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        礦用電機維修車間的安全管理

        2023-01-25 19:45:30*管
        當代化工研究 2022年8期
        關(guān)鍵詞:管理工作設(shè)備管理

        *管 珍

        (晉能控股裝備制造有限公司中央機廠 山西 037001)

        我國工業(yè)制造業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展壯大對基礎(chǔ)礦產(chǎn)資源的開發(fā)形成巨大拉動效用,各礦業(yè)基本實現(xiàn)了自動化機械化開采。企業(yè)為加快開采效率,擴大開采產(chǎn)能,讓各類采礦設(shè)備處于高負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),再加上開采活動外界環(huán)境條件的惡劣及復(fù)雜性等因素,在日常開采過程中電機設(shè)備出現(xiàn)故障在所難免。為不耽誤開采活動,保證生產(chǎn)效率和安全,必須把機電設(shè)備的維修工作當成生產(chǎn)過程中的重要一環(huán),做好電機維修車間的安全生產(chǎn)管理工作,對電機設(shè)備的維修管理加以重視,及時安全地修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)效能。

        以某礦業(yè)公司為例,在2020年度的工作規(guī)劃中制訂了關(guān)于電機維修車間的工作目標,要完善維修車間的安全管理工作,立足安全生產(chǎn),保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。保證安全生產(chǎn)就是要做到維修車間的“零安全生產(chǎn)事故”,形成安全管理制度,提高職工的安全意識和規(guī)范操作意識,提高員工業(yè)務(wù)操作技能。結(jié)合礦業(yè)公司的電機維修車間情況,本文從礦業(yè)企業(yè)的情況出發(fā)分析探討了維修車間的安全管理問題。

        1.電機維修車間安全管理存在的問題

        (1)管理不完善

        保證生產(chǎn)安全在任何行業(yè)任何企業(yè)都是至關(guān)重要的一項工作,也是企業(yè)重要管理目標。安全管理工作在電機維修車間的運行過程中也同樣引起重視,只有制定完善的管理制度并落到實處,才可避免安全事故。但是,當前維修車間的安全管理制度流于形式,而且制度規(guī)定不夠詳細,相關(guān)責任并未細化到崗位和個人,而且對于安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理較為松散,對不符合安全規(guī)定的行為處罰不嚴格。若不能形成完善的安全管理制度,就無法保障電機維修車間的安全管理工作,落實安全措施,保障公司員工和設(shè)備資產(chǎn)的安全。

        (2)缺乏責任感

        車間員工的責任意識直接影響電機維修工作的質(zhì)量,電機設(shè)備維修人員在電機維修過程中僅僅是維修電機,以實現(xiàn)電機的正常運轉(zhuǎn)為目標,對于電機出現(xiàn)問題的原因未及時的研究總結(jié),也未對潛在的問題進行排查。對電機的后期維護也多是例行檢修,一些必要的步驟被省略,還可能出現(xiàn)錯誤的步驟,并未達到滿足設(shè)備的維修養(yǎng)護需求。工作人員的責任心低下不利于及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,即使發(fā)現(xiàn)問題也可能搪塞推脫,相互推卸責任,難以落實責任,造成電機設(shè)備的維修維護質(zhì)量不高。

        (3)企業(yè)重視程度低

        礦用電機設(shè)備的維護管理工作未得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,因為企業(yè)對電機設(shè)備的重視程度不夠,也會給員工形成一種“領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,自己也不用注意”的錯誤認知,造成員工對電機的維修工作不夠重視,不利于維修車間的企業(yè)安全管理工作。因此,企業(yè)必須提高重視度,提高員工的重視水平。此外企業(yè)在人員的引入培養(yǎng)方面重視不夠,引進的人員缺乏專業(yè)的知識儲備,新來的人員缺乏明確的老員工指導(dǎo)教授業(yè)務(wù)知識,導(dǎo)致相關(guān)工作人員實際業(yè)務(wù)能力得不到快速提升,從而引發(fā)一系列的設(shè)備維修難題,減緩維修車間的工作進度。

        2.電機維修車間安全管理工作目標及思路

        為提升電機維修車間的安全管理水平,需制定明確的工作目標及思路。

        (1)安全管理工作目標

        為保證維修車間安全管理質(zhì)量,應(yīng)當明確安全管理工作指標,擬定可操作性安全管理目標,使安全生產(chǎn)管理有明確的方向。安全管理目標要針對不同崗位制定,兼顧礦級、班組以及員工個人安全。確定目標過程中應(yīng)提前考慮預(yù)判事故預(yù)期和提升空間,把企業(yè)及車間的年度工作安排相結(jié)合,確保安全目標能夠統(tǒng)籌兼顧,體現(xiàn)全面性和全局性。

        安全目標的制定應(yīng)當詳細分解以便于落實實施。對于目標任務(wù)的安排可在維修車間年度總結(jié)會上宣讀新的安全管理目標,把責任具體明確到各個工作崗位及員工,形成權(quán)責明晰的安全生產(chǎn)管理目標實施體系。在安全管理目標制定過程中要把員工人身安全管理放在首位,所以本車間將防止發(fā)生重傷及以上級別的人員身體傷害事故放在了安全管理工作目標的第一位,杜絕重大設(shè)備維修安全事故,杜絕火災(zāi)、爆炸、污染事故,要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)普及到每個車間職工,做到考核通過率100%,努力實現(xiàn)維修車間安全生產(chǎn)“零傷亡”的目標。另外還要實現(xiàn)對每一個車間職工職業(yè)病定期檢測,做好疾病的預(yù)防,使電機維修車間安全管理工作達到公司制定的安全管理目標。

        (2)安全管理工作的基本思路

        礦業(yè)企業(yè)電機維修車間的安全管理工作落實過程中應(yīng)當形成清晰的安全管理思路,包括下面幾點:

        ①健全責任制度。根據(jù)維修車間崗位及工種分層次明確各自責任,組織專家評審維修車間的安全生產(chǎn)責任制度,根據(jù)現(xiàn)狀對具體崗位的權(quán)責加以明確和認定,保證相應(yīng)的崗位職責清晰明了。通過組織維修車間各個崗位的員工召開安全會議,明確告知每個崗位員工的責任,并要求員工簽訂相應(yīng)的責任合同,建立精確到崗位的責任落實機制,保證車間的整潔有序,安全高效。要形成電機維修車間規(guī)范化的維修工作流程,按照規(guī)定的流程及時完成電機設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,當天不能完成的要記錄維修保養(yǎng)進度,以便后續(xù)跟進。

        ②抓住重點風險點的排查,對設(shè)備維修和安全問題以預(yù)防為主。安全管理工作的落實要明確,應(yīng)當本著“排查重點,防患未然”的思路,對電機設(shè)備及維修過程中易引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié),提高隱患排查力度,嚴格執(zhí)行定期排查,提前做好電機設(shè)備的維修預(yù)案。在維修車間,應(yīng)當提高員工對安全問題的重視和預(yù)防意識,提高警惕,及早發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,提高風險事件的應(yīng)對效率。要加強電機設(shè)備維修車間工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加強對操作風險的監(jiān)督,避免因操作不當造成的車間風險事故。

        ③提高對突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力。電機維修車間的安全管理工作在提高管理能力,防范風險發(fā)生的同時,還要提高應(yīng)對緊急突發(fā)風險事件的能力。應(yīng)當加強車間的應(yīng)急能力建設(shè),制定消防與急救預(yù)案,做好相應(yīng)的安防物資準備。企業(yè)或車間可以通過邀請專業(yè)的消防及急救人員為員工當面教學(xué),并組織相應(yīng)的答題測試,提高員工的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置能力。根據(jù)維修車間的實際情況,演練突發(fā)情況下的應(yīng)急措施,對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提高員工對突發(fā)狀況的實際應(yīng)對操作能力。

        3.礦業(yè)企業(yè)電機維修車間安全管理具體措施

        根據(jù)前文制定的安全管理目標和思路,為全面提升電機維修車間安全管理質(zhì)量,建議從下面幾個具體方向落實安全管理工作。

        (1)將安全管理制度化標準化

        電機維修車間要建立標準化的安全管理制度,包括職業(yè)病危害防治責任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、職業(yè)病危害項目申報制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病防治設(shè)施維護檢修制度、防護用品使用管理制度、職業(yè)病他害檢測與評價管理制度、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度、職業(yè)病危害事故處置與報告制度、職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度、重點崗位操作規(guī)程、重大風險和重大隱患防控制度等相關(guān)制度。科學(xué)完善內(nèi)容標準,全面落實相關(guān)責任制度,規(guī)范人員行為、維修設(shè)備使用、安防勞保防護用品使用、維修物料使用、操作程序和標準、維修車間工作環(huán)境等方面的管理工作。此外,電機維修車間應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標,結(jié)合自身的電機維修任務(wù)狀況,進一步細化本車間的安全責任制度。嚴格按照企業(yè)安全管理的規(guī)定,做到各崗位權(quán)責分明,維修車間各人員在責任范圍內(nèi)承擔安全責任。同時要形成“人人有責、全員參與”的雙重預(yù)防機制責任體系,提高員工責任心和安全意識。要求全員100%地簽訂安全生產(chǎn)責任書、崗位風險告知書、安全承諾書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,獎罰分明;對安全責任層層分解,將安全工作落實到崗位,落實到責任人,提升維修車間員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

        (2)完善重大風險和重大隱患防控制度

        對于生產(chǎn)車間具有高危險性、易發(fā)安全隱患的工作及操作流程環(huán)節(jié)要落實完善重大風險和重大隱患防控制度。機電維修車間的丙烷電焊作業(yè)、噴丸工藝處理、真空浸漆處理、10kV高壓試驗檢測都是具有危險性的維修項目,必須要嚴格規(guī)范操作流程,做好防護措施,做好應(yīng)急處置方案,加強事故的預(yù)防,嚴防事故發(fā)生。

        丙烷電焊作業(yè)操作人員必須通過相應(yīng)工種的資質(zhì)考核,進行焊接工作前必須佩戴防毒面具和正壓式空氣呼吸器等防護用品。工作區(qū)要保持好通風,必須嚴禁任何煙火和可燃氣體泄露。要提前做好工作區(qū)內(nèi)可燃氣體的監(jiān)測,電焊煙塵密度不得超過4mg/m3,一氧化碳濃度不得超過154mg/m3,作業(yè)過程必須有兩人同時監(jiān)護。丙烷電焊工作區(qū)內(nèi)必須設(shè)置醒目的中文危險、危害和禁止警示標志,避免工作人員吸入有毒氣體。

        利用噴丸工藝處理前需提前開動通風除塵設(shè)備,工作時要有專人監(jiān)護。工作人員不準赤裸膀臂,必須穿戴好防護用品防止吸入有害油漆和顆粒物。工作過程禁止無關(guān)人員靠近,壓縮空氣閥打開要緩,氣壓不準超過0.8MPa。

        10kV高壓試驗檢測區(qū)每次實驗都應(yīng)由負責人下達工票。試驗現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)圍欄和高壓危險警示,并派專人監(jiān)護。進入工作現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,戴絕緣手套、穿絕緣鞋、備好絕緣工具,做好防感應(yīng)電措施。試驗設(shè)備的外殼應(yīng)確保良好接地,使用有足夠電氣強度和機械強度的裸銅軟線。整個實驗過程要雙人互檢,確保接線無誤。

        真空浸漆作業(yè)處理工作區(qū)內(nèi)必須嚴禁任何煙火,準備好充足的二氧化碳滅火器等消防器材。要做好有毒氣體的檢測工作,空氣中苯密度不得超過10mg/m3、甲苯濃度不得超過100mg/m3、二甲苯不得超過100mg/m3,若發(fā)現(xiàn)車間有明顯的溶劑氣味,應(yīng)立刻檢查設(shè)備有無泄漏。真空泵應(yīng)定期保養(yǎng),定期檢查絕緣漆粘度,當使用絕緣漆所含溶劑超過30%時,應(yīng)增加真空泵換油次數(shù)。

        (3)加強教育,提高員工安全意識

        礦業(yè)企業(yè)電機維修車間的安全管理與每個車間職工息息相關(guān),所以應(yīng)加強車間員工的安全責任教育,增強他們的安全意識,定期進行有關(guān)國家地方及企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度的員工培訓(xùn)。可以通過真實的安全事故作為案例,發(fā)揮警示作用,讓員工通過案例感知生產(chǎn)事故的法律責任。應(yīng)對員工進行安全生產(chǎn)責任道德教育,培養(yǎng)責任意識。加強電機維修車間維修員工的技術(shù)培訓(xùn),細致講解分析技術(shù)難點和安全隱患,對于高危維修環(huán)節(jié)的工種必須培訓(xùn)考核通過后才能上崗。為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量,有必要到工作現(xiàn)場進行實地教學(xué),現(xiàn)場安全培訓(xùn)更容易提高實操能力,從而將作業(yè)現(xiàn)場的問題、危險因素進行現(xiàn)場剖析。培訓(xùn)后要進行理論和實操考試,新職工達標之后方可持證上崗??傊?,只有使全體員工安全防范意識和整體安全技術(shù)水平得到有效增強,才能避免安全事故,確保生產(chǎn)安全。

        (4)加強安全基礎(chǔ)工作

        電機維修車間的安全管理工作離不開基礎(chǔ)工作環(huán)境,其包括員工組織建設(shè)、應(yīng)急管理能力建設(shè)和安全文化創(chuàng)建。在人員組織結(jié)構(gòu)方面,完善車間主任選聘制,可通過集體選拔、競爭上崗的形式,挑選責任意識強、專業(yè)技能精通的員工作為維修車間主任;通過車間內(nèi)部交流,促進員工間的溝通協(xié)作。車間應(yīng)急能力建設(shè),要加強急救防滅火等方面的訓(xùn)練,提高員工隊伍的應(yīng)對能力。建立車間安全文化,工作環(huán)境可以在潛移默化中改變?nèi)说囊庾R,所以要加強安全生產(chǎn)理念的科普宣傳,在車間醒目位置張貼布置安全操作規(guī)范和要求,在需要注意作業(yè)安全的崗位張貼安全警示牌,比如嚴禁煙火、高壓危險、注意有毒氣體等,使員工在這種文化氛圍熏陶下提高責任意識和安全意識,以促進安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,強化電機維修車間的安全管理質(zhì)量,維護車間安全穩(wěn)定的運行環(huán)境。

        (5)加強風險排查管理

        車間維修現(xiàn)場的安全檢查中,有必要明確各項安全考核指標,要賞罰分明,鼓勵員工發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,對違章違規(guī)行為要及時處罰改正,引以為戒。要提高全員安全意識,確保車間全員參與,全面辨識危險源,科學(xué)評估風險,并采取有效措施實施管控風險。應(yīng)將隱患排查治理納入日常安全管理工作中,確保監(jiān)管工作能夠滲透到維修運行的各個環(huán)節(jié),電機維修車間根據(jù)公司工作實際情況,定期或不定期地組織開展隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。現(xiàn)場排查前要明確任務(wù)、程序以及危險源,做好應(yīng)對突發(fā)事故的安全措施。隱患排查治理應(yīng)當落實安全責任問責制度,堅持“誰排查、誰簽字,誰驗收、誰負責”的原則,建立隱患排查、治理、驗收責任機制。電機維修車間堅持從源頭上辨識、評價、管控風險,并通過隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)漏洞,把安全風險管控做到隱患發(fā)生前。

        4.結(jié)語

        通過研究礦業(yè)企業(yè)的維修車間安全管理的實踐問題,可以看出礦業(yè)企業(yè)維修車間在安全管理方面存在制度不健全、人員責任心低等方面的漏洞和不足,因此需要加強車間的安全管理工作。電機維修車間在實際的安全管理工作中,應(yīng)當確立明確的安全管理工作目標及思路,對安全生產(chǎn)責任機制加以規(guī)范,落實崗位責任。安全管理需要加強職工的培訓(xùn)教育,增強安全防范意識;車間應(yīng)當加強員工組織管理,選賢任能,加強員工溝通協(xié)作,構(gòu)建安全文化氛圍等。最后還要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。

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