文／阮王偉 諸暨市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理站 浙江諸暨 311800

引言：

土木工程是指在一定的空間范圍內(nèi)，為人們提供各種生活、生產(chǎn)服務(wù)的工程設(shè)施。在土木工程建設(shè)過(guò)程中，主要涉及到兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是施工，另一方面是管理。施工方面主要指的是土木工程的建筑施工，包括建筑物的修建、道路橋梁工程、水利水電工程等方面。管理方面主要指的是土木工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，包括施工過(guò)程中所涉及到的人員管理、材料管理、技術(shù)管理、機(jī)械管理、質(zhì)量管理等方面。對(duì)于土木工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，想要有效提高其質(zhì)量和水平，就必須加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的重視程度，通過(guò)科學(xué)合理的措施解決施工管理中存在的問(wèn)題，有效促進(jìn)土木工程建設(shè)水平和質(zhì)量的提升。在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國(guó)土木工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，而為了進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和水平的提升，就需要加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的重視程度。然而當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)項(xiàng)目中仍然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著工程建設(shè)質(zhì)量和水平的提升，影響著土木工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益。在這種情況下，就需要采取科學(xué)合理的措施解決施工管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高土木工程建設(shè)水平和質(zhì)量。本文對(duì)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了一些相應(yīng)對(duì)策和建議。

1.建筑施工管理的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)土木工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對(duì)于土木工程施工管理工作提出了更高的要求，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理工作的重視程度，有助于進(jìn)一步提高土木工程施工質(zhì)量和水平。在土木工程施工過(guò)程中，開(kāi)展有效的施工管理工作可以保證整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程有序進(jìn)行，有效避免因?yàn)槿藶橐蛩鼗蛘邫C(jī)械設(shè)備故障而導(dǎo)致的工程建設(shè)延期或停工。同時(shí)，在土木工程建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展有效的施工管理工作還可以提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工程建設(shè)工作有序進(jìn)行。此外，通過(guò)對(duì)土木工程施工過(guò)程中存在問(wèn)題的及時(shí)處理和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行解決，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1.1 確保工程建設(shè)有序進(jìn)行

在土木工程建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)展有效的施工管理工作可以有效確保工程建設(shè)有序進(jìn)行，同時(shí)還可以在很大程度上降低施工過(guò)程中出現(xiàn)意外的可能性。一方面，通過(guò)開(kāi)展有效的施工管理工作，可以保證工作人員在施工過(guò)程中按照既定的計(jì)劃和目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。例如，在土木工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)工程管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，并在施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作；另一方面，通過(guò)開(kāi)展有效的施工管理工作還可以提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，有效避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的工程建設(shè)延期或者停工。例如，在土木工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)工程管理人員可以通過(guò)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和缺陷。另外，通過(guò)開(kāi)展有效的施工管理工作還可以提高工作人員的安全意識(shí)，有效避免在工程建設(shè)過(guò)程中因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備故障或者人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。例如，在土木工程建設(shè)過(guò)程中，如果出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障或者工作人員操作不當(dāng)?shù)惹闆r時(shí)，就可能會(huì)引發(fā)安全事故發(fā)生。

1.2 提高工作人員的責(zé)任意識(shí)

土木工程建設(shè)工程施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)對(duì)土木工程建設(shè)工程質(zhì)量的影響十分重要，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理工作的重視程度，可以提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而保證各項(xiàng)工程建設(shè)工作有序進(jìn)行。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)工作人員會(huì)因?yàn)楦鞣N因素影響而出現(xiàn)失誤，甚至?xí)?dǎo)致土木工程建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，在土木工程施工管理過(guò)程中開(kāi)展有效的施工管理工作可以提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處理，進(jìn)而保證土木工程建設(shè)工程質(zhì)量。此外，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理可以確保施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常、安全。同時(shí)，還可以根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的行為，進(jìn)而提高施工管理人員的責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，進(jìn)而保證整個(gè)土木工程建設(shè)工程有序進(jìn)行。

1.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

在實(shí)際工作中，施工單位要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制力度。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程材料、機(jī)械設(shè)備的管理，避免出現(xiàn)因設(shè)備、材料問(wèn)題而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象。另外，在開(kāi)展工程建設(shè)工作時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理力度。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，某些工作人員并不具備專業(yè)知識(shí)和技能，所以為了保障土木工程建設(shè)質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督力度，防止出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題。

2.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 人員管理問(wèn)題

對(duì)于土木工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工管理工作的核心內(nèi)容就是人員管理，只有通過(guò)科學(xué)合理的人員管理措施，才能有效提升土木工程建設(shè)水平和質(zhì)量，從而保證土木工程建設(shè)效益得到進(jìn)一步提高。然而在當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)過(guò)程中，人員管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：首先，在具體施工過(guò)程中，有些施工人員素質(zhì)偏低。由于部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，因此在具體施工過(guò)程中容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題；其次，部分施工人員安全意識(shí)淡薄。由于部分施工人員缺乏安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，因此在具體施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全事故；最后，部分施工人員專業(yè)知識(shí)不足。由于一些施工人員缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能，因此在實(shí)際操作過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了土木工程建設(shè)水平和質(zhì)量的提升。

2.2 材料管理問(wèn)題

對(duì)于土木工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，材料管理是其施工管理工作中的重要內(nèi)容。在土木工程施工過(guò)程中，對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，可以有效降低工程建設(shè)成本，提高工程建設(shè)效益。然而當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中，仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：首先，在土木工程施工材料采購(gòu)方面，由于一些土木工程建設(shè)項(xiàng)目在采購(gòu)材料時(shí)缺乏合理性和科學(xué)性，導(dǎo)致材料質(zhì)量和水平難以得到保證；其次，在土木工程施工過(guò)程中，一些施工人員為了降低材料成本，不按照施工計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)或?qū)Σ牧线M(jìn)行隨意處置，導(dǎo)致工程建設(shè)成本不斷增加；最后，在土木工程施工過(guò)程中，由于對(duì)工程項(xiàng)目中所涉及到的各種材料缺乏統(tǒng)一管理和規(guī)劃，導(dǎo)致一些重要材料沒(méi)有及時(shí)被使用。除此之外，還有一些土木工程建設(shè)項(xiàng)目由于缺乏完善的施工管理體系、沒(méi)有制定完善的施工方案等原因造成了施工質(zhì)量和水平得不到保障。因此為了有效提高土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，就必須加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)所涉及到的材料管理工作的重視程度。

2.3 技術(shù)管理問(wèn)題

在土木工程施工管理中，技術(shù)管理是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，而技術(shù)管理中存在的一些問(wèn)題也嚴(yán)重制約著土木工程建設(shè)水平和質(zhì)量的提升。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員所掌握的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。因此在土木工程施工管理工作中，就需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的重視程度，通過(guò)有效措施促進(jìn)其專業(yè)水平和能力的提升。例如一些施工人員由于缺乏一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中不能合理應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患；同時(shí)一些施工人員由于缺乏一定工作責(zé)任心，在實(shí)際工作中不能?chē)?yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作流程進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患；另外一些施工人員由于缺乏一定專業(yè)技能和素質(zhì)，在實(shí)際工作中不能合理應(yīng)用相關(guān)技術(shù)知識(shí)，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量和水平不能得到有效提升。

一方面，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員需要掌握一定專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)，而為了進(jìn)一步提高其專業(yè)水平和能力，就需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中需要采取有效措施對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)工作。另一方面，要建立相應(yīng)考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)于考核評(píng)價(jià)體系來(lái)說(shuō)主要包括兩個(gè)方面：一方面是對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)水平等方面考核；另一方面是對(duì)其工作責(zé)任心以及工作態(tài)度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2.4 質(zhì)量管理問(wèn)題

其中，材料管理指的是在施工過(guò)程中，對(duì)各種施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保施工材料的質(zhì)量和安全。而施工管理則主要指的是在施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排和調(diào)度，以確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定流程進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和水平。在土木工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其材料質(zhì)量好壞直接影響著工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。然而當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)項(xiàng)目中仍然存在一些材料質(zhì)量問(wèn)題，如在一些施工現(xiàn)場(chǎng)存在著建筑材料以次充好、不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅影響著土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，也不利于土木工程建設(shè)項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展。

3.加強(qiáng)施工管理工作的有效措施

3.1 提高土木工程施工管理意識(shí)

土木工程施工管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要相關(guān)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。因此，想要進(jìn)一步提高土木工程施工管理工作水平，就需要提高施工管理工作人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)管理工作的重要性和必要性，從而自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理工作的重視程度，從而能夠認(rèn)真對(duì)待工程建設(shè)相關(guān)工作。除此之外，還需要提高工程建設(shè)相關(guān)人員的安全意識(shí)。在土木工程施工過(guò)程中，由于施工環(huán)境較為復(fù)雜、施工條件較為艱苦等原因，容易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)安全問(wèn)題。因此，為了減少和避免安全事故的發(fā)生，就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，使他們能夠認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患以及應(yīng)對(duì)措施。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。由于土木工程建設(shè)中涉及到許多專業(yè)工種和設(shè)備，為了避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，就需要加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備和專業(yè)工種的監(jiān)管力度。例如：在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)混凝土澆筑過(guò)程的監(jiān)管力度。為了保證土木工程建設(shè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行下去，就需要加強(qiáng)對(duì)土木工程建設(shè)相關(guān)人員的監(jiān)管力度。

3.2 建立健全土木工程施工管理制度

要想使土木工程施工管理工作能夠順利進(jìn)行，就需要建立健全土木工程施工管理制度，使他們能夠按照制度規(guī)范進(jìn)行操作。在建立土木工程施工管理制度時(shí)，需要明確職責(zé)劃分，嚴(yán)格要求工作人員按照規(guī)定進(jìn)行操作，從而能夠減少工程建設(shè)中的錯(cuò)誤和隱患。另外，還需要對(duì)工作人員進(jìn)行有效監(jiān)督，使他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行土木工程施工管理制度。同時(shí)，還需要制定科學(xué)合理的工程施工計(jì)劃，使他們能夠按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作。在制定工程施工計(jì)劃時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：一是制定的工程施工計(jì)劃應(yīng)該具有針對(duì)性和可行性；二是制定的工程施工計(jì)劃應(yīng)該科學(xué)合理；三是制定的工程施工計(jì)劃應(yīng)該具有可操作性；四是制定的工程施工計(jì)劃應(yīng)該符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定；五是建立健全土木工程施工管理制度是為了能夠提高土木工程施工管理工作水平和質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的監(jiān)管力度

首先，在施工材料和設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的把控。在采購(gòu)過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，杜絕以次充好、以假亂真的情況發(fā)生；其次，在施工設(shè)備采購(gòu)之后，一定要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。檢測(cè)過(guò)程中，要保證各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤；最后，在施工過(guò)程中，一定要對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)。對(duì)于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等，一定要及時(shí)地進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄下來(lái)，便于日后查詢和使用。對(duì)于施工材料和設(shè)備中存在的問(wèn)題，一定要及時(shí)地進(jìn)行處理。

3.4 重視對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作

對(duì)于建筑施工單位來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際施工中要始終遵循相關(guān)的質(zhì)量管理原則，而不能因?yàn)樽陨砝娴尿?qū)使而忽視質(zhì)量監(jiān)管工作。這是因?yàn)榻ㄖこ淌┕け旧砭哂泻艽蟮膹?fù)雜性，為了保障建筑施工質(zhì)量，必須要有一個(gè)健全的質(zhì)量管理體系，只有這樣才能切實(shí)有效地落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)管工作。第一，在實(shí)際施工過(guò)程中，建筑施工單位要始終將質(zhì)量監(jiān)管作為重要的管理內(nèi)容，相關(guān)管理人員要始終堅(jiān)持將工程質(zhì)量擺在首位，對(duì)工程建設(shè)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，同時(shí)還要不斷完善、更新各項(xiàng)管理制度和措施。第二，建筑施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，要對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行全面的考慮和分析，其中包括材料、設(shè)備、人員以及環(huán)境等，并且還要明確各方面的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，同時(shí)還要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和管理，并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工。第三，建筑施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，同時(shí)還要做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制體系的建立和完善，從而對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，提高建筑施工人員的工作積極性和責(zé)任心，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的良好。

3.5 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)水平與工程建設(shè)水平和質(zhì)量存在直接聯(lián)系，因此，在土木工程施工管理過(guò)程中，就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握與工程建設(shè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。其次，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的職業(yè)道德教育，使他們能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀，自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的法律法規(guī)教育，使他們能夠在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。在土木工程施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行優(yōu)化可以有效提升土木工程施工管理效率和水平。因此，在實(shí)際工作中，就需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理地優(yōu)化，從而使項(xiàng)目管理模式能夠滿足當(dāng)前工程建設(shè)需求，并提升工程建設(shè)質(zhì)量和水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在土木工程施工管理工作中，會(huì)受到多方面因素的影響，如果不能采取科學(xué)合理的措施來(lái)解決這些影響因素，就會(huì)給土木工程建設(shè)帶來(lái)安全隱患。因此，為了保證土木工程建設(shè)質(zhì)量和水平得到提升，就需要加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的重視程度，不斷提高施工管理水平。在實(shí)際工作中，首先需要做好施工前準(zhǔn)備工作，合理安排工程進(jìn)度、人員以及材料等；其次是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；再次是加強(qiáng)安全管理工作，建立健全的安全管理制度；最后是不斷提升施工管理人員的素質(zhì)水平。只有通過(guò)這些措施的有效落實(shí)，才能確保土木工程建設(shè)的順利開(kāi)展和質(zhì)量得到有效提升。