白海成

隨著我國(guó)建筑工程事業(yè)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量問(wèn)題得到了廣泛的重視與關(guān)注，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系建筑物整體的安全性與穩(wěn)固性，同時(shí)關(guān)系到工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)用科學(xué)合理的管理模式，能有效提升建筑工程質(zhì)量，并為建筑企業(yè)節(jié)省施工成本。另外，排查建筑工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的弊端與不足，加強(qiáng)工程質(zhì)量管控措施的革新，為提升建筑工程的施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。研究建筑工程質(zhì)量的管控問(wèn)題，能夠進(jìn)一步幫助相關(guān)工程建設(shè)人員制定出合理的質(zhì)量管控措施。

1 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)

1.1 影響因素多

（1）外在因素。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，各項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，建筑工程整體管理的系統(tǒng)性較強(qiáng)，各部門(mén)之間的協(xié)作配合程度與默契度等，都會(huì)嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)，在各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中，還存在一些影響工程質(zhì)量的外在因素，如環(huán)境、氣候、濕度以及地質(zhì)條件等。

（2）內(nèi)部因素。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程企業(yè)內(nèi)部的工程技術(shù)人員普遍缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，大部分參與建設(shè)的施工人員文化程度水平有限，對(duì)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管控缺乏一定的認(rèn)知，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量管控工作得不到足夠的重視，一定程度上影響了建筑工程的整體質(zhì)量。另外，現(xiàn)有施工技術(shù)并不能完全符合當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不僅會(huì)對(duì)建筑工程事業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響，而且從宏觀(guān)層面上看，也不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)一支施工技術(shù)高、工作效率強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)。只有不斷提升建筑施工人員自身的施工技術(shù)水平，才能規(guī)避企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成的不良影響，為建筑工程事業(yè)做出更多貢獻(xiàn)[1]。

1.2 質(zhì)量浮動(dòng)大

在建筑工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)，需要制定系統(tǒng)性的管理制度，才能夠確保施工質(zhì)量。在諸多不穩(wěn)定因素的影響下，工程項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的工程設(shè)計(jì)偏差，質(zhì)量浮動(dòng)較大。要將誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，需要建設(shè)有效的質(zhì)量管控機(jī)制才能夠達(dá)到理想效果。為有效提升建筑工程的整體質(zhì)量，建筑工程技術(shù)人員可對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)控。首先，有效編排施工作業(yè)的各項(xiàng)工序，結(jié)合各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行梳理并制訂有效的方案。其次，依據(jù)實(shí)際施工情況選擇施工原材料和施工設(shè)備。由于原材料的品質(zhì)以及施工設(shè)備的性能直接決定了建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此在建筑施工過(guò)程中，必須對(duì)二者進(jìn)行嚴(yán)格管控。最后，在某些特別的施工環(huán)節(jié)，需要施工技術(shù)高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的工程技術(shù)人員進(jìn)行施工操作，結(jié)合施工工序的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有效保障建筑工程的整體質(zhì)量。施工質(zhì)量管控體系如圖1 所示。

圖1 施工質(zhì)量管控體系（來(lái)源：作者自繪）

2 建筑施工中的質(zhì)量管理弊端與不足

2.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分建筑工程企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系。建筑工程企業(yè)為迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視了建筑工程質(zhì)量的提升以及施工質(zhì)量管理工作。在建筑工程施工前期、中期以及后期的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系，可能會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)因施工技術(shù)、施工目標(biāo)控制以及材料、設(shè)備、驗(yàn)收等方面引發(fā)的質(zhì)量管控問(wèn)題，影響建筑工程的整體質(zhì)量。為避免此類(lèi)安全隱患，建筑工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)下建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，從而保證建筑工程質(zhì)量。

2.2 資源分配及工程質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題

在建筑工程施工質(zhì)量管控過(guò)程中，施工資源的合理分配極為重要。機(jī)械設(shè)備、施工材料以及人力都是工程建設(shè)中不可缺少的重要資源，對(duì)整體的工程質(zhì)量建設(shè)以及后期企業(yè)資金的占比都有重大影響。資源的合理管控能夠有效提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但對(duì)部分建筑工程企業(yè)而言，并沒(méi)有合理分配施工資源，從而造成資源緊缺和浪費(fèi)，不但需要投入大量的資金來(lái)彌補(bǔ)，還可能因資源過(guò)剩造成進(jìn)一步的資源折損。

另外，在合理調(diào)配工程資源的過(guò)程中，極易發(fā)生內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致工程質(zhì)量管控力度下滑，無(wú)法保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員是保證建筑工程整體質(zhì)量的第一道屏障，其工程質(zhì)量意識(shí)決定著工程的實(shí)施質(zhì)量。我國(guó)多數(shù)建筑工程企業(yè)只注重眼前利益而忽略了整體的施工質(zhì)量，大部分施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，導(dǎo)致工程建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量[2]。

2.3 工程前期材料籌劃問(wèn)題

在工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)，工程材料的選擇也同樣重要。建筑材料是整個(gè)建筑主體的重要組成部分，材料是否符合工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)，影響著工程主體的質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑材料市場(chǎng)的管理體系相對(duì)完備，但部分環(huán)節(jié)仍存在不足。一些企業(yè)采購(gòu)人員缺乏一定的責(zé)任心，在材料的審查和選擇過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。另外，個(gè)別供應(yīng)商為謀取高額利潤(rùn)，以次充好售賣(mài)劣質(zhì)材料，這一現(xiàn)象也會(huì)造成工程質(zhì)量安全隱患。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的方法

3.1 完善的質(zhì)量保證體系

在建筑工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，應(yīng)建立完善的質(zhì)量保障體系，相關(guān)質(zhì)量管控部門(mén)可結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系建設(shè)。近年來(lái)，針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制出臺(tái)了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，相關(guān)負(fù)責(zé)人可根據(jù)這些規(guī)定條例，與施工技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理商討后，確立管理體系的審批流程，以形成最終的質(zhì)量保證體系，提升建筑工程的實(shí)施質(zhì)量[3]。

3.2 保障建筑工程前期質(zhì)量控制

在建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，同樣需要通過(guò)質(zhì)量控制管理來(lái)確保整體施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)圖紙的精確性是建設(shè)工程前期施工質(zhì)量的有效保障，因此要依據(jù)相關(guān)的建筑工程規(guī)定條例進(jìn)行圖紙審核，以此提升工程質(zhì)量。若審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則施工技術(shù)人員應(yīng)積極與各部門(mén)之間進(jìn)行研討，針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題做出及時(shí)調(diào)整和修改，并進(jìn)行再次審核，以保證圖紙質(zhì)量，避免圖紙問(wèn)題導(dǎo)致工期延誤，進(jìn)而造成工程建設(shè)損失。

同時(shí)，在工程建設(shè)施工前期，還要優(yōu)選所需的工程材料和機(jī)械設(shè)備。相關(guān)人員要事先做好材料和設(shè)備購(gòu)置的部署工作，仔細(xì)檢查采購(gòu)回來(lái)的物資，并依次做好記錄，以備后續(xù)的售后處理，確保后期建筑工程的施工質(zhì)量。另外，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查，對(duì)于可能影響工程質(zhì)量的因素，如環(huán)境、地質(zhì)、濕度等也要做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)要確保到位，以保證后期整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的管理效率。

3.3 隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量檢查控制

建筑工程本身就是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的施工體系，針對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收質(zhì)量控制也不能忽視，若發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，則應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)，停工并進(jìn)行研討整改。若在技術(shù)層面出現(xiàn)問(wèn)題，則需要依據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)完善和修改，待驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工[4]。

3.4 加強(qiáng)智慧工地建設(shè)對(duì)工程質(zhì)量管控

隨著我國(guó)建筑工程事業(yè)的飛速發(fā)展，智慧工地理念應(yīng)運(yùn)而生，運(yùn)用先進(jìn)的科技融合于建筑工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅能夠提升施工效率，而且能很好地保障工程質(zhì)量，統(tǒng)籌安排施工質(zhì)量的管控，從而提升工程質(zhì)量的管控效率。

智慧工地理念可以通過(guò)信息化的形式展現(xiàn)當(dāng)下建筑工程質(zhì)量管理方面需要協(xié)調(diào)和改進(jìn)的工作內(nèi)容，進(jìn)而推進(jìn)建筑工程在材料、機(jī)械、施工技術(shù)以及人員安排等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全面化、智慧化的監(jiān)管，建立完善的工程質(zhì)量管控系統(tǒng)，進(jìn)而節(jié)約施工成本。通過(guò)智慧工地系統(tǒng)，可以實(shí)錄建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工需要重點(diǎn)關(guān)注的部分，有效規(guī)避環(huán)境中不良因素對(duì)建筑工程施工的影響，實(shí)現(xiàn)實(shí)況監(jiān)督，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改，保障建筑工程的質(zhì)量。

3.5 動(dòng)態(tài)管控對(duì)工程質(zhì)量的控制

通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量管控的提升。

一般情況下，以工程造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助建筑企業(yè)調(diào)控項(xiàng)目成本，降低資金投入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié)，可結(jié)合其時(shí)效性、科學(xué)性的特點(diǎn)進(jìn)行管理規(guī)劃；同時(shí)，相關(guān)工程造價(jià)管理人員要具備專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐能力以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定進(jìn)行操作，在確保建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)資金投入與造價(jià)之間相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，節(jié)省工程成本費(fèi)用，保證建筑工程質(zhì)量管控的效率。

另外，建筑工程企業(yè)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控能夠把握市場(chǎng)風(fēng)向，從而有效調(diào)控企業(yè)內(nèi)部人力、物力等各項(xiàng)資源。在工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要利用科學(xué)、合理的措施把握工程造價(jià)，促進(jìn)建筑工程整體的施工進(jìn)度，保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在建筑工程質(zhì)量管控中結(jié)合動(dòng)態(tài)的造價(jià)管控，能夠有效提高建筑工程的管控質(zhì)量[5]。

3.6 提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

建筑工程質(zhì)量管理控制要高度重視工程建設(shè)的質(zhì)量，要樹(shù)立工程建設(shè)人員將質(zhì)量放在首位的意識(shí)，要注重施工各環(huán)節(jié)工程建設(shè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，要從細(xì)節(jié)著手。工程企業(yè)可以在內(nèi)部舉辦相應(yīng)的質(zhì)量安全知識(shí)講座，加強(qiáng)工程建設(shè)人員在工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)，幫助其樹(shù)立安全意識(shí)。在工程選材的過(guò)程中，一定要選擇符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料，從而有效保證工程質(zhì)量。

另外，機(jī)械設(shè)備等相關(guān)器械的購(gòu)置同樣要做到嚴(yán)格審查篩選。在滿(mǎn)足施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇性?xún)r(jià)比高的材料和設(shè)備，有利于提高工程建設(shè)的質(zhì)量管控，從而有效規(guī)避因材料品質(zhì)不合格等原因而造成的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受損。

3.7 加強(qiáng)建筑工程的安全管理

在建筑工程施工過(guò)程中，安全管理也非常重要。建筑工程因其特殊性，在保證施工質(zhì)量的前提下，可結(jié)合安全管理進(jìn)一步保證工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是人員安全還是材料、設(shè)備安全，都關(guān)乎建筑工程整體的建設(shè)質(zhì)量。只有安全性得以保障，才能夠確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高建筑工程企業(yè)自身的效益。建筑工程企業(yè)要建立完善的安全管理體系，推進(jìn)施工過(guò)程各項(xiàng)目的安全審查。相關(guān)人員同樣也要提高安全意識(shí)，將安全管理放在首位，有效提升工程施工質(zhì)量的管理效率，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，維護(hù)用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理既要從前期的圖紙規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌分析，也要結(jié)合施工過(guò)程中各項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和施工后期的驗(yàn)收工作進(jìn)行有效管理。建筑工程企業(yè)要高度重視工程的質(zhì)量管理，并采取有效措施提高工程管理質(zhì)量，在為建筑工程企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為后續(xù)建筑工程行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

建筑工程的整體質(zhì)量直接關(guān)乎用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此相關(guān)人員在統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程的施工質(zhì)量管理時(shí)，要結(jié)合相關(guān)規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的施工質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。