“我們這兒的全科網(wǎng)格可了不得,那網(wǎng)格員一個(gè)人就能辦理以往社區(qū)負(fù)責(zé)的許多事!”錦州市凌河區(qū)石橋子街道麗都社區(qū)居民劉姨提起全科網(wǎng)格連連稱贊。此前她為老伴兒定期更新殘疾人證件資料需要到社區(qū)先后對(duì)接3到4位社區(qū)工作人員,自從全科網(wǎng)格實(shí)行以來(lái),網(wǎng)格員不僅能提供一站式入戶服務(wù),還可以獨(dú)立完成資料填報(bào)、政策咨詢、資金發(fā)放等事項(xiàng),不到10分鐘,網(wǎng)格員就完成了相關(guān)事宜的辦理。
近年來(lái),為助推基層社會(huì)治理提質(zhì)增效,凌河區(qū)通過(guò)推進(jìn)全科網(wǎng)格建設(shè),打破了過(guò)去“一人一崗、專人專職”的工作局面,逐步實(shí)現(xiàn)了“開放式辦公、一站式受理、一口清導(dǎo)辦、全科式服務(wù)”的網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,受到居民的廣泛好評(píng)。
一網(wǎng)統(tǒng)管無(wú)死角
以往,居民來(lái)社區(qū)服務(wù)中心辦事,需要按照民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)等業(yè)務(wù)窗口進(jìn)行專人專辦,常常出現(xiàn)工作量多寡不均的情況,現(xiàn)在全科網(wǎng)格員能夠辦理所有業(yè)務(wù),這都要?dú)w功于網(wǎng)格的“無(wú)死角”劃分。
凌河區(qū)共有505個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格覆蓋300至500戶居民,同時(shí),住建、市場(chǎng)等8個(gè)部門都與網(wǎng)格對(duì)接,自然人、法人、社會(huì)組織、房屋等城市治理的基本對(duì)象全部納入網(wǎng)格管理。
在凌河區(qū),黨支部、黨小組都建在網(wǎng)格內(nèi)、樓宇上,基層黨組織在城市基層治理中“唱主角”。全區(qū)推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制,建立“社區(qū)黨組織、園區(qū)黨委、商圈黨委、社會(huì)組織、群團(tuán)組織、共駐共建黨建聯(lián)盟”六模塊街道“大工委”和“網(wǎng)格黨支部、新經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)、物業(yè)公司、共駐共建黨建聯(lián)盟”六模塊社區(qū)“大黨委”組織架構(gòu),通過(guò)“契約化”共建,整合組織資源與經(jīng)濟(jì)資源、社會(huì)資源,形成了“條塊結(jié)合、共駐共建、惠民利民”區(qū)域化大黨建格局。
驅(qū)動(dòng)隊(duì)伍馬力足
為了配齊配強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍,凌河區(qū)采取“區(qū)直事業(yè)編制人員下沉一批”“社區(qū)‘兩委人員下沉一批”“社會(huì)招聘一批”的“三個(gè)一批”辦法。同時(shí),以黨員為骨干組建兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,由老黨員、樓長(zhǎng)、志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格信息員。專兼職網(wǎng)格人員按照網(wǎng)格工作任務(wù)清單,明確6項(xiàng)工作職責(zé)和6項(xiàng)管理工作制度,實(shí)現(xiàn)“人人提樓知戶、提戶知人、提人知事、提事知情、提情知策”。為了鍛造精通多領(lǐng)域、復(fù)合型網(wǎng)格員隊(duì)伍,凌河區(qū)組建網(wǎng)格員培訓(xùn)宣講團(tuán)、開辦“全科社工班”、召開網(wǎng)格業(yè)務(wù)交流會(huì),采取“線上+線下”“實(shí)地培訓(xùn)+重點(diǎn)指導(dǎo)”……邀請(qǐng)行業(yè)精英、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)能手,從黨建、網(wǎng)格化、基層治理、業(yè)務(wù)技能等多角度進(jìn)行授課,并鼓勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員現(xiàn)身說(shuō)法、分享經(jīng)驗(yàn),搭建專職網(wǎng)格員崗位練兵平臺(tái),提升專職網(wǎng)格員職業(yè)素養(yǎng)和在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
部門聯(lián)動(dòng)“火”起來(lái)
凌河區(qū)緊緊抓住街道體制改革契機(jī),將11個(gè)街道整合為6個(gè),理順基層管理體制,整合發(fā)展資源,推動(dòng)街道改革從“物理整合”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變——
推行“街道吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制,引導(dǎo)黨建、綜治、公安、城管等工作資源下沉網(wǎng)格,讓居民“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。
明確《社區(qū)依法履行職責(zé)事項(xiàng)清單》等7項(xiàng)清單,細(xì)化形成《凌河區(qū)直部門需要基層參與的工作事項(xiàng)清單》,建立日常監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,建立基層負(fù)擔(dān)管理與處理機(jī)制,用制度進(jìn)行硬約束。
積極探索和研究社區(qū)準(zhǔn)入制度,將直接面向群眾、街道能夠承接的服務(wù)事項(xiàng)依法下放。從“職能部門清理一批”“街道收回一批”“網(wǎng)格下沉一批”三個(gè)方面突破,停、減、并、轉(zhuǎn)、限,全面清理社區(qū)工作事項(xiàng)。
服務(wù)便民解難題
為了兌現(xiàn)向百姓承諾的辦事“最多跑一次”,凌河區(qū)做好兜底服務(wù),利用黨群服務(wù)中心,把便民服務(wù)站建在百姓身邊,居民辦理業(yè)務(wù)一站式解決。同時(shí),盤活商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等區(qū)域性黨群服務(wù)中心,把網(wǎng)格中的紅色驛站、志愿者工作站等聯(lián)結(jié)起來(lái),搭建“老年大學(xué)”“小劇場(chǎng)”“惠老便民食堂”等平臺(tái),每年開展義診、文體活動(dòng)等志愿活動(dòng)1000余次,為老年人開展專題授課10余節(jié),受眾500余人次,為5.3萬(wàn)余名老年人提供助餐服務(wù)。
凌河區(qū)還通過(guò)網(wǎng)格微信聯(lián)絡(luò)群、“便民服務(wù)聯(lián)系卡”實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng),為困難群體提供9項(xiàng)上門代辦服務(wù)。社區(qū)還設(shè)立了議事亭,居民經(jīng)常在其中討論“家長(zhǎng)里短”,提出社區(qū)治理意見。在群眾的參與下,解決了垃圾清運(yùn)不及時(shí)、下水管道堵塞、違規(guī)占用消防通道等困擾群眾的問(wèn)題2000余個(gè),引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。
為了給居民生活增添色彩,凌河區(qū)創(chuàng)建智慧社區(qū)、智慧網(wǎng)格、智慧家庭體系,聯(lián)合維森科技公司建立智慧養(yǎng)老和智慧助殘智能服務(wù)平臺(tái),為老年人、殘疾人等弱勢(shì)群體配備智能設(shè)備,讓居民享受現(xiàn)代科技帶來(lái)的便利。
體制機(jī)制齊發(fā)力
只有不斷激發(fā)網(wǎng)格的內(nèi)在動(dòng)力,才能推動(dòng)社區(qū)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,凌河區(qū)出臺(tái)了專職網(wǎng)格員激勵(lì)辦法,著重從組織激勵(lì)、能力激勵(lì)、精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、反向激勵(lì)5個(gè)方面入手。拓寬全科網(wǎng)格員晉升途徑,在網(wǎng)格員隊(duì)伍中加大培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員力度。評(píng)選表彰“最美專職網(wǎng)格員”“十佳專職網(wǎng)格員”,形成典型引領(lǐng)效應(yīng)。制定全科網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究辦法,理順網(wǎng)格員與社區(qū)書記網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)關(guān)系,將網(wǎng)格員考評(píng)結(jié)果與網(wǎng)格長(zhǎng)考核獎(jiǎng)懲掛鉤,防止社區(qū)干部當(dāng)“甩手掌柜”,倒逼齊抓共管、履職盡責(zé),推動(dòng)形成“人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任”全鏈條社會(huì)治理責(zé)任體系。建立健全精準(zhǔn)服務(wù)響應(yīng)機(jī)制,建立“日溝通周例會(huì)、月考核排名、季度述職評(píng)議、半年觀摩評(píng)比”保障機(jī)制。建立全區(qū)網(wǎng)格工作綜合調(diào)度平臺(tái),快速響應(yīng)群眾訴求。網(wǎng)格黨員在社區(qū)亮身份,在社區(qū)、樓棟顯著位置懸掛網(wǎng)格公示牌,居民通過(guò)網(wǎng)格微信群進(jìn)行問(wèn)題反饋并評(píng)價(jià)事務(wù)辦理效果,真正讓群眾感受到“有愿能說(shuō)”“必有回響”,增強(qiáng)轄區(qū)居民的獲得感和幸福感。
(錦州市凌河區(qū)委組織部供稿)