文/駱璐（常德市產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所）

在信息化的驅(qū)動(dòng)下，事業(yè)單位要注重公共服務(wù)職能的有效落實(shí)，有序推進(jìn)日常管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和信息化的緊密結(jié)合，不斷完善會(huì)計(jì)核算制度，用數(shù)字信息化管理推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作，不斷提升會(huì)計(jì)核算的管理水準(zhǔn)和質(zhì)量。在信息化時(shí)代，推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作務(wù)必意識(shí)到現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題，依據(jù)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作制度，依據(jù)信息科技的應(yīng)用，不斷調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)工作制度具體內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)工作。為了確保事業(yè)單位的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，在優(yōu)化會(huì)計(jì)核算制度的過(guò)程當(dāng)中，要關(guān)注當(dāng)代現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用后會(huì)計(jì)制度可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)制度，提升資源合理配置水平，減少資產(chǎn)耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

一、信息化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響

（一）有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的集中管理

當(dāng)代信息技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)各行各業(yè)的影響越來(lái)越大，將現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中，能夠更好地推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。集中管理是如今流行的管理方式，依據(jù)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，完成信息的匯集搜集、整理和歸納，協(xié)助事業(yè)單位管理人員更加全面地把握內(nèi)部會(huì)計(jì)信息，有益于預(yù)算資金的合理安排，提高財(cái)務(wù)核算的精確性。

（二）有利于提高會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)效性和科學(xué)性

隨著信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的逐漸應(yīng)用，事業(yè)單位所面臨的內(nèi)外部環(huán)境已逐漸改變，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法早已無(wú)法滿(mǎn)足事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需求。主要是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的廣泛運(yùn)用，影響了事業(yè)單位傳統(tǒng)的工作方式，更加讓時(shí)間與空間對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響力變小。融合信息化發(fā)展的趨勢(shì)，更改會(huì)計(jì)核算方法，才能保證會(huì)計(jì)核算實(shí)效性。相關(guān)人員可以隨時(shí)獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，依據(jù)信息技術(shù)展開(kāi)分析解決，及時(shí)將意見(jiàn)反饋信息傳遞給事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以使會(huì)計(jì)核算工作更為科學(xué)，還能根據(jù)及時(shí)得到的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深入的挖掘，更好地達(dá)到事業(yè)單位發(fā)展要求，推動(dòng)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

（三）有利于借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)飛速發(fā)展的環(huán)境下，事業(yè)單位借助先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，不但可以完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面核算管理。在會(huì)計(jì)核算集中管理模式中，事業(yè)單位每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息都能夠顯示在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上，由會(huì)計(jì)財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一核算。在全面核算管理模式中，各個(gè)部門(mén)最先收集和管理所有的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，隨后遞交主管部門(mén)統(tǒng)一分析、處理和運(yùn)用。事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的信息管理系統(tǒng)，必須要達(dá)到會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)要求，與此同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行事業(yè)單位間的網(wǎng)絡(luò)連接，使各個(gè)部門(mén)能夠查詢(xún)錄入數(shù)據(jù)、查詢(xún)信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的高速發(fā)展，給予事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部全方位有效的信息，并給事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)決策水平帶了有力支撐，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)劃[1]。

二、信息化時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析

（一）思想意識(shí)落后，對(duì)信息化管理與建設(shè)缺乏認(rèn)知

很多事業(yè)單位在執(zhí)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程當(dāng)中還存在意識(shí)守舊的情況，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。尤其是在信息時(shí)代的大環(huán)境下，這種問(wèn)題越來(lái)越明顯。

一方面，事業(yè)單位管理者的觀念陳舊?，F(xiàn)階段，大部分事業(yè)單位都推行會(huì)計(jì)電算化，但會(huì)計(jì)電算化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化不一樣，很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)會(huì)計(jì)信息化了解不足，存在一些錯(cuò)誤觀念。在他們看來(lái)，提升會(huì)計(jì)信息化基本建設(shè)，無(wú)非就是給相關(guān)人員配置計(jì)算機(jī)，更好開(kāi)展做賬、清算等基礎(chǔ)工作，認(rèn)知停留在電子計(jì)算機(jī)錄入數(shù)據(jù)信息的層面，并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在規(guī)模化層面的價(jià)值，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息化建設(shè)中更離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

另一方面，一些財(cái)務(wù)人員的觀念早已落伍，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理會(huì)計(jì)工作人員掌握不足，對(duì)數(shù)字信息化的認(rèn)識(shí)是片面的。對(duì)底層會(huì)計(jì)人員而言，會(huì)計(jì)信息化的最大作用是改變過(guò)去的手工會(huì)計(jì)核算方法，大大的緩解了會(huì)計(jì)人員的日常工作量。因而，大部分會(huì)計(jì)人員只把信息化管理作為減少工作量的方法，并且沒(méi)有看到會(huì)計(jì)信息化在預(yù)算、內(nèi)部控制等方面的重要性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化無(wú)法高效發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步削弱了事業(yè)單位對(duì)信息化建設(shè)的高度重視。

（二）內(nèi)部控制不到位，會(huì)計(jì)管理制度不完善

在執(zhí)行會(huì)計(jì)核算信息化的過(guò)程當(dāng)中，一些事業(yè)單位沒(méi)有對(duì)內(nèi)部控制規(guī)章制度進(jìn)行一定的調(diào)整，依然使用傳統(tǒng)的規(guī)章制度，這也導(dǎo)致權(quán)責(zé)劃分不清，經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)流程不符合實(shí)際的現(xiàn)象，無(wú)法指導(dǎo)相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作，降低工作效率。尤其是在內(nèi)部控制層面，內(nèi)部控制管理較為滯后，信息化水平有待提升。原因是：第一，管理人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，從而并沒(méi)有采取相應(yīng)的內(nèi)部控制對(duì)策。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)管理方案和體制不完善，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度存在不足，在一定程度上導(dǎo)致了會(huì)計(jì)的工作錯(cuò)亂[2]。會(huì)計(jì)管理方法制度不健全和會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理制度不健全，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算信息化工作的推進(jìn)。第二，一些財(cái)務(wù)人員對(duì)自身的工作內(nèi)容和具體的崗位職責(zé)不了解，一人擔(dān)任多種職務(wù)的狀況很普遍，相互依存、互相制約的作用難以得到實(shí)現(xiàn)。即便設(shè)置崗位分離，但是實(shí)際執(zhí)行效果不佳。同時(shí)，會(huì)計(jì)工作崗位的定時(shí)交替也未完成。面對(duì)工作變動(dòng)，書(shū)面形式交接手續(xù)落實(shí)不到位，無(wú)法保證明確職責(zé)制度?？偠灾瑑?nèi)部控制不完善，欠缺完善的企業(yè)核算制度，容易使管理流于形式，從而導(dǎo)致很多實(shí)際問(wèn)題，嚴(yán)重危害事業(yè)單位發(fā)展。

（三）信息化人才缺乏，相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升

信息時(shí)代下，人力資源是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的重要行為主體，是關(guān)系到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量以及會(huì)計(jì)信息化規(guī)劃的效果。在信息時(shí)代，會(huì)計(jì)工作人員一方面需要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，能把握會(huì)計(jì)主要內(nèi)容和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)體制改革內(nèi)容；另一方面要掌握信息化控制管理下的專(zhuān)業(yè)技能，靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，處理比較常見(jiàn)的機(jī)械故障。但是由于事業(yè)單位會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)年紀(jì)普遍偏大，接受新事物程度比較慢，年輕職工能用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方式完成工作，但是由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，導(dǎo)致工作成效不高，這些都是阻攔會(huì)計(jì)核算信息化基本建設(shè)腳步的關(guān)鍵因素。此外，事業(yè)單位對(duì)于人才的培養(yǎng)不應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，同時(shí)也要注重對(duì)于信息化人才的培養(yǎng)，信息會(huì)計(jì)的發(fā)展需求是多方面的。比如，必須開(kāi)設(shè)崗位來(lái)維護(hù)保養(yǎng)軟件和硬件，或是專(zhuān)業(yè)技術(shù)維護(hù)信息的安全?，F(xiàn)階段一部分事業(yè)單位信息化會(huì)計(jì)人才建設(shè)落實(shí)不到位，也不利于會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行[3]。

（四）會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)有待加強(qiáng)，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)增加

我國(guó)目前事業(yè)單位信息化基本建設(shè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)規(guī)章制度大多數(shù)處在初始階段，在安全和可靠性層面存在一些難題，比如會(huì)計(jì)核算計(jì)算錯(cuò)誤、系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)被篡改等等。除此之外，會(huì)計(jì)核算過(guò)程需要進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)操作，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的開(kāi)放性，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也增加了被網(wǎng)絡(luò)病毒和犯罪分子進(jìn)攻的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作中的質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)核算工作的風(fēng)險(xiǎn)。遭受病毒入侵會(huì)影響到信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的安全性，在經(jīng)常開(kāi)展線上工作的情況下，假如線上數(shù)據(jù)出問(wèn)題，通常會(huì)對(duì)于整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件的信息造成連鎖效應(yīng)，威脅全部?jī)?nèi)部構(gòu)造的網(wǎng)絡(luò)信息安全。種種因素對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位信息化與會(huì)計(jì)緊密聯(lián)系形成了眾多不良影響，是事業(yè)單位推動(dòng)會(huì)計(jì)工作需要注意的核心問(wèn)題。現(xiàn)階段，部分會(huì)計(jì)核算工作人員仍依靠手工制作或半手工的會(huì)計(jì)核算方式，信息技術(shù)并未廣泛運(yùn)用，不益于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的建設(shè)。一般來(lái)說(shuō)，各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)核算創(chuàng)新發(fā)展息息相關(guān)。但實(shí)際操作中，各職能部門(mén)過(guò)度重視信息化基本設(shè)備，獨(dú)立性較強(qiáng)，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與第三方軟件間的數(shù)據(jù)傳送遭受信息的阻攔，難以達(dá)到良好的信息傳輸效率，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)互換效果。正是由于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)不足，才導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)增加。

三、信息化時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的科學(xué)策略

（一）樹(shù)立先進(jìn)的思想意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)信息化的重視

事業(yè)單位要做好認(rèn)知思維創(chuàng)新，進(jìn)一步提升整體觀念，重視信息化建設(shè)，為財(cái)務(wù)工作改革創(chuàng)新提供支撐點(diǎn)。

一方面，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對(duì)什么是會(huì)計(jì)信息化有清醒的認(rèn)知，會(huì)計(jì)信息化其價(jià)值有別于會(huì)計(jì)電算化其價(jià)值，為會(huì)計(jì)信息化的建立提供強(qiáng)有力的支撐。 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推行會(huì)計(jì)信息化，增加會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)工作，開(kāi)展有效的主題活動(dòng)，將會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)內(nèi)容列入規(guī)章制度，推動(dòng)員工對(duì)會(huì)計(jì)有正確的認(rèn)識(shí)，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)提供保障，從而帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí)，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新宣傳策劃，擴(kuò)寬員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化的學(xué)習(xí)途徑，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展執(zhí)行相應(yīng)現(xiàn)行政策，提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化基本建設(shè)質(zhì)量[4]。

另一方面，改變基層會(huì)計(jì)核算人員的認(rèn)知誤區(qū)。務(wù)必使會(huì)計(jì)核算工作人員清晰了解會(huì)計(jì)信息化在單位預(yù)算和內(nèi)部控制中的重要性，突破傳統(tǒng)管理模式的影響，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算對(duì)單位發(fā)展的重要性和信息化建設(shè)方向，了解會(huì)計(jì)核算信息化基本建設(shè)的必要性，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算的靈活度。

（二）加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理制度

事業(yè)單位開(kāi)展會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)，最重要的路徑是提升內(nèi)部控制，必須高度重視建立健全的內(nèi)部控制規(guī)章制度。在實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵照有關(guān)流程推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化發(fā)展，提升事業(yè)單位信息化建設(shè)進(jìn)度，為事業(yè)單位發(fā)展提供根本保障。對(duì)事業(yè)單位而言，只有內(nèi)部各項(xiàng)任務(wù)有序開(kāi)展，信息化建設(shè)工作才可以落到實(shí)處。加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)，完善會(huì)計(jì)管理體系制度，保證會(huì)計(jì)工作更為規(guī)范。其中，將信息化建設(shè)與會(huì)計(jì)核算工作緊密結(jié)合，確立實(shí)際責(zé)任人，設(shè)定科學(xué)合理的工作內(nèi)容，使其與財(cái)務(wù)核算規(guī)定相一致；制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則時(shí)，可以從明確工作職責(zé)考慮，防止各崗位工作權(quán)限存在模糊不清的現(xiàn)象，使各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接更加緊湊；不同崗位協(xié)調(diào)好監(jiān)督與約束的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)職，充分運(yùn)用內(nèi)部結(jié)構(gòu)各種制約作用；財(cái)務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)一同實(shí)行定期輪崗制度，以書(shū)面形式保證業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作交接，避免崗位職責(zé)混亂。

（三）重視信息化人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍建設(shè)

現(xiàn)階段事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求，既要掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力，又要具備全方位的信息數(shù)據(jù)實(shí)際操作技能。只有這樣，會(huì)計(jì)工作才可以融入當(dāng)前的信息化發(fā)展需要，靈活運(yùn)用信息系統(tǒng)軟件，提高會(huì)計(jì)核算精確性。依據(jù)會(huì)計(jì)工作新要求，事業(yè)單位要高度重視會(huì)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)化。第一，引進(jìn)更適合、更專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)具體內(nèi)容，使會(huì)計(jì)工作人員更好地掌握信息管理系統(tǒng)，更好地提升專(zhuān)業(yè)技能[5]。第二，事業(yè)單位聘用外界技術(shù)專(zhuān)員對(duì)會(huì)計(jì)核算人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，運(yùn)用信息系統(tǒng)軟件解決常見(jiàn)會(huì)計(jì)核算工作中的困難，提升會(huì)計(jì)人員的系統(tǒng)應(yīng)用水平。第三，在人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)中，高度重視硬件軟件組裝維護(hù)保養(yǎng)人員、信息數(shù)據(jù)安全保護(hù)人員等工作人員，更好的協(xié)助會(huì)計(jì)信息化基本建設(shè)。建設(shè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)，選用適者生存的機(jī)制，選拔適合的候選人，調(diào)整人員崗位配置，同時(shí)要求基層人員要積極參與選拔工作，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)度，更快地建設(shè)會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

（四）加快會(huì)計(jì)核算信息化進(jìn)程，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

在信息時(shí)代背景下，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的改革創(chuàng)新，必須以先進(jìn)的技術(shù)方法和設(shè)備為支撐，給會(huì)計(jì)核算主題活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，推動(dòng)其改革創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

第一，提升硬件配置基本建設(shè)。要制定持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，在信息化建設(shè)環(huán)節(jié)中盡可能采用先進(jìn)的硬件設(shè)施，考慮到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，事業(yè)單位理應(yīng)增加電子計(jì)算機(jī)的資金投入，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備，搞好日常維護(hù)工作，保證硬件設(shè)施安全性，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、高效率運(yùn)作，防止陳舊硬件設(shè)施危害會(huì)計(jì)工作品質(zhì)。

第二，提升網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基本建設(shè)。為了保證會(huì)計(jì)工作的安全與高效率，事業(yè)單位在運(yùn)用對(duì)應(yīng)的信息技術(shù)時(shí)，應(yīng)注意設(shè)備安全性，及時(shí)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。比如，以A 單位為例，使用計(jì)算機(jī)電腦殺毒軟件、防火墻技術(shù)等減少互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)電腦病毒，務(wù)必及時(shí)查殺病毒或及時(shí)舉報(bào)，防止問(wèn)題擴(kuò)大對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化造成不良影響。

第三，事業(yè)單位以此為契機(jī)，加速內(nèi)控制度信息系統(tǒng)軟件建設(shè)，從單一會(huì)計(jì)軟信息化向多方位管理模塊信息化逐步推進(jìn)，從單一財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)查看方式向全方位數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制方向變化。要充分發(fā)揮不同功能信息系統(tǒng)，各程序模塊間的信息進(jìn)行緊密關(guān)聯(lián)，保證財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方式進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在信息時(shí)代的大環(huán)境下，做好事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作是十分必要的，尤其是政府會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作提出了更高要求。事業(yè)單位理應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的改革創(chuàng)新，以便更好地融入新時(shí)期發(fā)展的要求。這樣不但能提高會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作的質(zhì)量和效率，而且可以減輕財(cái)會(huì)人員的工作壓力，推動(dòng)事業(yè)單位的信息化規(guī)劃。因而，事業(yè)單位務(wù)必積極主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代潮流，結(jié)合自身實(shí)際情況，采用最合理的對(duì)策，提升內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制質(zhì)量水平，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作不斷完善與創(chuàng)新，進(jìn)而在事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮更好的作用。事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展水平，深刻影響社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)內(nèi)部信息化建設(shè)的進(jìn)程，可以使事業(yè)單位更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保障社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。