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        牢記囑托 勇?lián)厝螢榧涌旖ㄔO(shè)世界一流企業(yè)賡續(xù)奮斗

        2023-02-07 08:17:54中國有色礦業(yè)集團有限公司黨委理論學習中心組
        中國有色金屬 2023年1期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量科技資源

        中國有色礦業(yè)集團有限公司黨委理論學習中心組|文

        2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,同時也是中國有色礦業(yè)集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)成立40周年。習近平總書記曾親自到中國有色集團總部視察,并先后作出三次重要指示批示,這是集團公司的寶貴政治財富和強大精神動力,充滿了習近平總書記對集團公司發(fā)展的殷切期望,具有極強的戰(zhàn)略性、前瞻性和針對性,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。貫徹落實好習近平總書記重要指示批示精神是我們捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”最根本最直接的行動。站在新的起點,中國有色集團將堅定不移沿著習近平總書記指引的方向,深入學習貫徹黨的二十大精神,在守正創(chuàng)新中謀劃未來發(fā)展,堅持“走出去”不動搖,立足“做強做優(yōu)”不懈怠,守住“資源報國”不放松,爭當保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料安全“兩個主力軍”不松勁,直面做優(yōu)做強與做大的“雙重壓力”,扎實推進全面深化改革與加快轉(zhuǎn)型升級的“雙重任務(wù)”,嚴格落實嚴守紀律和干事創(chuàng)業(yè)的“雙重要求”,以“雙驅(qū)動”(即深化改革和科技創(chuàng)新)支撐“雙循環(huán)”(即礦產(chǎn)資源回來保障材料深加工,參與國內(nèi)大循環(huán);人員技術(shù)等資源要素雙向流動,促進國內(nèi)外雙循環(huán))實現(xiàn)“雙并進”(即資源開發(fā)和材料加工齊頭并進),在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上邁出堅實的步伐。

        高質(zhì)量加強黨的領(lǐng)導,提升政治站位新高度。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,把認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示特別是對集團公司三次重要指示批示作為重要政治責任,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),同常態(tài)化長效化黨史學習教育相結(jié)合,在學懂弄通做實上下功夫。健全完善貫徹落實機制,堅持一年一研討、年年回頭看、五年一周期,抓好督查督辦、考核激勵、日常監(jiān)督、“回頭看”、建章立制“五個保障”,引導黨員干部自覺把企業(yè)改革發(fā)展放在“國之大者”中謀劃推動。旗幟鮮明把方向,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管大局,齊抓共管保落實,通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”、管干部聚人才、抓班子帶隊伍、抓督促保落實,把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實處,在推進國有資產(chǎn)保值增值中取得新成效。全面落實“兩個一以貫之”要求,把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統(tǒng)一,推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟更加定型。以建章立制促執(zhí)行,結(jié)合對標世界一流管理提升行動工作要求,持續(xù)完善《集團總部制度框架清單》,形成促進企業(yè)持續(xù)前進的長效機制。

        高質(zhì)量推動戰(zhàn)略落地,彰顯資源報國新?lián)?。堅持把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上,聚焦“兩個主力軍”定位,堅持“有所為有所不為”,加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,對標世界一流,干出“礦業(yè)特色”,確?!?+4”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。深入推進業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,堅持“有效益的發(fā)展,才是有質(zhì)量的發(fā)展”,向增產(chǎn)要效益,整合內(nèi)部資源,優(yōu)化資源要素,推動工程和貿(mào)易業(yè)務(wù)支撐保障資源開發(fā)和材料深加工板塊發(fā)展,以礦產(chǎn)找資源、工程換資源、貿(mào)易爭資源、科技提升資源、深加工節(jié)約資源等途徑搶抓資源,積極布局產(chǎn)業(yè)鏈前端、價值鏈高端,推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。深入推進國際化經(jīng)營,積極融入新發(fā)展格局,深度參與高質(zhì)量共建“一帶一路”,以“基地深耕、區(qū)域布局、有序發(fā)展”為原則,向投資要效益。深入推進管理提升,將對標世界一流管理提升行動作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措,制定《加快建設(shè)世界一流企業(yè)實施方案》,向管理要效益。深入推進風險防范,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,從嚴從實抓好各類風險防范,牢牢守住不發(fā)生重大風險底線。深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略和ESG 理念,堅持生態(tài)優(yōu)先,推動綠色發(fā)展,深入推進環(huán)境污染防治,積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和,探索利用閑置礦山生產(chǎn)清潔能源,實現(xiàn)減污降碳目標。積極參與共建接軌國際、符合國情的本土化ESG體系,統(tǒng)籌社會責任和ESG 管理,形成自上而下的ESG 管理模式,更好推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        高質(zhì)量深化企業(yè)改革,實現(xiàn)體制機制新突破。進一步解放思想、敢想敢干,圍繞集團公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃改革新思路新舉措,在新起點上把各項改革任務(wù)向縱深推進。持續(xù)推動思想觀念再解放,牢固樹立改革思想,上下同欲、同心同德、共同努力,以壯士斷腕的決心、自我革命的勇氣、敢為人先的銳氣,推進改革再深化;積極回應(yīng)實踐中的改革需求,大力實施變革性、牽引性、標志性改革舉措,解決深層次的矛盾問題,推動改革取得突破性進展。持續(xù)推動結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化,圍繞新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式持續(xù)發(fā)力,進一步提升世界一流企業(yè)應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)能力。持續(xù)推動市場化機制再完善,建立健全多元化多層次市場化薪酬體系,拓展“三個不低于”政策適用范圍,不斷激發(fā)各級各類人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動強激勵硬約束的科技型企業(yè)股權(quán)激勵、混改企業(yè)骨干員工持股、項目跟投、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等,形成中長期激勵多點開花、千帆競發(fā)的態(tài)勢。

        高質(zhì)量推進科技創(chuàng)新,開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。堅持向科技創(chuàng)新要效益,建立科技人員參與成果分配機制,讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的“推進器”。進一步完善科技機制,優(yōu)化考核評價體系,堅持創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展全局中的核心地位,圍繞“為誰創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新”,對政策、資金、項目、平臺、人才等關(guān)鍵資源加強統(tǒng)籌,對破解當下難題和建立長效機制整體謀劃,鼓勵大膽探索、先行先試,完善以質(zhì)量、貢獻、績效為核心的科研評價體系,打造多元投入、各得其所、循環(huán)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。進一步聚焦科技項目,提升科技投入效能,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推動產(chǎn)學研深度融合,重視基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,開展礦山、冶煉應(yīng)用研究和技術(shù)提升,開展新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,開展信息化和低碳化技術(shù)研究和應(yīng)用,運用“科技計劃項目”“科技創(chuàng)新軍令狀”“揭榜掛帥”等項目機制,集聚力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),加快實施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的重大科技項目,在解決“卡脖子”問題上取得重大突破。進一步強化平臺建設(shè),培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才,優(yōu)化科技平臺布局,建立運行流暢、高效、自主創(chuàng)新能力突出的研發(fā)體系,探索建立與市場化配置相結(jié)合的科技人才選用機制,多渠道多層次吸引優(yōu)秀人才為我所用,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

        高質(zhì)量加強隊伍建設(shè),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”,以推進人力資源發(fā)展規(guī)劃為抓手,重實干重實績重實效,讓人才活力競相迸發(fā)。堅持“20字”標準,選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子,加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,及時提拔重用敢于負責、勇于擔當、善于作為、業(yè)績突出的企業(yè)領(lǐng)導人員,健全市場化激勵約束機制,建立與經(jīng)營業(yè)績、責任風險掛鉤聯(lián)動、能增能減的分配機制,完善經(jīng)理層任期制和契約化管理。抓好后繼有人這個根本大計,加大年輕干部培養(yǎng),加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,注重從選好苗子開始,對重點人才緊盯不放,實行遞進式培養(yǎng)。完善人才考核評價體系和人才激勵約束機制,探索完善多元化中長期激勵機制,積極穩(wěn)妥實施各種激勵方式,更好發(fā)揮激勵資源的杠桿撬動作用。著力加強海外人才隊伍建設(shè),在干部選用上加大傾斜力度,重視提升屬地化員工招聘使用比例,持續(xù)提升海外人才薪酬水平在同行業(yè)的市場競爭力和國內(nèi)企業(yè)吸引力。

        高質(zhì)量推進黨的建設(shè),鍛造黨建保障新優(yōu)勢。堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,以落實習近平總書記三次重要指示批示精神為主線,持之以恒推進全面從嚴治黨,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。抓實三基建設(shè)提升執(zhí)行力,堅持大抓基層的鮮明導向,推動基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深入推進企業(yè)精神“筑魂行動”,融入制度建設(shè)、融入企業(yè)發(fā)展、融入職工生活。堅持黨性黨風黨紀一起抓,以嚴的基調(diào)強化正風肅紀,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”強化日常監(jiān)督,鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,不斷提高一體推進“三不腐”的能力和水平。著眼為黨育人、為企育才,把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓,扎實推進“青馬”工程、青年精神素養(yǎng)提升工程,培養(yǎng)有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年,引導團員青年堅定不移聽黨話、跟黨走,立足崗位當先鋒、作貢獻。

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