李煒｜文

在黨的二十大報告中，高質(zhì)量發(fā)展被賦予了極端重要的地位，是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求之一，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。對于河南神火集團(tuán)有限公司（以下簡稱“神火集團(tuán)”）而言，高質(zhì)量發(fā)展更是做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升核心競爭力、建設(shè)一流企業(yè)的必由之路。

貫徹落實黨的二十大精神，必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，把高質(zhì)量發(fā)展要求體現(xiàn)到各方面工作中。

作為商丘市最大的國有制造業(yè)企業(yè)，神火集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具有“黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本遵循、改革成為必由之路、創(chuàng)新是第一動力、綠色成為普遍形態(tài)、共享成為根本目的”這樣一組特性，在堅持全面深化改革、加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、奮力實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的實際行動中，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為矢志不渝推動企業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展的思想自覺和行動自覺。

深化改革 釋放高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁活力

黨的二十大報告明確提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

向改革要動力、活力，是神火集團(tuán)以往發(fā)展實踐中取得的重要經(jīng)驗。當(dāng)前，神火集團(tuán)對外面對新一輪產(chǎn)業(yè)革命和能源綠色革命加速推進(jìn)等多重挑戰(zhàn)，對內(nèi)面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、轉(zhuǎn)型升級難度大、運營管控效率不優(yōu)、人才結(jié)構(gòu)矛盾突出等多重問題，如何在行業(yè)爭先崛起，如何建設(shè)一流企業(yè)，如何帶領(lǐng)廣大職工過上更加美好的生活，唯有通過持之以恒深化改革方能破解難題。

改革只有進(jìn)行時。新征程上，神火集團(tuán)必須錨定黨的二十大報告中關(guān)于國企改革的目標(biāo)任務(wù)，抓重點、強(qiáng)穿透、提質(zhì)量、長效化，以更大的勇氣和魄力全面深化改革，提高企業(yè)運營效率與管理效能，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

要持續(xù)深化治理結(jié)構(gòu)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，貫徹“兩個一以貫之”，堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一；加強(qiáng)董事會建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)理層依法行權(quán)履職，建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度，落實總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)、向董事會報告機(jī)制。持續(xù)深化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，充分發(fā)揮商丘市國有資本投資運營平臺優(yōu)勢，積極引入戰(zhàn)略投資者，推動集團(tuán)母公司層面混改獲得實質(zhì)性突破，形成國有股東、民營企業(yè)、自然人股東和員工持股多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)。持續(xù)深化三項制度改革，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，積極推進(jìn)用工市場化，加快構(gòu)建市場化薪酬體系，充分發(fā)揮全員主動性、創(chuàng)造性。

創(chuàng)新驅(qū)動 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能

習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展要靠創(chuàng)新。黨的二十大報告也明確指出，“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用”“推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”。

對于神火集團(tuán)來說，必須緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo)，堅持綠色發(fā)展路徑，堅持聚焦主業(yè)、瞄準(zhǔn)先進(jìn)、做精做專，加快推動裝備技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展步伐，加快改革完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制和人才隊伍建設(shè)，全面提升科技創(chuàng)新能力，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供科技支撐。

要加強(qiáng)科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，建立集團(tuán)、子分公司、礦廠三級管理組織架構(gòu)，設(shè)立科技管理部門，健全完善科技創(chuàng)新考核與激勵機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立互動、互利、互惠的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)平臺。提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)水平，各個產(chǎn)業(yè)板塊主動圍繞各自發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和未來市場，加大自主創(chuàng)新力度，確保企業(yè)始終處于行業(yè)發(fā)展的最前沿。加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展，持續(xù)建設(shè)智能企業(yè)、一體化運營體系、智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，著力打造企業(yè)主導(dǎo)、多方參與、開放共享的智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。健全人才培養(yǎng)引進(jìn)使用體系，扎實做好高端人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，加大高技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)力度，營造人才發(fā)展良好環(huán)境，努力培養(yǎng)造就更多大師、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。

綠色低碳 繪就高質(zhì)量發(fā)展鮮明底色

“必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展”“推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”……黨的二十大報告對于綠色低碳作出了一系列決策部署。

不斷提高發(fā)展“含綠量”、生態(tài)“含金量”，是推進(jìn)神火高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。在打造“綠色新神火”的目標(biāo)愿景中，我們將構(gòu)建綠色低碳生產(chǎn)體系，清潔開采、節(jié)能減排、固廢利用項目高標(biāo)準(zhǔn)完成，單位能耗中新能源占比提高至60%，再生鋁、光伏等綠色產(chǎn)業(yè)成長壯大。

因此，在神火集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們要堅決落實“雙碳”要求，精準(zhǔn)制定方案，明確方法路徑，科學(xué)有序推進(jìn)，力爭5年內(nèi)二氧化碳排放總量降低18%以上。把握“碳排放雙控”導(dǎo)向，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新能源化，力爭用能中新能源占比提高至60%左右。加大節(jié)能減排改造，力爭五年內(nèi)噸鋁液交流電耗達(dá)到13000千瓦時左右，單位能耗平均降低5%。鋁加工產(chǎn)業(yè)要積極推進(jìn)ASI 和綠色認(rèn)證，推動汽車輕量化綠色鋁基產(chǎn)品等項目盡快落地，提高電解鋁液就地轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)產(chǎn)品“綠色溢價”。積極推進(jìn)綠色礦山、低碳工廠、環(huán)保車間建設(shè)，確保生產(chǎn)礦井始終名列“國家綠色礦山”，煤電機(jī)組全部實現(xiàn)超低排放，主要污染物排放強(qiáng)度降低10%以上。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)煤矸石、礦井水、煤層氣及鋁產(chǎn)業(yè)鏈固體廢棄物綜合利用，努力實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，逐夢唯有篤行。神火集團(tuán)將堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，腳踏實地把黨中央重大決策部署付諸行動、見之于成效，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，以奮發(fā)有為的姿態(tài)走好高質(zhì)量發(fā)展之路，推動黨的二十大精神在神火集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果，建設(shè)一個機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)、職工富、生態(tài)美的現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)。