陳國基
(廣州市流溪河灌區(qū)管理中心,廣東 廣州 510000)
水利工程通過對水資源的合理分配可以有效避免大量自然災(zāi)害的發(fā)生,改善人類的生存環(huán)境同時推動生產(chǎn)生活的有序開展。由于大部分水利工程建設(shè)年代久遠(yuǎn)和管理運行不善,在當(dāng)?shù)靥鞖猸h(huán)境和周邊居民人為破壞的共同作用下,導(dǎo)致渠道產(chǎn)生大量裂縫以及下陷倒塌。因此必須做好對水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作,采取合理有效的方式排除隱患,使水利工程能夠正常地運轉(zhuǎn)工作,繼續(xù)為國家的發(fā)展建設(shè)提供后勤保障。
水利工程是通過對自然界的地表水和地下水進(jìn)行合理的控制和調(diào)配,從而達(dá)到減少水患發(fā)生而修建的工程項目。一方面,農(nóng)作物的生長離不開水資源的灌溉作用,因此水利工程的養(yǎng)護(hù)管理與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān),做好對水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作才能保證我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面,水利工程的建設(shè)對我國水運立體網(wǎng)的編織起著重要作用,對我國航運事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展起著助推作用[1]。同時水利工程建設(shè)能夠有效降低洪澇自然災(zāi)害發(fā)生,水利工程是維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),因此必須對水利工程實施科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)護(hù)管理工作,才能為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基石,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
水利工程的養(yǎng)護(hù)工作主要包括相關(guān)水庫工程、水閘工程、堤防工程等所有水利工程項目,在后期進(jìn)行定期安全檢查的養(yǎng)護(hù)管理工作。在實際的養(yǎng)護(hù)管理工作中養(yǎng)護(hù)人員始終要保持較高的專注度,對所有工程相關(guān)設(shè)備和運轉(zhuǎn)機(jī)制展開仔細(xì)安全排查工作,重點關(guān)注所有設(shè)備是否出現(xiàn)故障損害,水利工程是否能夠正常工作運行等問題,以及能夠?qū)?jīng)常產(chǎn)生故障的重點部位做好風(fēng)險預(yù)案工作,提前將可能產(chǎn)生的不利因素進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避。通過對水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作能夠及時在排查中發(fā)現(xiàn)工程的安全隱患,并且采用有效的措施對問題進(jìn)行解決,從而保證水利工程的安全性和穩(wěn)定性,保障周邊居民的生命財產(chǎn)安全。
我國現(xiàn)在投入使用的水利工程基本都興建于20世紀(jì)60—70 年代,在時代背景的制約下,相關(guān)建設(shè)施工能力還有所欠缺,所以限制了水利工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。并且前期隨著工程的建設(shè)施工完成之后,常常處于一種撒手不管的狀態(tài),沒有相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理意識,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)備老化速度加快及受損情況嚴(yán)重。隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)備的日益完善,對水利工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,導(dǎo)致現(xiàn)存的水利工程設(shè)施無法充分滿足社會環(huán)境的實際需求。同時隨著時間的推移,一些水利工程的故障問題也越來越多,例如工程滲漏、管道堵塞等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了水利工程的性能發(fā)揮和安全保障。甚至部分水利工程的險情已經(jīng)對周邊居民造成了不可小覷的威脅。由此可見對于目前的水利工程而言,最嚴(yán)重的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
水利工程的養(yǎng)護(hù)管理人員是對水利工程施工過程的主要監(jiān)督人員和檢查人員,養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)決定著養(yǎng)護(hù)工作是否能夠精準(zhǔn)、切實地有序展開。養(yǎng)護(hù)管理人員如果不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)水平,那么水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作就達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問題。一方面,由于水利工程的工程建設(shè)方面涉及范圍較廣、施工工藝較為復(fù)雜,養(yǎng)護(hù)管理人員在工作之中常常需要投入較大的精力,容易產(chǎn)生工作疲憊感,再加上不具備充足的安全質(zhì)量把控意識,導(dǎo)致工作積極性不高,在巡察工作中只是完成表面工作,沒有進(jìn)行深入分析和了解,對水利工程的安全檢查工作草草了事[2]。另一方面,由于目前大多數(shù)水利工程的養(yǎng)護(hù)管理人員沒有經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技能水平有限,對一些工程具體情況不具備足夠的專業(yè)認(rèn)知,造成對水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作不到位,無法達(dá)到更具有專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)管理效果。
水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作通常多個管理部門共同承擔(dān),而由于目前養(yǎng)護(hù)管理制度的不夠完善,常常導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理工作出現(xiàn)多部門交叉進(jìn)行,所以管理工作混亂。首先,水利工程在自身客觀事實方面,其建設(shè)工程環(huán)節(jié)較為煩瑣,對后期的養(yǎng)護(hù)管理要求也較高,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理部門在進(jìn)行人員工作安排中沒有依照工程的具體情況進(jìn)行合理配備,造成養(yǎng)護(hù)管理人員數(shù)量短缺,一些水利工程的管理部分缺乏人員的監(jiān)督和養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致對于出現(xiàn)的問題沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)和解決。其次,對水利工程的養(yǎng)護(hù)工作各類管理人員和工作人員所承擔(dān)的責(zé)任不明確,養(yǎng)護(hù)人員各自負(fù)責(zé)的工作范圍不清晰,在水利工程的后期養(yǎng)護(hù)和運行管理之中容易產(chǎn)生紕漏部分,在養(yǎng)護(hù)管理制度上的無序和混亂會給水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作帶來巨大的負(fù)面影響[3]??傊こ甜B(yǎng)護(hù)管理制度的不完善,風(fēng)險責(zé)任追究制度不明確,無法有效維持水利工程的安全性能和運行使用性能。
在進(jìn)行水利工程的后期養(yǎng)護(hù)管理和維修施工中,養(yǎng)護(hù)配套設(shè)備的技術(shù)操作功效起著至關(guān)重要的作用。養(yǎng)護(hù)管理工作的工作內(nèi)容就是及時發(fā)現(xiàn)水利工程中的安全問題和對問題進(jìn)行相應(yīng)的解決處理,如果不能順利規(guī)避掉后期水利工程中存在的安全隱患,就會導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理工作的重大失職。以某水庫為例,在進(jìn)行對老化渠道的加固改造中發(fā)生山體崩塌事件,給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成巨大損失。隨著時代發(fā)展的日新月異,對養(yǎng)護(hù)管理所配套的養(yǎng)護(hù)設(shè)施的先進(jìn)程度和使用效率也提出了更高的要求。目前水利工程所配備的養(yǎng)護(hù)設(shè)配大多都是在水利工程建造之初建設(shè)完成的,在當(dāng)時的技術(shù)水平影響下養(yǎng)護(hù)設(shè)備相對比較落后,無法滿足對現(xiàn)今養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)需求。并且在長時間的使用過程中設(shè)備不可避免地出現(xiàn)一定程度的老化和損壞情況,養(yǎng)護(hù)效果達(dá)不到預(yù)期值,極大程度地降低了養(yǎng)護(hù)人員的工作效率和實踐操作技術(shù)水平,給養(yǎng)護(hù)人員的日常工作管理帶來了很大的工作難度和工作阻礙。
水利工程在建成之后仍然需要進(jìn)行大量的養(yǎng)護(hù)管理工作才能保證長期地平穩(wěn)運行,持續(xù)服務(wù)于社會生產(chǎn)生活。而我國的水利工程養(yǎng)護(hù)管理在各方面的工作展開中仍存在一些顯著問題,例如無法與時俱進(jìn)地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新改進(jìn)、無法通過有效方式對養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平進(jìn)行知識體系的再教育和技能水平的升級培訓(xùn)指導(dǎo)等問題。某市發(fā)布2022 年水利工程運行與維護(hù)經(jīng)費為355 萬元,包含相關(guān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費105 萬元,但在實際運用中資金配額無法充分滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。關(guān)于目前這些養(yǎng)護(hù)管理情況產(chǎn)生的問題,究其原因還是后期維護(hù)過程中資金的短缺,沒有足夠的資金來支持養(yǎng)護(hù)管理工作的持續(xù)展開。水利工程的資金來源主要是通過計收水費產(chǎn)生,這些收入來源無法對養(yǎng)護(hù)管理制度和養(yǎng)護(hù)管理工作產(chǎn)生足夠的支撐和落實,只能通過控制后期的養(yǎng)護(hù)成本和管理成本來節(jié)約資金耗費,從而導(dǎo)致水利工程養(yǎng)護(hù)管理工作的無法順利向前推進(jìn)。
通過對水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理能夠支撐水利工程的正常運作,提高水利工程的安全性,實現(xiàn)水利工程項目的效益最大化。首先,對于已經(jīng)完工的水利工程項目要加大定期檢查和巡視力度,對有問題的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行后期加固和檢修,從根源上提高水利工程運作的安全性和穩(wěn)定性,實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)性發(fā)展。為了能夠繼續(xù)為周邊居民提供水利服務(wù),促進(jìn)對附近水資源的合理調(diào)控,滿足周邊居民的民生訴求,同時還能以最少的資金投入提高水利工程的使用性能。第二,對于還在建設(shè)過程中的新修水利工程,必須嚴(yán)格把控建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié),切實提高基礎(chǔ)設(shè)備施工質(zhì)量。在建設(shè)過程中必須建立起規(guī)范的質(zhì)量檢測機(jī)制,對建筑材料、施工技術(shù)、運轉(zhuǎn)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審查,改善水利工程的建設(shè)質(zhì)量。此外在水利工程竣工完成投入使用之后,要定期對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保證在每個環(huán)節(jié)都能得到謹(jǐn)慎處理,最終排除潛在風(fēng)險。
在水利工程養(yǎng)護(hù)管理工作中及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提高養(yǎng)護(hù)管理的工作效率和工作質(zhì)量,就必須展開對養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)工作,大力提升養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。對于相關(guān)管理部門可以定期展開專業(yè)技能培訓(xùn)活動,設(shè)立相應(yīng)的考核評比機(jī)制,加強養(yǎng)護(hù)管理人員對專業(yè)知識進(jìn)行自我學(xué)習(xí)的積極性,有效促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升[4]。此外也需要培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員對水利工程的安全意識,舉辦對水利工程項目質(zhì)量安全影響的宣講活動,使養(yǎng)護(hù)管理人員能明確自己工作內(nèi)容的重要性,提高自己的工作開展積極性,以飽滿的精神狀態(tài)積極投入水利工程的養(yǎng)護(hù)管理中。
在水利工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作中,根據(jù)中央1號文件提出的“建立健全職能明確、布局合理、隊伍精干、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提高基層水利服務(wù)水平”的要求,必須建立起完備的工程養(yǎng)護(hù)管理體系才能對養(yǎng)護(hù)管理工作起到規(guī)范化、科學(xué)化的指導(dǎo)作用。首先,建立起相應(yīng)的安全考核制度,對水利工程包含的所有相關(guān)工作進(jìn)行責(zé)任劃分,確保沒有遺漏部分,將安全責(zé)任落實到人,將個人所負(fù)責(zé)范圍的安全運行納入養(yǎng)護(hù)人員的工作評級之中,并且作為考核內(nèi)容的重中之重,提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識和責(zé)任意識。其次,必須建立完備的風(fēng)險評估機(jī)制,對水利工程中常出現(xiàn)安全風(fēng)險的部位定期進(jìn)行重點排查,并且對可能產(chǎn)生的安全隱患預(yù)先制定風(fēng)險化解方案,盡可能地防范于未然[5]。總之需要在更加專業(yè)合理的養(yǎng)護(hù)管理體系去推動管理工作的有序開展,有效降低水利工程安全隱患的概率。
為了切實緩解養(yǎng)護(hù)人員的工作壓力和提高養(yǎng)護(hù)人員的工作效率,必須對養(yǎng)護(hù)工作所需的基礎(chǔ)配套設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化升級。一方面,對所有使用時間較長的配套設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測其能否繼續(xù)進(jìn)行高效工作,對已出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行維修或更新,為養(yǎng)護(hù)人員工作的順利展開提供后勤保障。另一方面,及時利用科技進(jìn)步所帶來的新型技術(shù)設(shè)備,增強養(yǎng)護(hù)工作的后備力量。例如對于一些建造時間較長的小型水利工程,配套設(shè)備不夠完善,連基礎(chǔ)的監(jiān)控系統(tǒng)都沒有安裝配備,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理人員無法及時獲取工程的運轉(zhuǎn)信息。而通過對監(jiān)控系統(tǒng)的配備安裝,既能及時將工作信息傳遞給工作人員,同時也能降低人力資源成本和人員精力投入成本,提高養(yǎng)護(hù)管理人員工作效率。
在水利工程養(yǎng)護(hù)管理過程中沒有足夠的資金支持會導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備的落后和管理水平的低下,因此需要政府部門給予水利工程養(yǎng)護(hù)管理部門足夠的重視,加大資金的投入程度維持養(yǎng)護(hù)管理部門的良好運轉(zhuǎn)。養(yǎng)護(hù)部門也應(yīng)積極采取對資金匱乏的應(yīng)對措施,首先,可以加強對外宣傳工作,讓民眾意識到水利工程安全對社會生活的重要意義,通過慈善募捐的方式吸引資金流入[6]。其次,可以與當(dāng)?shù)氐拿褡迤髽I(yè)展開友好合作,通過企業(yè)的捐助獲取資金投入。最后也應(yīng)該做好資金管理工作,對資金的使用做好詳細(xì)的使用安排和財務(wù)記錄,確保每一筆資金的流出都能發(fā)揮關(guān)鍵作用,構(gòu)建良好的資金流動體系。
政府部門要做好對水利工程重要性的宣傳工作,提高養(yǎng)護(hù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)周邊居民對水利工程的自覺保護(hù)意識。首先,要提高養(yǎng)護(hù)管理工作的重視程度。養(yǎng)護(hù)人員作為養(yǎng)護(hù)管理工作的主要實施者,其思想意識水平?jīng)Q定著養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量。只有養(yǎng)護(hù)人員具有良好的養(yǎng)護(hù)管理意識,才能積極主動地開展養(yǎng)護(hù)管理工作,有效提高工作效率和工作水平。其次,相關(guān)部門要加大對周邊居民的宣傳工作。讓居民意識到水利工程的重要作用,從而在日常生活中避免對水利工程的破壞行為,同時起到監(jiān)督與管理作用。在利用水利工程開展農(nóng)業(yè)活動時,發(fā)現(xiàn)故障問題能夠及時上報給相關(guān)部門,從而抑制事態(tài)的持續(xù)惡化。
綜上所述,社會的發(fā)展離不開水利工程的安全運行,水利工程的養(yǎng)護(hù)管理工作也是水利工程的重要組成部分。因此想要最大化發(fā)揮水利工程的作用,必須突破傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)管理的工作模式和工作方法,要及時對養(yǎng)護(hù)管理體系進(jìn)行革新發(fā)展,提升養(yǎng)護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)。通過對水利工程的養(yǎng)護(hù)管理,真正實現(xiàn)對水資源的保護(hù)利用、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展。