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        傳統(tǒng)媒體如何在媒體融合背景下度過(guò)“轉(zhuǎn)型陣痛”
        ——以寧德市文化傳媒集團(tuán)(閩東日?qǐng)?bào)社)為例

        2023-02-28 04:57:38張穎珍
        傳播力研究 2023年33期
        關(guān)鍵詞:閩東寧德傳統(tǒng)媒體

        ◎張穎珍

        (閩東日?qǐng)?bào)社,福建 寧德 352000)

        現(xiàn)如今,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)徹底改變了人們的日常生活,借用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,受眾只靠手指一點(diǎn)就能輕松獲取新聞,新聞信息的高效傳播為受眾的生活帶來(lái)了極大的便利。新媒體所表現(xiàn)出的顯著優(yōu)越性已然贏得了市場(chǎng)的青睞,在短短數(shù)年間各類(lèi)以新媒體為基礎(chǔ)的新聞傳播形式得到了大范圍的應(yīng)用,這也給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了巨大的沖擊。因此,在新媒體技術(shù)的猛烈沖擊下,傳統(tǒng)新聞行業(yè)要想在媒體市場(chǎng)中立足,就必須結(jié)合時(shí)代發(fā)展的客觀需求進(jìn)行全面創(chuàng)新,借助科學(xué)技術(shù)完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在保證新聞準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上,最大化地提升新聞的傳播效率。

        一、傳統(tǒng)媒體在媒體融合背景下的工作現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

        “媒體融合”(media convergence)最早是由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出的。美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)教授浦爾在其著作《自由的技術(shù)》中也提到,媒介融合是指各種媒介呈現(xiàn)多功能合而為一的一體化趨勢(shì)。結(jié)合時(shí)下經(jīng)驗(yàn),具體來(lái)說(shuō),媒體融合是信息時(shí)代背景下一種媒介發(fā)展的理念,是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上媒體的有機(jī)整合,這種整合體現(xiàn)在兩個(gè)方面,即技術(shù)的融合和經(jīng)營(yíng)方式的融合。

        目前,我國(guó)的新聞行業(yè)在媒體融合背景下正在進(jìn)行飛速整合和創(chuàng)新。2018 年8 月,國(guó)家決定開(kāi)始推動(dòng)縣級(jí)媒體融合的進(jìn)程,媒介融合從中央媒體走向基層機(jī)構(gòu),基層傳統(tǒng)媒體開(kāi)始學(xué)習(xí)并重視新媒體技術(shù)的應(yīng)用,嘗試?yán)矛F(xiàn)代化技術(shù)來(lái)推動(dòng)自身的多元化發(fā)展,從“一報(bào)”走向“多端”。在媒介融合的背景下,傳統(tǒng)媒體與新媒體開(kāi)始不斷交融,雖然經(jīng)歷數(shù)年,但是對(duì)于部分地級(jí)市傳統(tǒng)媒體而言,仍然存在“轉(zhuǎn)型陣痛”。

        (一)媒介融合存在制度壁壘

        2020 年6 月30 日,中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,9 月,中辦國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》。

        寧德市文化傳媒集團(tuán)(閩東日?qǐng)?bào)社)積極響應(yīng)中央決策部署,堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先,舉全集團(tuán)(報(bào)社)之力推進(jìn)平臺(tái)、技術(shù)、人才、內(nèi)容等方面的融合。然而“事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理”的特殊屬性,讓媒介融合的過(guò)程中呈現(xiàn)出“貌合神離”的狀態(tài)。為了達(dá)到融合的理想效果,集團(tuán)嘗試從組織架構(gòu)、人員安排上進(jìn)行重組,全力打造新聞“中央廚房”。但是事與愿違的是,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)無(wú)法兼容,甚至出現(xiàn)矛盾——作為地方具有最強(qiáng)公信力的傳統(tǒng)紙媒無(wú)法降低姿態(tài),新媒體把控網(wǎng)絡(luò)端渠道不愿共享,導(dǎo)致不同終端的各種要素仍然“各自為政”。同時(shí),媒介融合發(fā)生的人員調(diào)整,導(dǎo)致人事冗雜甚至文化沖突等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,則進(jìn)一步加劇了這種兩極分化的狀態(tài)。

        (二)新聞報(bào)道存在技術(shù)壁壘

        傳統(tǒng)媒體時(shí)代,記者靠一支筆、一本筆記本、一支錄音筆就能完成采訪任務(wù)。而在融媒時(shí)代,記者不僅要生產(chǎn)內(nèi)容,還要會(huì)攝影、制圖,懂得音視頻剪輯,甚至要了解運(yùn)營(yíng),這樣的人才在傳統(tǒng)媒體中是十分匱乏的。融合型人才匱乏的結(jié)果就是傳統(tǒng)媒體人不適應(yīng)新技術(shù),而擁有技術(shù)的人才卻缺乏新聞從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性,難以生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的新聞產(chǎn)品。

        為趕上媒介融合的快車(chē),許多傳統(tǒng)媒體采編人員“趕鴨子上架”,對(duì)網(wǎng)絡(luò)端新聞內(nèi)容的制作仍帶有深深的傳統(tǒng)媒體烙印,缺乏新媒體思維,沒(méi)有根據(jù)受眾的實(shí)際需求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作,存在“新瓶裝舊酒”的現(xiàn)象。同時(shí),在“一次性生產(chǎn),多終端分發(fā)”的目標(biāo)背后,新媒體編輯思維存在求形式重于求內(nèi)容、沿用舊邏輯、內(nèi)容和情境不匹配等問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以觸及用戶(hù)。甚至由于記者在完成前期信息采集之后,終端的編輯進(jìn)行再加工的“原材料”不是親身采訪經(jīng)歷,而是想方設(shè)法通過(guò)視頻、音頻、漫畫(huà)等方式進(jìn)行加工,讓素材更加適用于自身所在的終端形態(tài),導(dǎo)致出現(xiàn)了違背新聞?wù)鎸?shí)性的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、地級(jí)市媒介的融合實(shí)踐

        (一)融合平臺(tái)決定全媒傳播的廣度

        正所謂哪里有用戶(hù)需求,哪里就有流量?!罢芰俊贝碇藗儗?duì)真善美的共同追求與渴望,是主流媒體宣傳的責(zé)任使命,大流量是商業(yè)平臺(tái)的用戶(hù)沉淀和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。如何將正能量與大流量相融合,吸引受眾的關(guān)注,擴(kuò)大傳播效應(yīng),是包括廣播、電視、報(bào)紙等主流媒體進(jìn)行媒介融合時(shí)必須考慮的要素。正如時(shí)下許多的MCN 公司孵化“網(wǎng)紅”所采用的途徑,主流媒體不僅要同時(shí)在手機(jī)端、PC 端、微博、微信、抖音等媒體平臺(tái)上加強(qiáng)布局,在有余力的情況下,也不乏搭建淘寶直播、抖音商城等商業(yè)平臺(tái)傳播框架的舉動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)平臺(tái)之間的鏈接,打通傳播通道,實(shí)現(xiàn)引流,以增強(qiáng)主流媒體的影響力。

        2018 年2 月,寧德文化傳媒集團(tuán)“新寧德”新聞客戶(hù)端上線運(yùn)行,目前初步建成以新寧德客戶(hù)端為龍頭的“報(bào)(日?qǐng)?bào)、晚報(bào))網(wǎng)(寧德網(wǎng))端(新寧德)微(微信、微博)欄(閱報(bào)欄)視頻(寧視頻)”的全媒體傳播矩陣,擁有網(wǎng)站、客戶(hù)端、微信、微博、頭條號(hào)、抖音號(hào)等20 個(gè)媒體平臺(tái),形成了覆蓋PC 端、移動(dòng)端、社交媒體等各類(lèi)終端的現(xiàn)代傳播體系,粉絲總量達(dá)100 萬(wàn)以上。

        在傳統(tǒng)媒介時(shí)代,基本的傳播模式是“點(diǎn)對(duì)面”“一對(duì)多”的傳播,在媒介融合的實(shí)踐中,寧德文化傳媒集團(tuán)適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式,升級(jí)傳播矩陣打造全媒體平臺(tái),群眾在哪里上網(wǎng),新聞工作就做到哪里,受眾在抖音、微信上活躍,就將新聞傳播延伸進(jìn)這一場(chǎng)域,搭建發(fā)聲渠道,實(shí)現(xiàn)與受眾的對(duì)話和交流,將“受眾”的概念“用戶(hù)”化,達(dá)到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”的傳播效果,繼而解決主流媒介傳播的“最后一公里”的不通問(wèn)題。

        在媒介融合背景下,媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是各種各樣的自媒體的出現(xiàn)更是對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了很大的沖擊,如何確保新聞產(chǎn)品能夠在激烈的媒體環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)?寧德市文化傳媒集團(tuán)認(rèn)為,打造品牌、突出品牌價(jià)值和品牌特色是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在內(nèi)容制作上,寧德市文化傳媒集團(tuán)意識(shí)到,媒介融合不應(yīng)只停留在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與內(nèi)容進(jìn)行“嫁接”,而是遵循互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律,將平臺(tái)進(jìn)行深度融合,建立一套全新的運(yùn)作模式。近年來(lái),寧德市文化傳媒集團(tuán)融媒體中心圍繞市委、市政府的中心工作和市民關(guān)注度高的新聞事件,采取圖文、視頻、H5、動(dòng)漫、VR 等全媒體、多平臺(tái)廣泛報(bào)道方式,打造了《學(xué)精髓 傳金句》《封面寧德》《面孔》《百鄉(xiāng)千村行》《寧德調(diào)查》等一批膾炙人口的融媒體欄目。針對(duì)“走進(jìn)我們的小康生活”主題采訪活動(dòng)寧德行,中央廣播電視總臺(tái)“心連心”寧德慰問(wèn)演出,融媒體中心策劃推出的“央媒名編名記看寧德”“明星、主播看寧德”等活動(dòng)的新媒體產(chǎn)品推出后,抖音號(hào)總閱讀量突破了3 000 萬(wàn)。

        (二)人才融合打造全媒傳播的“引擎”

        在打造新聞報(bào)道的“中央廚房”過(guò)程中,要確保制作出美味的新聞產(chǎn)品,關(guān)鍵在人,只有“好廚子”才能使“精神食糧”的“色香味俱全”。

        對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),其實(shí)質(zhì)是推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)的改革,通過(guò)傳播正能量,報(bào)道重大新聞,擴(kuò)大其主流媒體的影響力,以業(yè)務(wù)重構(gòu)真正實(shí)現(xiàn)主流媒體在空間、渠道、內(nèi)容等層面的“可及”。

        為實(shí)現(xiàn)媒介融合從相“加”邁向相“融”,2018 年9 月,集團(tuán)(報(bào)社)黨委整合閩東日?qǐng)?bào)、寧德晚報(bào)、寧德網(wǎng)的新媒體資源,抽調(diào)23 名精通新媒體的人員成立報(bào)社融媒體中心,實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公一體化,破除了各自為政的局面。打破日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、寧德網(wǎng)人才流動(dòng)壁壘,通過(guò)新聘、抽調(diào)、調(diào)整等方式,著力培養(yǎng)既會(huì)采編又會(huì)直播采訪的全媒體人才,支撐起“新聞+服務(wù)”新媒體傳播平臺(tái)架構(gòu)。

        平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)從業(yè)者提出了更加多維的要求,從業(yè)者需要及時(shí)更新個(gè)人的新聞思維和工作方式,不斷調(diào)整以適應(yīng)媒介融合的快速發(fā)展。閩東日?qǐng)?bào)社高度重視全媒體人才培養(yǎng),注重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力,特別是新媒體技能與創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。為有效提升采編、技術(shù)力量,報(bào)社對(duì)人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行了梳理,針對(duì)其所欠缺的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)等開(kāi)展落地培訓(xùn),多次邀請(qǐng)《福建日?qǐng)?bào)》《新京報(bào)》、“我們”視頻團(tuán)隊(duì)等知名新媒體從業(yè)人員對(duì)融媒體中心的采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分享交流,進(jìn)一步增強(qiáng)采訪、寫(xiě)作、編輯等多元知識(shí)與業(yè)務(wù)技能,提高工作人員的能力素質(zhì)。

        同時(shí),與高校傳媒專(zhuān)業(yè)合作,建設(shè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地,為高校傳媒專(zhuān)業(yè)學(xué)子、記者團(tuán)等提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),也獲得了高校的技術(shù)以及人才等方面的支持,促進(jìn)了全媒體的健康發(fā)展。

        為激發(fā)員工創(chuàng)作媒介融合新聞作品的動(dòng)力,閩東日?qǐng)?bào)社根據(jù)媒體融合發(fā)展趨勢(shì),加大對(duì)新媒體分配的傾斜力度,一方面將新媒體供稿納入采編人員考核要求,另一方面構(gòu)建好稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀作品以高績(jī)效、高好稿的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此不斷拓展融媒體人才發(fā)展的空間。

        (三)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定全媒傳播的高度

        傳統(tǒng)媒體落地網(wǎng)絡(luò),意味著“主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)”,黨的聲音成為網(wǎng)絡(luò)最強(qiáng)音。2022 年度福建新聞獎(jiǎng)作品系列評(píng)選結(jié)果公示,閩東日?qǐng)?bào)社出品的《周寧:“涼”經(jīng)濟(jì)熱起來(lái)》《“金鳳凰”出山記》《“救命神器”離真正救命還有多遠(yuǎn)》《海龜放歸大?!贰度巳水?dāng)股東 整村奔富路》《“瑞雪祥云”呈現(xiàn)中國(guó)新形象新夢(mèng)想》《愛(ài)動(dòng)全城,為了一名3 歲女童的平安》等7 件融媒體作品獲獎(jiǎng)。

        從該年度的獲獎(jiǎng)作品來(lái)看,閩東日?qǐng)?bào)社加快探索深度融合的新模式,不斷創(chuàng)新敘事的手段、框架和方式,讓“小故事”反映“大主題”,“小切口”展現(xiàn)“大時(shí)代”。在始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的基礎(chǔ)上,媒體從業(yè)人員以創(chuàng)新的理念、內(nèi)容、形式、方法,產(chǎn)出了一批既有高度又有溫度、既有深度又有熱度的融媒體作品,與城市發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步同頻共振。展現(xiàn)了主流媒體堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向的責(zé)任擔(dān)當(dāng),而更貼近民生的語(yǔ)態(tài)與形態(tài)則讓作品立意更見(jiàn)人心,媒體的傳播力、影響力和公信力也在穩(wěn)步提升。

        網(wǎng)絡(luò)承載的是價(jià)值取向,影響的是思想靈魂。聚焦中國(guó)共產(chǎn)黨成立100 周年重大宣傳主題,報(bào)社新平臺(tái)闡釋新思想,創(chuàng)新融合讓新聞創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)??催^(guò)往、談發(fā)展、抓直播,既有由報(bào)社集團(tuán)班子帶隊(duì)、組織骨干記者先后走訪閩東縣(市、區(qū))及重點(diǎn)企業(yè),聚焦各地的發(fā)展變化,捕捉社會(huì)的關(guān)注點(diǎn),追求政治上見(jiàn)高度、素材上抓獨(dú)家、思想上深開(kāi)掘、觀點(diǎn)上亮鋒芒,精雕細(xì)琢出精品;也有推出《新寧德列傳》等欄目,聚焦本地人物開(kāi)展系列報(bào)道,大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,多通道傳播并進(jìn),實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化,將黨的關(guān)懷快速傳遍寧川大地。

        經(jīng)過(guò)數(shù)年的媒體融合,報(bào)社在重大主題報(bào)道方面,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,充分把握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,用戶(hù)思維明顯增強(qiáng),不斷更新表達(dá)形態(tài)和話語(yǔ)方式,增進(jìn)受眾友好、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。新聞作品有思想、有深度,正面報(bào)道的質(zhì)量和水平有了明顯提升,刷屏創(chuàng)作有溫度、有品質(zhì),新時(shí)代的閩東故事隨“指尖”傳播到世界各地。2022 年第32 屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)、第17 屆長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉,《閩東日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的典型報(bào)道《時(shí)代楷模孫麗美系列報(bào)道》榮獲二等獎(jiǎng),這是來(lái)自寧德的新聞作品首次榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。

        (四)效果探析:從“相加”走向“相融”

        閩東日?qǐng)?bào)社作為地級(jí)市主流媒體,主動(dòng)向受眾更多、黏性更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)新興媒體靠攏,從外部獲得創(chuàng)新思路,刀刃向內(nèi)改革以破融合之局,構(gòu)建起“一報(bào)兩端、一網(wǎng)多號(hào)”的全媒體傳播格局,在人員、機(jī)構(gòu)、機(jī)制上實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先、融合傳播,更好地實(shí)現(xiàn)了信息的有效傳播,體現(xiàn)了主流媒體的格局與擔(dān)當(dāng)。

        植根采編主業(yè),“融”出互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的黨媒聲音。從“相加”到“相融”,閩東日?qǐng)?bào)社融媒體作品已不僅是渠道的簡(jiǎn)單融合,還要求依據(jù)各渠道的傳播特點(diǎn),在統(tǒng)一采集來(lái)的信息基礎(chǔ)上定制內(nèi)容,特別是短視頻的制作,內(nèi)容更具吸引力并且在短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)精簡(jiǎn)信息?!皩幰曨l”欄目深受網(wǎng)友喜歡,這也是基于短視頻的特性打造的內(nèi)容產(chǎn)品。

        堅(jiān)持全媒作業(yè),培養(yǎng)專(zhuān)家型、全能型記者快速成長(zhǎng)。專(zhuān)注新聞內(nèi)容、制造傳播爆款,閩東日?qǐng)?bào)社在實(shí)現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型中,內(nèi)容生產(chǎn)、人才培育、薪酬傾斜三方面的推動(dòng)作用非常明顯,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,讓人才成為提升傳播力和影響力的主力,實(shí)現(xiàn)了打造優(yōu)越平臺(tái)的良性循環(huán)。

        講好時(shí)代故事,體現(xiàn)新聞媒介的人文關(guān)懷。在媒介融合的大潮中,新聞從業(yè)者的潛力得到最大化挖掘,而在傳播技術(shù)方面也逐漸擺脫了工具思維。融合以來(lái),閩東日?qǐng)?bào)社在鄉(xiāng)村振興、文明城市創(chuàng)建等重大主題宣傳任務(wù)中,展現(xiàn)的是價(jià)值導(dǎo)向、人文關(guān)懷與信息傳遞的集合體,以文字的力量與受眾形成共鳴,這也是當(dāng)下社會(huì)發(fā)展和文化進(jìn)步的內(nèi)在要求。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在媒體融合的背景下,傳統(tǒng)的新聞行業(yè)也需要與現(xiàn)代化的新型媒體行業(yè)進(jìn)行充分的融合。就目前來(lái)看,傳統(tǒng)新聞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然巨大,面對(duì)如雨后春筍般的新興媒體行業(yè),如果固守舊序,是很難在當(dāng)今環(huán)境中嶄露頭角的,最終只會(huì)落得平平無(wú)奇、泯然眾人矣的結(jié)果。因此,傳統(tǒng)新聞行業(yè)需要堅(jiān)持取其精華、去其糟粕的發(fā)展理念,保留自身部分優(yōu)勢(shì),大膽學(xué)習(xí)新媒體的長(zhǎng)處,結(jié)合時(shí)代發(fā)展的潮流進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能夠應(yīng)對(duì)媒體融合背景下的巨大挑戰(zhàn)。無(wú)論傳播形式如何變化,受眾對(duì)有思想、有溫度、有深度作品的追求是永恒的。

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