文/中鐵隧道局集團建設(shè)有限公司 孔垂曉

一、黨建工作與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)分析

（一）黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，統(tǒng)一目標，提升企業(yè)凝聚力。將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，最關(guān)鍵的作用在于能夠引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的政治方向、思想方向以及踐行方向。首先政治立場是黨建工作的首位，通過組織企業(yè)領(lǐng)導干部、黨員群眾參與黨史學習教育，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)以“兩個維護”“四個自信”的政治立場，以及以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作的政治自覺來制訂與完善企業(yè)文化管理制度、組織架構(gòu)、責權(quán)考評體系、廉政反腐監(jiān)督等其他分支體系，來保證企業(yè)文化建設(shè)不偏離黨的方向，做到牢固把握政治立場，為國企內(nèi)部健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上強調(diào)，國有企業(yè)黨組織要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。通過融合，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)能夠統(tǒng)一緊抓生產(chǎn)力的目標，集中宣傳資源與優(yōu)勢來突出體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營優(yōu)勢，從而打造國企特色化的企業(yè)文化形象與品牌。此外，黨建工作將“家文化”理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，增強了企業(yè)文化中人性化的色彩，對于職工的工作、生活、心理、思想都能給予非常實在的關(guān)懷、疏導、幫助與教育，能夠塑造溫馨和諧的“家文化”工作氛圍，培養(yǎng)職工的團隊合作精神，增強企業(yè)集體凝聚力。同時，提供科學、先進、激勵性的人才培養(yǎng)機制，更有助于企業(yè)職工的個人成長，反哺企業(yè)生產(chǎn)力的提升和經(jīng)濟發(fā)展。將黨建工作與企業(yè)文化相融合，有助于引領(lǐng)企業(yè)主動承擔社會責任，踐行社會主義核心價值觀，帶動全企上下為社會做出更大貢獻，彰顯國企擔當。比如新冠疫情自暴發(fā)伊始，各地國企為疫情防控與社會物資保障方面加班加點生產(chǎn)與提供服務(wù)，集中國企人力、物力、運力等優(yōu)勢資源，為人民群眾的生命安全、社會秩序的穩(wěn)定扮演好“頂梁柱”的角色，這正是黨建工作與企業(yè)文化有效融合的踐行體現(xiàn)。

（二）企業(yè)文化豐富黨建載體，強化黨建的有效性。目前，部分國有企業(yè)黨建工作仍延續(xù)了傳統(tǒng)的黨建理念，存在“收黨費、開大會、看報紙”慣性單調(diào)的黨建形式，逐漸陷于創(chuàng)新的瓶頸期，與全面現(xiàn)代化社會思潮的革新格格不入，無法再被廣大黨員干部與職工所接受。將企業(yè)文化與黨建工作相融合，能夠很好地改善黨建理念滯后、工作形式單一的舊弊。企業(yè)文化形式豐富而多彩，包括紅色文化主題征文、演講、演出比賽、心得體會分享；七一系列文化活動包括學黨史、參觀革命紀念館、建黨生日主題活動、走訪慰問老黨員等；黨的二十大精神進央企，中鐵隧道局集團將探索新的黨建形式，比如“流動黨課我來講”，將黨的二十大精神、企業(yè)文化與黨建工作有效融合起來，促進黨員實現(xiàn)有效的自我教育。通過借鑒企業(yè)文化多樣化形式，幫助黨建工作“造新血、創(chuàng)新活”，也更能讓黨員群眾容易接受，調(diào)動其積極性，促使黨建工作落地生根，引領(lǐng)黨員群眾堅定政治立場，承擔國企使命與社會責任。同時黨建工作與企業(yè)文化相融合，可以開展具有國企特色“家文化”氛圍的黨建活動，比如“家風家訓分享”“我愛我家故事會”“元宵燈謎會”“九月九敬老尊老義舉”“親子開放日”等，來增強員工對企業(yè)的歸屬感與幸福感，也能夠增強職工家屬對職工工作與企業(yè)生產(chǎn)的理解與支持，企業(yè)文化形象特色化樹立的同時，凝聚力也得以顯著提升。

（三）組織資源優(yōu)勢互補，打造堅實的戰(zhàn)斗堡壘與先鋒隊伍。黨組織戰(zhàn)斗力是發(fā)揮黨建工作政治引領(lǐng)與先鋒模范作用的關(guān)鍵基石，如果黨組織出現(xiàn)疲軟、空心化、敗風亂紀等現(xiàn)象，則對國企黨建工作質(zhì)量乃至企業(yè)內(nèi)部健康運營與生產(chǎn)造成負面影響。如果黨組織理念長期得不到更新與激發(fā)，黨組織隊伍容易出現(xiàn)戰(zhàn)斗力疲軟、創(chuàng)新能力低下、標桿與服務(wù)意識下降的問題。而將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，首先，能夠圍繞企業(yè)文化理念與精神，激發(fā)黨組織創(chuàng)新黨建理念與工作方式，積極探索融合路徑來更好塑造與彰顯黨建文化與企業(yè)文化形象，從而有助于黨員領(lǐng)導干部不斷提升自身黨建能力和素養(yǎng)，以此來更好地促進融合。其次，黨員領(lǐng)導干部能在融合中發(fā)現(xiàn)隊伍結(jié)構(gòu)失衡、黨性素養(yǎng)不足、辦事能力不強、作風不良等問題，以此來通過“三會一課”、目標責任書簽訂、標桿褒揚、績效考評體系、廉政監(jiān)督體系等方式來培訓、選拔、任用、監(jiān)督黨員隊伍，從而不斷促進黨員樹立責任意識、服務(wù)意識與廉政反腐意識，并積極深入生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引領(lǐng)職員創(chuàng)新技術(shù)、改良方法、提高生產(chǎn)質(zhì)量與效率。此外，黨建工作與企業(yè)文化組織資源的優(yōu)勢互補，還能有助于企業(yè)人才培養(yǎng)機制的完善，讓企業(yè)更加重視對黨員的儲備與培養(yǎng)，將更多優(yōu)秀職工吸引到黨組織，壯大黨組織隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化相關(guān)培訓課程中納入了黨建知識體系的內(nèi)容，通過選修、提升，為廣大職工提供了一條健全的黨性修養(yǎng)與黨務(wù)知識夯實的通道，職工不僅掌握專業(yè)的技術(shù)與文化素養(yǎng)，還能夠通過黨建知識學習最終成為黨組織打造的一支綜合素質(zhì)過硬、辦事能力更強、黨性修養(yǎng)更高的戰(zhàn)斗堡壘隊伍中的一分子。

二、目前企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合存在的問題

（一）認識與重視不足，黨建政治引領(lǐng)地位未凸顯。思想政治的把控是國有企業(yè)發(fā)展的“生命線”，只有做好思想政治引領(lǐng)工作，才能保障企業(yè)獲得健康長遠的發(fā)展。提高企業(yè)領(lǐng)導及其廣大職工的愛國意識、責任意識與社會意識，不僅能促進生產(chǎn)效益的顯著提升，還能引領(lǐng)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中承擔更大的社會責任與使命。但是目前部分國有企業(yè)領(lǐng)導只重視短期生產(chǎn)效益的提升，忽視了黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)、思想政治引領(lǐng)、組織凝聚力以及生產(chǎn)效益等方面的重要作用。以某集團公司為例，因為一味追求經(jīng)濟效益，沒有重視黨建工作的政治引領(lǐng)作用發(fā)揮，導致組織內(nèi)部紀律松散、作風不良、人心不齊，經(jīng)營決策也出現(xiàn)了方向的偏離，導致20年連續(xù)虧損的嚴重后果。同時，部分國有企業(yè)還沒有深刻認識到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合后所發(fā)揮的“雙劍合璧”的優(yōu)勢，導致工作態(tài)度出現(xiàn)一拖再拖或者趨于形式主義，融合工作沒有得到認真貫徹與落實，致使融合效果較差，且浪費了大量的黨建資源、人力資源、資金資源等。

另外，國企黨組織在將黨建工作與企業(yè)文化融合過程中，對于融合理念、原則、方式、目的等都缺少深入的認識，認為融合就是簡單地將黨建內(nèi)容與企業(yè)文化形式融合進去，而忽視了黨建工作對于企業(yè)文化政治引領(lǐng)以及企業(yè)文化對于黨建能力素養(yǎng)的激發(fā)等融合意義。在實際工作中，往往是用標語口號、宣傳教育、文體活動等代替企業(yè)文化，從而和企業(yè)文化建設(shè)割裂開來，形成“兩張皮”的情況。導致構(gòu)成融合必要條件不充分、融合偏離根本方向、融合方式錯誤等問題。

（二）欠缺完善的制度載體，融合落地效力不足。現(xiàn)階段，部分國企只是粗放式地將黨建工作與企業(yè)文化相融合，并沒有實現(xiàn)對于深層次、基礎(chǔ)性的落地，既缺乏能夠輔助融合方式有效落地的制度保障，又難以明晰融合主體各方的權(quán)責義務(wù)，規(guī)范文化活動開展的紀律與行為，并輔助監(jiān)督、考評機制來改善融合問題，增強落地效力。在權(quán)責明晰方面，“一崗雙責”的制度還未得以完善，部分基層領(lǐng)導干部對黨建工作與企業(yè)文化融合所承擔的責任與義務(wù)比較模糊，經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)責不明的情況，這與責任機制與績效考核機制不完善有密切的關(guān)聯(lián)；在融合形式與日?；顒庸芾頇C制方面，特別是成效監(jiān)督、職位晉升、人才培養(yǎng)、評優(yōu)評選、廉政四風考評、黨群工作等機制都還比較欠缺，無法有效支撐黨建工作與企業(yè)文化落地，導致融合工作趨于形式主義，低效而又無章可依。

（三）融合形式比較單一，人本理念貫徹不足?，F(xiàn)階段，部分國企對于黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合存在形式單一、創(chuàng)新性不足、人本理念欠缺等問題，導致職工對融合活動參與的積極性、熱情度以及對文化宣傳的認同度不高。如今已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時代，融媒體技術(shù)的發(fā)展更是成為文化宣傳的強勢輔助。大量新一代職工入企入黨，老職工需要與時俱進，與新職工拉近距離，減少代溝，領(lǐng)導干部也需要借助互聯(lián)網(wǎng)工具來讓新老職工團結(jié)一致，學習上進，豐富文化宣傳、模范表彰、黨課學習等形式，讓職工喜歡看、看得懂、愿意學。但是很多國企目前還未探索出一條成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+”融合之路，對于釘釘平臺、網(wǎng)站學習、班組群等媒體融合文化宣傳與活動組織還有所欠缺，受疫情影響，線上黨建與企業(yè)文化融合的開展顯得更為重要，探索多樣化和深度化有助于促進融合工作的創(chuàng)新。同時黨建工作與企業(yè)文化融合工作中沒有深入貫徹人本理念，導致黨群聯(lián)系不緊密，比如文娛活動沒有充分考慮不同年齡段職工的興趣，也沒有充分尊重職工參與的主體性，很多關(guān)懷性的活動未走入黨員群眾的工作與生活中，對于黨員群眾面臨的工作難題、生活急需與心理問題，甚至是思想問題，都沒有給予及時的指導、幫助和引導。更多的時候，職工扮演著被動參與者、配合者的角色，難以真正體會到文娛活動開展的意義，也很難從黨建工作與企業(yè)文化開展中獲得歸屬感、幸福感與成就感。

（四）黨建人員能力素養(yǎng)不足，戰(zhàn)斗能力弱。黨組織人力資源是促進黨建工作與企業(yè)文化深度融合的主要力量，會直接影響到融合工作的質(zhì)量與效果。但是目前很多國企黨組織人力資源還存在有待優(yōu)化、結(jié)構(gòu)失衡等問題。部分國企將黨建工作與企業(yè)文化融合事務(wù)交由老黨員干部負責，而老黨員則容易陷入經(jīng)驗主義、本本主義的誤區(qū)，難以較快接受新的理念與方式，難以實現(xiàn)黨群文化融合。另外，黨員干部中缺乏懂技術(shù)、懂專業(yè)的人才，在組織與開展融合工作中，很難將文化活動與生產(chǎn)一線的具體問題、業(yè)務(wù)發(fā)展方向相結(jié)合，導致融合工作與實際生產(chǎn)“兩張皮”，無法凸顯黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化、提升社會效益的意義。此外，國企對于人才培養(yǎng)、選拔、黨員招募、評優(yōu)評選等融合工作較為欠缺，導致黨建融合工作沒有強大的人才資源的支撐，工作長期得不到創(chuàng)新、有效開展，也容易造成固有黨組織戰(zhàn)斗力弱、作風不良、思想怠惰、能力低下等問題。人才的補充、更新、替換有助于刺激黨組織整體隊伍自我提升的警覺性，尤其是對于生產(chǎn)一線、經(jīng)營管理熟稔的黨員職工，是目前融合工作中急需的優(yōu)秀人才。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合對策

（一）加強認識與重視，明確黨建工作的政治引領(lǐng)作用。國有企業(yè)領(lǐng)導干部應(yīng)當加強對黨建工作的政治引領(lǐng)作用以及黨建工作與企業(yè)文化深度融合的認知與重視，把控好企業(yè)高效、高質(zhì)、安全、長遠生產(chǎn)經(jīng)營的“生命線”，只有在融合工作中充分發(fā)揮黨建工作的思想政治引領(lǐng)作用，才能保障企業(yè)獲得健康長遠的發(fā)展。因此，企業(yè)領(lǐng)導者要重視黨建工作對于企業(yè)文化、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力提升、團隊凝聚力增強等方面的引領(lǐng)與促進作用，警惕出現(xiàn)為了搞生產(chǎn)，而丟了廉潔文化、黨性素養(yǎng)，甚至政治立場的重大偏離與錯誤。同時，要對黨建政治引領(lǐng)作用在融合過程中的體現(xiàn)進行明晰與梳理，大體而言，總共有3個方面的具體體現(xiàn)：1.提供正確政治導向。確保經(jīng)營方向的正確性，督促企業(yè)經(jīng)營管理決策與黨中央、決策部署相貼合，引導黨群為經(jīng)濟效益持續(xù)增長而努力；確保按勞分配與人本理念的貫徹；2.提供思想“源泉”。確保先進思想引領(lǐng)，培養(yǎng)黨員干部的奉獻精神、人本思想、自我革命思想、民主集中思想等先進黨組織理念的引領(lǐng)；培養(yǎng)黨組織隊伍的政務(wù)素質(zhì)、專業(yè)能力和黨性素養(yǎng)；3.調(diào)和各方矛盾，起到穩(wěn)定人心、團結(jié)內(nèi)部的引領(lǐng)作用，提高企業(yè)領(lǐng)導及廣大職工的愛國意識、責任意識與社會意識。國企領(lǐng)導干部要重視挖掘黨建工作融合企業(yè)文化的優(yōu)勢資源與特色方式，建立深入且系統(tǒng)的認知，并對融合所需注意的問題與必備的條件進行明晰。比如融合目標要統(tǒng)一，為企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益提升而努力；融合立場要正確，堅持以特色社會主義思想政治作為導航；融合形式要豐富，突出人本理念和互聯(lián)網(wǎng)思維；融合機制要完善，增強落地的效果等等。

（二）完善融合機制，增強融合落地效力。黨建融合要想踏實落地，取得良好的成效，離不開完善的融合管理機制，只有融合機制體系完善了，即具備穩(wěn)定性、長期性與基礎(chǔ)性，才能健全黨建與企業(yè)文化相融合工作的有序、有效、公平透明的開展。首先，要從制度上樹立《黨章》的權(quán)威性和引領(lǐng)性，包括完善“兩學一做”常態(tài)化管理機制、“三會一課”管理制度，用黨章黨紀來規(guī)范約束黨員干部的一言一行，要堅定自身政治信仰、政治立場不變、經(jīng)營決策政治方向不偏，才能有效引領(lǐng)與指導黨內(nèi)政治生活與文化環(huán)境走在健康、創(chuàng)新、發(fā)展的路上。同時，黨建制度在完善中還要考慮到文化傳播的形式，將企業(yè)文化理念、精神、人力管理模式、文化開展形式等加入黨建文化融合制度中，以此來強化企業(yè)上下全員對融合制度的認同度與支持度。其次，要完善融合工作責任機制，推行崗位流動、交叉任職，促使“一崗雙責”的落地，并完善民主決策，健全議事規(guī)則，加強各部門領(lǐng)導堅持黨的領(lǐng)導、堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和干實事、肯吃苦、會干事的綜合專業(yè)能力，以及加強各部門領(lǐng)導的思想政治建設(shè)與領(lǐng)導能力建設(shè)。對于融合后的企業(yè)文化管理制度要融入黨建的人本主義、責任意識、使命擔當、創(chuàng)新意識、高效高質(zhì)、安全生產(chǎn)等理念，并且對于各級管理人員明晰權(quán)責，提高要求與考核標準，促使企業(yè)文化能夠落到實處。比如創(chuàng)建創(chuàng)新文化、使命文化、班組文化、執(zhí)行文化、學習文化、黨員文化、生產(chǎn)安全文化等，將文化制度落實到生產(chǎn)一線、職工日常管理中，從而體現(xiàn)黨建對企業(yè)文化制度建設(shè)的重要引領(lǐng)作用，能夠與企業(yè)文化一同發(fā)揮各自的優(yōu)勢，助力企業(yè)生產(chǎn)效益與責任使命感的雙重提升。最后，要完善監(jiān)督、考評、激勵懲處機制，考評標準的細化與量化、激勵懲處的細化與明晰，這些都需要通過機制來進行完善，通過監(jiān)督與考評來加強黨員干部與廣大職工對文化的認同感與執(zhí)行性的有效性，通過激勵懲處來樹立模范標桿，打擊違背企業(yè)黨紀政紀的行為。

（三）豐富融合形式，貫徹落實人本理念。融合形式要豐富化、特色化、人性化才能同時體現(xiàn)出黨建工作政治引領(lǐng)作用與企業(yè)文化元素多樣性的優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的時代，融合形式更需要利用好互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)與社交媒體平臺的方式，拉近與廣大職工的心理距離，提高文化活動開展效率，充分調(diào)動上下全員參與活動的積極性。比如在內(nèi)容制作上，可以將黨課、“三會一課”、政策解讀、企業(yè)精神學習等制成2~5分鐘的短視頻來將精華內(nèi)容展示出來，既便于理解，也便于廣大黨員職工節(jié)約時間，提高學習效率；還可以制成圖文結(jié)合的公眾號文章、手機報等，增強閱讀的趣味性和可視化。在宣傳方式上，對內(nèi)在官網(wǎng)、企業(yè)微信群、釘釘群等做好日?；顒?、政策部署、黨建工作的宣傳；對外則可借助央視主媒、網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺來借勢宣傳打造企業(yè)文化形象與特色文化品牌，提高企業(yè)對外的影響力和口碑效應(yīng)。在活動組織上，可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式，組織黨員干部與廣大職工參與在線學習、打卡、測評、征文收集等活動，破除線下活動開展的限制，大大提高黨建工作的創(chuàng)新性，建立新路徑、新模式、新平臺，提高黨員群眾參與的積極性和主動性。

除了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的探索，還應(yīng)當注重在融合活動開展中貫徹落實人本理念。讓黨員干部與廣大職工樹立“主人翁”意識，而不是“配角”或者“被動接收者”，是夯實黨群工作的重要一步。比如可以先對廣大職工按照不同年齡段、不同工種來收集文娛喜好，然后開展豐富多彩的、個性化的文娛活動；比如為愛好籃球的中青年男女職工組織籃球友誼賽，為女性職工組織走秀、舞蹈比賽，為音樂愛好者組織歌唱比賽。此外，乒乓球賽、羽毛球賽、小品、演講等形式的活動都可以多多開展，將黨建理念與企業(yè)文化精神完美融合，借助黨群的主體參與來得到自發(fā)的領(lǐng)悟、認同與踐行。還可以評選“最美標兵”“技術(shù)能手”“模范職工”等，激勵廣大職工敢想敢干，樹立新時代求先進、樹先鋒的進取意識和斗志。融合活動還應(yīng)當包含對廣大職工工作與生活的關(guān)懷、幫助，基層黨員干部要積極關(guān)心關(guān)懷職工的心理問題、關(guān)系矛盾、思想問題、工作問題與生活問題，將“家文化”理念貫徹落實到實實在在的引導、幫助、調(diào)解與支持上，從而顯著增強職工對黨組織與企業(yè)文化的歸屬感、認同感。

（四）提升黨建人員綜合素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗能力。黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的主力還需要一支戰(zhàn)斗力強、綜合素質(zhì)能力過硬的黨組織隊伍，只有如此才能展開群策群力，發(fā)揮集體的智慧與創(chuàng)新，源源不斷產(chǎn)出更新、更好的融合主題的活動形式與組織方式，全面發(fā)揮出黨組織的思想政治引領(lǐng)與戰(zhàn)斗堡壘作用。因此，國企領(lǐng)導者要重視起黨組織隊伍的優(yōu)化，通過定期組織“三會一課”“兩學一做”、培訓考核等來提升黨員干部的思想水平與政治覺悟，牢固強化政治立場，學習先進的黨建理念與方法，以便更好地引領(lǐng)融合工作的開展。還可以通過“師徒制”讓作風紀律優(yōu)、業(yè)務(wù)組織能力強的黨員帶新黨員，言傳身教，帶思想、帶技術(shù)、帶教育，讓新黨員都能迅速提升自己的綜合素質(zhì)。也可以通過開展授課式學習、專題培訓、“微網(wǎng)課”學習等方式來調(diào)動新一代黨員的學習熱情，增強理解，提高學習效率，盡快勝任融合業(yè)務(wù)。同時在人才招聘、選拔方面，黨員干部可以通過職工評選評優(yōu)、優(yōu)秀黨員大學生引進、外聘等方式來推進黨員干部的人才后備工作，并健全晉升評優(yōu)通道，激勵黨員爭先爭優(yōu)，敢想敢干，勇于擔當起先鋒兵、“領(lǐng)頭羊”的組織任務(wù)。在激勵獎懲方面，要賞罰分明，并設(shè)立清晰可量化的標準。特別是要緊抓四風問題，從源頭上清洗黨內(nèi)“不良分子”，確保黨組織內(nèi)部健康，時刻保持思想與立場的清醒。

四、結(jié)語

黨建工作與企業(yè)文化相融合，能夠起到優(yōu)勢互補、資源互通、強強聯(lián)合的效果，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定、長效、使命擔當都有顯著促進作用。在融合中需要企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注黨建工作思想政治引領(lǐng)作用與戰(zhàn)斗堡壘精神的體現(xiàn)與發(fā)揚；同時，要重視融合機制的完善、融合活動形式的創(chuàng)新、人本理念的貫徹、人才隊伍的建設(shè)，真正有效促進黨建工作與企業(yè)文化實現(xiàn)深度有效融合，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)帶來新動能，以此促進企業(yè)更好地為國家與社會服務(wù)。