國網(wǎng)河南省電力公司董事長、黨委書記 王金行

這次會議的主要任務(wù)是，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實國家電網(wǎng)公司四屆三次職代會暨2023年工作會議和省委經(jīng)濟工作會議部署，總結(jié)工作、分析形勢、安排任務(wù)，守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進、團結(jié)奮斗，全力推動“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展，全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，堅定不移向“大而強”邁進，為社會主義現(xiàn)代化河南建設(shè)作出積極貢獻。

一、2022年工作及新時代公司發(fā)展成就

剛剛過去的2022年是極不尋常、極不平凡的一年。面對近年來最猛烈的新冠疫情沖擊、最嚴峻的電力供需形勢、最艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，公司上下堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府各項決策部署，緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，迎難而上、砥礪前行，在大戰(zhàn)大考中交出了出色答卷，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）學(xué)思踐悟鑄忠誠，黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹持續(xù)深入

迅速興起黨的二十大精神“大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大落實”熱潮，努力在全面全員學(xué)習(xí)宣傳貫徹上下真功、求實效。以上率下組織推動。公司黨委第一時間召開黨委擴大會議進行傳達學(xué)習(xí)，示范帶動各級黨委中心組集體學(xué)習(xí)研討580次、舉辦專題讀書班160期。印發(fā)通知明確12個方面、26項重點任務(wù)，確保上下聯(lián)動、整體推進、縱深開展。全面覆蓋宣傳宣講。邀請省委宣講團成員和黨的二十大代表陶留海同志，面向省市縣三級開展專題視頻輔導(dǎo)。利用“三會一課”、主題黨日和“青馬行”等形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動1.6萬余場次，推動黨的二十大精神進基層、進班組、進一線，典型做法被新華社重點報道。知行合一落地落實。召開公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神工作部署會，明確貫徹落實舉措，細化制定120余項重點任務(wù)，基層單位對標(biāo)對表分級分層制定落實方案，切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展的實際行動。

（二）居安思危固防線，安全局面保持穩(wěn)定

牢固樹立底線思維，全力以赴夯基礎(chǔ)、除隱患、保供應(yīng)，保持了安全生產(chǎn)良好局面。夯實安全生產(chǎn)堅實基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)專項整治三年行動圓滿收官，5231項問題隱患全面銷號。上線新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)。建強省市縣三級安全督查中心，從嚴查糾各類違章6091起，現(xiàn)場安全狀況持續(xù)改善。首次接受省政府安委會安全生產(chǎn)巡查，推動建立密集通道、電氣消防等政企協(xié)作機制。及時處置陜武線覆冰受損險情，高質(zhì)量完成7621項檢修任務(wù)，南陽站高抗異常等一批重大缺陷得到根治，主、配網(wǎng)線路跳閘率分別下降31%、20%。打贏電力保供艱難戰(zhàn)役。面對夏季極端保供形勢，政企聯(lián)動采取發(fā)電能力專項提升、外電緊急搶購等硬核舉措，國家電網(wǎng)系統(tǒng)首家啟動并平穩(wěn)實施有序用電，成功應(yīng)對5輪高溫大負荷和7792萬千瓦歷史最高負荷考驗。及時總結(jié)保供實戰(zhàn)經(jīng)驗，組建省市“1+18”負荷管理中心，為度冬保供打下堅實基礎(chǔ)。筑牢防汛抗疫光明防線。按照行政區(qū)劃重構(gòu)全省城區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成居民小區(qū)搶修復(fù)電數(shù)字化指揮平臺，推動建立政府、客戶、應(yīng)急和電網(wǎng)“四方共管”的客戶側(cè)隱患治理工作機制，提前完成756處易澇輸變電設(shè)備和6620個地下配電站房隱患治理，電網(wǎng)災(zāi)后重建在全省考核中獲得最高評價。開辟抗疫保供綠色通道，確保了定點醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)等重點用戶可靠用電。

（三）攻堅克難抓發(fā)展，電網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型提速

圍繞服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，加快推動電網(wǎng)規(guī)劃落地和重點工程建設(shè)，全力服務(wù)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。規(guī)劃前期扎實開展。陜電入豫工程電壓等級由±660千伏提高至±800千伏，新鄉(xiāng)南等165項主網(wǎng)重點工程完成核準(zhǔn)儲備。與省交通廳簽訂重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持協(xié)議。全國率先啟用“三區(qū)三線”劃定成果，有效減少項目用地審批周期6個月。重點工程加快推進。南陽—荊門特高壓交流第2回線路順利投產(chǎn)，駐馬店—武漢特高壓交流工程進入組塔階段，竣工投產(chǎn)主網(wǎng)工程306項、配網(wǎng)工程1.5萬項。特高壓豫南站榮獲“中國建設(shè)工程魯班獎”。全力支持國調(diào)中心自動化機房在河南擴容，建成公司數(shù)據(jù)中心二期工程。綠色發(fā)展提速加力。促成全省第一批110萬千瓦獨立儲能項目立項批復(fù)，打通電化學(xué)儲能設(shè)施消防驗收通道。國家電網(wǎng)系統(tǒng)首批開展省級新能源云平臺試點建設(shè)，實現(xiàn)分布式光伏用戶15分鐘級“可觀可測可控”的技術(shù)突破并多專業(yè)一體化推進，全年消納省內(nèi)新能源電量584億千瓦時、最大出力1967萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。

（四）主動作為穩(wěn)大局，服務(wù)形象有力彰顯

積極履行“三大責(zé)任”，在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略部署中展現(xiàn)“大國重器”和“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展措施有力。第一時間發(fā)布“穩(wěn)經(jīng)濟、促增長、優(yōu)服務(wù)”9項舉措，升級“萬人助萬企”20項措施，推行電費緩交并免收滯納金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“電等企業(yè)”系列暖心服務(wù)，依托“電e金服”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供融資等服務(wù)30.2億元，減免2.3萬戶特困企業(yè)電費1.7億元。助力鄉(xiāng)村振興成果豐碩。全國首家全面理順農(nóng)田機井用電設(shè)施建設(shè)、管理、收費三項機制，安排專項資金9.8億元服務(wù)756萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，緊抓農(nóng)時節(jié)氣出臺抗旱保收系列舉措，助力糧食穩(wěn)產(chǎn)增收。高質(zhì)量建成100個鄉(xiāng)村電氣化項目，建設(shè)運營33個“電力愛心超市”，成功創(chuàng)建9個國家電網(wǎng)公司鄉(xiāng)村振興示范村。優(yōu)化營商環(huán)境成效突出。全面建成“陽光業(yè)擴一站通”平臺，國家電網(wǎng)系統(tǒng)首家實現(xiàn)“水電氣暖訊”線上聯(lián)辦。18個地市全部出臺延伸投資政策實施細則，“投資到紅線”政策執(zhí)行成效符合預(yù)期。建立供電所綜合協(xié)調(diào)機制，解決基層一線急難愁盼問題1173項。全年投訴總量同比下降86%，百萬客戶投訴指標(biāo)保持國家電網(wǎng)系統(tǒng)先進第6名，公司榮獲省政府營商環(huán)境建設(shè)先進單位。

（五）多措并舉提質(zhì)效，企業(yè)經(jīng)營逆勢向好

統(tǒng)籌實施百項提質(zhì)增效重點舉措。主業(yè)挖潛不斷深化。用足稅收優(yōu)惠政策減免稅費，精準(zhǔn)投資提效，資金運作創(chuàng)效，反竊查違取得成效，臺區(qū)線損降至2.73%?！叭謇韮商岣摺睂ｍ椥袆尤媸展?。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效不斷強化。理順新興產(chǎn)業(yè)管理機制，完成電動汽車公司增資控股，綠能公司參股的鄭州數(shù)據(jù)交易中心掛牌運營。支撐英大駐豫金融單位實現(xiàn)“五統(tǒng)一”集中辦公。規(guī)范省管產(chǎn)業(yè)管理，上線新一代信息系統(tǒng)。風(fēng)險防控不斷細化。圓滿完成“合規(guī)管理強化年”33項重點任務(wù)。千方百計、攻堅克難實現(xiàn)電費顆粒歸倉。特高壓審計迎審工作獲得國家電網(wǎng)公司充分肯定。

（六）銳意進取勇攻堅，改革創(chuàng)新持續(xù)深化

大力實施“改革實效年”和科技攻關(guān)行動計劃，積蓄公司發(fā)展動能。改革攻堅蹄疾步穩(wěn)。第三監(jiān)管周期輸配電價成本監(jiān)審爭得最好結(jié)果，度電成本漲幅居國家電網(wǎng)系統(tǒng)前列。建立標(biāo)準(zhǔn)化代理購電機制，歷史性實現(xiàn)購售同期，省內(nèi)現(xiàn)貨市場平穩(wěn)試運行，中長期市場交易批次、規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。制定實施建設(shè)世界一流企業(yè)方案。圓滿收官國企改革三年行動，董事會授權(quán)決策機制優(yōu)化、經(jīng)理層任期制和契約化管理等一批重點改革任務(wù)有效落地?？萍紕?chuàng)新多點突破。組建首批15支公司級重點科技攻關(guān)團隊，“揭榜掛帥”20個重點科技項目。牽頭立項首個國家自然科學(xué)基金面上項目，首次牽頭承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃子課題，火電機組改調(diào)相機、電力氣象預(yù)警等關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用取得突破。發(fā)布1項IEEE國際標(biāo)準(zhǔn)，獲得省部級科技獎勵29項，授權(quán)發(fā)明專利600項、創(chuàng)歷史新高。

（七）旗幟領(lǐng)航強根魂，黨的建設(shè)提質(zhì)登高

深入實施“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。成功召開第二次黨代會，圓滿完成黨委、紀(jì)委和團委換屆，367個到屆黨組織實現(xiàn)應(yīng)換盡換。印發(fā)加強本部支部建設(shè)指導(dǎo)意見，試點推動支部建設(shè)由標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化向強功能、強質(zhì)效轉(zhuǎn)型升級。發(fā)布87項“黨建+”優(yōu)秀成果，創(chuàng)新開展“豫電青馬”專項行動。從嚴治黨縱深推進。制定涵蓋27個專業(yè)、70個子領(lǐng)域的專業(yè)監(jiān)督清單，壓緊壓實專業(yè)監(jiān)督責(zé)任。完成年度3批15家單位“常規(guī)+提級”現(xiàn)場巡察，創(chuàng)新開展“市巡縣”試點，推動全面從嚴治黨責(zé)任和壓力持續(xù)向基層延伸。隊伍活力有效激發(fā)。落實“四優(yōu)五過硬”部署，持續(xù)選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)干部。完成駐村幫扶干部輪換。安排各級各類掛職掛崗286人。首次選聘公司級高級專家62名、市縣級專家96名，電科院楊文同志、南陽公司楊峰同志分別當(dāng)選國家電網(wǎng)公司首席專家和國網(wǎng)工匠。發(fā)展局面和諧穩(wěn)定。完成職工心理援助等4件實事辦理，建立企業(yè)年金增補、醫(yī)療保險“三享計劃”等機制，關(guān)心關(guān)愛離退休老同志和困難職工，凝聚了發(fā)展合力。公司系統(tǒng)1個班組獲全國工人先鋒號，34個集體和個人獲省部級勞模先進。

2022年公司工作成效顯著、亮點紛呈，贏得了各方充分肯定和高度評價，國家電網(wǎng)公司和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定187次、再創(chuàng)歷史新高，《人民日報》、新華社等省級及以上媒體報道1900余次，責(zé)任央企良好形象充分彰顯。

新時代的十年，是河南公司和電網(wǎng)發(fā)展速度最快、面貌變化最大的十年。特別是近三年，新一屆公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以“一二二”思路目標(biāo)引領(lǐng)推動各項工作，干字立身、實字托底，辦成了許多事關(guān)長遠的大事要事，破解了一批長期沒有解決的困局難題，用智慧和汗水，生動而真切地展示了一個逆境中堅定從容的河南電力，一個拼搏中不斷創(chuàng)造歷史的河南電力，一個讓人擁有更多期許和信心的河南電力。

主會場。趙航宇/攝

我們開拓進取，實現(xiàn)了電網(wǎng)升級跨越。建成投運天中直流、青豫直流、駐南交流等一批重大項目，在運特高壓增至“5站14線”，成為全國聯(lián)網(wǎng)樞紐。35千伏及以上變電容量實現(xiàn)翻番、10千伏配變?nèi)萘吭鲩L近3倍。外電入豫通道能力突破2000萬千瓦，電源裝機超過1億千瓦，新能源躍居全省第二大電源，支撐負荷由4400萬千瓦邁上7800萬千瓦臺階。河南電網(wǎng)在能源保供、綠色低碳轉(zhuǎn)型中的支撐和引領(lǐng)作用日益凸顯。

我們勤耕細作，實現(xiàn)了公司趕超爭先。售電量、資產(chǎn)總額總量均穩(wěn)居國家電網(wǎng)系統(tǒng)第四位。綜合能源、電動汽車、思極等新興產(chǎn)業(yè)從無到有、不斷壯大，蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)由構(gòu)想走進現(xiàn)實，能源大數(shù)據(jù)中心從河南走向全國，國際標(biāo)準(zhǔn)立項、國家科技進步獎一次次填補空白，創(chuàng)造了趕超發(fā)展的黃金期。

我們奮力攻堅，破除了經(jīng)營發(fā)展難題。立起“兩個不出事”“四個百分之百”的金標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、依法合規(guī)和產(chǎn)業(yè)單位管理工作得到系統(tǒng)性重塑和根本性加強，保障了企業(yè)安瀾無虞。全面打贏優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務(wù)水平翻身仗，百萬客戶投訴指標(biāo)躍升至國家電網(wǎng)先進水平。

我們旗幟領(lǐng)航，擦亮了鮮明政治底色。堅持在“不忘初心、牢記使命”等集中教育活動中鍛造理想、淬煉信念，擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”成為自覺。接連打贏疫情防控、抗洪搶險、電力保供場場硬仗，有力攻克機井灌溉系列難題，彰顯了央企“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。大氣污染防治實現(xiàn)三連冠，“獲得電力”四獲全省營商環(huán)境優(yōu)勢指標(biāo)，脫貧攻堅連續(xù)五年獲得“好”的最高評價，蟬聯(lián)“服務(wù)河南經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀中央駐豫單位”稱號，樓陽生書記給予“國家電網(wǎng)永遠值得信賴”最高評價。

二、守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，奮力譜寫“大而強”的出彩河南篇章

與會代表認真聽取大會報告。趙航宇/攝

黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，為國資國企和能源領(lǐng)域改革發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。在國家電網(wǎng)公司四屆三次職代會暨2023年工作會議上，辛保安董事長牢牢把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，對事關(guān)國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題進行了深邃思考和科學(xué)判斷，鮮明提出新時代新征程國家電網(wǎng)公司的中心任務(wù)，即：高舉偉大旗幟，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，守正創(chuàng)新、團結(jié)奮斗，以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，為中國式現(xiàn)代化賦動能作貢獻，勾畫了分步走的戰(zhàn)略安排和“八個新”的目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)了“五個不動搖”“五個統(tǒng)籌好”“六個更加注重”的工作原則，闡述了“八個始終堅持”的工作方法，劃出了“六個堅定不移”的關(guān)鍵之要，使我們對“一體四翼”發(fā)展布局的重大意義和豐富內(nèi)涵認識更加深刻，對在堅定不移推動落實落地中干在實處、走在前列的信心更加堅定。

觀大勢方能謀大事，開新局必先知變局。站在新起點、面向新征程，必須把準(zhǔn)外部環(huán)境的形勢特點、能源轉(zhuǎn)型的趨勢特性和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求：

要把準(zhǔn)重大戰(zhàn)略疊加、經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇的形勢特點。中央經(jīng)濟工作會把穩(wěn)增長、擴內(nèi)需擺在更加突出位置，明確提出要加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施短板，釋放出推動經(jīng)濟整體好轉(zhuǎn)的強烈信號。河南是鄉(xiāng)村振興、中部地區(qū)崛起等國家重大戰(zhàn)略實施的“主戰(zhàn)場”，蘊藏著巨大的市場空間和內(nèi)需潛力，省委省政府助企紓困力度空前，對公司發(fā)揮電網(wǎng)投資拉動作用、提振市場信心的期待強烈，這既為公司加快各級電網(wǎng)發(fā)展尤其是農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展帶來重大機遇，也對保供電、優(yōu)服務(wù)、提效益、降負債提出了更高要求。

要把準(zhǔn)能源轉(zhuǎn)型加速、供需矛盾加劇的趨勢特性。河南能源結(jié)構(gòu)整體偏煤，與全國同步實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)意味著力度更大、節(jié)奏更快的節(jié)能降碳。未來三年全省計劃新增煤電等常規(guī)機組僅600萬千瓦、不足負荷增量的三分之一，疊加一次能源供應(yīng)不確定性和極端災(zāi)害天氣頻發(fā)，電力供應(yīng)對燃料、氣象、價格等變化更加敏感，“煤機雙缺”將成為常態(tài)。隨著疫情防控政策調(diào)整，河南經(jīng)濟回暖勢頭向好，電力需求將加速釋放，預(yù)計2023年、2025年全省最大負荷將分別達8350萬千瓦和9700萬千瓦。保供重心逐步由“穩(wěn)發(fā)增供”向“源荷共管”轉(zhuǎn)變，迫切需要在支持清潔高效煤電機組開發(fā)、提高新能源頂峰能力、開辟外電入豫新通道和加強負荷側(cè)精準(zhǔn)管控等方面協(xié)同發(fā)力，加快構(gòu)建新型能源體系。

要把準(zhǔn)推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)由大到強的內(nèi)在要求。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，也是公司登高跨越、由大到強的必由之路。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，公司還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：安全和人“兩個不出事”基礎(chǔ)仍不牢固，嚴重違章屢禁不止。境內(nèi)特高壓將在“十四五”末增至“6站19線”，保障大電網(wǎng)安全責(zé)任更加重大。城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展仍不均衡，適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)有待突破。投資、成本安排不夠科學(xué)精準(zhǔn)，依法治企、合規(guī)經(jīng)營領(lǐng)域存在薄弱環(huán)節(jié)。這些問題需要高度重視，下大力氣加以解決。

面對錯綜復(fù)雜的形勢任務(wù)，守正創(chuàng)新才能校正方向、順應(yīng)時代、引領(lǐng)發(fā)展，穩(wěn)中求進才能強基固本、防范風(fēng)險、行穩(wěn)致遠。近年來的發(fā)展實踐證明，公司黨委提出的“一二二”思路目標(biāo)，契合公司角色定位和發(fā)展所處階段，體現(xiàn)了全要素發(fā)力、奮勇爭先的更高追求，是適應(yīng)新形勢、響應(yīng)新政策、呼應(yīng)新要求，更好推動黨的二十大精神落地生根、支撐“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)路徑和生動實踐。我們既要保持以既定目標(biāo)為戰(zhàn)略指引的戰(zhàn)略定力，又要拉高標(biāo)桿、自我加壓，不斷豐富完善“一二二”思路目標(biāo)在新形勢下的內(nèi)涵外延，更好地在識變應(yīng)變求變中育新機、開新局，遵循國家電網(wǎng)整體戰(zhàn)略部署，到2025年基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2030年全面建成產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，2035年全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

未來五年，是國家電網(wǎng)公司推進戰(zhàn)略落地實施的關(guān)鍵時期，也是我們錨定目標(biāo)、對標(biāo)一流，打牢基礎(chǔ)、加壓奮進，推動公司和電網(wǎng)由大到強、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇期?？偟囊笫牵喝尕瀼亓?xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府決策部署，堅持守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌保供和轉(zhuǎn)型，緊盯“一個目標(biāo)”，推動“兩個跨越”，打造“兩個標(biāo)桿”，全力在“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化河南新征程中走在前、出重彩。

一個目標(biāo)：全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)、實現(xiàn)“大而強”，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。

兩個跨越：電網(wǎng)實現(xiàn)新跨越，構(gòu)建“清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動”的新型電力系統(tǒng)，推動電網(wǎng)實現(xiàn)由“傳統(tǒng)電網(wǎng)”向“能源互聯(lián)網(wǎng)”的升級跨越，支撐新型能源體系建設(shè)。公司實現(xiàn)新跨越，打造“風(fēng)險防控能力強、企業(yè)治理能力強、發(fā)展經(jīng)營韌性強、隊伍能力素質(zhì)強”的現(xiàn)代化企業(yè)，推動公司實現(xiàn)由“大”到“強”的升級跨越，支撐國家電網(wǎng)做強做優(yōu)做大。

兩個標(biāo)桿：在保障能源電力供給、助推“雙碳”目標(biāo)上打造黃河流域標(biāo)桿，在提升農(nóng)村電氣化水平、服務(wù)鄉(xiāng)村振興上打造全國標(biāo)桿。

眺望前路，由大向強的使命光榮；奮斗當(dāng)下，穩(wěn)中求進的重任在肩。我們要以更強的擔(dān)當(dāng)、更高的標(biāo)準(zhǔn)，謀劃新的發(fā)展，邁上新的臺階，奮力交出新時代的新答卷。

一是堅持黨建引領(lǐng)，全面發(fā)揮領(lǐng)航聚力作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好一切工作的根本保證，要不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力和組織凝聚力，形成上下同欲、勠力同心推動發(fā)展的磅礴力量。強化政治引領(lǐng)。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，善于從政治上把大局、看問題，從政治上謀部署、推工作，時刻對標(biāo)看齊、把準(zhǔn)航向，堅決把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)在守土有責(zé)、履職盡責(zé)的實效上。厚植黨建優(yōu)勢。深入推進“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，在堅定理想信念、完善制度機制、嚴明紀(jì)律規(guī)矩等方面持續(xù)發(fā)力，在壓實黨建責(zé)任、加強隊伍建設(shè)、強化融合融入上久久為功，不斷推動公司黨的建設(shè)再上新水平。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，全面深化黨組織“雙化雙強”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，以零容忍態(tài)度一體推進“三不腐”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄。砥礪斗爭精神，樹牢“實、干”旗幟，堅決克服只求過得去、不求過得硬的消極思想，力求干出經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的工作實績，做到“為一域爭光、為全局添彩”。

二是堅持底線思維，全面筑牢發(fā)展根基。堅持“兩個不出事”“四個百分之百”不動搖，突出問題導(dǎo)向、繃緊思想之弦，以大概率思維應(yīng)對極端情況和小概率事件。必須牢牢把住安全關(guān)。立足河南電網(wǎng)地處全國聯(lián)網(wǎng)樞紐實際，深化大電網(wǎng)運行機理研究，優(yōu)化運行控制策略，加強重要斷面、關(guān)鍵設(shè)備尤其是電網(wǎng)“生命線”運維保障，織密電網(wǎng)安全防線；統(tǒng)籌鐵腕治安、科技保安、管理強安、改革促安，推進安全管理體系和治理能力現(xiàn)代化，狠抓全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場“三不違”管理，堅決守住“不死人、不垮網(wǎng)”的底線。必須科學(xué)防范化解風(fēng)險。在防范風(fēng)險和應(yīng)對化解上同步發(fā)力，深化對行業(yè)生態(tài)演變的前瞻性研究，加強風(fēng)險預(yù)警和防控機制建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)揮巡視巡察“一柄利劍”，審計、法律“兩把尖刀”和專業(yè)監(jiān)督“N支匕首”作用，全面加強工程建設(shè)、招標(biāo)采購、產(chǎn)業(yè)單位等重點領(lǐng)域管控。牢固樹立依法合規(guī)理念，鞏固深化各類專項整治成果，善于運用法治手段應(yīng)對風(fēng)險、化解矛盾、保障權(quán)益。必須構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。全面貫徹《信訪工作條例》，壓實基層黨委矛盾化解、風(fēng)險防控主體責(zé)任，健全以信訪聯(lián)席會議為核心、各方齊抓共管的信訪工作格局，規(guī)范建立改革穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

三是堅持擔(dān)當(dāng)作為，全面統(tǒng)籌保供轉(zhuǎn)型。我省能源保供和轉(zhuǎn)型的壓力大、任務(wù)重，必須堅持清潔低碳是方向、電力保供是前提，堅持內(nèi)增與外引同時發(fā)力、各類儲能與電源共同頂峰，堅持煤電機組保供應(yīng)、新能源調(diào)結(jié)構(gòu)，堅持堅強網(wǎng)架是基礎(chǔ)、政策機制為保障，加快構(gòu)建新型能源體系，助力我省綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施。多向協(xié)同保供應(yīng)。把握“各級政府是主管家，電力企業(yè)是主力軍，電網(wǎng)企業(yè)是排頭兵，電力用戶是主人翁”的職能定位，健全完善“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同、企業(yè)實施”電力保供機制，統(tǒng)籌發(fā)揮煤電基礎(chǔ)保障和兜底作用、各類電源和儲能有效支撐作用、電網(wǎng)資源配置平臺作用、負荷側(cè)靈活調(diào)節(jié)作用和政策機制宏觀調(diào)控作用，堅決守住大電網(wǎng)安全生命線、民生用電底線，不碰拉閘限電紅線。多側(cè)發(fā)力促轉(zhuǎn)型。在供給側(cè)，推動煤電與新能源、新能源與靈活調(diào)節(jié)電源、本地電源與外來電科學(xué)布局、優(yōu)化組合，逐步調(diào)優(yōu)能源結(jié)構(gòu)。在電網(wǎng)側(cè)，加強省間能源合作，深挖現(xiàn)有通道潛力，推動陜電入豫第三直流盡早開工、駐馬店—武漢交流工程盡快投產(chǎn)，多渠道增加綠電來源。在需求側(cè)，深化能效公共服務(wù)，加強重點行業(yè)節(jié)能診斷，服務(wù)政府實施公共機構(gòu)用能監(jiān)測和能耗對標(biāo)，推進全社會能效提升。多管齊下強平臺。堅持技術(shù)、市場、政策并舉，利用數(shù)字技術(shù)為電網(wǎng)賦能，打造現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)，更好地適應(yīng)分布式能源、有源配網(wǎng)等發(fā)展和多元負荷便捷接入需要；加快煤電靈活性改造、分布式群調(diào)群控、抽水蓄能、新型儲能等調(diào)節(jié)資源建設(shè)，配套完善電價杠桿、省內(nèi)現(xiàn)貨、補償機制等經(jīng)濟調(diào)節(jié)手段，引導(dǎo)多方資源參與頂峰調(diào)峰，壯大“蓄水池”，提升系統(tǒng)彈性韌性。

四是堅持內(nèi)涵發(fā)展，全面提高質(zhì)量效益。把新發(fā)展理念貫穿全過程和各領(lǐng)域，充分挖掘各類要素潛力，加快內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型。更加注重提質(zhì)增效。推動經(jīng)營策略迭代升級，加快建立適應(yīng)監(jiān)管要求、聚焦投入產(chǎn)出的經(jīng)營發(fā)展模式。結(jié)合發(fā)展需要、市場競爭、經(jīng)營績效，科學(xué)確定投資安排的重點、方向和目標(biāo)。充分應(yīng)用內(nèi)部模擬市場、多維精益管理、網(wǎng)上電網(wǎng)等工具，通過管理提升、技術(shù)進步、工藝改進，提高全要素生產(chǎn)率。更加注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以支撐主業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，緊扣“規(guī)范、安全、穩(wěn)定、健康”主線，提升省管產(chǎn)業(yè)核心競爭力。更加注重改革創(chuàng)新。發(fā)揮改革突破和先導(dǎo)作用，針對影響和制約公司高質(zhì)量發(fā)展的痛點堵點持續(xù)發(fā)力，加快構(gòu)建有利于促進全要素發(fā)力、調(diào)動各層級積極性的體制機制，有效激發(fā)發(fā)展動力活力。發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動和賦能優(yōu)勢，突出實用實效這一導(dǎo)向，把握成果轉(zhuǎn)化這一關(guān)鍵，強化企業(yè)創(chuàng)新、職工創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，全面增強人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等新要素的“倍增效應(yīng)”，最大限度為企業(yè)賦能。

五是堅持融入大局，全面提升服務(wù)水平。服務(wù)黨和國家工作大局是公司的使命所在職責(zé)所在，要始終胸懷“國之大者”，以扎實有力的工作為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻。以過硬擔(dān)當(dāng)讓政府放心。圍繞我省“十大戰(zhàn)略”，緊跟“三個一批”重大項目進度，針對性優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局，開辟項目綠色通道，全力滿足用電需求。聚焦推動城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化，大力實施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升和鄉(xiāng)村電氣化工程，打造與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗宜居鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合相適應(yīng)的新型農(nóng)村電網(wǎng)；以數(shù)字化供電所建設(shè)為抓手夯實農(nóng)村服務(wù)基礎(chǔ)，依托“村網(wǎng)共建”打通服務(wù)“最后一百米”，聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障、光伏扶貧項目、對口支援幫扶、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)多點發(fā)力，構(gòu)建具有河南特色的鄉(xiāng)村振興服務(wù)保障體系。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓客戶滿意。堅持“三個一切”服務(wù)理念，深化“萬人助萬企”活動，大力實施陽光業(yè)擴，優(yōu)化“三零”“三省”服務(wù)，保持“獲得電力”領(lǐng)先優(yōu)勢。堅持保量穩(wěn)價和便捷透明并重，提升購電服務(wù)水平。以推動卓越供電服務(wù)為主線，做精服務(wù)網(wǎng)格、做優(yōu)業(yè)務(wù)平臺、做嚴閉環(huán)管控，打造“強前端、大后臺”，推動服務(wù)線上化、智能化和便捷化，擦亮“高效率辦電、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量供電”豫電服務(wù)品牌。

三、高質(zhì)量完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)

今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃落地承上啟下的關(guān)鍵之年，做好全年工作至關(guān)重要?？偟囊笫牵阂粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣“一二二”思路目標(biāo)，扛穩(wěn)電力保供首要責(zé)任，夯實安全穩(wěn)定底線基礎(chǔ)，加壓奮進寫好“電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)效、服務(wù)品質(zhì)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)”出彩文章，為推動國家電網(wǎng)公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化河南作出更大貢獻。

（一）堅決扛穩(wěn)電力保供首要責(zé)任

提高各類電源供應(yīng)能力。加強電煤監(jiān)測預(yù)警和政企協(xié)同督導(dǎo)，嚴格煤電機組“非停受阻”情況考核，落實地方電廠同質(zhì)化管理，確保煤電機組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。推動洛陽萬基2臺60萬千瓦機組和南陽天池抽蓄盡早并網(wǎng)、全省兩批儲能項目盡快開工投產(chǎn)，配合做好存量新能源配套儲能項目消防驗收，年內(nèi)形成300萬千瓦“新能源+儲能”穩(wěn)定供電能力。建設(shè)“新能源云”省級運營中心，度夏前實現(xiàn)分布式光伏“群調(diào)群控”實戰(zhàn)應(yīng)用。深化儲能項目運營模式和集中調(diào)度研究。

提高電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力。全力推動天中、青豫直流省間長協(xié)落實，積極參與省間現(xiàn)貨購電。開展豫北、豫西外送能力提升專題研究，按期投產(chǎn)信陽金牛等45項度夏和南陽玉都擴等22項度冬保供重點項目，同步優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，力爭挖掘供電潛力。

提高負荷側(cè)資源靈活調(diào)節(jié)能力。健全省市兩級負荷管理中心工作流程，推動規(guī)范運營。加快新型負荷管理系統(tǒng)二期試點建設(shè)。堅持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，壓實就地就近平衡屬地責(zé)任，常態(tài)開展供需平衡分析，實施節(jié)約用電專項行動，引導(dǎo)全社會節(jié)能降耗，堅決守住民生用電底線、不碰拉閘限電紅線。

（二）堅決夯實安全穩(wěn)定底線基礎(chǔ)

強化安全基礎(chǔ)管理。加快推進安全管理體系建設(shè)，完成24家單位建設(shè)運行任務(wù)。推動公司二級單位和省管產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)率100%。修訂各級領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個清單”，嚴格安全履責(zé)評價考核，逐級壓緊壓實安全責(zé)任，推動安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系協(xié)同發(fā)力。抓好雙重預(yù)防機制運轉(zhuǎn)，開展隱患標(biāo)準(zhǔn)化排查、項目化治理，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。做好國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)巡查配合工作。加強消防、反恐、交通等領(lǐng)域安全管理。

保障大電網(wǎng)安全運行。深化大電網(wǎng)運行機理研究，細化制定青豫、天中同時大功率運行風(fēng)險防控措施，密切監(jiān)視重要斷面及聯(lián)絡(luò)線潮流，保持合理安全裕度。開展重大停電項目專題審查，從嚴管控252項五級電網(wǎng)風(fēng)險。建成省地調(diào)第三道防線在線監(jiān)視系統(tǒng)。投運國調(diào)中心調(diào)度自動化機房河南擴容工程。開展并網(wǎng)電廠、分布式光伏等安全防護研究及應(yīng)用，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。

狠抓現(xiàn)場安全管控。落實落細“四個管住”，全面推動作業(yè)現(xiàn)場“三有四全”管理。加強基層一線班組核心管理團隊建設(shè)，推行工作負責(zé)人安全量化考核星級評價。狠抓外來隊伍人員準(zhǔn)入和安全能力動態(tài)評估，研究探索核心外包隊伍、核心作業(yè)人員的固化和長期化使用措施。完善作業(yè)現(xiàn)場硬隔離措施，實現(xiàn)“應(yīng)隔必隔”。剛性執(zhí)行“三大紀(jì)律八項注意”保命措施，深化“三不違”管理，確?，F(xiàn)場違章和嚴重違章分別下降50%、70%以上。

深化設(shè)備精益運維?？v深推進現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，建成省市兩級生產(chǎn)管控中心，構(gòu)建“平臺+專業(yè)”全過程技術(shù)監(jiān)督體系，推進全省新一代集控系統(tǒng)全覆蓋，年內(nèi)完成鄭州地區(qū)超高壓設(shè)備屬地化管理。加強特高壓“5站14線”及重要通道站所、密集通道運行維護，大力推廣主網(wǎng)“整站、整線、整電壓等級”集中檢修，精心組織好912項主網(wǎng)檢修任務(wù)，確保220千伏及以上電網(wǎng)設(shè)備事件減少15%。深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，推進變壓器吊檢、斷路器更換等自主實施，力爭建設(shè)達標(biāo)率不低于60%。

確保和諧穩(wěn)定局面。建立重大決策穩(wěn)定風(fēng)險前置評估制度，細化風(fēng)險預(yù)控要求和應(yīng)急管控標(biāo)準(zhǔn)，切實維護和諧穩(wěn)定大局。

（三）著力在電網(wǎng)發(fā)展上奮進出彩

加強規(guī)劃計劃工作。積極推動開封—駐馬店特高壓交流等重點工程納入國家“十四五”電力規(guī)劃。完成陜西—河南、陜北—安徽、甘肅—浙江3項特高壓直流工程屬地前期工作，推動工程盡早核準(zhǔn)。加快駐馬店、南陽特高壓站擴建等重點項目前期工作，全年核準(zhǔn)500千伏工程7項，儲備主網(wǎng)項目200項以上。適應(yīng)總部投資管理、全社會電量統(tǒng)計方式新變化，深化網(wǎng)上電網(wǎng)應(yīng)用，精益管控投資進度。

抓好各級電網(wǎng)建設(shè)。精心組織好特高壓“三直”工程開工，建成投運駐馬店—武漢特高壓交流工程。合理安排建設(shè)進度，積極推進現(xiàn)代智能建造模式，抓好豫西—豫中斷面加強等14項500千伏工程建設(shè)，開工35千伏及以上輸變電工程232項、投產(chǎn)236項。大力實施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程，試點開展城市“星型”智慧配網(wǎng)建設(shè)，推動10千伏配網(wǎng)由“互聯(lián)”向“互供”提升。完成5000個配電臺區(qū)和5000千米配電線路建設(shè)改造民生實事工程。

推進電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快新型電力系統(tǒng)數(shù)字技術(shù)支撐體系落地，建成企業(yè)級實時量測中心，實現(xiàn)“動態(tài)電網(wǎng)一張圖”。投運省能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心實體工程，實施數(shù)字化設(shè)施統(tǒng)一運維管理，開展基層數(shù)字化專業(yè)能力提升專項行動，推進算力、數(shù)據(jù)走向一線。擴容云平臺，加快PMS3.0、營銷2.0、e基建2.0、綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。穩(wěn)步推進智慧變電站和數(shù)字換流站建設(shè)，提升設(shè)備狀態(tài)感知能力?；窘ǔ商m考新型電力系統(tǒng)縣級示范區(qū)。全面做好數(shù)據(jù)合規(guī)管理和安全防護。

（四）著力在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上奮進出彩

提升服務(wù)水平。健全完善“政府、企業(yè)、社區(qū)、居民”高度融合的現(xiàn)代化網(wǎng)格服務(wù)體系，常態(tài)開展重點用戶“四訪四問”服務(wù)走訪，狠抓供電質(zhì)量服務(wù)問題整治，確保存量、新增問題“雙清零”，保持百萬客戶投訴指標(biāo)國家電網(wǎng)公司先進水平。完成1900萬HPLC模塊改造，實現(xiàn)全省用電信息高速采集全覆蓋。

優(yōu)化營商環(huán)境。構(gòu)建適應(yīng)延伸投資的業(yè)擴模式。持續(xù)優(yōu)化政企協(xié)同辦電，推動涉電工程“非禁免批”，9月底前全省推廣行業(yè)聯(lián)辦。深化“陽光業(yè)擴一站通”平臺應(yīng)用，實現(xiàn)供電方案自動生成、業(yè)擴全過程在線管控，杜絕體外循環(huán)、私增辦電條件等問題，保持“獲得電力”省內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢。

助力鄉(xiāng)村振興。推行“村網(wǎng)共建”電力便民服務(wù)，深化電力服務(wù)鄉(xiāng)村振興平臺建設(shè)應(yīng)用，常態(tài)做好1.7萬個光伏扶貧電站服務(wù)，高質(zhì)量推進3個鄉(xiāng)村電氣化示范縣和107個鄉(xiāng)村電氣化項目建設(shè)，力爭推出2至3個在全國有影響力的示范項目。動態(tài)跟進全省535萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進度，同步做好配套電網(wǎng)工程建設(shè)。確保在全省鞏固脫貧成果后評估中再獲佳績。

（五）著力在經(jīng)營質(zhì)效上奮進出彩

守好電價生命線。狠抓電價政策剛性執(zhí)行，用好省間購電成本分攤疏導(dǎo)長效機制，推動科學(xué)設(shè)定分攤周期，保障公司跨區(qū)購電保供成本平穩(wěn)全額回收。健全代理購電業(yè)務(wù)體系，提升代理購電預(yù)測準(zhǔn)確度，提高中長期簽約電量比重，穩(wěn)定價格水平。

深挖增效潛力點。深入開展投入產(chǎn)出評價，建立成本閉環(huán)評估和聯(lián)動機制，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。深化現(xiàn)金流“按日排程”與融資一體化管理，嚴控帶息負債規(guī)模，推動資產(chǎn)負債率持續(xù)壓降。推進物資全鏈條提質(zhì)增效，壓減庫存30%。深化臺區(qū)線損精益化管控，開展反竊電異地直查，力爭臺區(qū)線損率保持在2.7%以內(nèi)。推動電能表失準(zhǔn)更換地方法規(guī)落地實施，壓降電能表周期輪換成本。

筑牢風(fēng)險防護網(wǎng)。健全重大決策合法合規(guī)性審核和重大風(fēng)險評估雙報告機制，制定公司業(yè)務(wù)流程管控合規(guī)管理清單和崗位履責(zé)合規(guī)義務(wù)清單。大力開展“1+N”融合審計，狠抓各類審計發(fā)現(xiàn)問題整改，確保見底清零。深化案件壓降，持續(xù)做好“以案促管”。動態(tài)完善電費回收策略，防范電費回收風(fēng)險。

（六）著力在改革創(chuàng)新上奮進出彩

穩(wěn)妥有序深化改革。開展國企改革三年行動“回頭看”，鞏固提升改革成效。扎實推進電力體制改革，加快推動省內(nèi)現(xiàn)貨市場長周期運行，加強省間市場與省內(nèi)市場銜接，深化中長期市場連續(xù)運營。落實國家電網(wǎng)公司省管產(chǎn)業(yè)單位確權(quán)改革工作指導(dǎo)意見，科學(xué)制定實施方案，確保改革依法合規(guī)分步推進、穩(wěn)妥實施。構(gòu)建“一崗多級、跨級交叉”的寬帶崗級序列，搭建覆蓋全員的崗級成長通道，全面完成直屬單位和市縣公司薪酬套改。加快推進世界一流企業(yè)建設(shè)，開展價值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)等專項行動。

注重實效創(chuàng)新突破。實施關(guān)鍵領(lǐng)域科技攀高峰專項行動，力爭牽頭立項2項國家重點研發(fā)項目。深化科技攻關(guān)團隊和實驗室體系建設(shè)，加大IGCT換流技術(shù)、分布式光伏規(guī)模化開發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，盡早取得突破性成果。大力推進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制，發(fā)布公司首個IEC國際標(biāo)準(zhǔn)，立項2項國際標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮雙創(chuàng)平臺作用，支撐科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全年成果轉(zhuǎn)化額超3000萬元。

（七）著力在黨的建設(shè)上奮進出彩

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。持續(xù)開展大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大落實專項行動，舉辦公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨的二十大精神集中輪訓(xùn)，推進學(xué)習(xí)不斷走深走實。精心組織實施即將在全黨開展的主題教育，切實統(tǒng)一思想、凝聚人心、錘煉黨性。嚴格黨委會“第一議題”制度和中心組巡聽旁聽要求，做到學(xué)深學(xué)精、入腦入心。

著力推動黨建提質(zhì)登高。深化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強省管產(chǎn)業(yè)單位、混合所有制企業(yè)黨建工作，做到有機構(gòu)就有組織。樹立一切工作到支部鮮明導(dǎo)向，著力增強黨組織政治功能和組織功能，健全基層支部職能清單、支委履責(zé)清單，做到有業(yè)務(wù)就有黨務(wù)。推廣應(yīng)用“黨建+”優(yōu)秀成果，深化黨員“三帶三有”系列建功行動，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，推動專業(yè)監(jiān)督清單落地見效，促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。嚴肅查處新型腐敗和隱形腐敗。深化“兩違規(guī)”問題專項治理和酒駕醉駕“四查清”，馳而不息糾治“四風(fēng)”。加強巡視巡察整改和成果運用，完善“市巡縣”機制，推動巡察不斷向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸。

持續(xù)加強隊伍建設(shè)。深入實施“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級、專家人才“三個通道”，用好各年齡段干部，深化“3410”掛職鍛煉體系建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度。深化“豫電青馬”專項行動和青年精神素養(yǎng)提升工程，健全“青工—青馬—青杰”成長路徑。優(yōu)化利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，建立各具特色、優(yōu)勢互補的省市兩級培訓(xùn)體系。

大力營造團結(jié)奮進氛圍。加強宣傳策劃和主題傳播，鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，推動新聞宣傳量質(zhì)雙提升。關(guān)心關(guān)愛職工，辦好升級版“五小”供電所、全方位職工關(guān)愛行動、工間操推廣、應(yīng)急值班生活驛站等4件實事，用心用情做好離退休工作。深化智慧后勤建設(shè)，加強統(tǒng)戰(zhàn)、保密、檔案等管理。弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，大力選樹先進典型，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。