孔維龍

青海鹽湖藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司 青海格爾木 816000

1 化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

化工機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)中非常必要的設(shè)備?；て髽I(yè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的性能以及運(yùn)行的穩(wěn)定性直接關(guān)系著化工生產(chǎn)的效率。在化工企業(yè)生產(chǎn)中，相關(guān)人員只有保障化工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行，才可以為化工生產(chǎn)提供更好的保障，從而促進(jìn)化工生產(chǎn)可持續(xù)的發(fā)展。但是，化工機(jī)械設(shè)備由于缺乏保養(yǎng)以及自身質(zhì)量差的原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些運(yùn)行的問題。一旦這些問題出現(xiàn)，將會(huì)給化工生產(chǎn)造成非常不利的影響。維修保養(yǎng)工作就顯得尤為重要。在化工生產(chǎn)的過程中，相關(guān)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，可以及時(shí)的預(yù)見化工設(shè)備潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的維修措施，提高化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而促進(jìn)化工生產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；同時(shí)，一旦化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題是，沒有及時(shí)的進(jìn)行維修和保養(yǎng)，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行，最終給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以，定期的維修保養(yǎng)，可以有效的縮短故障維修的時(shí)間，避免設(shè)備停運(yùn)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，從而有效的促進(jìn)化工企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

2 化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)分析

技術(shù)對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)是很重要的。在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，化工企業(yè)只有具備較先進(jìn)的維修保養(yǎng)技術(shù)，才可以更好的提高維修保養(yǎng)的效率，從而更好的為化工生產(chǎn)的穩(wěn)步開展提供保障。具體的技術(shù)分析如下：

2.1 化工機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)分析

化工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效果直接影響著整個(gè)化工生產(chǎn)的安全性以及生產(chǎn)的效率。在化工企業(yè)生產(chǎn)中，相關(guān)人員只有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修，才可以更好的解決設(shè)備存在的問題，從而促使其快速的投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。所以，化工維修是非常必要的?；C(jī)械設(shè)備維修主要是指對(duì)已經(jīng)損壞的設(shè)備以及元件進(jìn)行更換、維修，幫助其快速的恢復(fù)生產(chǎn)功能，促使其正常的運(yùn)行，以為化工生產(chǎn)提供貢獻(xiàn)?；C(jī)械涉設(shè)備的維修主要分為：計(jì)劃維修和日常維修。其中，計(jì)劃維修是指在企業(yè)維修計(jì)劃周期內(nèi)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。例如，設(shè)備在進(jìn)行技術(shù)改造之前，相關(guān)部門一般會(huì)制定相應(yīng)的維修計(jì)劃。日常維修主要是指對(duì)設(shè)備的故障問題進(jìn)行定期檢查，對(duì)一些損害的設(shè)備元件進(jìn)行更換，這種維修對(duì)化工生產(chǎn)的影響較小，主要目的是為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)的進(jìn)行解決和處理，以避免問題擴(kuò)大化，影響化工生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。

2.2 化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)

化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)對(duì)于化工生產(chǎn)也是非常重要的。只有定期保養(yǎng)，才可以更好的對(duì)化工設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，避免故障問題的發(fā)生，以更好的促進(jìn)化工生產(chǎn)效率的提升?；C(jī)械設(shè)備保養(yǎng)主要分為三種：

2.2.1 日常保養(yǎng)

日常保養(yǎng)主要是指主要是指每天固定時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)備運(yùn)行問題，以便為后續(xù)的維修提供保障，把影響控制在最小的范圍內(nèi)，從而更好的幫助設(shè)備投入到化工生產(chǎn)。該項(xiàng)保養(yǎng)檢查的主要內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生清潔情況、機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑情況、沐風(fēng)出泄漏情況、運(yùn)行時(shí)間情況以及機(jī)械零部件的松動(dòng)情況。

2.2.2 一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)主要以月為單位，每個(gè)月對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，并完整的記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。該項(xiàng)保養(yǎng)的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備的問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的檢查，特別是頻繁出問題的設(shè)備以及關(guān)鍵部件。在具體的保養(yǎng)中，相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備故障的恢復(fù)，減少運(yùn)行故障的發(fā)生幾率，從而為化工生產(chǎn)的連續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2.3 二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)主要是指一年一次的保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的過程中，相關(guān)人員需要把機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及零部件進(jìn)行拆除，對(duì)和設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的檢查，及時(shí)更換磨損的零部件、更換機(jī)油和水等，并做好雜志的清洗工作。一旦在檢查中出現(xiàn)問題，及時(shí)的進(jìn)行處理。這樣檢查對(duì)工作人員的要求比較高，需要工作人員具備較高的技術(shù)水平，才可以更好的提高保養(yǎng)的效率。

3 化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)得問題分析

3.1 缺乏完善的化工機(jī)械設(shè)備的管理制度

完善的管理制度對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是非常重要的?；て髽I(yè)只有具備健全的管理制度，才可以對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更加全面、系統(tǒng)的維修保養(yǎng)，降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率，提高設(shè)備的使用壽命，從而更好的促進(jìn)化工生產(chǎn)的效率提升。但是，目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)化工生產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù)管理還不重視，認(rèn)識(shí)不到化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理的重要價(jià)值以及意義。在實(shí)際的化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，管理人員過于重視生產(chǎn)效率，而忽略設(shè)備的日常管理和維護(hù)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員也積極地進(jìn)行維護(hù)。實(shí)質(zhì)上，化工生產(chǎn)的效率與機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)工作做的好壞有著直接的關(guān)系。相關(guān)人員只有做好維護(hù)和管理工作，才可以更好的促進(jìn)化工生產(chǎn)效率的提升。造成管理人員以及一層員工管理做不到位的重要原因在于管理制度不健全。因此，化工企業(yè)必須要在制度上進(jìn)行完善。

3.2 相關(guān)技術(shù)不成熟

技術(shù)對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是非常重要的。相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)人員只有具備較高的技術(shù)，才可以更好的開展提高維修和保養(yǎng)的實(shí)際效率。但是，目前在我國(guó)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)的過程中，技術(shù)還不夠成熟，導(dǎo)致維護(hù)和保養(yǎng)的漏洞比較明顯，從而不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。一些工作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，完全依靠經(jīng)驗(yàn)開展工作，并且也不注重引進(jìn)先進(jìn)的管理維護(hù)技術(shù)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的專業(yè)化比較低，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率比較低。

3.3 工作人員的綜合能力有待提高

維護(hù)保養(yǎng)人員的綜合能力水平直接影響著最終的維護(hù)保養(yǎng)的效果。相關(guān)工作人員只有對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的理論知識(shí)有足夠的掌握，并且積極的、認(rèn)真的對(duì)待工作，才可以制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)的方案，從而提高維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)際效果。但是目前化工企業(yè)工作人員無論是在業(yè)務(wù)能力還是工作態(tài)度方面都存在著不足之處。在具體的維護(hù)保養(yǎng)階段，相關(guān)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查以及故障排除，不能夠根據(jù)具體的設(shè)備制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)方案，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效果比較差。同時(shí)，一些員工消極怠慢工作，不重視故障維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致故障維護(hù)保養(yǎng)工作難以有序的進(jìn)行，導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)的漏洞頻出，從而嚴(yán)重的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)及管理的完善策略分析

針對(duì)以上問題，化工企業(yè)只有制定有效的解決措施，才可以有效的避免機(jī)械設(shè)備問題的發(fā)生，提高設(shè)備的性能，從而為化工生產(chǎn)的穩(wěn)定性提供堅(jiān)實(shí)的保障。具體措施主要如下：

4.1 完善相關(guān)的管理制度

一些化工企業(yè)在有關(guān)化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面的制度還不健全，一定程度上導(dǎo)致了設(shè)備問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)難以穩(wěn)步的進(jìn)行。因此，化工企業(yè)必須要重視對(duì)維護(hù)保養(yǎng)管理制度的完善和建立。具體措施如下：

（1）建立完善的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范化、系統(tǒng)化的流程，嚴(yán)格要求有關(guān)工作人員嚴(yán)格按照流程開展維護(hù)和保養(yǎng)工作，以促使維護(hù)保養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以細(xì)致的完成；

（2）建立完善的責(zé)任制，一旦發(fā)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)工作出現(xiàn)問題，追責(zé)到人，以更好的激烈相關(guān)人員積極地開展維護(hù)保養(yǎng)工作；

（3）建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)以及晉升的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于出錯(cuò)的員工，企業(yè)要給予員工一定的懲罰。從側(cè)面激勵(lì)員工規(guī)范工作，不斷地提升工作的效率。

（4）完善考核評(píng)價(jià)制度。對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并把考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)懲以及職位晉升的依據(jù)。

4.2 提高工作人員的綜合素養(yǎng)

工作人員的綜合素養(yǎng)直接決定著最終的維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量和效率。相關(guān)人員只有不斷地提高自身的運(yùn)維能力和職業(yè)素養(yǎng)，才可以更好的開展一系列的保養(yǎng)和維護(hù)工作，從而更好的提升管理的質(zhì)量和效率。通過以上分析，我國(guó)化工企業(yè)的一些員工在綜合素養(yǎng)方面還比較低，嚴(yán)重阻礙了維護(hù)保養(yǎng)工作的有序開展，從而影響了化工生產(chǎn)的質(zhì)量。因此，為了更好的提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性，化工企業(yè)必須要提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)水平。首先，化工企業(yè)要提高招聘和選拔的標(biāo)準(zhǔn)，把維護(hù)保養(yǎng)人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德情況作為錄用的指標(biāo)，提高錄用的標(biāo)準(zhǔn)，并且在新員工入職之后，要對(duì)其維修保養(yǎng)方面進(jìn)行實(shí)際的培訓(xùn)和考核，以更好的幫助他們投入到工作崗位；其次，組織定期的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)?；て髽I(yè)要根據(jù)企業(yè)維護(hù)以及保養(yǎng)得工作流程，科學(xué)的制定培訓(xùn)方案，強(qiáng)化對(duì)員工專業(yè)理論和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，以更好的提高他們的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要對(duì)他們的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行教育，采取具體的案例方法，幫助員工了解維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性，以促使更加積極地參與到工作中。最后，企業(yè)也要給相關(guān)工作人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e極地進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，并積極地參與到企業(yè)內(nèi)部以及外部的相關(guān)交流會(huì)議，以為今后維護(hù)保養(yǎng)工作的高效開展提供保障。

4.3 引進(jìn)先進(jìn)的維護(hù)管理技術(shù)

維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的高低直接影響著相關(guān)工作的質(zhì)量和效率。但是，目前我國(guó)一些化工企業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)還比較落后，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作開展的效率比較低，導(dǎo)致設(shè)備的一些故障問題得不到有效的解決，從而非常不利于化工企業(yè)的快速發(fā)展。因此，要想提高化工機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量，化工企業(yè)必須要重視先進(jìn)技術(shù)的引入。首先，化工企業(yè)要根據(jù)指定的操作流程，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，要注意設(shè)備以及元件的性能問題，促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)和提升。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)性能惡劣的情況時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，以確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。其次，引進(jìn)信息化的技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)控，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的或者是已經(jīng)存在的問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)派人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定故障的位置和原因，并制定相關(guān)的處理措施。

5 結(jié)語

化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是化工生產(chǎn)管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。化工企業(yè)只有做好這一環(huán)節(jié)，才可以促進(jìn)化工生產(chǎn)更加穩(wěn)固的運(yùn)行。但是，目前化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)還存在諸多的弊端，無論是人員重視度、相關(guān)維護(hù)管理機(jī)制還是維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)，都存在著諸多的弊端，嚴(yán)重的影響了化工生產(chǎn)的可持續(xù)進(jìn)行。因此，化工企業(yè)要改善當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的觀念，建立完善的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)管理，提升維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)水平，以更好的推動(dòng)化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。