文/周靜(威海市環(huán)翠區(qū)城市發(fā)展投資有限公司)
如今房地產(chǎn)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中扮演著異常關(guān)鍵的角色,自身的發(fā)展和一系列關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),這在保證社會(huì)穩(wěn)定性方面有著極為重要的意義。正是伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)致行業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加,房地產(chǎn)企業(yè)本身是大型開(kāi)發(fā)類(lèi)的企業(yè),對(duì)于資金的需求比較大,但是有很多房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)負(fù)債籌集來(lái)獲得資金,這部分資金在企業(yè)資金總量中占據(jù)了絕大部分,這種較大的負(fù)債率可能會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨資金方面的風(fēng)險(xiǎn),如果情況嚴(yán)重,甚至還會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈斷裂,造成嚴(yán)重的損失。為了幫助企業(yè)緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力,更好地調(diào)控資金、配置資金,使其處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,有必要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀及其優(yōu)化策略進(jìn)行分析和研究。
如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,讓房地產(chǎn)行業(yè)的重要性越發(fā)明顯,作為支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題更加豐富,因此也讓相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),需要獲得相應(yīng)的資金支持,在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生籌資風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)為了提高生產(chǎn)盈利水平,改變所占的市場(chǎng)份額時(shí)可能會(huì)追加投資或者開(kāi)辟新的投資項(xiàng)目,有可能會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;此外,如果房地產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中制定的經(jīng)營(yíng)策略不夠合理,有可能會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此有必要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體產(chǎn)生因素,并制定相應(yīng)的控制方案。
一般來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中可以進(jìn)行籌資以獲得資金,而債務(wù)籌資以及股權(quán)籌資這兩種方式是相對(duì)來(lái)說(shuō)更加常見(jiàn)的方式,也是對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的方式,債務(wù)籌資主要是指企業(yè)建立在自有資金的前提下擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,或者是開(kāi)發(fā)一些新的項(xiàng)目,企業(yè)可以通過(guò)發(fā)行債券以及向銀行貸款等方式來(lái)獲得資金,這種方式在具體應(yīng)用的過(guò)程中有著獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的合約到期時(shí),就必須要連本帶利地將資金歸還給相應(yīng)的單位,但在實(shí)際中可能會(huì)受到多方面因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法按照原定的期限償還債款,因此導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了舉債的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)投資主要是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)售股權(quán),從而獲得籌資,但是股權(quán)本身就比較特殊,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生更大的成本或者是股權(quán)數(shù)量的改變,體現(xiàn)出其不確定性。
房地產(chǎn)企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三種情況:首先是可能會(huì)存在房地產(chǎn)企業(yè)中個(gè)別財(cái)務(wù)指標(biāo)的誤導(dǎo),當(dāng)企業(yè)處于生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的階段,個(gè)別財(cái)務(wù)指標(biāo)的局限性誤導(dǎo)問(wèn)題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)層可能會(huì)為了提高房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以及改變市場(chǎng)的份額,參照某個(gè)具體的財(cái)務(wù)指標(biāo),并且盲目增加投資,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流量增加,也會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生更大的資金需求,面臨更多的投資風(fēng)險(xiǎn)。其次是企業(yè)面臨著短期內(nèi)支出增大的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得更加激烈,有很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上就會(huì)選擇更具差異化且多元化的戰(zhàn)略,導(dǎo)致一些個(gè)性產(chǎn)品的資金投入量變得更多,增加企業(yè)現(xiàn)金流,對(duì)于企業(yè)造成一定的資金壓力。另外是企業(yè)面臨著非經(jīng)營(yíng)性投資的問(wèn)題,有一部分房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中盲目參與非經(jīng)營(yíng)性投資,而這部分投資對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)不會(huì)在短期內(nèi)獲得較多的收益,因此占用了企業(yè)大量的現(xiàn)金資源,致使企業(yè)的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)不通暢。如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,面對(duì)的非經(jīng)營(yíng)性投資需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了自身的資金承受能力,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨著更大的發(fā)展困難,甚至?xí)屍髽I(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,資金運(yùn)動(dòng)受到了供給、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響,因此而使得企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)速度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緩慢,資金運(yùn)營(yíng)又比較困難,同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)資金價(jià)值下降。房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)在企業(yè)中表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力無(wú)法隨著市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)而產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的變化,現(xiàn)如今我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,進(jìn)入了供大于求的階段,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)變得進(jìn)一步激烈,行業(yè)發(fā)展速度也異常穩(wěn)健,升級(jí)速度越來(lái)越快。要面對(duì)市場(chǎng)的頻繁變化,企業(yè)就必須要提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,如果企業(yè)只墨守成規(guī),按照基本的情況去開(kāi)展管理工作,沒(méi)有完全把握市場(chǎng)行情的變化特點(diǎn),并制造出更符合大眾預(yù)期的建筑產(chǎn)物,形成綜合質(zhì)量更好的房地產(chǎn)產(chǎn)品;或者是在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),仍舊使用陳舊的產(chǎn)業(yè)管理模式和營(yíng)銷(xiāo)的模式,卻不著重于提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行壓縮,那么房地產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)面臨著資金枯竭、客戶(hù)流失的局面。除此之外,貨幣市場(chǎng)的動(dòng)蕩導(dǎo)致資本流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增加以及無(wú)法對(duì)房地產(chǎn)投資人承諾的利潤(rùn)分配問(wèn)題,都是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
首先,通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有助于保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益是其發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn),而通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制則能夠幫助企業(yè)更好地建立盈利的基礎(chǔ),采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施能夠幫助企業(yè)增加收入、減少支出,讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,也能讓企業(yè)在遇到損失時(shí)得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因此能對(duì)企業(yè)的費(fèi)用支出進(jìn)行相應(yīng)的控制,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
其次,通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有助于企業(yè)制定合理的決策。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是使用科學(xué)以及系統(tǒng)性的方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和科學(xué)處理,這樣能夠幫助企業(yè)更好地消除生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)等,幫助企業(yè)制定出更正確的決策,對(duì)于企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展具有一定積極意義。
另外,通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有助于幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。風(fēng)險(xiǎn)管理是以最小的成本來(lái)達(dá)到最大安全保障的科學(xué)管理措施,在風(fēng)險(xiǎn)管理中可以將各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偟狡髽I(yè)的產(chǎn)品和勞務(wù)環(huán)節(jié),讓費(fèi)用支出在盈利中的扣除得到相對(duì)應(yīng)的減少,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。除此之外,風(fēng)險(xiǎn)管理還要求企業(yè)中各大部門(mén)都能夠加大關(guān)注力度,自覺(jué)參與到其中,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高,幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn),這也在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
首先,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況受企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)的影響,在房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中通常會(huì)投入大量的資金,但是很多房地產(chǎn)企業(yè)自身的規(guī)模比較小,實(shí)力又比較缺乏,這些企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金來(lái)源主要是銀行借款、工程墊資、期房的銷(xiāo)售預(yù)收款等,而企業(yè)自有的資金相對(duì)占比則比較小。有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)已經(jīng)表明,現(xiàn)如今房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,債務(wù)資本遠(yuǎn)超70%,甚至有一些企業(yè)的債務(wù)資本超過(guò)90%,這種高負(fù)債率的現(xiàn)象很容易導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,還可能會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展造成阻礙和限制,因此有必要尋找合理可行的具體解決方式。
其次,房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理困難。很多房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,還有一些房地產(chǎn)企業(yè)可能是來(lái)自其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型,并沒(méi)有重視風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題,也沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)管控歸結(jié)到企業(yè)重要的議事日程中,同時(shí)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也并未建立起行之有效的規(guī)避機(jī)制和相應(yīng)的防范意識(shí)?,F(xiàn)如今房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度越來(lái)越穩(wěn)健,國(guó)家已經(jīng)從財(cái)政方面、貨幣方面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了宏觀方面的調(diào)整,希望能解決房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的一部分問(wèn)題,但是很多房地產(chǎn)企業(yè)自身對(duì)于政策的了解和掌握并不完全,自身的管理水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較局限,無(wú)法在發(fā)展的過(guò)程中自覺(jué)做到風(fēng)險(xiǎn)防范處理,因此導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)走向倒閉的困境。也就是說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)缺乏以及自身的管理水平較低,是企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有必要對(duì)此進(jìn)行研究和解決。
首先是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)受到政策的影響。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況直接影響到上下游的幾十個(gè)行業(yè),即房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,國(guó)家和地方政府都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況加以重視。為了進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)家方面從稅收、貨幣以及金融政策等多個(gè)方面進(jìn)行了宏觀調(diào)控和干預(yù)。此外,國(guó)家在房地產(chǎn)交易政策的出臺(tái)方面必然會(huì)針對(duì)資金周轉(zhuǎn)率以及房地產(chǎn)產(chǎn)品去化率產(chǎn)生調(diào)控,但是總體上來(lái)看,政策上遵循的原則仍然是房住不炒的原則,因此對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境起到了宏觀調(diào)控的作用,也讓房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,土地市場(chǎng)政策也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成影響,由于土地成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中占比較大的部分,政府方面制定出的土地政策會(huì)直接影響到土地資源的供給情況,最終對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的商品定價(jià)造成影響。整體上來(lái)看,國(guó)家制定的金融政策、房地產(chǎn)交易政策、稅收政策、土地政策都具有不確定性,正是這些外部環(huán)境的不確定性對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了干擾。
其次是經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目造成了影響。通常來(lái)說(shuō),地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好,人民群眾的生活富足度會(huì)提升,物質(zhì)水平也會(huì)相應(yīng)得到保證,這對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展能夠產(chǎn)生良好促進(jìn)作用。但是從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,不管是全球經(jīng)濟(jì)還是地區(qū)經(jīng)濟(jì),實(shí)際上都存在著發(fā)展的周期,如果經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展周期的最高點(diǎn)時(shí),那么行業(yè)會(huì)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,但是如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)超過(guò)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)承載的能力,會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)熱度下降。這個(gè)階段房地產(chǎn)企業(yè)必然會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)阻礙房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)步。
最后是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響,如今我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快,群眾的需求變得越來(lái)越多樣化,房地產(chǎn)企業(yè)的生命線(xiàn)也是其產(chǎn)品的研發(fā)線(xiàn),主要的房地產(chǎn)消費(fèi)人員是個(gè)體,因此行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展創(chuàng)新就是針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者來(lái)開(kāi)展產(chǎn)品的創(chuàng)新工作。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)會(huì)一直秉承客戶(hù)需求首位的原則,防止在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析的過(guò)程中出現(xiàn)偏差,也會(huì)盡量滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,排除企業(yè)中潛藏的市場(chǎng)危機(jī)。
為了進(jìn)一步防范房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響,幫助企業(yè)規(guī)避損失,房地產(chǎn)企業(yè)首先需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理念產(chǎn)生正確清晰的認(rèn)知,結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在發(fā)展和建設(shè)的過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,保證房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管質(zhì)量,及時(shí)阻斷風(fēng)險(xiǎn)。
首先,房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員要有更高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的客觀性及重要性特點(diǎn),并不斷更新財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的思想,通過(guò)具體的現(xiàn)象了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),明確其內(nèi)在的規(guī)律,采取更行之有效的管理方式,幫助房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。其次是需要重視房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化培養(yǎng)工作,要進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,使之滲透到企業(yè)的文化環(huán)境中,進(jìn)一步提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和觀念,將其轉(zhuǎn)換為員工的自覺(jué)行為,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制。另外房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員絕對(duì)不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,而不去考慮風(fēng)險(xiǎn),更加不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而是要牢牢掌握好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的合理性,使企業(yè)的承受風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng),當(dāng)企業(yè)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)就能夠更好地進(jìn)行處理。最后,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作人員在自身的工作中,樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),制定合適的政策和管理的流程,有序組織開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理任務(wù),面對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更加妥善的處理,讓風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)中得到完美的滲透和融合[1]。
一方面,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員要對(duì)銀行實(shí)施兼顧管理,要強(qiáng)化監(jiān)督并保證審計(jì)的實(shí)際效果,在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,了解風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)中所具有的管理價(jià)值和作用,強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督,完善風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和水平。除此之外,還需要結(jié)合實(shí)際情況,參考外部管理專(zhuān)家提出的各項(xiàng)意見(jiàn),設(shè)立單獨(dú)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和部門(mén)去負(fù)責(zé)審計(jì)工作,保障企業(yè)的審計(jì)水平得到持續(xù)的提升,并獲得正確的審計(jì)結(jié)果。有關(guān)部門(mén)還需要利用好審計(jì)結(jié)果,保證房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,符合相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)[2]。
在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,從最開(kāi)始項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目的可行性調(diào)查分析,工程概預(yù)算、工程建設(shè)、工程竣工的整個(gè)環(huán)節(jié)都需要建立相對(duì)應(yīng)的評(píng)估體系,要對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的完成情況以及資金應(yīng)用情況進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估,保證工程項(xiàng)目決策具有可行性。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)中,開(kāi)展財(cái)務(wù)管理要做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,確保企業(yè)中可用的資金充足,項(xiàng)目的概算合理,并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)務(wù)方面的可行性分析提供足夠的理論支持和數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)還需要對(duì)投資的方案進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)、嚴(yán)格的審核,要盡量從源頭上防范虧損問(wèn)題的產(chǎn)生,保證工程項(xiàng)目投資資金的完美落實(shí)。在確保用于工程項(xiàng)目建設(shè)的資金達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后,對(duì)出資合同進(jìn)行審核,判斷其和工程計(jì)劃是否相匹配,制定好工程的計(jì)劃和方案,只有保證過(guò)程項(xiàng)目的資金以及計(jì)劃得到嚴(yán)格落實(shí)之后,才能夠開(kāi)展后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)工作[3]。
總而言之,房地產(chǎn)企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,并且具有不確定性的特點(diǎn),如果說(shuō)在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有及時(shí)采取措施和方法來(lái)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的處理工作,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受更加嚴(yán)重的損失,因此要求房地產(chǎn)企業(yè)采取行之有效的控制措施來(lái)幫助企業(yè)自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)控制的水平,才能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到同步提高,促進(jìn)企業(yè)自身的平穩(wěn)健康發(fā)展,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的地位。