張 杰
(舟山技師學(xué)院,浙江 舟山 316000)
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動,是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)的一種重要形式。運用物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動內(nèi)在邏輯,推進(jìn)職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)模式創(chuàng)新,是提升物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動教學(xué)實訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵,為相關(guān)領(lǐng)域職業(yè)人才、專業(yè)人才教育培養(yǎng)提供科學(xué)幫助,使新時期職業(yè)院校實訓(xùn)教學(xué)工作的推進(jìn),能形成多位一體的發(fā)展趨勢,提升職業(yè)院校實訓(xùn)總體質(zhì)量。
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動的核心技術(shù)結(jié)構(gòu),是由應(yīng)用終端、網(wǎng)絡(luò)終端與數(shù)據(jù)終端三項主要結(jié)構(gòu)構(gòu)成。數(shù)據(jù)終端是最基礎(chǔ)的服務(wù)模塊,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息采集、數(shù)據(jù)信息儲存及數(shù)據(jù)分析。職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)對數(shù)據(jù)終端實訓(xùn)模式的借鑒,主要是針對教育實訓(xùn)需求、人才就業(yè)需求及實訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行明確,確保職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)的開展,能形成更為完整的基本結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)終端,則主要負(fù)責(zé)匹配數(shù)據(jù)需求,根據(jù)信息指令及信息內(nèi)容,對數(shù)據(jù)信息加密傳輸,使物聯(lián)網(wǎng)各環(huán)節(jié)一體化串聯(lián)。對于物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動中網(wǎng)絡(luò)終端服務(wù)模式的借鑒,則更多是以加強各個環(huán)節(jié)銜接緊密性及深化教育對接為主體。例如,與企業(yè)進(jìn)行教育合作,為職業(yè)院校的校內(nèi)實訓(xùn)提供部分教育幫助,使校內(nèi)實訓(xùn)能充分契合企業(yè)的用人需求。應(yīng)用終端,主要負(fù)責(zé)處理數(shù)據(jù)信息及發(fā)送數(shù)據(jù)指令,通過對程序內(nèi)容的編輯,實現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)項目系統(tǒng)功能調(diào)度。運用應(yīng)用終端模塊進(jìn)行職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)探究,則是在明確主體教育需求的基礎(chǔ)上,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)及教育資源配置,開發(fā)職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)新策略及新教學(xué)內(nèi)容,豐富實訓(xùn)路徑及實踐方法,為后續(xù)階段更好地保持實訓(xùn)的有效性及實效性夯實基礎(chǔ)。
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動必須先對市場需求及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評估,分析當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動發(fā)展特點,從而通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)整合及項目評估等策略,實現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)項目服務(wù)有效性研究。而后基于團(tuán)隊合作及項目開發(fā)資源調(diào)度,提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)能力?;谶@一策略構(gòu)建職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教育模式,則應(yīng)圍繞推進(jìn)教育創(chuàng)新、教育資源整合及提升教育服務(wù)能力等目標(biāo),開展職業(yè)人才教育發(fā)展及教育實訓(xùn)評估,分析其未來就業(yè)發(fā)展方向及職業(yè)人才專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)而針對性地制定職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)方案,提升校內(nèi)實訓(xùn)的教育有效性。
校內(nèi)實訓(xùn)體系建設(shè)要從豐富職業(yè)人才崗位實訓(xùn)經(jīng)驗、提升一專多能崗位工作能力、打造高水平教師隊伍及培養(yǎng)職業(yè)人才崗位工作適應(yīng)性等方面進(jìn)行教育改革,使實訓(xùn)教育模式的構(gòu)建能更好地滿足企業(yè)人才應(yīng)用多元化需求,強化校內(nèi)實訓(xùn)總體質(zhì)量。綜合以上信息來看,無論是運用何種邏輯推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動模式的教育實訓(xùn),職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)模式的構(gòu)建,均要以明確教育需求、定位教育方向、深化教育合作、推進(jìn)教育創(chuàng)新、教師隊伍建設(shè)、優(yōu)化教育體系、強化團(tuán)隊合作及完善教育實訓(xùn)服務(wù)體系等內(nèi)容為核心要素。所以,物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動的職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)模式的構(gòu)建,主要針對物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動發(fā)展特點,將其內(nèi)在邏輯應(yīng)用于校內(nèi)實訓(xùn)教育改革,使實訓(xùn)教育發(fā)展保持一定的教育前瞻性與教育先進(jìn)性,從而更好地提升各個階段實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量[1]。
經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,部分職業(yè)院校人才教育培養(yǎng),也是基于這一經(jīng)濟(jì)理論推進(jìn)校內(nèi)教育實訓(xùn)。但從物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動邏輯來看,項目需求及項目頂層設(shè)計,才是決定基層建筑基礎(chǔ)的關(guān)鍵因素。換言之,基于項目需求規(guī)劃項目目標(biāo),是物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動的重要特點。所以,職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)應(yīng)注重對頂層的設(shè)計,通過完善協(xié)同教育體系及建立多種不同教育模塊,實現(xiàn)實訓(xùn)的多位一體穩(wěn)步推進(jìn),從而更好地運用物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動項目特點,深化實訓(xùn)的多元化對接。譬如,針對技術(shù)類專業(yè)職業(yè)人才培養(yǎng),應(yīng)先了解企業(yè)對人才的應(yīng)用需求,并根據(jù)未來技術(shù)人才就業(yè)發(fā)展環(huán)境及市場動態(tài),做好多個層面的教育分析及教育評估,在充分掌握教育發(fā)展需求及明確教育新方向的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行實訓(xùn)體系的進(jìn)一步完善,以此提升實訓(xùn)的教育質(zhì)量。
團(tuán)隊協(xié)作是物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動的重要一環(huán)。物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動無法根據(jù)單一個體思維邏輯進(jìn)行項目規(guī)劃,必須基于構(gòu)建高水平項目團(tuán)隊、秉承集思廣益的中心思想進(jìn)行項目驅(qū)動的優(yōu)化,從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊內(nèi)部不同專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。以物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動為載體,構(gòu)建校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)新模式,也應(yīng)圍繞團(tuán)隊協(xié)作構(gòu)建教育實訓(xùn)新體系。其中,教師及教育管理人員,應(yīng)重點加強對職業(yè)人才個人特性、個人優(yōu)勢及個體化學(xué)習(xí)差異的分析,根據(jù)其學(xué)習(xí)優(yōu)勢進(jìn)行團(tuán)隊成員分配,使各個不同實訓(xùn)團(tuán)隊成員構(gòu)成能在團(tuán)隊協(xié)作方面各自發(fā)揮不同的專業(yè)優(yōu)勢。另外,團(tuán)隊協(xié)作教育實訓(xùn)理念的運用,同樣適用于教師隊伍的建設(shè)。物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動必須在領(lǐng)導(dǎo)者管理引導(dǎo)下,科學(xué)做好項目驅(qū)動研究規(guī)劃,進(jìn)而保證項目開發(fā)進(jìn)度及項目管理有效性。教師隊伍的建設(shè),則是由教師扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。通過教師的教育引導(dǎo)及教育管理,提升學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作實訓(xùn)效率,更好地加強校內(nèi)實訓(xùn)的教育有效性。
目前,物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計,大部分是基于技術(shù)整合推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過第三方機構(gòu)與企業(yè)的合作,做好對技術(shù)內(nèi)容共享及技術(shù)開發(fā),則是物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計的重中之重,能在充分提升物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動效率的基礎(chǔ)上保證總體質(zhì)量。校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)模式的構(gòu)建,需要運用物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計內(nèi)在邏輯,深化對企業(yè)、政府機構(gòu)及第三方教育合作的教育實訓(xùn)合作,進(jìn)一步運用企業(yè)員工赴校指導(dǎo)及教師赴企掛職等方式,吸納職業(yè)人才教育實訓(xùn)經(jīng)驗,開拓職業(yè)院校教育實訓(xùn)新路徑,并加強教育實訓(xùn)資源的共享,使職業(yè)院校校內(nèi)教育實訓(xùn)的推進(jìn),能更好地滿足企業(yè)用人需求。另外,深化職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)的對外合作,能為其創(chuàng)新提供新的思路,改變部分職業(yè)院校滯后性的教育實訓(xùn)思維,為后續(xù)階段深化校內(nèi)教育實訓(xùn)工作做好充分鋪墊[2]。
明確物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動的基本需求,是項目驅(qū)動設(shè)計的第一原則。強化校內(nèi)實訓(xùn)的教育定位,則是明確教育實訓(xùn)需求的重要過程。對此,職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)模式的構(gòu)建,必須針對未來職業(yè)人才就業(yè)發(fā)展、職業(yè)人才教育規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等內(nèi)容分析,做好多方面教育實訓(xùn)評估。并完善校內(nèi)實訓(xùn)教育管理服務(wù)體系,根據(jù)職業(yè)人才就業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,給予教育實訓(xùn)路徑的修正建議,使教師能根據(jù)新時期教育環(huán)境的變化,科學(xué)掌握實訓(xùn)節(jié)奏及教育強度。其中,職業(yè)院校應(yīng)注意的是,強化校內(nèi)教育實訓(xùn)的定位,應(yīng)考慮學(xué)生個體差異及其學(xué)習(xí)能力,對教育實訓(xùn)的實際影響。教育結(jié)構(gòu)及實訓(xùn)模式的設(shè)計,應(yīng)在有效消除個體差異的基礎(chǔ)上,做好對學(xué)生學(xué)習(xí)短板的補充,使學(xué)生在實訓(xùn)方面能發(fā)揮自身學(xué)習(xí)優(yōu)勢,避免學(xué)生自身存在嚴(yán)重的學(xué)習(xí)薄弱項,而導(dǎo)致校內(nèi)實訓(xùn)流于形式。另外,強化職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教育定位,應(yīng)滿足階段性人才教育培養(yǎng)需求,既要加強對未來教育發(fā)展形式的評估,也要以當(dāng)前教育發(fā)展需求為載體,開發(fā)校內(nèi)教育實訓(xùn)新形式及新方案。以此,提升校內(nèi)實訓(xùn)的總體有效性[3]。
保證各個環(huán)節(jié)緊密銜接,避免產(chǎn)生信息丟失及信息數(shù)據(jù)壞損問題,是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵,也是物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計所需考慮的重要問題。通常情況下,物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計,會根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點,運用程序優(yōu)勢開發(fā)糾錯機制,從而更好地保證物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計有效性,為未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用提供支持。但部分職業(yè)院校在校內(nèi)實訓(xùn)的設(shè)計方面,未能借鑒物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計內(nèi)在邏輯,使其產(chǎn)生教育實訓(xùn)結(jié)構(gòu)松散及學(xué)生學(xué)習(xí)怠惰的問題,不利于校內(nèi)實訓(xùn)的有效開展。所以,加強對各個實訓(xùn)環(huán)節(jié)的銜接緊密性是未來階段提升實訓(xùn)教育質(zhì)量的關(guān)鍵,可以更好提升校內(nèi)實訓(xùn)的教育水平,使其形成一體化串聯(lián)的教育結(jié)構(gòu)。除此之外,提升校內(nèi)實訓(xùn)教育銜接緊密性,可以提升學(xué)生教育實訓(xùn)緊張感,使學(xué)生在緊張學(xué)習(xí)氛圍的營造下,提升學(xué)習(xí)競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生良好校內(nèi)實訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)慣,為后續(xù)階段學(xué)生就業(yè)發(fā)展及崗位實訓(xùn)提供科學(xué)的教育保障。
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計,需要通過技術(shù)驗證的方式,明確各項技術(shù)應(yīng)用的特點,進(jìn)一步了解各環(huán)節(jié)存在的技術(shù)問題,并豐富技術(shù)人員設(shè)計經(jīng)驗,使其具備更強的技術(shù)探索與技術(shù)創(chuàng)新能力,從而更好地深化對物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動功能的開發(fā)。積極開展校內(nèi)實訓(xùn)教育活動,則是以物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計為載體,優(yōu)化校內(nèi)實訓(xùn)教育體系,提升學(xué)生對理論知識的學(xué)習(xí)驗證能力,使學(xué)生能通過參與各類不同實訓(xùn)活動,豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗,使校內(nèi)實訓(xùn)能成為提升學(xué)生解決學(xué)習(xí)問題的重要方式。隨著學(xué)生問題研究及探索能力的不斷提升,學(xué)生對學(xué)習(xí)實訓(xùn)的創(chuàng)新意識也將隨之加強。此時,再推進(jìn)高強度的校內(nèi)實訓(xùn)教育實踐,則可取得更良好的教育成果。此外,積極開展校內(nèi)實訓(xùn)活動,能幫助學(xué)生明確未來階段學(xué)習(xí)實訓(xùn)方向,使學(xué)生可以基于學(xué)習(xí)創(chuàng)新及學(xué)習(xí)探索,加強對自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗的有效運用,改變學(xué)生長期以來所處的被動學(xué)習(xí)地位,使學(xué)生能充分掌握學(xué)習(xí)實訓(xùn)的主動權(quán)。以此,為后續(xù)階段構(gòu)建多元化教育實訓(xùn)體系奠定堅實基礎(chǔ),彌補傳統(tǒng)模式下校內(nèi)實訓(xùn)的教育不足[4]。
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計需要定期收集客戶信息反饋,通過信息反饋及內(nèi)容評價,明確技術(shù)優(yōu)化及項目管理方案。職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教育管理評價機制的優(yōu)化,應(yīng)基于對物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計的借鑒,建立雙向評價的教育反饋機制,深化對學(xué)生學(xué)習(xí)實訓(xùn)動態(tài)及教育實訓(xùn)現(xiàn)狀的了解,從而為后續(xù)階段更好地進(jìn)行教育改革及教育內(nèi)容的調(diào)整提供科學(xué)參考。所謂雙向評價機制,是指由企業(yè)或第三方用人單位,建立一套與職業(yè)院校截然不同的教育評價體系。通過對職業(yè)院校教育評價體系與企業(yè)、第三方用人單位評價體系的全方位分析,從更多視角了解當(dāng)前教育實訓(xùn)缺失及實訓(xùn)不足。以此,形成雙向的教育評價互補,避免產(chǎn)生教育評價信息的遺漏,保證職業(yè)院??陀^針對教育實訓(xùn)問題進(jìn)行分析。其中,職業(yè)院校與企業(yè)、第三方用人單位,必須明確教育評價機制建設(shè)功能性,保證評價的客觀性及全面性,使雙向評價機制的運用,能更為直觀地針對教育實訓(xùn)問題進(jìn)行呈現(xiàn),以便教師及教育管理人員能運用較為簡單的方式進(jìn)行教育信息匯總,提升校內(nèi)實訓(xùn)的教育科學(xué)性。另外,優(yōu)化實訓(xùn)教育管理評價機制,應(yīng)考慮不同環(huán)境、不同條件及不同階段,學(xué)生實訓(xùn)表現(xiàn)的波動變化。職業(yè)院校可以采取信息化與數(shù)字化分析的方式,進(jìn)行教育實訓(xùn)信息的評價反饋。以此,在提升物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計的視角下,實現(xiàn)實訓(xùn)評價精準(zhǔn)性,強化教師與教育管理人員對各項教育實訓(xùn)問題的了解。
物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計,必須從多個維度驗證項目實用價值,并對核心技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行提取,基于現(xiàn)有技術(shù)模型,針對物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。換言之,豐富物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計的研究視角,有助于更好地提升物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動設(shè)計效率。所以,職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)模式的構(gòu)建,應(yīng)針對教育視角的豐富,構(gòu)建多位一體教育監(jiān)督管理體系。并采取多種不同策略,開展深層次校內(nèi)實訓(xùn)教育實踐分析,保證實訓(xùn)教學(xué)規(guī)范性及科學(xué)性,避免產(chǎn)生實訓(xùn)管理混亂及盲目開展教育實訓(xùn)的問題。其中,職業(yè)院校應(yīng)結(jié)合校內(nèi)實訓(xùn)的教學(xué)特點,針對布局特殊的專業(yè)科學(xué),建立多元化監(jiān)督管理體系。院校內(nèi)部教師、教育管理人員及決策層,均應(yīng)參與對教學(xué)實訓(xùn)的管理監(jiān)督,確保能從更多維度探究問題與分析問題。另外,構(gòu)建多位一體的校內(nèi)實訓(xùn)教育監(jiān)督管理體系,能有效降低外部因素干擾對教學(xué)實訓(xùn)的影響,使校內(nèi)實訓(xùn)的推進(jìn),可以結(jié)合職業(yè)人才、專業(yè)人才培養(yǎng)需求逐級遞進(jìn)。因此,這一策略的運用,在有效提升教學(xué)實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時,也為加強對教育問題分析,提供多個不同視角,進(jìn)一步強化實訓(xùn)的教育質(zhì)量,為校內(nèi)實訓(xùn)教育實踐的多元化、系統(tǒng)化及科學(xué)化開展奠定良好根基[5]。
綜上所述,物聯(lián)網(wǎng)項目驅(qū)動職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)模式,將為實訓(xùn)的有效開展提供新的教育思路,解決職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教育質(zhì)量不高及校內(nèi)實訓(xùn)教育管理缺失等諸多問題,進(jìn)一步滿足職業(yè)人才及專業(yè)人才教育培養(yǎng)多元化需求,為后續(xù)階段更好地完善職業(yè)院校校內(nèi)實訓(xùn)教育體系創(chuàng)造有利條件。