(diǎn)保障安全的同時(shí)也要盡量減少工作量,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)的關(guān)系。
各級(jí)防沖辦深入基層,嚴(yán)抓工作面卸壓鉆孔、防沖監(jiān)測(cè)鉆孔等防沖鉆孔的施工,通過(guò)班組視頻錄像自查自檢,礦相關(guān)部室隨機(jī)抽檢爆破效果,公司組織專(zhuān)項(xiàng)檢查鉆孔進(jìn)尺驗(yàn)收,形成“三級(jí)聯(lián)檢”的排隱患、管安全的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;各種大直徑卸壓鉆孔按照“有孔成像,實(shí)時(shí)記錄,長(zhǎng)期保存”隱蔽工程可追根溯源的技術(shù)檔案管理模式,讓每個(gè)人干得放心、做得踏實(shí)。在技術(shù)層面,參照集團(tuán)公司制定的《防沖技術(shù)規(guī)范》,作出科學(xué)合理指導(dǎo),通過(guò)理論與實(shí)際結(jié)合,踐行防沖工作落地生根、生根見(jiàn)效。
自2019 年疫情蔓延以來(lái),各礦開(kāi)發(fā)“雨課堂”進(jìn)行專(zhuān)業(yè)“一周一課,一日一題”學(xué)習(xí),搭建“云控智慧礦山”學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行“線上培訓(xùn),線上考試”分散隔離學(xué)習(xí)、單人單機(jī)培訓(xùn),線下實(shí)操與線上學(xué)考結(jié)合的新型教學(xué)模式。
各礦防沖辦針對(duì)管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員制定不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期開(kāi)展集中學(xué)習(xí),課后提問(wèn)討論、集中解決疑難問(wèn)題,在提升各級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)能力和操作經(jīng)驗(yàn)方面取得了良好的效果。
窯街煤電集團(tuán)有限公司多次邀請(qǐng)不同專(zhuān)業(yè)的知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司開(kāi)展專(zhuān)題系列講座,此外,還多次聯(lián)系中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的教授開(kāi)展沖擊地壓監(jiān)測(cè)與防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),誠(chéng)邀山東、遼寧等地知名防沖專(zhuān)家進(jìn)行全公司會(huì)診檢查教學(xué),引起熱烈反響。
集團(tuán)公司開(kāi)展送教上門(mén)活動(dòng),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,分別赴海石灣煤礦、金河煤礦和三礦開(kāi)展《防沖技術(shù)規(guī)范》和爆破安全技術(shù)培訓(xùn),授課從各個(gè)礦井實(shí)際情況出發(fā),深入淺出,內(nèi)容詳實(shí),使得相關(guān)人員對(duì)于沖擊地壓防治技術(shù)有了更加深刻的理解,對(duì)自身短板彌補(bǔ)起到醍醐灌頂?shù)淖饔谩?/p>
集團(tuán)公司成立了各專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新工作室,如“孟嘉彬創(chuàng)新工作室”。為解決沖擊地壓礦井加強(qiáng)支護(hù)和加長(zhǎng)錨固,孟嘉彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到井下和職工一起研究加長(zhǎng)錨錨固劑的裝藥程序和使用方法,親自演示如何使用清孔器清孔;和技術(shù)人員一起搞實(shí)驗(yàn)、稱(chēng)原料、搭配比,回到加工廠手把手教加工人員如何合理取料、如何摻水才不出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,通過(guò)這種親力親為的教學(xué)模式,各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升更快,更容易接納吸收。
3.6.1 以求學(xué)問(wèn)道、探索迷津?yàn)榘l(fā)展方向,筑成功路
集團(tuán)公司每年委派各礦防沖專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、監(jiān)測(cè)人員、班組長(zhǎng)赴中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、徐礦集團(tuán)、山東華豐煤礦等享譽(yù)中外院校、先進(jìn)標(biāo)桿礦企虛心求學(xué),提升各級(jí)各類(lèi)防沖人員素質(zhì),壯強(qiáng)隊(duì)伍,站在別人的肩上,創(chuàng)建了海窯礦區(qū)防沖防突“雙防”技術(shù)管理體系,本為矛盾的災(zāi)害治理方法手段,現(xiàn)已形成“保護(hù)層開(kāi)采,防沖又防突”“一孔多用,多措并舉”“鉆屑與電磁地音相互配合,相互印證,聯(lián)合效果檢驗(yàn)”的成熟技術(shù)。
3.6.2 以科技強(qiáng)企、研發(fā)興企為技術(shù)路線,創(chuàng)收佳績(jī)
集團(tuán)公司與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、煤炭科學(xué)總院有限公司名校合作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究平臺(tái),在培養(yǎng)了一批科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也探明了海窯礦區(qū)的急傾斜夾持型沖擊機(jī)理、頂板旋轉(zhuǎn)垮落式?jīng)_擊原理及高強(qiáng)度頂板彈射沖擊礦震等科學(xué)理論。通過(guò)強(qiáng)企聯(lián)手,齊心協(xié)力,最終的研究成果——急傾斜特厚煤層降載減沖技術(shù)研究獲國(guó)家安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)嘉獎(jiǎng)贊譽(yù)、海窯礦區(qū)特厚煤層防沖技術(shù)研究獲中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)表彰宣傳。
沖擊地壓防治工作任重而道遠(yuǎn),既要直面問(wèn)題、認(rèn)清形勢(shì)、找出差距,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,更要堅(jiān)定信心、振奮精神、主動(dòng)作為。要始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。以“五個(gè)重視,六個(gè)到位,七個(gè)開(kāi)展”的“567”管理模式,重點(diǎn)突出,齊頭并進(jìn),消除隱患,管控風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)科學(xué)治理煤礦重大災(zāi)害,有效防范和堅(jiān)決遏制沖擊地壓事故,為實(shí)現(xiàn)窯街煤電集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。