推薦理由

低代碼作為提升應(yīng)用研發(fā)生產(chǎn)力的關(guān)鍵性技術(shù)，提供易用的可視化、定制化軟件開發(fā)能力，促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的快速融合，提升企業(yè)效能，不斷激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動潛能，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換為價值，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來技術(shù)性變革。上海市基礎(chǔ)工程集團(tuán)選擇了炎黃盈動AWS PaaS，從行業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，借助低代碼+智能BPM能力，構(gòu)建的工程項目管理數(shù)字化中臺，幫助集團(tuán)全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營創(chuàng)新能力。

上?；A(chǔ)工程集團(tuán)始創(chuàng)于1919年，隸屬于上海建工集團(tuán)股份有限公司，被上海市政府特色命名為“建設(shè)鐵軍”。隨著集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已無法滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求，面臨著的問題包括：制度、體系和實際現(xiàn)行的流程不一致，項目中流程使用不暢；移動端辦公體驗差；存在系統(tǒng)性不強(qiáng)、功能單一、友好度不夠、安全性不高四大方面的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求越來越迫切。對此，上海基礎(chǔ)工程集團(tuán)開啟了 "基于AWS PaaS構(gòu)建工程項目管理數(shù)字化中臺" 項目。

一、數(shù)字化應(yīng)用成果

根據(jù)建筑行業(yè)的項目管理規(guī)范，基于AWS PaaS構(gòu)建了項目招投標(biāo)、策劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結(jié)算等一整套施工項目流程，實現(xiàn)了從工程項目申報、立項、計劃、風(fēng)險管控、成本、外包管理在內(nèi)的全鏈路數(shù)字化管理，將基礎(chǔ)集團(tuán)內(nèi)部的工程“一平臺”“一條線”進(jìn)行交付與管理。

財務(wù)共享中心服務(wù)實現(xiàn)了涵蓋基礎(chǔ)集團(tuán)內(nèi)部的全面預(yù)算、數(shù)字費控、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付等財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，將來作為集團(tuán)財務(wù)共享中心服務(wù)底座。

二、項目實踐成效

構(gòu)建了低代碼數(shù)字化開發(fā)底座。以炎黃盈動AWS PaaS為依托，為基礎(chǔ)集團(tuán)中長期業(yè)務(wù)構(gòu)建提供低代碼高效交付的PaaS平臺，建設(shè)周期由2年縮短至8個月，成本節(jié)省超67%。

提高了應(yīng)用開發(fā)效率和共享服務(wù)。AWS PaaS的App Container應(yīng)用資源實例化技術(shù)，解決應(yīng)用構(gòu)建、分發(fā)、安裝、運維、 升級、卸載，IT部門可以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求；共享一個AWS PaaS的賦能平臺，實現(xiàn)集團(tuán)對應(yīng)用的統(tǒng)一開發(fā)、更新迭代，30多個分子公司可一鍵復(fù)用。

高效集成打通了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)價值鏈。借助平臺強(qiáng)大的整合和集成能力，完成了基礎(chǔ)集團(tuán)的統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一身份識別以及12大主數(shù)據(jù)（組織、權(quán)限、消息）等建設(shè)工作，基于ASLP技術(shù)快速實現(xiàn)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互，打通系統(tǒng)間的價值鏈，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

未來，AWS PaaS將作為數(shù)字化技術(shù)底座，借助低代碼能力持續(xù)賦能集團(tuán)應(yīng)用的統(tǒng)一開發(fā)和迭代、提質(zhì)增效降低成本。根據(jù)工程建筑行業(yè)規(guī)范結(jié)合集團(tuán)的管理制度，自動化打通應(yīng)用和流程的數(shù)據(jù)聯(lián)動，加速推進(jìn)業(yè)務(wù)集成融合。通過iPaaS開放的連接能力，匯聚內(nèi)外部數(shù)據(jù)和服務(wù)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營創(chuàng)新能力。