田 晉 王 鵬

(山西潞安化工集團(tuán)高河能源有限公司，山西 長治 047100）

隨著煤礦機(jī)械化水平不斷提高，液壓支架作為綜采工作面的主要支護(hù)設(shè)備，使用愈發(fā)廣泛[1]，其發(fā)揮的作用不可替代。但綜采工作面液壓支架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安裝數(shù)量多，在設(shè)備檢修維護(hù)方面存在一定的管理難度。本文以高河能源W3305 工作面為例，對液壓支架檔案管理法進(jìn)行應(yīng)用分析。

1 概況

W3305 工作面為西三盤區(qū)工作面，南北均為未采區(qū)，東面接+450 m 水平北翼大巷，西面為礦界，工作面長度320 m，第一切眼可采長度960 m，第二切眼可采長度1461 m，煤層平均厚度為6.83 m。W3305 工 作 面 共 安 裝210 組ZF8500/22/42 型液壓中間架、4 組ZFG10800/23/38 型排頭架、4 組ZFG10800/23/38 型排尾架，主要設(shè)備配置及技術(shù)特征見表1。由于液壓支架結(jié)構(gòu)件、液壓件等數(shù)量多[2]，故障頻率高，加上218 組液壓支架的安裝數(shù)量，設(shè)備管理及檢修維護(hù)存在一定的難度。

表1 W3305 工作面主要設(shè)備配置及技術(shù)特征表

2 液壓支架檔案管理法

2.1 液壓支架故障分析

W3305 工作面自回采3 個月以來，工作面累計推進(jìn)243.2 m，液壓支架頻繁出現(xiàn)各類問題，如表2所示，導(dǎo)致部分支架拉架、頂溜作業(yè)困難，嚴(yán)重制約工作面的正常推進(jìn)。通過將各類問題進(jìn)行分類匯總，其中千斤頂竄液（占比73%）、閥組漏液（占比10%）、液管破損（占比8%）為主要影響因素，如圖1。

圖1 W3305 工作面液壓支架問題主要因素餅狀圖

表2 W3305 工作面液壓支架存在問題統(tǒng)計表

2.2 液壓系統(tǒng)的組成

以W3305 工作面安裝的ZF8500/22/42 型液壓中間架為例，液壓支架的液壓系統(tǒng)是由液壓泵站、主進(jìn)回液膠管、截止閥、過濾器并聯(lián)連接到每臺支架的分進(jìn)液管、操縱閥組以及由操縱閥組到各執(zhí)行機(jī)構(gòu)千斤頂、閥管路組成[3]。當(dāng)高壓液體到達(dá)操縱閥組后，分別由操縱閥組中具有獨立控制單元的閥片控制而通過高壓膠管。各種不同型號規(guī)格的液控元件聯(lián)接軟固定密封元件及各種執(zhí)行機(jī)構(gòu)組合成一個完整的液壓系統(tǒng)，主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)包括：前立柱、后立柱、前梁千斤頂、護(hù)幫板千斤頂、伸縮梁千斤頂、推移千斤頂、拉后溜千斤頂、尾梁千斤頂、插板千斤頂、擺架千斤頂、側(cè)護(hù)板千斤頂，如圖2 所示，由此可以將每組液壓支架根據(jù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)分成11個獨立的分支，通過分支管理將每組液壓支架進(jìn)行精細(xì)化管控。

圖2 ZF8500/22/42 型液壓中間架液壓系統(tǒng)原理圖

2.3 建立液壓支架檔案卡

根據(jù)ZF8500/22/42 型液壓中間架液壓系統(tǒng)的特點及主要存在的問題，以分支系統(tǒng)和存在問題對每組液壓支架制作檔案卡，并在存在問題后備注處理時間及處理人，如圖3。首先對工作面液壓支架的所有問題進(jìn)行統(tǒng)計分類，對應(yīng)支架編號填寫檔案卡，由每班檢修人員對問題進(jìn)行處理后及時閉合問題，在檔案卡上填寫處理時間并簽字確認(rèn)，進(jìn)而形成工作面所有液壓支架的檔案建立。

圖3 液壓支架檔案卡

3 效果分析

通過建立液壓支架檔案卡，對所有液壓支架的問題進(jìn)行分類登記，指導(dǎo)液壓支架檢修工針對性的處理，并記錄在案。實施前，液壓支架的故障率達(dá)28.9%；對液壓支架進(jìn)行檔案管理后，液壓支架的故障率逐步下降，后期故障率基本保持在5%左右。這說明，液壓支架檔案管理法能有效提升液壓支架的檢修效果，降低液壓支架的故障率，保證液壓支架的完好，為綜采工作面的生產(chǎn)組織提供設(shè)備保障。

4 結(jié)語

液壓支架作為綜采工作面的主要支護(hù)設(shè)備，其檢修維護(hù)對于設(shè)備的正常運行發(fā)揮著重要的作用，通過檔案管理法在高河能源W3305 工作面液壓支架檢修維護(hù)中的應(yīng)用，有效提升了液壓支架的檢修維護(hù)效率，降低液壓支架故障率，從設(shè)備管理上保證綜采工作面的安全生產(chǎn)。