譯‖王能全

在160多年的石油發(fā)展史中，無(wú)數(shù)人推動(dòng)著行業(yè)的進(jìn)步，無(wú)數(shù)人成就了自己的夢(mèng)想。

編者按：

本文譯者王能全認(rèn)為，自1859年現(xiàn)代石油工業(yè)誕生以來(lái)，在160多年的發(fā)展史中，誰(shuí)對(duì)這個(gè)行業(yè)的影響和貢獻(xiàn)最大，可能永遠(yuǎn)是一個(gè)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智且不會(huì)有結(jié)論的話(huà)題。

石油價(jià)格網(wǎng)站內(nèi)容總監(jiān)喬?！W文斯所排出的的石油史上最有影響力的10位人物，雖然僅是其一家之見(jiàn)，且難免有遺珠之憾，但這10位人物對(duì)世界石油工業(yè)的發(fā)展確實(shí)做出了杰出貢獻(xiàn)。其中，有“美國(guó)石油工業(yè)之父”、有OPEC的創(chuàng)始人、有“有史以來(lái)第一家綜合性的石油公司”的創(chuàng)立者、有“黑幕揭秘者”……甚至還有國(guó)家領(lǐng)袖。他們的共同點(diǎn)是，要么在世界石油工業(yè)的發(fā)展中舉一臂之力，要么在石油工業(yè)的進(jìn)化中發(fā)出了自己的聲音、堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)。

我們認(rèn)為，這其中的任一項(xiàng)貢獻(xiàn)，都值得在現(xiàn)代石油工業(yè)史上記下一筆。我們也期待著不同的聲音——您心中石油史上最有影響力的十大人物都有誰(shuí)？

2022年12月29日，石油價(jià)格網(wǎng)發(fā)表了該網(wǎng)站的內(nèi)容總監(jiān)、專(zhuān)攻中東和美國(guó)關(guān)系的喬希·歐文斯的文章《石油史上最具影響力的10位人物》。

喬治·畢賽爾（George●Bissell）

人們稱(chēng)他為“美國(guó)石油工業(yè)之父”。正是他，將從巖石中滲出的不被人重視的液體變成了地球上最重要的資源。

畢賽爾認(rèn)識(shí)到，他曾看到用破布收集的“巖油”實(shí)際上可以用作光源。如果他和他的商業(yè)伙伴詹姆斯·湯森能收集足夠多的這種液體，那么它可以與當(dāng)時(shí)用于照明的鯨魚(yú)脂肪和“煤油”競(jìng)爭(zhēng)。在確認(rèn)這種“巖油”具有所需的化學(xué)特性之后，畢賽爾和他的商業(yè)伙伴成立了美國(guó)第一家石油公司——賓夕法尼亞巖石石油公司。

賓夕法尼亞巖石石油公司認(rèn)為，開(kāi)采石油的最佳方法是使用與開(kāi)采鹽相同的技術(shù)進(jìn)行鉆探。公司聘請(qǐng)了埃德溫·L·德雷 克（Edwin L.Drake） 來(lái) 實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。德雷克是一名失業(yè)的鐵路售票員，與詹姆斯·湯森住在同一家旅館。德雷克來(lái)到一個(gè)名叫泰特斯維爾的小村莊，獲得了土地的所有權(quán)，并雇傭威廉·A·史密斯幫助他鉆探。1859年8月27日，兩人在歷史上第一次發(fā)現(xiàn)了石油。畢賽爾立即趕到泰特斯維爾，買(mǎi)下并租賃盡可能多的土地，成為第一個(gè)從這個(gè)即將永遠(yuǎn)改變世界的行業(yè)中發(fā)家致富的人。

胡安·巴勃羅·佩雷斯·阿方索（Juan●Pablo●Perez●Alfonzo）

他在石油行業(yè)取得的成就令人印象深刻。他最為人所知的身份，可能是石油輸出國(guó)組織（歐佩克）的兩位創(chuàng)始人之一。他后來(lái)形容這個(gè)組織是“我改變了世界歷史的小小想法”，但歐佩克只是他多年前開(kāi)始工作合乎邏輯的結(jié)果。

石油行業(yè)最棘手的問(wèn)題之一是“收益”的分成。在經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)中，石油收益是生產(chǎn)的原油價(jià)值與生產(chǎn)總成本之間的差額。1943～1948年，在制定石油公司和資源國(guó)之間如何分配收益的全球規(guī)范方面，阿方索發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。根據(jù)他制定的“利潤(rùn)對(duì)半分成”協(xié)議，委內(nèi)瑞拉和國(guó)際石油公司同意平均分配收益。該協(xié)議使委內(nèi)瑞拉的石油收入在1942～1948年間增長(zhǎng)了600%。

阿方索還沒(méi)有收手。他認(rèn)識(shí)到，中東的低成本石油對(duì)委內(nèi)瑞拉的市場(chǎng)份額構(gòu)成了威脅，因此他將文件翻譯成阿拉伯語(yǔ)，由委內(nèi)瑞拉代表團(tuán)帶到中東。突然之間，沙特阿拉伯也想要平分收益，而且伊朗的摩薩臺(tái)還想要更進(jìn)一步。一旦在資源國(guó)和石油公司之間平均分配石油收益的概念確立，石油公司幾乎不可能與之抗衡。在1973年石油危機(jī)再次擾亂市場(chǎng)之前，“利潤(rùn)對(duì)半分成”的公式一直是石油行業(yè)的全球準(zhǔn)則。

1948年，委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)羅穆洛·加列戈斯被軍事政變推翻，阿方索在美國(guó)獲得政治庇護(hù)，花了數(shù)年時(shí)間研究德克薩斯鐵路委員會(huì)及其如何應(yīng)對(duì)20世紀(jì)30年代的石油危機(jī)。正是在這段時(shí)間里，他形成了許多關(guān)于歐佩克應(yīng)該如何運(yùn)作的最初想法。在當(dāng)時(shí)的《石油情報(bào)周刊》主編萬(wàn)坦·亞伯隆斯卡（本名單中第6號(hào)人物）的安排下，阿方索與沙特阿拉伯礦產(chǎn)與石油大臣阿卜杜拉·塔里基在開(kāi)羅會(huì)面，他與塔里基分享了這些想法。

也許有人會(huì)感到驚訝，一個(gè)對(duì)石油工業(yè)至關(guān)重要的人，認(rèn)為自己是一個(gè)生態(tài)學(xué)家。阿方索主要關(guān)注能源的節(jié)約，相信歐佩克最終會(huì)降低全球能源的使用。

約翰·D·洛克菲勒（John●D.●Rockefeller）

約翰·D·洛克菲勒在石油行業(yè)的職業(yè)生涯始于1865年。這一年，他買(mǎi)下了他的商業(yè)伙伴的一家生產(chǎn)和運(yùn)輸公司，堅(jiān)定地將其重新專(zhuān)注于煉油業(yè)務(wù)。五年后，為了在油價(jià)暴跌期間整合行業(yè)，他與其他四名石油商一起成立了后來(lái)成為歷史上最強(qiáng)大的石油公司——標(biāo)準(zhǔn)石油公司（Standard oil）。在接下來(lái)的幾年里，隨著煤油和汽油成為美國(guó)人生活中必不可少的商品，洛克菲勒用他的利潤(rùn)收購(gòu)了越來(lái)越多的石油企業(yè)。據(jù)報(bào)道，到1880年，他已經(jīng)控制了美國(guó)石油行業(yè)的90%。

洛克菲勒的主要目標(biāo)是控制失控的石油行業(yè)，以確保其盡可能高效和健康。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，洛克菲勒創(chuàng)建了有史以來(lái)第一家綜合性的石油公司，發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正如塔貝爾（本名單中第4號(hào)人物）所揭示的那樣，最終建立了對(duì)石油行業(yè)的壟斷。

當(dāng)1911年標(biāo)準(zhǔn)石油公司被分拆時(shí)，其各部分的價(jià)值總額超過(guò)了公司的整體價(jià)值，洛克菲勒變得更加富有。盡管在20世紀(jì)，他的注意力主要轉(zhuǎn)向了慈善事業(yè)，但洛克菲勒的陰影仍然籠罩著石油業(yè)。事實(shí)上，現(xiàn)代石油巨頭?？松梨凇⒀┓瘕埡婉R拉松石油公司，都可以追溯到1911年標(biāo)準(zhǔn)石油公司的解體。

DISCOURSE

人們稱(chēng)喬治·畢賽爾為“美國(guó)石油工業(yè)之父”。他將從巖石中滲出的不被人重視的液體變成了地球上最重要的資源。

艾達(dá)·塔貝爾（Ida●Tarbell）

如果沒(méi)有這位與史上最富有的美國(guó)人洛克菲勒較量的女性，石油工業(yè)的歷史就不完整。艾達(dá)·塔貝爾是一名調(diào)查記者，當(dāng)時(shí)他們被稱(chēng)為“黑幕揭秘者”，她決心讓石油行業(yè)承擔(dān)責(zé)任。自她的時(shí)代以來(lái)，每一起針對(duì)石油行業(yè)的反壟斷訴訟或環(huán)境索賠都是建立在她的遺產(chǎn)之上。

在輝煌的職業(yè)生涯中，塔貝爾寫(xiě)過(guò)拿破侖和林肯的傳記，但最著名的是她1904年出版的《標(biāo)準(zhǔn)石油公司歷史》一書(shū)。這本書(shū)被歷史學(xué)家諾斯·康威描述為“調(diào)查新聞的杰作”，詳細(xì)地描述了標(biāo)準(zhǔn)石油公司如何利用其財(cái)富、權(quán)力和龐大的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)對(duì)獨(dú)立石油公司和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加巨大的壓力。她寫(xiě)道，洛克菲勒“系統(tǒng)地玩著裝滿(mǎn)骰子的游戲”，用丹尼爾·耶金的話(huà)來(lái)說(shuō)，她把洛克菲勒描繪成一個(gè)“不道德的掠奪者”。最終，塔貝爾的工作導(dǎo)致了世界上最大的石油公司的解體，并誕生了我們今天所知道的美國(guó)石油巨頭。

尼克·斯坦斯伯格（Nick●Steinsberger）

現(xiàn)在，這可能是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。通常，喬治·P·米切爾被認(rèn)為解決了石油史上最重要的問(wèn)題之一：如何經(jīng)濟(jì)地從頁(yè)巖中開(kāi)采石油和天然氣。但米切爾公司的工程師尼克·斯坦斯伯格在1997年首次成功應(yīng)用水力壓裂技術(shù)，最終帶來(lái)了美國(guó)的頁(yè)巖繁榮。米切爾已經(jīng)有了“水力壓裂之父”的稱(chēng)號(hào)，所以，斯坦斯伯格應(yīng)該在這個(gè)名單上占有一席之地，這似乎是公平的。

從技術(shù)上講，頁(yè)巖壓裂以增加產(chǎn)量可以追溯到1864年，當(dāng)時(shí)愛(ài)德華·A·L·羅伯茨首次開(kāi)發(fā)了一種魚(yú)雷作為提高產(chǎn)量的方法。使用加壓液體壓裂巖石的水力壓裂可以追溯到1947年的一次實(shí)驗(yàn)，但直到斯坦斯伯格1997年的那口井，它才被證明在經(jīng)濟(jì)上是可行的。在這項(xiàng)技術(shù)突破的支持下，美國(guó)的石油產(chǎn)量開(kāi)始飆升，而此前美國(guó)石油產(chǎn)量一直處于嚴(yán)重下降的狀態(tài)。2018年，很大程度上得益于頁(yè)巖繁榮，美國(guó)成為世界上最大的石油生產(chǎn)國(guó)。與此同時(shí)，壓裂法引起了環(huán)境團(tuán)體的注意，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為它會(huì)污染地下水、引發(fā)地震并釋放出大量的甲烷。時(shí)至今日，這仍然是一個(gè)有爭(zhēng)議的話(huà)題，一些國(guó)家完全禁止水力壓裂，而另一些國(guó)家則將其視為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的途徑。無(wú)論你怎么想，很少有技術(shù)突破能像水力壓裂那樣產(chǎn)生重大的地緣政治、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響。

萬(wàn)坦·亞伯隆斯卡（Wanda●Jablonski）

在丹尼爾·耶金的《獎(jiǎng)賞》中，萬(wàn)坦·亞伯隆斯卡被稱(chēng)為“她那個(gè)時(shí)代最有影響力的石油記者”。她創(chuàng)辦了《石油情報(bào)周刊》（Petroleum Intelligence Weekly）， 該 雜 志后來(lái)被譽(yù)為“石油行業(yè)的圣經(jīng)”。然而，讓她登上這份榜單的，并不是她出色的新聞報(bào)道，也不是她作為行業(yè)女性開(kāi)拓者的遺產(chǎn)。她在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“萬(wàn)坦”，是因?yàn)樵谑澜缟献罹哂绊懥Φ氖徒M織之一，即歐佩克的形成過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

石油十人，熠熠生輝。

那是1959年，國(guó)際石油公司和石油出口國(guó)之間的緊張局勢(shì)正在加劇，蘇聯(lián)剛剛重返國(guó)際石油市場(chǎng)，供應(yīng)增長(zhǎng)大于需求。這導(dǎo)致了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，石油公司單方面宣布降低石油價(jià)格，從而減少了石油出口國(guó)的收入。與此同時(shí)，首屆阿拉伯石油大會(huì)正在開(kāi)羅舉行，有400人出席，當(dāng)然包括萬(wàn)坦。會(huì)上，她邀請(qǐng)了兩位世界上最熱心的反石油公司人士到她的房間開(kāi)會(huì)，這就是沙特阿拉伯礦產(chǎn)與石油大臣阿卜杜拉·塔里基首次會(huì)見(jiàn)委內(nèi)瑞拉礦產(chǎn)和碳?xì)浠衔锊块L(zhǎng)阿方索。正如萬(wàn)坦所預(yù)測(cè)的那樣，兩人立即建立了友好關(guān)系，并在開(kāi)羅會(huì)議期間與其他石油部長(zhǎng)召開(kāi)了一次秘密會(huì)議。正是在這次會(huì)議上，石油輸出國(guó)組織的概念首次確立。

穆罕默德·摩薩臺(tái)（Mohammad●Mosaddegh）

1951～1953年擔(dān)任伊朗首相。他是第一位使用了“核選項(xiàng)”的中東石油國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，即將石油公司的石油特許權(quán)國(guó)有化。作為對(duì)國(guó)有化的回應(yīng)，英國(guó)對(duì)伊朗實(shí)施石油禁運(yùn)，導(dǎo)致該國(guó)的石油產(chǎn)量從1950年的每天66萬(wàn)桶驟降至1952年的每天2萬(wàn)桶。

盡管經(jīng)濟(jì)壓力越來(lái)越大，但摩薩臺(tái)拒絕讓步，這激怒了英國(guó)和美國(guó)。1953年8月，中央情報(bào)局和軍情六處發(fā)動(dòng)了阿賈克斯行動(dòng)，旨在通過(guò)政變推翻摩薩臺(tái)。這次行動(dòng)是成功的，但石油工業(yè)的結(jié)構(gòu)因此永遠(yuǎn)地改變了。雖然國(guó)王重新掌權(quán)，但摩薩臺(tái)煽動(dòng)的石油民族主義熱情已經(jīng)無(wú)法逆轉(zhuǎn)。在伊朗，對(duì)英國(guó)政府和英伊石油公司的怨恨一如既往地強(qiáng)烈。與此同時(shí)，美國(guó)公司不愿參與他們眼中的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。沒(méi)有來(lái)自政府的壓力，伊朗的石油工業(yè)似乎已經(jīng)沒(méi)有了退路。

冷戰(zhàn)期間，美國(guó)政府擔(dān)心如果伊朗的石油業(yè)不被西方公司復(fù)興，伊朗就會(huì)落入蘇聯(lián)的勢(shì)力范圍。最終，在美國(guó)和英國(guó)政府的支持下，七家公司同意在伊朗組建一個(gè)財(cái)團(tuán)。但關(guān)鍵是該財(cái)團(tuán)被迫承認(rèn)伊朗國(guó)家石油公司現(xiàn)在擁有該國(guó)的石油資源和設(shè)施。摩薩臺(tái)已經(jīng)被推翻，并將在軟禁中度過(guò)余生，但他為石油資源國(guó)贏得了一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。外國(guó)人擁有石油開(kāi)采權(quán)的概念現(xiàn)在已經(jīng)永遠(yuǎn)地改變了，中東也永遠(yuǎn)回不去原來(lái)的樣子了。

哈里·圣約翰·布里奇·菲爾比（Harry●St●John●Bridger●Philby）

雖然不是家族中最有名的人，他的兒子金是臭名昭著的英國(guó)情報(bào)官員，曾為蘇聯(lián)充當(dāng)雙面間諜，但菲爾比在沙特阿拉伯石油工業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了不可或缺的作用。他幫助組建了最終成為全球最大石油公司的沙特阿拉伯國(guó)家石油公司（沙特阿美公司）。

菲爾比出生在今天的斯里蘭卡，在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)，1915年被招募到印度的行政部門(mén)，在那里他幫助組織了反對(duì)奧斯曼帝國(guó)的阿拉伯革命。1917年，他被選中率領(lǐng)使團(tuán)前往阿拉伯半島，在那里他將會(huì)見(jiàn)一位名叫伊本·沙特的部落酋長(zhǎng)、沙特阿拉伯未來(lái)的創(chuàng)始人。與伊本·沙特的會(huì)面最終導(dǎo)致菲爾比離開(kāi)印度，皈依了伊斯蘭教，并可能在被認(rèn)為是有史以來(lái)最大的石油交易談判中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

到1930年，菲爾比確信伊本·沙特和他的政府坐擁一個(gè)巨大的未開(kāi)發(fā)的自然資源，但國(guó)王更感興趣的是鉆探水而不是石油。直到1932年，當(dāng)加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司在巴林發(fā)現(xiàn)石油時(shí)，國(guó)王才開(kāi)始考慮他的國(guó)家的石油潛力。加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與菲爾比接洽，希望向國(guó)王介紹情況。但菲爾比為了抬高價(jià)格，與盎格魯-波斯石油公司（后來(lái)成為英國(guó)石油公司）接觸，以便開(kāi)始一場(chǎng)競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)。最終，1933年5月，加州標(biāo)準(zhǔn)石油公司成功擊敗了盎格魯－波斯石油公司，標(biāo)志著美國(guó)進(jìn)入了沙特阿拉伯。這一決定將對(duì)石油行業(yè)和該地區(qū)的地緣政治產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

T·布恩·皮肯斯（T●Boone●Pickens）

對(duì)石油行業(yè)來(lái)說(shuō)，20世紀(jì)80年代是一個(gè)大動(dòng)蕩的時(shí)期。1979年石油危機(jī)后，羅納德·里根徹底放松了對(duì)石油的管制，促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，并導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的整合。1983年，紐約商品交易所推出了原油期貨合約。在期貨市場(chǎng)建立之前，石油價(jià)格一直由標(biāo)準(zhǔn)石油公司等石油公司、德克薩斯鐵路委員會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及歐佩克制定?，F(xiàn)在，石油價(jià)格由公開(kāi)市場(chǎng)上的交易者來(lái)決定。這些事件結(jié)合在一起，意味著效率和價(jià)值是石油公司最重要的兩個(gè)特征。正是在這一背景下，一個(gè)人比任何其他人，利用了這個(gè)石油的新時(shí)代。

皮肯斯把自己定位在石油行業(yè)和華爾街的交匯處，把自己塑造成股東價(jià)值的仆人。他是該行業(yè)的并購(gòu)大師，并將在使該行業(yè)更精簡(jiǎn)、更高效方面發(fā)揮關(guān)鍵的作用。他的策略是找到一家股價(jià)不能反映其石油和天然氣儲(chǔ)量?jī)r(jià)值的公司，收購(gòu)其大量的股票，然后迫使該公司管理層采取行動(dòng)提高其股價(jià)。他最著名的交易包括海灣石油、菲利普斯和優(yōu)尼科。如今，石油行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)掠奪者和激進(jìn)投資者都欠皮肯斯一份人情。他向投資者展示了如何從石油巨頭手中奪回權(quán)力。

溫斯頓·丘吉爾（Winston●Churchill）

丘吉爾最為人所知的身份，可能是戰(zhàn)時(shí)堅(jiān)強(qiáng)的英國(guó)首相。但正是在他作為海軍大臣的角色中，永遠(yuǎn)地改變了石油工業(yè)。1911年，德國(guó)和英國(guó)之間的緊張關(guān)系在第一次世界大戰(zhàn)之前加劇。丘吉爾做出了一個(gè)關(guān)鍵的決定，將英國(guó)艦隊(duì)的動(dòng)力從煤炭轉(zhuǎn)變?yōu)槭?。雖然在今天看來(lái)，這樣的決定是顯而易見(jiàn)的。但在當(dāng)時(shí)，它被認(rèn)為是魯莽的和浪費(fèi)的。

這種轉(zhuǎn)換不僅昂貴、處于探索階段，而且使英國(guó)海軍不堪一擊。因?yàn)樗坏貌灰蕾?lài)來(lái)自波斯的石油，而不是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的煤炭。1914年，為了確保海軍獲得可靠的石油供應(yīng)，丘吉爾說(shuō)服英國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)盎格魯－波斯石油公司51%的股份。

當(dāng)1914年7月第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，丘吉爾的決定被證明是正確的。新式的英國(guó)海軍比其他海軍更快、更有效率?，F(xiàn)在大家都承認(rèn)，石油確實(shí)是未來(lái)的燃料，確保它的安全關(guān)乎國(guó)家安全。多虧了丘吉爾，國(guó)際石油工業(yè)現(xiàn)在將永遠(yuǎn)地與外交政策交織在一起。對(duì)這一關(guān)鍵資源的生產(chǎn)和貿(mào)易路線(xiàn)控制權(quán)的爭(zhēng)奪，則一直持續(xù)到今天。