文/高立帥 徐州大屯工程咨詢有限公司 江蘇徐州 221600
監(jiān)理人員在落實監(jiān)理工作的過程中,需要快速落實各類與之對應(yīng)的準備工作,并分析建筑工程施工中所存在的相關(guān)問題。目前建筑工程的施工過程中,存在工作行為不規(guī)范、權(quán)責分配不合理以及設(shè)計內(nèi)容過多等問題,此類問題的存在對于建筑工程的質(zhì)量保障十分不利,因此必須設(shè)法解決。
工程監(jiān)理工作需要安排部分具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位參與其中,并借此進行綜合性較強研究與考量,而后接受相關(guān)方的具體委托,而后續(xù)的監(jiān)理實施與監(jiān)理工作的開展過程中,應(yīng)將法律法規(guī)、工程建設(shè)合同與工程項目建設(shè)文件等作為重要的數(shù)據(jù)依據(jù),并借此開展相關(guān)的服務(wù)活動,將其專業(yè)性較強的特點充分體現(xiàn),監(jiān)理單位的工作開展本身屬于一類有償服務(wù),因此在工作的過程中需要嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行,保證監(jiān)理工作開展的公平性與科學性,并借此保障那個工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量,確保工程項目本身可以具有較高的投資收益與經(jīng)濟效益。目前監(jiān)理工作的實施過程中,分別具有多種特點內(nèi)容,而工程的建立活動實施過程中,也需要在經(jīng)過業(yè)主同意后進行,承包內(nèi)容本身不屬于工程任務(wù),而屬于服務(wù)內(nèi)容,因此需要保證其科學性,相關(guān)監(jiān)理人員必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)與較強的工作能力[1]。
隨著建筑工程的持續(xù)開展與對建筑工程中各類問題的總結(jié),在現(xiàn)階段的施工過程中,各類影響因素與相關(guān)問題等隨之涌現(xiàn)。目前的建筑工程施工開展過程中,主要受到兩方面因素的影響,其一來自建設(shè)單位行為不規(guī)范,監(jiān)理市場的競爭不正規(guī)。監(jiān)理單位在受到建設(shè)單位委托進場后,才可對建筑工程行使監(jiān)理權(quán)利,因此建設(shè)單位的行為規(guī)范程度,會直接對監(jiān)理工作的開展效果以及工程的整體質(zhì)量造成影響。但經(jīng)過數(shù)據(jù)整合分析后發(fā)現(xiàn),目前大量的建筑企業(yè)人員在建筑施工的過程中,頻繁存在一些行為不規(guī)范的問題,此類問題的存在,對工程監(jiān)理工作的后續(xù)開展造成了較為嚴重的影響。建設(shè)單位的委托普遍會同時涉及委托與授權(quán)等方面,因此在委托與授權(quán)工作完成后,監(jiān)理單位也能夠按照合同內(nèi)容嚴格落實三控兩管一協(xié)調(diào)的工作目標,而具體的操作過程中,監(jiān)理單位自身擁有的控制權(quán)力較為有限,且普遍局限于質(zhì)量控制方面,而與之相關(guān)的進度以及投資合同等控制權(quán)則仍由建設(shè)單位控制,導致工程監(jiān)理在質(zhì)量控制的過程中受到一定的影響[2]。
目前牽涉單位對于權(quán)責的分配并無明顯的主觀意識,因此存在片面認為其屬于己方,而責任則屬于建立,因此雖簽訂了委托合同,但并沒有完全認同合同的具體內(nèi)容與條款,并形成了決策靠自己與責任歸監(jiān)理的錯誤認知。建設(shè)單位在此過程中,大量的監(jiān)理機構(gòu)均為股權(quán)制的私營公司,而內(nèi)部公司除少數(shù)登記在冊的監(jiān)理工程師外,大量人員均具有較大的流動性,因此在項目都需持續(xù)時間內(nèi),或頻繁的更換多名建立,因此必須強化現(xiàn)階段的制度建設(shè)規(guī)范,保證相關(guān)監(jiān)理單位人員行為的規(guī)范性,進而提高建設(shè)項目的整體質(zhì)量。并且目前大量的監(jiān)理單位會使用自己的子公司參與相關(guān)工作,而對于此類子公司的工作質(zhì)量難以得到保障,因此對最終的工作效果造成嚴重影響[3]。
在監(jiān)理工作的實施過程中,部分監(jiān)理人員會受到建設(shè)企業(yè)的過多干涉,部分建設(shè)企業(yè)經(jīng)常會安排一些甲方代表參與到工程監(jiān)理工作當中,而此過程中也會出現(xiàn)一定的越權(quán)與不溝通的情況,此情況下一旦甲方越級下達指令,將會出現(xiàn)一定的爭議與糾紛,對于工程管理工作的開展十分不利。其次目前我國的監(jiān)理市場良莠不齊,而監(jiān)理市場的整體入門標準也相對較低,一旦相關(guān)的工作人員的監(jiān)管力度不足,便會導致工作的開展過程中整體的效果受到一定程度的限制,對于監(jiān)理工作的后續(xù)進行十分不利。并且目前部分人員與相關(guān)企業(yè)的工作實施過程中,仍存在價格第一的理念,導致工程的建設(shè)質(zhì)量有所下降,而此背景下若監(jiān)理人員的職能仍未被充分發(fā)揮,將對建筑工程的最終效果產(chǎn)生嚴重影響[4]。
建筑企業(yè)的施工過程中,需要保證建造物的質(zhì)量,而建筑物的質(zhì)量則主要受到材料的質(zhì)量影響,因此工作人員為確保建筑工作的整體效果,在開展工作的過程中需要給予材料質(zhì)量充分的關(guān)注,保證建筑工程可以有序且順利地進行,并按照固定的工序與方法開展工作,在材料購買完成后也需要提高對建筑材料的監(jiān)管力度,選擇品質(zhì)較好與經(jīng)濟性較高的材料供應(yīng)商,并對其信譽內(nèi)容進行檢查和研究分析,避免出現(xiàn)交貨后質(zhì)量不達標的情況出現(xiàn)。在材料運輸完成后需要分別進行兩次檢查,在材料運輸現(xiàn)場后進行第一次檢查,保證收取的材料質(zhì)量滿足工作標準,而材料使用前需要再次進行檢查,保證建筑工程的整體效果。并且盡量選擇具有一定信譽的材料供應(yīng)商供貨,為材料的使用提供多重保障。為避免出現(xiàn)交貨后階段不合格等問題與影響因素,需要進行仔細觀察并選擇品質(zhì)較好與經(jīng)濟性較高的材料供應(yīng)商,因此需要對賣方的信譽進行仔細檢查與研究,避免在交貨后出現(xiàn)不合格材料的可能。此外監(jiān)理人員需要對材料的損耗情況給予充分關(guān)注,并根據(jù)材料使用情況對材料后續(xù)的應(yīng)用進行評估,通過嚴格的質(zhì)量檢查保證各類材料的使用效果。若后續(xù)的工作過程中出現(xiàn)材料不合格等情況,需要立刻與材料商聯(lián)系對材料進行更換,并落實材料的存儲維修工作,避免因環(huán)境因素影響導致材料質(zhì)量下降的情況出現(xiàn),為建筑工程施工的整體質(zhì)量提供有力保障[5]。
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的工作能力對于監(jiān)理工作的開展效果影響極大,因此為滿足建筑工程的施工要求,需要保障監(jiān)理人員擁有較強的專業(yè)能力與責任意識。為確保監(jiān)理工作可以順利進行,需要對監(jiān)理人員進行適當?shù)臉I(yè)務(wù)培訓,保證監(jiān)理人員可以在主動學習相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,保證自身對于項目進度的全面了解,而承包方則提供人力、材料與設(shè)備等,并主動對驗收記錄進行調(diào)整,對施工單位所采用的安全措施以及投入的人力等進行調(diào)整,主動參與填寫驗收記錄,獲取并分析與施工單位相關(guān)的各類資料內(nèi)容,在其全部合格后才可以在原始憑證上崗。為確保相關(guān)工作人員的專業(yè)能力滿足工作要求,在進行培訓的過程中,需要分別從業(yè)務(wù)素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)等方面出發(fā),保障監(jiān)理人員可以科學進行施工管理,借此將工作人員的管理水平進行提高,使其自身可以不斷地提高人員管理水平,進而達到保證整體施工質(zhì)量的工作目標。其次相關(guān)的工作人員需要積極主動地參與到相關(guān)的培訓工作當中,借此提高自身的文化素養(yǎng)與專業(yè)能力,確保建筑工程施工的整體質(zhì)量可以滿足預期的建筑工程施工要求[6]。
在建筑工程的施工建設(shè)過程中,需要為建筑工程項目的整體質(zhì)量提供保障,并掌握各施工階段的施工要求等,確保建筑工程施工質(zhì)量控制的思想觀念可以得到深化落實,并提高工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員與一線工作人員的質(zhì)量控制意識,提高現(xiàn)階段的工程質(zhì)量控制效果,嚴格按照標準的施工程序、監(jiān)理與技術(shù)要求等對質(zhì)量控制系統(tǒng)進行完善,保證項目運行的正常與合理。在搭建控制系統(tǒng)的過程中,需要將施工程序、技術(shù)規(guī)劃等內(nèi)容進行數(shù)據(jù)整合,并通過對比分析的方式檢查其與預期的設(shè)計內(nèi)容與工作方案的相符程度,保證工程施工過程中各工序內(nèi)容的一致性,確保其施工質(zhì)量滿足現(xiàn)階段的施工質(zhì)量需求。其次應(yīng)建立起健全的質(zhì)量監(jiān)督控制體系,借此對施工階段的具體情況進行深入分析,保證建筑工程各環(huán)節(jié)均可以得到針對性的評價,此外需要及時地發(fā)現(xiàn)并完善工程開展過程中所存在的各項問題,密切關(guān)注工程開展的具體情況,落實文件歸檔方面的相關(guān)工作與要求,及時對所存在的問題進行修改與完善,加快建設(shè)項目的進度,根據(jù)工地的具體開展情況進行文件歸檔,等級工程項目的實施情況,并對項目的資質(zhì)與技術(shù)要求等進行反復審核,保證質(zhì)量控制制度的完善性。施工人員需要對施工進度與施工效果等與預期的施工設(shè)計方案進行反復對比,保證施工方案的合理性,并對施工的進度進行調(diào)整,為后續(xù)階段施工的順利進行提供有力保障。
在具體的工作開展過程中,需要完善質(zhì)量控制方案保證建筑工程的整體質(zhì)量,為建筑工程的持續(xù)開展提供有力保障。在進行工程施工的過程中,首先需要進行質(zhì)量控制,施工單位需要深入分析現(xiàn)場開挖與回填等階段所存在的質(zhì)量與安全隱患,并了解可能對施工基礎(chǔ)高度與平整度造成影響的各類因素,保障建筑工程的施工質(zhì)量可以滿足預期的建筑施工要求。其次需要對基礎(chǔ)施工進行科學管理,對所使用的石灰?guī)r等材料進行反復檢查。對其深度、強度與平整度等進行檢測,制定出完整且科學的工程質(zhì)量控制體系,保證建筑工程的整體質(zhì)量。為強化基礎(chǔ)建設(shè)階段的整體控制效果,需要對鋼筋地基與混凝土地基進行多角度全方位的監(jiān)控,確定各樁孔的位置與高度,檢查其施工效果是否滿足預期的設(shè)計要求,并落實各方面的檢測標準,確保鋼筋籠與防水層的施工質(zhì)量,工程監(jiān)理在施工的過程中,需要對混凝土的質(zhì)量進行全面的分析,保障混凝土的精度滿足預期的要求與標準,并對其攪拌與貯存等進行全面檢查,達到從根本提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量的工作目標。施工過程中,需要定期抽查砌磚砂漿的使用情況,并對混凝土的老化情況加以了解,運用相應(yīng)的技術(shù)措施對工程的施工質(zhì)量進行全面檢查分析,了解工程開展的特點與要點,保障其工程開展過程中的具體工作要求,落實施工現(xiàn)場的監(jiān)理方案,按此方案對各部門開展質(zhì)量驗收等方面工作,保證施工過程中的管理制度可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行。
建筑施工本身由施工單位負責制造,而工程的質(zhì)量在此過程中也作為決定施工企業(yè)發(fā)展的重要標準。因此施工單位與監(jiān)理人員均需要建立起質(zhì)量為先的工作原則,首先保證現(xiàn)場施工的整體質(zhì)量。面對競爭日益激烈的市場現(xiàn)狀,建筑的施工質(zhì)量得到保障后,監(jiān)理企業(yè)被選擇的可能性也會得到進一步提高。從而避免以往監(jiān)理單位選擇過程中市場競爭過于激烈,而導致監(jiān)理單位采用不規(guī)范與不正當方式進行施工的情況出現(xiàn),以往所采用的工作方法雖也可中標,但工程監(jiān)理的過程中也會面臨一定的風險,因此監(jiān)理單位應(yīng)對其進行科學且有效的質(zhì)量監(jiān)管控制,并選擇具有較強工程技術(shù)與經(jīng)濟專業(yè)知識的人員參與工作協(xié)調(diào),提高其工作能力,并優(yōu)化監(jiān)理人才的就業(yè)率。在監(jiān)理工作的實施過程中,所簽訂的監(jiān)理合同中的相關(guān)條款與我國的法律法規(guī)等均需要嚴格遵守,而施工過程中的施工質(zhì)量與所使用的材料成本等,均作為目前工程施工過程中的重要工作內(nèi)容而存在。因此監(jiān)理方需要對現(xiàn)場進行實時的管控,并要求相關(guān)人員公開材料成本,保證可以實現(xiàn)透明化管理,監(jiān)理工作人員也需要定期開展檢查,進行逐一核對,若施工過程中發(fā)現(xiàn)問題需要及時處理,并保證自身嚴格掌握與監(jiān)督排查相關(guān)的信息內(nèi)容,若在工作過程中出現(xiàn)安全事故,需要及時終止施工,并按照所公布的相關(guān)法律法規(guī)對工作內(nèi)容進行變更與調(diào)整,提高監(jiān)理工作的開展效果。而為保證工程企業(yè)的建設(shè)過程中可以將資金使用效果進行提高,建立部門需要保證自身擁有一定的支付權(quán)力,而后將付款申請?zhí)峤挥谑┕し剑⒃隍炇胀瓿珊蟀l(fā)放相關(guān)證書,若其并不滿足施工的質(zhì)量要求,需要立刻進行調(diào)整,并拒絕簽發(fā)相關(guān)的證件,避免出現(xiàn)較為嚴重的經(jīng)濟損耗的可能性。在施工質(zhì)量控制的過程中,工作人員需要對目擊者進行取樣分析,而后進行三級質(zhì)量檢查,在多方核實后才可確定質(zhì)量是否滿足要求。在現(xiàn)場取樣驗收的過程中,需要在現(xiàn)場隨機選擇一處澆筑地區(qū)進行采樣而后根據(jù)具體的情況落實檢驗方面的工作,并對工程施工中存在的問題進行分析,通過監(jiān)理工作的科學開展,為建筑工程施工質(zhì)量的提高提供有力保障。
在建筑企業(yè)的監(jiān)理工程開展過程中,需要確保建筑工程施工可以快速且高質(zhì)量完成,保證建筑工程的質(zhì)量可以滿足預期的設(shè)計要求。在施工過程中,工程監(jiān)理始終作為建筑工程施工監(jiān)督的重要方式而存在,而施工過程中采用此監(jiān)理方式,可以快速發(fā)現(xiàn)以次充好等問題。并保證施工單位不受利益驅(qū)使而出現(xiàn)不合規(guī)以及不合法行為的可能性,降低建筑工程的整體質(zhì)量受到影響的可能性。保證各類建筑工程施工的規(guī)范性與合法性,避免因工程質(zhì)量問題而出現(xiàn)安全事故的可能。在持續(xù)開展的施工過程中,工程監(jiān)理不斷總結(jié)工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)問題的原因主要來自人員、設(shè)備與材料等方面,因此監(jiān)理人員在建筑施工的過程中,通常在施工階段才會參與其中,因此為保證建筑工程的開展效果,此過程中監(jiān)理人員需要提高自身對于各類材料的抽檢力度,并避免工作過程中因人為因素而引發(fā)安全事故以及導致返工情況出現(xiàn)的可能性。在施工的過程中,工程監(jiān)理需要科學開展監(jiān)督考察工作,進而達到預防可能存在設(shè)備故障的工作目標。施工過程中工程監(jiān)理的工作屬于動態(tài)性工作,并且此工作具有連續(xù)性,會在建筑工程施工的過程中始終存在,監(jiān)理人員的存在會對違法行為與不當操作造成一定的威懾,因此營造出合理的監(jiān)管氛圍,也可以適當提高建筑單位與施工單位的協(xié)調(diào)力度,進而避免出現(xiàn)糾紛問題的可能性,從而保證工程可以按照預期的計劃快速推進。
建筑項目的監(jiān)理工作需要對項目的整體情況進行科學且合理評估,保證可以對具體的施工進度進行調(diào)整,并建立起嚴格的施工項目審查計劃,保證建筑合作關(guān)系可以得到充分且有效的協(xié)調(diào),因此需要對建筑施工的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整??茖W的監(jiān)督管理工作可以實現(xiàn)對全局工作的嚴格控制,從而完成工作內(nèi)容對項目實施的建立,而建筑工程在項目施工的過程中對工作的具體執(zhí)行效果進行調(diào)整,而監(jiān)理部門在落實審查計劃的過程中,也需要嚴格遵守我國所提出的相關(guān)法律法規(guī),保證工程設(shè)計計劃的合理性與科學性。為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理人員需要對承包商的資質(zhì)進行綜合性審查,保證項目負責人可以在國家具體規(guī)定以及相關(guān)施工合同的基礎(chǔ)上,對具體的工作節(jié)點進行嚴格監(jiān)管,并進行多方聯(lián)合管控,保證項目的具體質(zhì)量可以得到有力保障,進而達到降低故障發(fā)生可能的工作目標。在工程建設(shè)的過程中,項目主管人員需要對建設(shè)過程進行實時管理跟蹤,根據(jù)項目的實施需求與所存在的影響因素實現(xiàn)科學化的進度控制,對建材市場的價格波動與業(yè)主的具體投資情況加以了解,制定出較為科學與有效的調(diào)整方案,保證工程項目建設(shè)的均衡性,為項目的順利完成提供一定的基礎(chǔ)保障。項目建設(shè)的過程中需要多方參與,而各方的參與也意味著利益的糾纏,而為保證從根本上杜絕事故出現(xiàn),保證建設(shè)質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)對各方利益進行科學協(xié)調(diào),若此過程中出現(xiàn)突發(fā)事件與安全事故,需要及時對所存在的問題進行處理,并與相關(guān)部門進行配合調(diào)查,保證工程的具體質(zhì)量以及內(nèi)部人員的生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)的過程中,監(jiān)理人員會對實施的成本進行評估,而這次評估的過程中需要設(shè)計出完善的成本總計劃,對建設(shè)的整體成本進行控制,在保證施工質(zhì)量的同時,提高資金的利用效果,為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
綜上所述,現(xiàn)階段我國對于建筑工程施工的質(zhì)量管理工作極為重視,而為滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的工作開展要求,需要強化現(xiàn)階段的材料質(zhì)量控制方案,并借此提高工作人員的整體工作能力,通過相對完善的質(zhì)量管理體系制定相對應(yīng)的質(zhì)量控制方案,并完善出統(tǒng)一的收費標準,為后續(xù)建筑工程監(jiān)理工作的開展與落實提供有力保障。