郝鵬HAO Peng;李曉泉LI Xiao-quan;楊磊YANG Lei;姜菊菊J(rèn)IANG Ju-ju;梁思婷LIANG Si-ting
(廣西大學(xué)資源環(huán)境與材料學(xué)院,南寧530004)
頂板事故是煤礦在進(jìn)行采煤活動時最容易發(fā)生的事故,在地采煤礦中分布較廣且類型多樣[1],嚴(yán)重威脅了井下采煤工人的人身安全。然而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的原因具有許多相似之處,因此,了解頂板事故發(fā)生的規(guī)律,分析導(dǎo)致頂板事故的相似原因,對預(yù)防頂板事故的發(fā)生有著積極的作用。
戴林超[2]、于建浩[3]等從時間、地域等角度對頂板事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得到頂板事故的發(fā)生具有時間性、地域性的特點(diǎn)。李海麗[4]、佟瑞鵬[5]等采用事故樹與模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合的方法對某一起頂板事故進(jìn)行逐層分析,得到了導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的主要原因。而相似安全系統(tǒng)分析法是對同類多起事故進(jìn)行分析,探究同類事故系統(tǒng)的共性原因,目前該方法已用于對煤礦瓦斯事故和火災(zāi)爆炸事故的原因分析。本文先對2011-2020 年全國煤礦頂板事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,然后對采掘工作面頂板事故進(jìn)行原因分析,建立事故原因相似模型,找出導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的相似特征,以預(yù)防頂板事故的發(fā)生。
煤礦事故按其性質(zhì)可分為瓦斯事故、頂板事故、水害事故等八大類[6]。對2011-2020 年我國煤礦事故按事故類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得到八類煤礦事故的事故起數(shù)、死亡人數(shù)的占比情況如圖1 所示。
圖1 各類型煤礦事故占比圖
分析圖1 可知,頂板事故起數(shù)與累計(jì)死亡人數(shù)最多,位于煤礦八類事故之首。十年間共發(fā)生頂板事故1820 起,占事故總起數(shù)的42.12%;死亡2296 人,占死亡總?cè)藬?shù)的30.37%,平均每起事故死亡1.26 人,表明頂板事故主要以一般事故居多;水災(zāi)事故與瓦斯事故的發(fā)生頻率較低,但死亡人數(shù)較多易造成群死群傷,而頂板事故相反,雖然單次事故死亡率較低,但因其事故起數(shù)龐大,導(dǎo)致死亡人數(shù)隨事故起數(shù)的增加而增加。
將頂板事故的事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別與全國煤礦事故進(jìn)行對比分析,得到兩者之間的關(guān)系,如圖2 所示。
圖2 頂板事故與全國煤礦事故對比統(tǒng)計(jì)圖
由圖2 可得,2011 年頂板事故的事故起數(shù)和死亡人數(shù)最多,分別為567 起、665 人。2011-2020 年間,頂板事故起數(shù)和死亡人數(shù)均大幅下降,事故起數(shù)由2011 年的567起減少到2020 年的40 起,下降了92.95%;死亡人數(shù)由665 人減少到了55 人,下降了91.73%。從2017 年開始,頂板事故起數(shù)和死亡人數(shù)均保持在100 以內(nèi)。頂板事故整體呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,但是在全國煤礦事故中所占比例較大,形勢依然嚴(yán)峻。從整體趨勢來看,由于頂板事故起數(shù)與累計(jì)死亡人數(shù)為八類事故之首,因此頂板事故的事故起數(shù)和死亡人數(shù)在一定程度上影響了全國煤礦事故的變化,全國煤礦事故與頂板事故的趨勢變化基本相同,控制頂板事故的發(fā)生是減少全國煤礦事故起數(shù)與死亡人數(shù)的關(guān)鍵。
分析導(dǎo)致頂板事故的相似原因,對于控制頂板事故的發(fā)生有著重要的作用。煤礦頂板事故主要發(fā)生在回采工作面和掘進(jìn)工作面[1],結(jié)合部分事故案例,采用事故樹分析法分別對采掘進(jìn)工作面頂板事故進(jìn)行分析,找出導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的基本事件,并結(jié)合相似安全系統(tǒng)學(xué)原理,構(gòu)建該類事故原因的相似系統(tǒng),辨識相似元,并計(jì)算系統(tǒng)的相似度,以探究和控制頂板事故發(fā)生的共性原因。
事故樹是表述事故因果關(guān)系的有向邏輯樹,通過對事故結(jié)果進(jìn)行演繹推理,找出事故發(fā)生原因[7]。結(jié)合多起發(fā)生在采掘工作面的頂板事故調(diào)查報告,采用事故樹分析法對兩類頂板事故進(jìn)行原因分析,分別以冒頂傷人、矸石冒落傷人為頂上事件,建立采掘工作面頂板事故的事故樹。回采工作面與掘進(jìn)工作面頂板事故的事故樹如圖3、圖4 所示。
通過對圖3、圖4 分析得出回采工作面頂板事故有14個中間事件和25 個基本事件;掘進(jìn)工作面頂板事故包括13個中間事件和24 個基本事件。采用EasyDraw 事故樹計(jì)算軟件對事故樹的最小割集進(jìn)行計(jì)算,得到回采工作面頂板事故的事故樹有255 個最小割集,掘進(jìn)工作面頂板事故的事故樹有220 個最小割集,由于最小割集表示系統(tǒng)的危險性[8],所以兩類頂板事故系統(tǒng)安全程度較低,易發(fā)生頂板事故。
圖3 回采工作面頂板事故的事故樹
圖4 掘進(jìn)工作面頂板事故的事故樹
相似安全系統(tǒng)學(xué)分析法的核心本質(zhì)是分析已發(fā)生事故的原因,找出相似事故發(fā)生的共性原因,預(yù)防類似事故再次發(fā)生。將2.1 中頂板事故樹分析出的基本事件劃分為人子系統(tǒng)、設(shè)備子系統(tǒng)、環(huán)境子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng),對兩個事故系統(tǒng)進(jìn)行比較并識別相似元,計(jì)算各系統(tǒng)的相似度。頂板事故致因相似系統(tǒng)如圖5 所示。
采用元素數(shù)目上的相似程度對子系統(tǒng)的相似度進(jìn)行計(jì)算[9]。令回采工作面頂板事故系統(tǒng)記為A 集合,掘進(jìn)工作面事故系統(tǒng)記為B 集合,各子系統(tǒng)的相似度計(jì)算公式如下
式中:qi為子系統(tǒng)i 的相似度;ki為A 系統(tǒng)中子系統(tǒng)i中元素個數(shù);li為B 系統(tǒng)中子系統(tǒng)i 中元素個數(shù);mi為圖5中A、B 兩系統(tǒng)中子系統(tǒng)i 相似元素個數(shù);i 取1、2、3、4,分別對應(yīng)人、設(shè)備、環(huán)境、管理子系統(tǒng)。
圖5 頂板事故相似系統(tǒng)
考慮到各子系統(tǒng)的相似度對系統(tǒng)的相似度影響程度不同,引入各子系統(tǒng)的權(quán)重系數(shù)Wi,采用兩兩比較法對4個子系統(tǒng)進(jìn)行兩兩比較打分,并計(jì)算各子系統(tǒng)的權(quán)重依次為Wi=(0.32,0.26,0.13,0.29),并計(jì)算A、B 兩系統(tǒng)的相似度:
式中:Q(A,B)為A,B 系統(tǒng)間的相似度。
根據(jù)公式(1)、(2)計(jì)算采掘工作面頂板事故系統(tǒng)中各子系統(tǒng)及系統(tǒng)的相似度,計(jì)算結(jié)果如表1 所示。
表1 子系統(tǒng)及系統(tǒng)相似度
從計(jì)算結(jié)果來看,采掘工作面頂板事故系統(tǒng)的相似度為0.59,表明兩起頂板事故在人-設(shè)備-環(huán)境-管理四方面均具有共同的致因因素。其中,人子系統(tǒng)的相似度最高,為0.75,兩類頂板事故中人的不安全行為如不規(guī)范作業(yè)、支護(hù)工操作失誤、未進(jìn)行敲幫問頂、員工安全意識薄弱等是造成頂板事故的直接原因;管理子系統(tǒng)與環(huán)境子系統(tǒng)的相似度均為0.57,是導(dǎo)致頂板事故的間接原因,兩起頂板事故都存在對員工缺乏安全教育和培訓(xùn)、監(jiān)督不到位等管理問題,以及存在斷層構(gòu)造、圍巖松軟等復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境;由于不同作業(yè)區(qū)域所使用的支護(hù)方式不同,物子系統(tǒng)的相似度較低,為0.44,兩起事故均存在支架空頂、支護(hù)參數(shù)未達(dá)標(biāo)等問題。以上為頂板事故致因的相似特征。
①近十年來煤礦頂板事故的事故起數(shù)與死亡人數(shù)均呈現(xiàn)出整體下降的趨勢,雖然頂板事故的平均單次事故死亡率較低,但其發(fā)生率最高,累計(jì)死亡人數(shù)也最多,且頂板事故在一定程度上影響著全國煤礦事故的趨勢走向。②采用事故樹分析法對兩起頂板事故進(jìn)行原因分析,得出回采工作面頂板事故有25 個基本事件、255 個最小割集,掘進(jìn)工作面頂板事故有24 個基本事件、220 個最小割集,由于最小割集數(shù)目較多,頂板事故極易發(fā)生。③運(yùn)用相似安全系統(tǒng)學(xué)原理對事故樹的基本事件進(jìn)行對比分析,求得系統(tǒng)相似度為0.59,人子系統(tǒng)的相似度較高,其中人的不安全行為是導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的直接原因,管理不當(dāng)和地質(zhì)環(huán)境是間接原因。加強(qiáng)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和管理水平,遏制頂板事故的相似致因因素的出現(xiàn),可以有效預(yù)防類似事故的發(fā)生。