盧玲珍

（上林縣西燕鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合服務(wù)中心，廣西 南寧 530509）

水利水電工程是重要的民生工程，隨著城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加深，水利工程數(shù)量明顯增加，很可能會(huì)由于一些因素的影響出現(xiàn)質(zhì)量問題。在這一情況下，人們對(duì)于水利工程質(zhì)量有了更高要求，需要各部門嚴(yán)格按照要求開展各項(xiàng)工序，將出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)概率降到最低，確保工程質(zhì)量能夠符合要求。

1 水利水電施工特征

1.1 施工會(huì)被地質(zhì)環(huán)境所影響

水利水電工程和普通工程存在差距，大部分都分布在河流邊，和水源較為接近。由于施工地點(diǎn)較為特殊，導(dǎo)致水利水電工程施工會(huì)被所處地質(zhì)環(huán)境所影響。比如說，在河流邊開展水利水電工程，需要分析所處的地形、地勢(shì)、水源分布情況和氣溫等，做好倒流、圍堰設(shè)計(jì)和施工工作[1]。

1.2 所處地區(qū)較為偏僻

水利水電工程施工時(shí)，大部分都是在河邊進(jìn)行的，這些區(qū)域的人員數(shù)量較少，交通并不便利，因此，要花費(fèi)一定時(shí)間進(jìn)行材料運(yùn)輸，從某種角度來說，提高了材料和設(shè)備成本投入。很可能會(huì)在進(jìn)行施工時(shí)出現(xiàn)可用材料較少、缺乏人力資源作為支持的情況，導(dǎo)致施工無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束。

1.3 工程任務(wù)量較大

水利水電工程施工量比較大，對(duì)于設(shè)備、人員有著一定要求。在這一背景下，想要確保施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束，每一個(gè)施工人員的任務(wù)壓力都比較大。為了改善施工人員工作效率，就必須要在尚未施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，有針對(duì)性地調(diào)整施工方案，考慮到各環(huán)節(jié)情況，選擇出最為適宜的施工技術(shù)。

1.4 存在安全風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，很可能會(huì)由于一些因素的影響出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生安全事故。無論是何種工程項(xiàng)目，高危險(xiǎn)性都是較為明顯的特征，水利水電工程項(xiàng)目也不例外。因?yàn)槭┕に幍沫h(huán)境較為復(fù)雜，氣候惡劣，現(xiàn)場(chǎng)安全問題頻發(fā)。在水利水電工程項(xiàng)目實(shí)踐環(huán)節(jié)存在諸多要素，如果設(shè)備操作不合理、所用技術(shù)不合理，都會(huì)引發(fā)工程事故。例如，在開展水利工程施工時(shí)，需要開展水上、水下施工，這些施工的安全性很難得到保障，需要將這一施工特征作為要點(diǎn)，動(dòng)態(tài)開展安全管理工作[2]。

1.5 開展過程管理比較困難

由于水利水電工程的特殊性，其工程量比較大，需要使用不同的工藝。而且水利水電工程管理包含的內(nèi)容較多，需要相關(guān)人員分析人力資源、材料、方式、環(huán)境、機(jī)械等因素，這對(duì)于管理人員有著較高要求，不但要明確各項(xiàng)工序的重點(diǎn)和難點(diǎn)，還需要合理控制工程進(jìn)度，確保所用設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)能夠滿足現(xiàn)實(shí)施工需求，這從某種角度來說，提高了過程管理困難程度。

2 水利水電施工質(zhì)量控制的作用

水利水電施工會(huì)被諸多因素所影響，人力資源、技術(shù)、材料、設(shè)備都會(huì)對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。從水利工程來說，最為關(guān)鍵的是人力資源。因此，在開展水利工程施工時(shí)，人力資源有著非常關(guān)鍵的作用。如果施工人員具有較強(qiáng)的整體實(shí)力，就能夠確保水利水電工程能夠順利竣工。與此同時(shí)，開展材料管控工作可以使材料得到充分應(yīng)用，防止材料被隨意應(yīng)用的情況。因此，管理人員要將監(jiān)督管理人力資源作為關(guān)鍵。在這個(gè)過程中，還需要考慮到各崗位要求，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性，使施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束。此外，如果材料的性價(jià)比較高，就可以增加工程應(yīng)用時(shí)長(zhǎng)。因此，相關(guān)人員必須要做好水利水電工程施工質(zhì)量控制工作[3]。

3 水利水電施工存在的質(zhì)量問題

水利水電工程施工質(zhì)量問題頻發(fā)，難以展現(xiàn)出水利水電施工最大化作用，需要相關(guān)人員大力地進(jìn)行研究，可以將常見質(zhì)量問題總結(jié)為以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

3.1 并未對(duì)于施工管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

在開展水利水電施工管理時(shí)，管理對(duì)象眾多，想要將現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)到位，合理管控各項(xiàng)要素，就必須要打造完善的施工管理機(jī)制并進(jìn)行創(chuàng)新。然而從現(xiàn)實(shí)情況分析發(fā)現(xiàn)，雖然水利水電工程在我國(guó)發(fā)展時(shí)間比較久，但是由于某一階段發(fā)展觀念存在滯后性，導(dǎo)致水利水電工程效果和預(yù)期存在較大差距。在新時(shí)期，所推行的水利水電工程仍然會(huì)被傳統(tǒng)觀念所影響，施工管理創(chuàng)新機(jī)制存在問題，很難展現(xiàn)出水利水電工程施工管理機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。部分水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)制問題頻發(fā)，無法適應(yīng)新時(shí)期需要。在當(dāng)前，雖然大多數(shù)水利水電企業(yè)對(duì)于施工管理創(chuàng)新的作用形成了一定認(rèn)識(shí)，但是在進(jìn)行創(chuàng)新、實(shí)踐過程中效果并不理想，傳統(tǒng)體制是對(duì)其進(jìn)行約束的主要原因。

3.2 整體實(shí)力較強(qiáng)的人才較少

水利水電工程施工管理對(duì)于專業(yè)性有著較高要求，想要將水利水電工程施工管理目標(biāo)落實(shí)到位，就必須要有整體實(shí)力較強(qiáng)的施工管理人才作為保障。當(dāng)前，大部分企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，會(huì)將引入現(xiàn)代化設(shè)備、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)作為關(guān)鍵，雖然工程建設(shè)施工效果得不到一定改善，但是所開展的施工管理仍然存在較多問題，特別是整體實(shí)力較強(qiáng)的施工人員較為稀缺?？梢詫⑹┕と藛T較少的原因總結(jié)為以下兩點(diǎn)：

第一，施工管理人員的老齡化情況普遍。在新時(shí)期，技術(shù)處于不斷變化的狀態(tài)下，而老年群體對(duì)于新事物的接受能力并不高，缺乏創(chuàng)新觀念，在開展施工管理時(shí)很難使用新觀念和新技術(shù)。第二，年輕的施工管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，雖然年輕管理人員的加入能夠使水利水電施工煥發(fā)新的生機(jī)與活力，并運(yùn)用了較多現(xiàn)代化管理思維，但是由于管理經(jīng)驗(yàn)并不豐富，在開展現(xiàn)場(chǎng)管理問題時(shí)缺乏依據(jù)，很難應(yīng)對(duì)突發(fā)事件[4]。

3.3 安全和質(zhì)量管理工作并未落實(shí)到位

水利水電工程的存在主要是為群眾的生產(chǎn)生活提供服務(wù)，這需要相關(guān)人員在現(xiàn)實(shí)施工時(shí)，將安全和質(zhì)量管理作為首要任務(wù)。然而，當(dāng)前大部分水利水電工程人員在開展施工管理時(shí)，雖然投入了較多資金開展安全和質(zhì)量管理工作，但仍存在諸多安全和質(zhì)量問題，不但阻礙了水利水電工程施工的有序進(jìn)行，也不利于水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。例如，在開展安全管理工作時(shí)，并未打造出健全的安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制度并不明確，很難細(xì)致劃分各人員的責(zé)任和義務(wù)，很可能會(huì)在產(chǎn)生安全問題后相互推卸。

除此之外，所開展的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理較為片面，并未將質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位，導(dǎo)致材料和設(shè)備應(yīng)用過程中問題頻發(fā)。

3.4 所用信息化技術(shù)較為落后

水利水電工程是我國(guó)的基建工程。但是，水利工程包含的內(nèi)容眾多，需要投入較多的資金，對(duì)于專業(yè)性要求較高，建筑結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，需要使用多種設(shè)備、管線分布集中，如果仍然沿用傳統(tǒng)模式進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，很難借助于圖紙展現(xiàn)出施工要求，各部門獨(dú)立進(jìn)行工作，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更、遺漏工程量或者是投資消耗過大等情況頻發(fā)，并不具備切實(shí)可行的信息化管理方式。

4 水利水電施工質(zhì)量控制管理措施

在新時(shí)期，水利水電施工質(zhì)量控制管理工作至關(guān)重要，需要相關(guān)人員對(duì)其予以充分關(guān)注，明確其中存在問題以及導(dǎo)致問題出現(xiàn)原因，有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)，提高水利水電施工質(zhì)量控制管理水平。

4.1 打造完善的施工管理體系

開展水利水電工程施工管理創(chuàng)新工作，需要將管理體系創(chuàng)新作為立足點(diǎn)，在現(xiàn)代化施工管理思維的支持下，引導(dǎo)管理機(jī)制、管理人員開展施工管理工作。因此，對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目來說，想要確保施工管理效果，就必須要在現(xiàn)實(shí)工作時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)代化施工管理觀念和模式，更新傳統(tǒng)施工體系，確保施工管理體系可以包含更加具體的內(nèi)容，提高管理人員行為的規(guī)范程度。對(duì)于施工管理體系進(jìn)行創(chuàng)新需要遵循我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，并考慮到現(xiàn)有的技術(shù)條件，確保施工管理體系內(nèi)容是切實(shí)可行的，包含較為完整內(nèi)容。例如，在對(duì)于施工管理體系進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，需要對(duì)于責(zé)任制度進(jìn)行補(bǔ)充，確保在開展工程施工時(shí)，各部門都能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，合理分配工作，改善存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理問題，確保各項(xiàng)施工管理目標(biāo)都能夠被落實(shí)到位。再比如，要在施工管理體系中制定明確的施工管理規(guī)范，確保各管理人員都可以規(guī)范進(jìn)行操作，將施工管理過程中出現(xiàn)問題的概率降到最低[5]。

4.2 組織施工管理人員參與到學(xué)習(xí)中

在進(jìn)行水利水電工程施工管理時(shí)，需要有整體實(shí)力較強(qiáng)的施工管理人員作為支持。因?yàn)楣芾砣藛T的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)對(duì)于施工管理水平產(chǎn)生直觀影響，在開展施工管理創(chuàng)新時(shí)，需要提高管理人員的創(chuàng)新思維，并吸引較多專業(yè)素養(yǎng)較高的人才加入工作之中，考慮到當(dāng)前水利水電工程可用管理人才較少的情況，各工程企業(yè)需要在開展項(xiàng)目施工時(shí)分析管理人員的組成，有針對(duì)性地進(jìn)行人才培訓(xùn)和引進(jìn)工作。在組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，要考慮到管理人員的特征，提高培訓(xùn)的合理性。比如說，如果管理人員老齡化，就需要將新管理觀念和技術(shù)培訓(xùn)作為關(guān)鍵，確保管理人員可以在較短的時(shí)間內(nèi)接受新鮮事物，從源頭出發(fā)增強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思維。如果管理人員較為年輕，可以在較短的時(shí)間內(nèi)接受并應(yīng)用新知識(shí)，就需要將實(shí)踐培訓(xùn)作為教育重點(diǎn)，通過實(shí)訓(xùn)豐富管理經(jīng)驗(yàn)，確保管理人員可以在不斷學(xué)習(xí)中獲得更好的發(fā)展。在這個(gè)過程中，還需要有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行考核，確保其有足夠的能力勝任崗位工作，為后續(xù)工作的順利開展提供有利條件作為支持，提高水利水電施工質(zhì)量管理水平，確保水利水電工程可以穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)水利水電行業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.3 做好質(zhì)量和安全監(jiān)管

在進(jìn)行水利水電工程施工管理時(shí)，質(zhì)量和安全管理工作有著非常關(guān)鍵的作用。全過程的安全和質(zhì)量管理工作，能夠規(guī)避工程施工環(huán)節(jié)存在的安全問題和質(zhì)量問題，保障工程整體質(zhì)量。因此，在開展水利水電工程施工管理創(chuàng)新時(shí)，要及時(shí)更新質(zhì)量和安全管理思維，動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控，從源頭出發(fā)，將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)概率降到最低，確保施工能夠順利進(jìn)行。目前，在推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)，無論是哪一規(guī)模的水利工程企業(yè)都需要使用現(xiàn)代化監(jiān)督技術(shù)和設(shè)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)管。并通過打造完善的管理信息系統(tǒng)，確保在施工環(huán)節(jié)，各部門都可以達(dá)成信息資源共享目標(biāo)，使安全和質(zhì)量管理工作更加高效開展。

4.4 合理應(yīng)用信息化、數(shù)字化技術(shù)

在開展水利水電工程施工時(shí)，可以使用BIM 技術(shù)來打造完善的工程模型，并在這一模型中對(duì)工程信息進(jìn)行匯總，展現(xiàn)出BIM 技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性優(yōu)勢(shì)，合理防控現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量問題。

最初的BIM 技術(shù)僅被應(yīng)用于房建施工中，但是隨著應(yīng)用范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，大部分水利工程項(xiàng)目也開始關(guān)注BIM 技術(shù)的使用。在進(jìn)行水利工程管理工作時(shí)，已經(jīng)打造成“BIM ＋GIS”“ BIM ＋ 全生命期”的模式，智慧工程等觀念已經(jīng)受到了水利行業(yè)的認(rèn)可。在信息化、數(shù)字化技術(shù)的支持下，管理人員可以動(dòng)態(tài)地模擬施工情況，分析水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足之處以及技術(shù)問題。并考慮到水利工程設(shè)計(jì)、施工重難點(diǎn)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)做出調(diào)整，提高水利工程管理水平[6]。

4.5 做好技術(shù)管理工作

施工技術(shù)有著非常關(guān)鍵的作用，因此施工人員要將技術(shù)監(jiān)管工作落實(shí)到位。第一，施工方要合理設(shè)置監(jiān)控布點(diǎn)，并將工程可能會(huì)出現(xiàn)問題的部位作為監(jiān)督關(guān)鍵，及時(shí)改善存在的安全問題。第二，項(xiàng)目部工作人員要提高對(duì)技術(shù)交底工作的控制力度，并在通過審核以后合理使用各項(xiàng)技術(shù)。在這個(gè)過程中，還需要制定明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通常是指：施工時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。第三，施工方要嚴(yán)格按照要求監(jiān)督管控材料質(zhì)量，只有符合要求的原材料才能夠被應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。除此之外，還需要考慮不同原料的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行存儲(chǔ)，將出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率降到最低。最后，在施工過程中，還需要確保施工具有充足的水資源和電力資源作為支持。提高管理人員和一線施工人員的安全觀念，合理地進(jìn)行培訓(xùn)，提高所用施工技術(shù)的規(guī)范程度，將出現(xiàn)安全問題的概率降到最低，保障工程質(zhì)量。

5 總結(jié)

根據(jù)上文來進(jìn)行分析，近些年來我國(guó)水利水電行業(yè)獲得了較為迅速的發(fā)展，在開展水利水電項(xiàng)目施工時(shí)，想要保障工程整體效益，就必須要工程企業(yè)考慮到行業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)更新施工管理工作，并借助現(xiàn)代化管理思維，確保施工管理能夠系統(tǒng)、全面地推進(jìn)，為水利水電施工質(zhì)量管理工作的順利開展提供支持，保障水利水電工程質(zhì)量。