□ 《民生周刊》記者 嚴(yán)碧華

湖南省政協(xié)委員顏衛(wèi)彬

以現(xiàn)代化為牽引推動產(chǎn)業(yè)升級，以優(yōu)質(zhì)化為重點推動價值升級，以市場化為引領(lǐng)推動供給升級。

1月中旬召開的湖南省兩會上，作為食品行業(yè)上市公司董事長，湖南省政協(xié)委員顏衛(wèi)彬就如何做強(qiáng)湖南大食品產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)湖南民企新一輪飛躍等提交了提案。

2022年，顏衛(wèi)彬所在的澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司（以下簡稱澳優(yōu)）市場銷售業(yè)績不俗，尤其是在海外市場實現(xiàn)了20%的增長。

在顏衛(wèi)彬看來，當(dāng)前民企雖有壓力，但面臨新的發(fā)展機(jī)遇。關(guān)鍵是要夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，找準(zhǔn)“進(jìn)”的方向，筑牢“強(qiáng)”的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，他更深知，要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，須干在當(dāng)下。

以蓬勃姿態(tài)起航新一年

1月29日，澳優(yōu)（中國區(qū)）2023新春開門紅暨業(yè)務(wù)啟動儀式在澳優(yōu)全球總部大樓啟動，活動以線上線下相結(jié)合的方式舉行，全體澳優(yōu)人歡聚一堂，共同按下“開工鍵”。

“過去的一年已經(jīng)翻篇，兔年工作已經(jīng)全面開啟?！眴觾x式上，顏衛(wèi)彬在闡述今年重點任務(wù)時用了五個全力以赴，即全力以赴交付更好的用戶體驗，實現(xiàn)羊奶粉、牛奶粉核心業(yè)務(wù)的銷售增長；全力以赴實現(xiàn)供應(yīng)鏈品質(zhì)控制及效率提升，提高成本競爭力及供應(yīng)敏捷性；全力以赴推動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和營運(yùn)數(shù)字化，提升運(yùn)營效率及客戶服務(wù)、企業(yè)管理的水平；全力以赴實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新，為現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供支撐并為未來成功奠定基礎(chǔ)；全力以赴推進(jìn)澳優(yōu)“黃金十年”計劃，實現(xiàn)其他營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的整體逆轉(zhuǎn)以及全球營養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展。

“競爭激烈，我們必須枕戈待旦、全力以赴來做好我們的工作，才有可能在行業(yè)快速向頭部企業(yè)集中的過程中抓住機(jī)會、贏勝未來?！鳖佇l(wèi)彬說。

助力湖南省食品行業(yè)大發(fā)展

湖南具有發(fā)展多種農(nóng)業(yè)形態(tài)的自然條件，食物資源稟賦優(yōu)勢明顯，油茶、生豬、油菜、茶葉、淡水產(chǎn)品、柑橘、中藥材等產(chǎn)量居全國前列。但相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)位次與資源位次不相匹配，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。

2022年12月30日，湖南省人民政府舉行2022三湘民營企業(yè)百強(qiáng)榜新聞發(fā)布會，發(fā)布了“2022三湘民營企業(yè)百強(qiáng)榜”，澳優(yōu)位列第25位，蟬聯(lián)食品制造業(yè)第一。

資料顯示，此次榜單按照湖南省上規(guī)模民營企業(yè)2021年營業(yè)收入總額降序排列產(chǎn)生。與上一年相比，本次“百強(qiáng)企業(yè)”入圍門檻由17.46億元上升到21.90億元，提高25.43%，并且首次突破20億元，創(chuàng)歷史新高。

2003年成立于湖南長沙的澳優(yōu)，2009年在香港主板上市。得益于湖南良好的營商環(huán)境，經(jīng)過十幾年高速增長，公司目前在全球已擁有9座工廠，形成了覆蓋嬰配奶粉、保健食品、特醫(yī)食品、個性化營養(yǎng)品及服務(wù)的生命全周期呵護(hù)體系。

一枝獨秀不是顏衛(wèi)彬的目的。近年來，他一直為食品行業(yè)鼓與呼，助力湖南省食品行業(yè)大發(fā)展。

在湖南省兩會上，他表示，從全省實際看，落實大食物觀，做強(qiáng)大食品產(chǎn)業(yè)，可在三個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

“一是實現(xiàn)資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不匹配的突破，二是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)價值不匹配的突破，三是實現(xiàn)食物結(jié)構(gòu)與消費(fèi)趨勢不匹配的突破?！鳖佇l(wèi)彬說。

在他看來，湖南具有發(fā)展多種農(nóng)業(yè)形態(tài)的自然條件，食物資源稟賦優(yōu)勢明顯，油茶、生豬、油菜、茶葉、淡水產(chǎn)品、柑橘、中藥材等產(chǎn)量居全國前列。但相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)位次與資源位次不相匹配，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。

湖南省是傳統(tǒng)的糧豬型農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比是2.55：1，與全國的2.5：1基本持平，但農(nóng)產(chǎn)品精深加工率不到60%，低于全國平均水平，與農(nóng)業(yè)大省地位不匹配。

隨著生活水平提升，主食吃得少了、肉蛋奶上去了，吃好、吃科學(xué)、吃健康成為趨勢，食物結(jié)構(gòu)與消費(fèi)趨勢不匹配。

他建議以現(xiàn)代化為牽引推動產(chǎn)業(yè)升級，以優(yōu)質(zhì)化為重點推動價值升級，以市場化為引領(lǐng)推動供給升級。

“立足農(nóng)業(yè)大省實際，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整，推動加快向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變?！彼硎?，要抓住農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個核心，做大做強(qiáng)水稻、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造十大優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，激活食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“源頭活水”；緊盯食品工業(yè)化這個關(guān)鍵，推動“農(nóng)頭工尾”前延后伸、“糧頭食尾”接二連三，培育壯大行業(yè)龍頭企業(yè)、市場創(chuàng)新主體，實現(xiàn)大食品產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)、擴(kuò)容提質(zhì)；瞄準(zhǔn)三產(chǎn)融合化這個目標(biāo)，加快實現(xiàn)產(chǎn)加銷、農(nóng)文旅有機(jī)融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈，拓展發(fā)展空間、提升產(chǎn)業(yè)能級。

同時，要堅持以滿足消費(fèi)者需求為方向，構(gòu)建具有市場優(yōu)勢的多層次、高水平、高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系。如實施好“中國糧·湖南飯”“兩茶兩油兩菜”等品牌培育行動，推出一批“湘字號”中國精品、世界名品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、高價值發(fā)展。

此外，要依托市場力量推進(jìn)大食物安全供給體系建設(shè)。如以開放拓展市場影響力，發(fā)揮湖南對接融入粵港澳大灣區(qū)、RCEP等優(yōu)勢，大力實施對接粵港澳、RCEP“菜籃子”工程，支持鼓勵企業(yè)秉持開放心態(tài)和前瞻性眼光，以良好的信譽(yù)走出省外、走出國門，開拓兩個市場、統(tǒng)籌兩種資源。

湖南民企高質(zhì)量發(fā)展三個關(guān)鍵點

關(guān)注食品行業(yè)發(fā)展的同時，顏衛(wèi)彬特別關(guān)注湖南民企創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展。

他調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著湖南省市場環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、法治保障的不斷優(yōu)化，湖南省民企近年來得到大力發(fā)展。2022年，民營經(jīng)濟(jì)增加值、民間投資、民企進(jìn)出口額、市場主體數(shù)等有了更大的提升。

但通過分析湖南省民企的整體情況他發(fā)現(xiàn)，雖然優(yōu)勢企業(yè)不少，但大多仍以數(shù)量擴(kuò)張、粗放經(jīng)營、勞動密集、資源消耗等為主要特征的生產(chǎn)模式發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化程度嚴(yán)重。近年由于百年變局疊加世紀(jì)疫情的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性進(jìn)一步上升，更由于人口紅利的減退、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，不少民企在上游供應(yīng)能力、核心技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌與營銷升級、現(xiàn)代管理迭代、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的能力、資源不足矛盾更加突出。整體來看，與沿海、發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在規(guī)模上、代際上、能力上的差距，在市州的發(fā)展也不均衡。

他建議從社會宏觀面以及企業(yè)微觀面做好工作，以實現(xiàn)湖南省民企群體在新時代的新發(fā)展。

夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。一方面切實幫助現(xiàn)有正常經(jīng)營企業(yè)解決困難，另一方面下大力氣讓不景氣企業(yè)活起來、強(qiáng)起來。疫情前，湖南省不少民營企業(yè)是比較耀眼的，這兩年因為疫情的影響失去了光澤，比如房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)，建議地方政府根據(jù)中央的大政策精準(zhǔn)施策，滿貫到位，讓這些行業(yè)先活起來，帶動人流、物流、資金流、信息流，促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇、重振。

找準(zhǔn)“進(jìn)”的方向。通過政策引導(dǎo)和項目推動，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、價值鏈的銜接貫通，緊貼消費(fèi)者、緊貼市場優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、產(chǎn)業(yè)群共同繁榮。發(fā)揮湖南省高校林立、科研機(jī)構(gòu)眾多、人才儲備多的優(yōu)勢，通過為國家拾遺補(bǔ)缺、攻堅克難，在機(jī)械傳動、新型材料、人工智能等領(lǐng)域創(chuàng)造一批人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)來，成為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的小巨人企業(yè)群體。解放思想，充分發(fā)揮湖南人敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的精神，培養(yǎng)發(fā)展適合時代要求的新網(wǎng)紅、新業(yè)態(tài)、新平臺。

筑牢“強(qiáng)”的基礎(chǔ)。從宏觀上完善湖南省的金融生態(tài)環(huán)境，為民營企業(yè)發(fā)展提供全方位的融資環(huán)境。在企業(yè)主體方面，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，主動開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，在高科技、數(shù)字化、智能化、新能源大潮前勇奪先機(jī)。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，開展資源配置和整合，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，打造享譽(yù)全球的知名品牌。健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)管治模式，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險防控，有效防范和化解各類風(fēng)險。