張達(dá)明

1959年，金庸先生和同學(xué)在香港創(chuàng)辦了《明報》，雖然掌管《明報》34年，但金庸的管理始終是“無為而治”。他從不召開員工會議，而是采取獨特的“字條管理法”，若發(fā)現(xiàn)某位編輯出現(xiàn)題目詞不達(dá)意、文章中有錯別字、標(biāo)點符號使用不當(dāng)?shù)葐栴}，“金氏紙條”就會悄無聲息地出現(xiàn)這位編輯的辦公桌上，每張字條都是淺顯易懂，言簡意賅。每當(dāng)收到金庸的字條時，編輯雖然都格外緊張，但對金庸的“火眼金睛”都?xì)J佩有加，所以平時工作時也特別用心，不敢有絲毫懈怠，生怕自己冷不丁收到這樣一張字條。

不僅如此，金庸還創(chuàng)造了“五字真言”和“二十四字訣”?！拔遄终嫜浴笔嵌?、趣、近、物、圖。“短”是文字要短，簡捷，不宜引經(jīng)據(jù)典，不尚咬文嚼字?！叭ぁ笔切缕嬗腥?，輕松活潑?！敖笔菚r間之近，接近新聞，三十年前可用，三十年后也可用者不受歡迎；“近”也是空間之近，地域上接近香港，文化上接近中國讀者?！拔铩笔茄灾形铮v述一段故事、一件事物，令人讀之有所得，大得小得，均無不可，一無所得，未免差勁。“圖”是圖片、照片、漫畫，配文須生動，有戲劇舞臺之感，讓讀者能夠會心一笑。

金庸選稿的標(biāo)準(zhǔn)，以“二十四字”為依據(jù)：“新奇有趣首選”“事實勝于雄辯”“不喜長吁短嘆”“自吹吹人投籃（扔廢紙籃）”。

由于金庸始終堅持擇善固執(zhí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著一篇篇力透紙背、客觀公正的新聞稿件見諸報端，《明報》的發(fā)行量也一路上升，由此奠定了《明報》“報中翹楚”的地位。