李冠軍
(河南同力智慧科技有限公司,河南 鄭州 450000)
隨著我國工業(yè)自動化控制水平不斷提高,近年來,水泥行業(yè)中企間的競爭愈發(fā)激烈。因此,降低生產(chǎn)成本,是當(dāng)前水泥行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中十分重要的環(huán)節(jié)之一。
水泥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崟r對其考核采集系統(tǒng)進行分析,了解生產(chǎn)過程中存在哪些不足,在第一時間內(nèi)對這些不足及時調(diào)整,使得設(shè)備在運行過程中始終處于最佳狀態(tài)。還可以利用累計功能對每班的產(chǎn)量進行累計、檢查。另外,使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠自動生成數(shù)據(jù),實現(xiàn)存檔備案。利用數(shù)據(jù)進行考核是最公平、也是最沒有爭議的評價方式,能夠及時、中肯、公正地對所有中控操作人員的工作績效進行評定,既可以實現(xiàn)成本管理,也能夠降低能耗,從而幫助水泥企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。
在水泥行業(yè)生產(chǎn)過程中,能源消耗是尤為重要的一部分,降低能源消耗且對其實施管控,是當(dāng)前水泥企業(yè)生產(chǎn)過程中需要思考的問題之一。
利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實現(xiàn)對系統(tǒng)電耗以及煤耗進行管理。數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠?qū)崟r采集水泥行業(yè)生產(chǎn)過程中窯頭風(fēng)機、窯尾排風(fēng)機、高溫風(fēng)機、窯尾壓汽車料、變壓器等一系列機械設(shè)備在使用時所消耗的電量。該系統(tǒng)還能夠運算出熟料燒成用電設(shè)備的功率,并且對其進行相加,以此得出水泥生產(chǎn)過程中所需要消耗的總功率。入窯給料系統(tǒng)是由八個不同的流量閥組成的,實現(xiàn)均勻化的小倉入量,由倉重傳感器進行計量,在計量后會將數(shù)值在第一時間內(nèi)直接傳送到DCS系統(tǒng)。當(dāng)生料進入緩沖倉的質(zhì)量在80%時,系統(tǒng)會在第一時間內(nèi)停止喂料;當(dāng)緩沖倉的質(zhì)量下降到50%時,系統(tǒng)則會自動給料。這種方式實現(xiàn)了自動化管理,能夠確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,利用大數(shù)據(jù)還能實時監(jiān)控其數(shù)據(jù)的整體使用效果。緩沖倉需要保持在設(shè)定的質(zhì)量范圍內(nèi),起到的作用是穩(wěn)定物料,投料時間由大數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳輸并運算,其運算質(zhì)量會有著明顯的提升,系統(tǒng)調(diào)用均化庫,下游固體流量則需要利用瞬時流量進行計算。在傳統(tǒng)的計算過程中,其計算質(zhì)量相對較差,而利用大數(shù)據(jù)進行計算,則能夠計算出每時每刻的產(chǎn)量,根據(jù)實時的數(shù)據(jù)進行及時的分析與調(diào)整,既可以保證整個鍛造工藝的質(zhì)量得到提升,又可以保證工藝在煅燒過程中的強度、質(zhì)量以及產(chǎn)量,確保所有數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,降低消耗,符合我國當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境保護的政策理念。
在水泥生產(chǎn)過程中,煤的消耗也是尤為重要的一部分,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將這一生產(chǎn)過程中所消耗的數(shù)據(jù)直接傳送到DCS后臺,并且進行數(shù)據(jù)的存儲,其所產(chǎn)生的合格煤粉在進入到煤倉后可以利用煤粉秤按設(shè)定值向窯頭輸送,根據(jù)窯頭測溫系統(tǒng)實現(xiàn)自動控制,實現(xiàn)自動給量,按照已經(jīng)制定好的程序進行運算,根據(jù)當(dāng)前的溫度反饋自動地實現(xiàn)加煤料以及減煤料,實現(xiàn)煤量精準(zhǔn)到10千克,以此達(dá)到整個工礦在生產(chǎn)過程中的最佳用煤量,減少煤量的消耗,滿足水泥生產(chǎn)的實際需求。
在煤磨生產(chǎn)過程中,需要對整個生產(chǎn)過程中系統(tǒng)中的含氧量進行控制,這是由于褐煤生產(chǎn)本身是一個易燃易爆的、危險性較高的過程,應(yīng)該將含氧量控制在最低水平下,可以使用氮氣減少氧含量,避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險事故。在褐煤生產(chǎn)過程中利用DCS系統(tǒng)也能夠?qū)崿F(xiàn)對一氧化碳含量以及氧氣含量進行分析以及對比,一旦超過設(shè)定范圍系統(tǒng)會自動發(fā)出警報并且直接啟動二氧化碳滅火系統(tǒng),實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時分析、實時存儲,并且利用后臺進行數(shù)據(jù)的分析與對比?;谶@種環(huán)境下,其所生產(chǎn)出來的合格煤粉則可以直接進入煤粉倉,按照設(shè)定直接將其利用預(yù)熱器輸送煤粉進行煅燒。預(yù)熱器在實際使用時具有測溫系統(tǒng),能實現(xiàn)自動控制給煤料,確保整個生產(chǎn)過程中都處于精準(zhǔn)狀態(tài)下,其可以精準(zhǔn)到10千克,進行自動加煤和減煤,滿足在使用過程中的工礦使用需求。窯尾煤粉的瞬時指標(biāo)、流量數(shù)據(jù)也可以在第一時間內(nèi)被采集到DCS系統(tǒng)中,及時計算出窯尾的用料以及窯頭的煙煤用量,將其數(shù)據(jù)直接保存到系統(tǒng)中,提高數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果。生產(chǎn)過程中固體流量的瞬時流量以及累計數(shù)據(jù)同樣可以進行運算,可以計算出褐煤、煙煤每噸熟料的編號,并且將實時數(shù)據(jù)進行對標(biāo),分析能否達(dá)到最佳值,提高其整體的使用質(zhì)量和應(yīng)用效果,滿足當(dāng)前利用大數(shù)據(jù)分析水泥行業(yè)生產(chǎn)效果的實際需求[2]。
利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠第一時間實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的存儲和處理。云計算技術(shù)能實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效管理、及時擴展、調(diào)用以及計算管理,同時也能夠確保數(shù)據(jù)在進行存儲時,其存儲資源的質(zhì)量和能力得到進一步的提升,無論是資源或者應(yīng)用效果都能滿足當(dāng)前水泥企業(yè)在生產(chǎn)時的實際需求。利用大數(shù)據(jù)或者是云計算技術(shù)實現(xiàn)對原有數(shù)據(jù)的深入分析,可以發(fā)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)本身所帶有的價值,滿足當(dāng)前數(shù)據(jù)的整體使用需求,幫助水泥企業(yè)深度分析生產(chǎn)發(fā)展中存在的問題,提升機械設(shè)備的使用效果,降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。
為了提高生產(chǎn)質(zhì)量,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在水泥企業(yè)的生產(chǎn)過程中,需要利用大數(shù)據(jù)建立行業(yè)自律的共同價值觀。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可實現(xiàn)企業(yè)間的有效溝通,確保整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量得到提升。一直以來,企業(yè)的價值觀都是企業(yè)在發(fā)展過程中的核心競爭力,是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本理念以及在經(jīng)營管理時所奉行的目標(biāo),是每一個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的指導(dǎo)思想,更是一個企業(yè)想要提高生產(chǎn)質(zhì)量的必要理念之一。企業(yè)的生存發(fā)展、創(chuàng)新效益均與企業(yè)的目標(biāo)有著極為密切的關(guān)系。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代下,只有具備行業(yè)自律思想,才能夠確保整個行業(yè)蒸蒸日上,才能讓整個行業(yè)利用全新的技術(shù)共同前進,引導(dǎo)行業(yè)的經(jīng)營策略從原本的量本利變成價本利。目前我國存在著產(chǎn)能過剩的情況,在傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營中,擴張市場份額時所選擇的量本利方式已經(jīng)與當(dāng)前市場發(fā)展相違背。為此,只有選擇價本利的經(jīng)營策略,才能夠確保企業(yè)的利潤更加穩(wěn)定。這就需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷探究當(dāng)前消費者對水泥行業(yè)的要求、對于水泥這一產(chǎn)品的要求,促使行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量得到提升。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以改變銷售受限制這一個問題,能夠使企業(yè)了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計,避免同質(zhì)化產(chǎn)品大量出現(xiàn),提高產(chǎn)品本身的使用質(zhì)量;借助大數(shù)據(jù)互聯(lián)的區(qū)域平臺,了解水泥行業(yè)在生產(chǎn)過程中的重點方向。
產(chǎn)業(yè)集中度的高低會直接影響一個行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。當(dāng)前水泥市場的需求與市場發(fā)展密切相關(guān)。由于在水泥行業(yè)中企業(yè)規(guī)模大小具有巨大差異,企業(yè)數(shù)量眾多,需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及和發(fā)展,加大對市場信息的透明化管理、及時性管理,為整個行業(yè)發(fā)展帶來更加有利的變化,讓行業(yè)中的所有企業(yè)及時地了解到當(dāng)前水泥行業(yè)的市場變化,以及有利條件,做到在整個市場利用平臺共同合作,實現(xiàn)共贏。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢,將區(qū)域市場范圍內(nèi)的水泥企業(yè)通過建立自愿股權(quán)關(guān)系組建成為區(qū)域水泥經(jīng)濟平臺,使得水泥企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量得到提升,不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
隨著我國工業(yè)自動化發(fā)展的進程越來越快,在水泥行業(yè)生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析在當(dāng)前顯得尤為重要。根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)結(jié)果進行技術(shù)探索,不斷推動整個行業(yè)生產(chǎn)管理理念的革新,從原本地利用人力資源的管理模式進行改變,漸漸地走向利用大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字化管理理念、大數(shù)據(jù)實時考核系統(tǒng)。在生產(chǎn)管理過程中,其真實地體現(xiàn)出了每一個班組、每一名成員在日常工作過程中的工作狀況,根據(jù)所有員工的生產(chǎn)指標(biāo),完成員工的考核結(jié)果判定。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)確??己私Y(jié)果高度透明,保證考核過程中考評的公平性以及考評的合理性,從而提高考評的整體效果。與此同時,使用大數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)信息的采集具有準(zhǔn)確性,能夠更好地根據(jù)生產(chǎn)過程中的實際狀況調(diào)整目標(biāo),使得整個數(shù)據(jù)計算更加方便快捷。還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對水泥熟料的生產(chǎn)成本進行考核,這種方式對流水線工藝生產(chǎn)而言,帶來了非常正面的影響。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠直接反映出水泥行業(yè)中流水線工藝在發(fā)展過程中的工作指標(biāo)以及能源消耗的整體狀況,進一步提高水泥行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。特別是在當(dāng)前,由于當(dāng)下水泥行業(yè)處在大整合、大調(diào)整的時代下,需要利用大數(shù)據(jù)了解行業(yè)發(fā)展中存在的問題,改變中國經(jīng)濟的高速發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的隱患。例如,產(chǎn)能過剩這一個問題,從來不是一朝一夕就能解決的,而是需要從水泥行業(yè)的整體發(fā)展進行分析,利用數(shù)據(jù)分析行業(yè)發(fā)展中存在的問題,進一步地提高整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)也能實現(xiàn)行業(yè)之間的有效溝通,推動整個水泥行業(yè)中的企業(yè)提高核心競爭力。大數(shù)據(jù)還可以作為整個市場運行管控的工具之一,實時監(jiān)督行業(yè)的發(fā)展。找到不同企業(yè)與企業(yè)之間的差距、找到行業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題,對其不斷進行改善,繼而提高在水泥行業(yè)中企業(yè)的核心競爭力,推動我國的水泥行業(yè)向著國際化進程發(fā)展。
大數(shù)據(jù)時代需要對水泥行業(yè)的人才進行培養(yǎng)。水泥企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析的過程中,工作人員不僅需要掌握水泥方面的專業(yè)技能,還需要掌握數(shù)據(jù)分析等技能,了解虛擬化數(shù)據(jù)如何進一步使用、分析和處理,了解大數(shù)據(jù)時代如何實現(xiàn)信息存儲過程中不丟失、不被篡改。大數(shù)據(jù)技術(shù)只有與水泥行業(yè)的專業(yè)技術(shù)相融合,才能進一步提高企業(yè)發(fā)展速度,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
水泥行業(yè)在發(fā)展過程中,要求大數(shù)據(jù)分析人才除了應(yīng)掌握上述的專業(yè)技能,還需要具有工匠精神。所謂工匠精神是指在日常工作過程中不再僅僅做單一的、重復(fù)的工作,而是真正地做到精益求精,將水泥行業(yè)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合這一工作落到實處,明確在開展工作過程中自身所面對到的問題,對其進行改變。工作人員應(yīng)擁有勤勞樸實、埋頭苦干的精神。這既是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,也是一種智慧,彰顯了國家文化,并告知人們只有具有工匠精神才能夠更好地幫助企業(yè)發(fā)展,改變一個行業(yè)在經(jīng)營管理過程中所遇到的一系列問題。工匠精神能夠讓所有的人才了解到當(dāng)前自身存在的不足,明確如何針對自身的不足進行改進。
作為水泥企業(yè)的管理者,應(yīng)定期在企業(yè)內(nèi)根據(jù)不同員工的實際需求開展員工培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)基于員工的現(xiàn)實需求出發(fā),根據(jù)員工發(fā)展的實際需求進行改變,讓更多的員工在實際培訓(xùn)的過程中更加滿意培訓(xùn)內(nèi)容、更加主動地學(xué)習(xí),改變原本部分企業(yè)并沒有做到因人而異,導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量較差這一問題。每一次完成培訓(xùn)后,還需要對員工的專業(yè)素養(yǎng)進行考核,只有考核成功后才能夠讓員工繼續(xù)在崗工作,其目的是完善員工自身對大數(shù)據(jù)技術(shù)與水泥技術(shù)兩個不同專業(yè)知識的理解,實現(xiàn)融會貫通,真正適應(yīng)我國企業(yè)需求。
企業(yè)還可以與高等院校對接,培養(yǎng)既具有大數(shù)據(jù)技術(shù)知識的專業(yè)人才,同時也具有水泥行業(yè)專業(yè)知識的人才,使得高等院校在人才培養(yǎng)過程中實現(xiàn)定向培養(yǎng),能夠培養(yǎng)出一批又一批更加優(yōu)秀的、更符合水泥行業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才,讓水泥行業(yè)的發(fā)展速度得到提升的同時,滿足我國社會發(fā)展的實際需求[3]。
綜上所述,在當(dāng)前的時代發(fā)展中,水泥行業(yè)只有順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢,才能夠培養(yǎng)出一批又一批綜合性的、熟練使用大數(shù)據(jù)技術(shù)、了解水泥行業(yè)發(fā)展方式的人才,提高水泥企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,增強企業(yè)的整體競爭力,確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠利用大數(shù)據(jù)了解水泥行業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)方向,加大生產(chǎn)的整體效率,滿足生產(chǎn)發(fā)展的實際需求?!?/p>