文/ 姚成二

場景創(chuàng)新，越來越火了。

在國家“十四五”規(guī)劃中，“場景”一詞共出現(xiàn)了6次，成為國家頂層設計文件中的高頻詞。

放眼全國，多個城市紛紛舉起“場景創(chuàng)新”大旗，為產(chǎn)業(yè)升級、城市升維不斷開拓新“藍?！?，并呈現(xiàn)你追我趕的愈演愈烈之勢。

在上海，為大力發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)，已開放兩批30個人工智能應用場景，涉及醫(yī)療、教育、文旅、城市管理、司法、金融等10大領域，吸引海外150多家企業(yè)、240個解決方案參與。

在青島，圍繞打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的目標，總計開放場景3000個，依據(jù)場景特點，分為“工業(yè)賦能”“未來城市”兩張清單，邀請城市合伙人共同探路未來，打造中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展試驗場。

在成都，以未來城市為背景，聚焦12個城市治理場景，通過開放場景供給，推動形成區(qū)塊鏈和5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術融合，多維度、全方位描繪政府開放治理的新理念、社會協(xié)同治理的新格局、產(chǎn)業(yè)共享治理的新模式。

在合肥，不僅成立了全國首個城市場景創(chuàng)新促進中心，常態(tài)化挖掘并定期發(fā)布市級場景機會清單和場景能力清單，更是編制了《合肥市實施場景創(chuàng)新三年行動方案》，將場景工作聚焦到產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，實施場景“十百千”工程，聚力營造全產(chǎn)業(yè)、全市域、全領域的場景創(chuàng)新生態(tài)，打造“全域場景創(chuàng)新之城”。

場景，意味著更多可能；創(chuàng)新，昭示出無限潛力，這也揭示了區(qū)域新一輪競爭的新態(tài)勢：場景創(chuàng)新已成為城市開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢的創(chuàng)新模式，以場景促創(chuàng)新、育產(chǎn)業(yè)、營城市成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種現(xiàn)象級趨勢。

梳理一些城市的場景創(chuàng)新實踐發(fā)現(xiàn)，每個城市實施方案雖不同，但實質卻有異曲同工之妙，都是搭建一座“橋梁”，有效鏈接供需兩端，為產(chǎn)品找場景、為場景找產(chǎn)品。

在這個過程中，地方要牢固樹立場景創(chuàng)新思維，既要發(fā)揮好政府作用，更要強調政府“搭臺”，企業(yè)“出題”和“答題”，創(chuàng)新場景創(chuàng)新的手法步法打法，才能實現(xiàn)企業(yè)和場景的“雙向奔赴”。

一是場景清單要注重質量而不是數(shù)量。一些地方動輒發(fā)布上千個場景，數(shù)量雖多，但質量不高，淪為無效場景。場景清單的核心在于有效鏈接，要具有專業(yè)性、聚焦性和指向性，數(shù)量在精不在多，不能放過任何一個“小切口”，很多場景“小切口”往往最終演變成了千億級新賽道。

二是場景創(chuàng)新要放眼未來而非當下。場景創(chuàng)新是為新技術、新產(chǎn)品的集中展示情景，這就決定了它的未來導向性、前瞻性和引領性，無論是發(fā)布場景清單還是場景培育，都要放眼未來，營造具有培育想象力、爆發(fā)力和成長力企業(yè)的高價值場景。

三是場景創(chuàng)新要因地制宜而非盲目效仿。各地開展場景創(chuàng)新的第一步，多為發(fā)布場景清單，但場景清單的挖掘是一項系統(tǒng)性工作，必須因地制宜，與地方資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色結合起來，有針對性地挖掘場景機會，發(fā)布具有自身特色的場景機會清單，這樣既能有效鏈接企業(yè)的場景需求，更能感召更多城市“合伙人”。

場景是無限的，創(chuàng)新是無窮的，通過場景創(chuàng)新有效鏈接起資源要素，就能發(fā)生互動耦合，激活乘數(shù)效益，實現(xiàn)價值倍增。