姜榆木

圈子的層次，決定你人生的層次。

作家周樂(lè)在《正思維心理學(xué)》中，提過(guò)一個(gè)“底層影響因子”的概念。當(dāng)你面對(duì)那些思維層次比你低的人時(shí)，即使你費(fèi)盡口舌，對(duì)方也聽(tīng)得毫無(wú)頭緒。相反，你很容易受對(duì)方影響，主動(dòng)拉低自己的層次，融入對(duì)方的圈層。久而久之，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)成為了他們中的一個(gè)。

周樂(lè)指出，一個(gè)人的思維水平越低，身上的影響因子就越顯著。和這種人相處，你很難改變對(duì)方，卻極容易被對(duì)方帶偏。

心理學(xué)家曾在人際交往的研究中，總結(jié)過(guò)4種普遍的底層思維。你要做的，就是篩選自己的圈子，然后遠(yuǎn)離認(rèn)知水平低的人。

1.洞穴思維

作家余秋雨小時(shí)候在寧波老家，常跟長(zhǎng)輩一起糾正外地人的寧波話。實(shí)在糾正不過(guò)來(lái)，他們就嘲笑一句：外地人真笨，話也說(shuō)不好。直到去上海讀書，余秋雨發(fā)現(xiàn)外地人走南闖北，精通各地方言。反倒自己從小到大跟村里人在一起，連最基本的普通話都不會(huì)說(shuō)。

希臘哲學(xué)中有個(gè)“洞穴隱喻”。一直生活在洞穴里的人，習(xí)慣用自己狹隘的視角，去理解整個(gè)世界。跟他們?cè)谝黄鹁昧?，他們眼前的洞穴，也?huì)框住你的人生。

豆瓣網(wǎng)友@Anki畢業(yè)后，因?yàn)闆](méi)找到工作，只好先回老家縣城的單位上班。有一天，一位大學(xué)同學(xué)聯(lián)系他，叫他一起去開(kāi)洗衣店。周圍的親友，七嘴八舌勸他：“我長(zhǎng)這么大，就沒(méi)見(jiàn)人會(huì)拿衣服去店里洗?！薄笆茄?，洗衣服有什么難的，誰(shuí)還會(huì)花這個(gè)冤枉錢！”整天被這樣的聲音環(huán)繞，他也開(kāi)始覺(jué)得，同學(xué)的這個(gè)想法很不靠譜。事實(shí)上，給他出謀劃策的這些人，從沒(méi)在大城市里生活過(guò)，更沒(méi)在縣里見(jiàn)過(guò)洗衣房，自然會(huì)對(duì)花錢洗衣服這種事感到匪夷所思。結(jié)果，同學(xué)的洗衣店生意越來(lái)越好，他卻只能后悔錯(cuò)過(guò)這樣一次機(jī)會(huì)。

世上最大的監(jiān)獄，是人的思維意識(shí)。當(dāng)你和頭腦狹隘的人長(zhǎng)期相處，你的視野會(huì)越來(lái)越局限，直到將眼前一畝三分地當(dāng)成整個(gè)世界。正如紅杉資本執(zhí)行官道格所說(shuō)：“別和山洞里的人交流，因?yàn)槟菢幽惚仨毾茸哌M(jìn)山洞?！?/p>

2.災(zāi)難思維

你身邊是否有這樣的人：對(duì)于任何事情，總是表現(xiàn)得憂慮不堪；但凡有些風(fēng)吹草動(dòng)，都能腦補(bǔ)出一場(chǎng)災(zāi)難。這種極度悲觀的思維特征，被情感療法專家埃爾伯特稱為“災(zāi)難性思維”。而由這種思維產(chǎn)生的悲觀情緒，是會(huì)傳染的。身邊充斥抱怨的聲音，你會(huì)逐漸變得消極而疲憊，對(duì)任何事情打不起精神。

喬布斯曾有一個(gè)名叫羅恩的合伙人，不僅能力出眾，而且經(jīng)驗(yàn)豐富。但羅恩有個(gè)很讓他頭疼的問(wèn)題，就是對(duì)任何事情都極度悲觀。蘋果公司創(chuàng)立初期，經(jīng)常遇到資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。他東奔西走，想盡辦法拉投資，羅恩卻整天嘆氣：“公司這個(gè)樣子，還能撐過(guò)半年嗎？”每次被投資人拒之門外，回到公司看到羅恩那張陰郁的臉，他就瞬間沒(méi)了干勁。后來(lái)得知公司背上了債務(wù)，羅恩驚恐萬(wàn)分，要求贖回自己的股份。喬布斯二話不說(shuō)，咬牙湊了2300美元，買走羅恩手上的所有股份，然后讓對(duì)方趕緊走人。很多人勸他，合伙人退出會(huì)讓公司的境況雪上加霜。但沒(méi)想到，羅恩離開(kāi)以后，公司上下反而擰成一股繩，辦公室里也聽(tīng)不到嘆氣聲。在這種氛圍中，喬布斯處理問(wèn)題更加堅(jiān)決，做起事來(lái)也更有信心。

陀思妥耶夫斯基說(shuō)：“十個(gè)名醫(yī)也不足以治愈一個(gè)哭泣的人帶給你的傷害?！焙蜆?lè)觀的人相處，你能收獲鼓勵(lì)和引導(dǎo)；和悲觀的人相處，抱怨聲將成為你生活的主旋律。別跟整天叫苦的人在一起，這是一種自我保護(hù)。

3.短視思維

貝佐斯創(chuàng)立亞馬遜時(shí)，在回復(fù)股東的信中寫道：“我們要做好十年內(nèi)沒(méi)有盈利的準(zhǔn)備。”

無(wú)獨(dú)有偶，前世界首富巴菲特也一直秉持長(zhǎng)期主義。他這一生中90%的財(cái)富，是在60歲以后賺到的。

令人矚目的成就，往往建立在長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼界之上。但有著短視思維的人，卻讓你變得急功近利，只想占盡眼前的便宜。他們看似帶你走捷徑，實(shí)則在拉著你繞遠(yuǎn)路。

知名高爾夫球運(yùn)動(dòng)員泰格·伍茲在讀初中時(shí)，有個(gè)常在一起練球的朋友。這位朋友最愛(ài)做的，就是憑借自己的球技，給當(dāng)?shù)馗蝗水?dāng)陪練。泰格辛苦訓(xùn)練一年，拿一次青年聯(lián)賽的冠軍，只有1000美元獎(jiǎng)金。他的朋友卻常在他面前炫耀，自己做一個(gè)禮拜陪練，就能賺到500美元。在朋友鼓動(dòng)下，泰格忍不住也跟著去做兼職。而每次兼職結(jié)束后到手的工資，也讓他覺(jué)得這比參加比賽劃算得多。有時(shí)為了多攢些生活費(fèi)，他甚至不惜推掉學(xué)校的訓(xùn)練。直到教練找到他，滿臉嚴(yán)肅地問(wèn)道：你到底是想成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，還是有錢人家的陪練？一下被問(wèn)懵的泰格，這才恍然大悟。從此，當(dāng)?shù)厣倭艘幻蝗苏〉母咝脚憔?，多了一名俱?lè)部里沒(méi)有工資的實(shí)習(xí)生。7年后，泰格成為世界排名第一的高爾夫球運(yùn)動(dòng)員，創(chuàng)下單賽760萬(wàn)美元獎(jiǎng)金的記錄。

記得劉潤(rùn)的一句話：你周圍人的眼界，決定你成長(zhǎng)的上限。當(dāng)你所處的圈子，讓你看見(jiàn)的不是十年后的自己，而是今天的所失所得，那你注定很難靜下心來(lái)沉淀自己。很多時(shí)候，一蹴而就的目標(biāo)，并不是你真正想要的結(jié)果。

4.高花束思維

古羅馬時(shí)有個(gè)年輕人，在抵達(dá)一個(gè)新的城邦后，給父親寫信尋求生活指導(dǎo)。父親當(dāng)著信使的面，用一根棍子掃過(guò)花園，打斷了高出灌木叢的花束。年輕人得知這件事后，平時(shí)就特別留意周圍的人。但凡有人在某個(gè)方面比自己好，他就會(huì)暗中使絆，直到對(duì)方變得不如自己。

妒人之能，幸人之失。這，就是群體心理學(xué)中所說(shuō)的“高花束”思維。周國(guó)平曾說(shuō)：打壓你的，往往不是在你上面的人，而是在你下面的人。低層次的社交圈子里，總有一群見(jiàn)不得別人好的人。當(dāng)你深陷其中，生活但凡有些變好的苗頭，也會(huì)被立馬撲滅。

溫州著名女企業(yè)家王榮森，年輕時(shí)前往陜西投資，包下了當(dāng)?shù)?0口油井的開(kāi)采權(quán)。油井一直不出油，王榮森跟鄉(xiāng)民們住破窯、挖野菜，相處得倒是其樂(lè)融融。后來(lái)有口油井出油，她終于開(kāi)始扭虧轉(zhuǎn)盈。沒(méi)想到原本客客氣氣的鄉(xiāng)民們，突然集體變臉，硬要說(shuō)她壞了風(fēng)水，不準(zhǔn)她繼續(xù)采油。起初王榮森還會(huì)耐心解釋，但很快她聽(tīng)到鄉(xiāng)民們背地里議論：“憑什么我們累死累活，她鉆了口井就能躺著賺錢？”她不再多說(shuō)什么，立刻帶著設(shè)備離開(kāi)，并且很快又找到可以采油的地方。盡管場(chǎng)地搬遷花費(fèi)巨大，但王榮森的新油田得到許多當(dāng)?shù)厝说闹С郑芸炀统蔀榱岁兾魇〉牟捎痛髴簟?/p>

作家張波在《高質(zhì)量社交》中說(shuō)：一撇一捺，只有相互扶持，才能立成一個(gè)“人”字。強(qiáng)者互幫而愈強(qiáng)，弱者互拆而愈弱。人生在世，值得相處的是那些懂得欣賞你，并且愿意彼此賦值的人。遇到“高花束”思維的人，不必解釋，也不必糾纏。走出他們的生活半徑，就是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)。

在知乎上刷到過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：如何判斷一段關(guān)系的好壞？有個(gè)回答讓我銘記至今：看你是否通過(guò)這段關(guān)系，成為更好的自己。

當(dāng)你與認(rèn)知水平低的人發(fā)生強(qiáng)關(guān)系，其實(shí)就是在默許對(duì)方拉低你的認(rèn)知，消耗你的能量。圈子的層次，決定你人生的層次。一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志，就是遠(yuǎn)離認(rèn)知水平低的圈子，把時(shí)間和精力留給真正值得的人。

編輯/宋凌燕