鐘 雄

中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司 河南開封 475000

1 工程預(yù)算控制的理論基礎(chǔ)

1.1 工程預(yù)算的特點(diǎn)

工程預(yù)算具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，工程預(yù)算的內(nèi)容比較復(fù)雜。在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況和所需的技術(shù)水平等方面的因素都要考慮在內(nèi)，并且還要對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用等做出合理的估算，從而保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。第二，工程量計(jì)算的工作量比較大。在實(shí)際的施工過程中，會(huì)出現(xiàn)很多的不確定性，這些不穩(wěn)定的因素會(huì)影響到工程的造價(jià)，因此，必須要做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以確保整個(gè)的造價(jià)控制效果。第三，工程預(yù)算的范圍較大。一般的建筑工程都是由多個(gè)單位共同完成的，所以，各個(gè)部門之間的聯(lián)系也是十分密切的，而每一個(gè)環(huán)節(jié)的交接都是很重要的，這就要求各部分的銜接的時(shí)間也不能過長，否則容易造成麻煩[1]。

1.2 工程預(yù)算的作用

工程預(yù)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.工程預(yù)算可以為施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供必要的技術(shù)支持和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。通過對(duì)工業(yè)工程的計(jì)算，能夠準(zhǔn)確地了解到項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容，從而為投資決策者進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷打下基礎(chǔ)。同時(shí)，還能對(duì)未來的市場(chǎng)需求做出合理的估計(jì)，并在實(shí)際的工作中，根據(jù)這些信息來調(diào)整項(xiàng)目的計(jì)劃，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.工程預(yù)算還能為建筑安裝的資金籌措、分配以及使用等活動(dòng)的開展奠定良好的物質(zhì)條件。在編制過程中，需要將各部門的資源有效地利用起來，使其得到充分的發(fā)揮。此外，還能幫助制定出更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，使其具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性。3.工程預(yù)算的作用是提高管理水平的重要手段[2]。在建筑工程的整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)，都會(huì)產(chǎn)生大量的費(fèi)用，而其中的成本占總的比例較大，因此，做好工程的管理工作，對(duì)于降低整體的運(yùn)營成本有著至關(guān)重要的作用。

2 工程預(yù)算控制策略研究

在工程造價(jià)控制的過程中，要想有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，就需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期的各個(gè)階段的成本支出情況和實(shí)際的消耗量進(jìn)行全面的分析，并對(duì)其做出合理的預(yù)算，從而保證在工程施工的時(shí)候能夠有一個(gè)比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 工程預(yù)算控制的基本思路

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行有效的管理，從而保證工程預(yù)算的合理性和科學(xué)性，同時(shí)還可以為企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。在實(shí)際的施工階段，根據(jù)不同的情況對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的控制，并且還要做好相關(guān)的記錄工作，這樣才能更好地確保工程的順利開展。對(duì)于一些比較重要的環(huán)節(jié)，比如說，采購的材料，要嚴(yán)格地按照國家的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其質(zhì)量的好壞，以及價(jià)格的高低等方面都要做出詳細(xì)的說明，只有通過這些內(nèi)容，才能夠讓整個(gè)項(xiàng)目的投資得到保障。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，使他們相互配合，共同完成項(xiàng)目的整體目標(biāo)。在建筑工程的設(shè)計(jì)中，必須將成本作為主要的考慮因素，而不是只關(guān)注其中的一點(diǎn)，這就要求我們的工作人員，不僅僅是專業(yè)的技術(shù)水平，更多的是思想的高度。所以，為了提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，就必須不斷地提升自身的素質(zhì)，并建立完善的制度，使其更加地規(guī)范化。

2.2 工程預(yù)算控制的指標(biāo)

在進(jìn)行工程預(yù)算的時(shí)候，要根據(jù)不同的工程項(xiàng)目，選擇合適的指標(biāo)，并對(duì)其加以確定，這樣可以保證預(yù)算結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在編制工程預(yù)算的過程中，要對(duì)各個(gè)方面的內(nèi)容都有所了解，并且要將這些信息都納入預(yù)算的數(shù)據(jù)中，然后再將其與實(shí)際的情況相互結(jié)合，從而得出最終的結(jié)論。對(duì)于工業(yè)工程的造價(jià)來說，主要是通過以下幾個(gè)因素來實(shí)現(xiàn)的：1.施工的材料費(fèi)用2.機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)3.現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)4.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等等。在制定好了以上的三個(gè)參數(shù)后，就需要對(duì)這四個(gè)部分的指標(biāo)做出詳細(xì)的說明，并明確地指出每個(gè)指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的具體的范圍，使所有的指標(biāo)都能有一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，還要注意的是，如果不能很好地把握這四個(gè)環(huán)節(jié)的變化，那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的成本增加，而這個(gè)問題也是必須解決的。所以，為了能夠更好地控制建設(shè)項(xiàng)目的投資，就要把這兩個(gè)階段的工作做好，確保每一項(xiàng)的資金支出的合理性。

2.3 工程預(yù)算控制策略結(jié)果

工程預(yù)算控制工作的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而在實(shí)際的工程預(yù)算中，由于存在很多不確定的因素，所以在進(jìn)行工程預(yù)算的過程中，會(huì)受到各種不穩(wěn)定的影響，因此，需要對(duì)其加以控制，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好相關(guān)的記錄，并根據(jù)工程量的變化，及時(shí)地做出調(diào)整，使其能夠滿足建筑的需求。其次，要建立完善的信息管理系統(tǒng)，將各部門的數(shù)據(jù)上傳到信息系統(tǒng)，以便于管理人員可以隨時(shí)了解到各方面的情況，并對(duì)未來的發(fā)展方向做出預(yù)測(cè)，使其能更好地制定出相應(yīng)的方案。最后，要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，讓他們能更加熟練地掌握各項(xiàng)技術(shù)，為以后的工作提供更多的幫助。通過以上的措施，使得建筑工程的成本得到有效的降低，并且也為我國的建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 案例分析

某工廠的生產(chǎn)能力為4 萬KW，年產(chǎn)能為2150t，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備采購時(shí)，由于所購的機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其在使用過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障，造成了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也對(duì)該廠的形象產(chǎn)生了不良影響。因此，為了保證該車間的正常運(yùn)行，需要對(duì)其的工程造價(jià)展開有效的管理。某廠的工程預(yù)算主要是根據(jù)企業(yè)的施工圖紙來確定的，而現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況又是多種多樣的，所以，要想提高工程造價(jià)的控制，就必須先了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，然后再制定相應(yīng)的措施。

3.1 工程預(yù)算實(shí)施

在工程預(yù)算的編制過程中，要注意對(duì)工程量清單的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于一些不按照規(guī)定執(zhí)行的項(xiàng)目，要及時(shí)地停止并責(zé)令其改正。在施工的時(shí)候，要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)等方面的信息充分地了解，并且根據(jù)實(shí)際情況來制定合理的計(jì)劃，從而保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免出現(xiàn)人為因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算的不合理。此外，還需要建立健全的獎(jiǎng)懲制度，通過獎(jiǎng)懲的方式來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使他們能夠更好地完成工作。除此之外，還可以將責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，使其自身的職責(zé)得到明確的劃分，這樣就能有效的防止發(fā)生權(quán)責(zé)交叉的現(xiàn)象，以確保工程預(yù)算的順利實(shí)施。最后，還應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī)，為建筑工程的造價(jià)提供良好的保障。

3.2 工程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)

在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)其造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性做出評(píng)價(jià)，對(duì)于工程量的計(jì)算結(jié)果，需要結(jié)合施工的具體狀況，對(duì)其是否準(zhǔn)確，以及工程的質(zhì)量和成本等方面做出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，還可以通過市場(chǎng)價(jià)格的變化來分析出企業(yè)的發(fā)展前景，從而為建筑單位的決策提供一定的依據(jù)。在這種方式下，能夠有效地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，并且還能為建設(shè)方帶來較好的社會(huì)效應(yīng)，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序地發(fā)展。在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方法中，有一種是以人工費(fèi)作為主要的費(fèi)用，而其他的費(fèi)用則被忽略了。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，這一做法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的要求，所以，必須采用新的計(jì)價(jià)辦法，這樣才能適應(yīng)新的環(huán)境。

3.3 基于工程預(yù)算的造價(jià)控制策略分析與改進(jìn)

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵是要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算，而預(yù)算的準(zhǔn)確度又是決定工程造價(jià)的重要因素。因此，在編制和審核施工方案時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求，對(duì)項(xiàng)目的具體內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)等方面的準(zhǔn)確性和全面性都有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的措施。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本管理，在保證質(zhì)量的前提下，盡量減少不必要的開支，降低工程的總投資。對(duì)于建筑工程的造價(jià)，需要從以下幾個(gè)方面對(duì)其控制。首先，做好市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶的需求，并以此為基礎(chǔ)，來確定價(jià)格的活動(dòng)范圍，然后再結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，選擇合適的投標(biāo)單位，從而使企業(yè)能夠獲得最大的利潤。其次，在招標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮到競(jìng)標(biāo)者的能力，避免盲目性，提高中標(biāo)價(jià)。最后，應(yīng)建立完善的責(zé)任制，將各部門的職責(zé)劃分清楚，使各崗位的工作人員都能做到權(quán)責(zé)分明，相互監(jiān)督，互相制約，共同為建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施而努力。

4 基于工程預(yù)算的工業(yè)工程造價(jià)控制策略

4.1 工程預(yù)算的影響因素

工程預(yù)算的影響因素有很多，其中包括施工條件、材料價(jià)格、市場(chǎng)供求狀況等。1.施工人員的因素。在工程建設(shè)中，施工人員是最主要的參與者，他們的素質(zhì)和能力對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本有著很大的影響。因此，要想有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制，必須要提高施工人員的綜合水平，并加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其能夠更好地勝任此項(xiàng)工作。同時(shí)，還要不斷地提升自身的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，使其在實(shí)際的工程中運(yùn)用的過程更加地合理。2.設(shè)計(jì)單位的因素。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，首先需要考慮的就是設(shè)計(jì)方案，而對(duì)于方案的選擇，也會(huì)受到多方面的影響，例如，不同的國家，地區(qū)，以及企業(yè)的發(fā)展情況等等。所以，設(shè)計(jì)者的個(gè)人素養(yǎng)，也會(huì)直接地決定著最終的結(jié)果。除此之外，還應(yīng)該根據(jù)具體的環(huán)境，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?，?jīng)濟(jì)，文化等方面的特點(diǎn)，來制定出符合該地區(qū)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)來確定投資的規(guī)模，從而降低浪費(fèi)。

4.2 工程造價(jià)的主要措施

工程造價(jià)的主要措施是在施工過程中對(duì)工程量的計(jì)算，在進(jìn)行工程量的核算時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙來執(zhí)行，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際的情況來對(duì)工程量的取舍和取舍，這樣才能保證工程的順利完成。對(duì)于一些比較特殊的項(xiàng)目，可以采取招標(biāo)的方式，選擇那些專業(yè)的承包商，并且要確保其資質(zhì)，然后再通過招投標(biāo)程序，選出最合適的合作企業(yè)，并簽訂合同，最后再將這些材料交給各個(gè)部門，由他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。另外，還要注意的是，在編制預(yù)算時(shí)，不能只考慮到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了其他的方面，例如，建筑的質(zhì)量、安全以及環(huán)境的問題，都會(huì)影響到項(xiàng)目的整體成本。所以，為了能夠有效控制建設(shè)的總費(fèi)用，必須加強(qiáng)對(duì)各階段的造價(jià)的控制，并制定出合理的方案，以降低整個(gè)項(xiàng)目的總的投資。

5 結(jié)語

在設(shè)計(jì)階段，要充分地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高工作效率，減少人力物力的消耗，降低成本，使其能夠準(zhǔn)確地計(jì)算出預(yù)算的費(fèi)用，并根據(jù)預(yù)算的情況，及時(shí)地調(diào)整方案，以達(dá)到最佳的效果。另外，還需加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，了解建筑行業(yè)的需求，以便于制定出最合理的設(shè)計(jì)方案。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，要嚴(yán)格地按照要求，做好前期的準(zhǔn)備，并且將其作為基礎(chǔ)，以確保所選擇的建筑材料的質(zhì)量，不能出現(xiàn)不合格的原材料，以免影響后續(xù)的使用。