文_國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司總經(jīng)理 董剛松

為泌陽(yáng)縣新建方艙集中隔離區(qū)緊急接通電源，保障疫情防控用電。黃文靜/攝

王金行董事長(zhǎng)的工作報(bào)告緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組和河南省委省政府決策部署，站位高遠(yuǎn)、統(tǒng)攬全局，明確提出了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和緊盯“一個(gè)目標(biāo)”、推動(dòng)“兩個(gè)跨越”、打造“兩個(gè)標(biāo)桿”總體思路，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作指明了方向、提供了遵循。

國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全、穩(wěn)定，為民、擔(dān)當(dāng)，高效、出彩”工作主線(xiàn)，著力強(qiáng)素質(zhì)、謀創(chuàng)新、提質(zhì)效，積極在助力國(guó)網(wǎng)河南省電力公司實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”目標(biāo)中展現(xiàn)新作為。一是更嚴(yán)要求抓安全。健全安全管理內(nèi)控機(jī)制，充分發(fā)揮“1+1+9”（市公司、產(chǎn)業(yè)單位、9家縣公司）安全督察體系作用，夯實(shí)各層級(jí)安全管理責(zé)任。組建跨縣域應(yīng)急互助隊(duì)伍，提升電網(wǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)處置能力。二是更實(shí)舉措抓保供。深化電力氣象平臺(tái)“中期預(yù)測(cè)+短臨預(yù)警”和“三位一體”（遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控+無(wú)人機(jī)+人工）應(yīng)用，確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行。大力推廣“整站、整線(xiàn)、整電壓等級(jí)”集中檢修模式。三是更優(yōu)質(zhì)量抓發(fā)展。堅(jiān)持精益規(guī)劃、精細(xì)儲(chǔ)備、精準(zhǔn)投資，推行常態(tài)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制。推行工程管理思維導(dǎo)圖，精準(zhǔn)管控建設(shè)進(jìn)度。提前開(kāi)展響水潭抽水蓄能電站建設(shè)接入系統(tǒng)適應(yīng)性研究。四是更高標(biāo)準(zhǔn)抓服務(wù)。樹(shù)立“馬上辦”特色服務(wù)品牌，打造小微企業(yè)“45分鐘業(yè)擴(kuò)服務(wù)圈”。聚焦農(nóng)業(yè)排灌保障、光伏扶貧項(xiàng)目、對(duì)口支援幫扶、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)多點(diǎn)發(fā)力，積極助力鄉(xiāng)村“五大振興”。五是更大力度抓質(zhì)效。深入實(shí)施提質(zhì)增效、預(yù)算管理，主動(dòng)開(kāi)展精準(zhǔn)投資、技術(shù)服務(wù)、下戶(hù)線(xiàn)項(xiàng)目改造專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。加快數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“文字、數(shù)據(jù)、工作”可視化。六是更高站位抓黨建。精心組織大學(xué)習(xí)、大宣講，持續(xù)將黨的二十大精神落到實(shí)處。強(qiáng)化政企聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，協(xié)同解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題。統(tǒng)籌開(kāi)展市縣一體化用工，推進(jìn)技能競(jìng)賽、崗位練兵，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。