謝紅文

安徽省銅陵市義安區(qū)張村電力排灌站 安徽 銅陵 244100

引言

現(xiàn)階段，在我國(guó)的水利工程項(xiàng)目中，建設(shè)有很多的泵站，為城市給排水、農(nóng)業(yè)灌溉、工業(yè)用水等領(lǐng)域提供了動(dòng)力服務(wù)，極大地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，做好泵站的安全運(yùn)行管理工作很有必要。但現(xiàn)實(shí)情況是，受各方面因素的影響，泵站的安全運(yùn)行管理工作存在許多問題，對(duì)環(huán)境和日常生活產(chǎn)生較大的影響，這便要求相關(guān)部門完善泵站的安全運(yùn)行管理工作，保障泵站長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

1 水利工程中泵站運(yùn)行

1.1 泵站的構(gòu)成

泵站是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其中最核心的部分就是水泵和電動(dòng)機(jī)，屬于關(guān)鍵機(jī)組部分。除此之外，還包括管道、線路以及進(jìn)水設(shè)備、排水設(shè)備、沖水設(shè)備等一系列輔助設(shè)備。泵站工作時(shí)，關(guān)鍵機(jī)組與輔助設(shè)備之間相輔相成，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，保障了泵站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2 泵站的地位

在水利工程中，泵站處在核心的地位：一方面，泵站可用于農(nóng)業(yè)灌溉、市政供水、防洪排澇等工作，為現(xiàn)代生活帶來極大的便利，滿足人們的用水需求，是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程；另一方面，通過泵站的供水，有效改善了荒漠地區(qū)的條件，起到了保護(hù)環(huán)境、維持生態(tài)平衡的作用。

2 水利工程中泵站安全運(yùn)行管理存在的問題

就目前來看，水利工程中泵站安全運(yùn)行管理仍存在問題，體現(xiàn)在以下5點(diǎn)：

2.1 缺乏完善的管理體系

受傳統(tǒng)水利工程經(jīng)營(yíng)模式的影響，水利工程部門過多的注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視自身的管理問題；另外，由于管理制度的不完善，導(dǎo)致泵站安全運(yùn)行管理存在很多問題，對(duì)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展不利。

2.2 電動(dòng)機(jī)安全運(yùn)行管理存在問題

在傳統(tǒng)模式下的電動(dòng)機(jī)安全運(yùn)行管理過程中，工作人員忽視合閘作業(yè)的模擬操作和電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況的跟蹤工作，一旦出現(xiàn)事故將對(duì)電動(dòng)機(jī)造成嚴(yán)重的損壞。

2.3 缺乏人員的培訓(xùn)

一方面，水利工程單位忽視工作人員的培訓(xùn)，即使安排培訓(xùn)也是“走過場(chǎng)”，達(dá)不到實(shí)際的效果；另一方面，缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍，員工的學(xué)習(xí)態(tài)度不積極，導(dǎo)致工作人員綜合素質(zhì)停留在較低的水平。

2.4 忽視運(yùn)維工作

水利工程部門看不到日常運(yùn)維工作的重要性，忽視泵站的日常運(yùn)維工作，只有泵站發(fā)生故障時(shí)才會(huì)派遣工作人員進(jìn)行修理，此時(shí)往往已經(jīng)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5 缺乏智能化設(shè)備的使用

部分水利工程部門忽視智能化設(shè)備的引用，有的甚至將其當(dāng)作成本的浪費(fèi)，導(dǎo)致泵站的自動(dòng)化水平低下，進(jìn)一步增加了人力成本的投入。

3 水利工程中泵站安全運(yùn)行管理的措施

3.1 完善安全管理制度

為了從根本上實(shí)現(xiàn)水利工程泵站的安全運(yùn)行管理，水利工程部門需要完善安全管理制度。完善的管理制度，能夠保障工作順利地開展，在員工存在誤操作的情況下，能夠做到有章可循、有據(jù)可依[1]。完善安全管理制度的措施有以下幾點(diǎn)：

3.1.1 綜合考慮各方面因素。在正式進(jìn)行安全管理制度的完善工作之前，水利工程部門需要綜合考慮各方面的因素，依據(jù)泵站具體的運(yùn)行情況確定出多個(gè)安全管理制度管理方案，之后由相關(guān)工作人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行分析，確保安全管理制度工作的科學(xué)性與合理性；同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)展安全運(yùn)行管理制度的可實(shí)施性和全面性，不斷完善泵站的安全運(yùn)行管理制度，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.1.2 落實(shí)制度條款。在完善泵站安全運(yùn)行管理制度的基礎(chǔ)上，水利工程部門需要進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度：一方面，按照安全管理制度的規(guī)定進(jìn)行泵站的管理工作，避免以往按照主觀意愿和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行泵站管理的問題，突出安全管理制度的優(yōu)勢(shì)；另一方面，落實(shí)泵站安全運(yùn)行管理的監(jiān)督工作，將泵站管理的監(jiān)督具體到各個(gè)環(huán)節(jié)，有利于全面落實(shí)泵站安全運(yùn)行管理制度。

3.1.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理。為了全面完善安全管理制度，水利工程部門不僅要完善泵站安全運(yùn)行管理制度，還要加強(qiáng)部門內(nèi)部的管理。在部門內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的原則，明確規(guī)定部門內(nèi)部的各項(xiàng)行為規(guī)范，一旦出現(xiàn)違反管理制度的行為，水利工程部門依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施，以此達(dá)到規(guī)范部門人員行為的目的，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的全面完善。

3.2 增進(jìn)泵站電動(dòng)機(jī)安全運(yùn)行管理

電動(dòng)機(jī)是泵站運(yùn)行的核心部件，應(yīng)完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)電動(dòng)機(jī)直流以及絕緣的兩項(xiàng)電阻、開關(guān)柜儀表等進(jìn)行檢查，保障電動(dòng)機(jī)的軸承箱中具備充分足夠的潤(rùn)滑油，同時(shí)對(duì)表面存在的污垢進(jìn)行清理[2]。增進(jìn)泵站電動(dòng)機(jī)安全運(yùn)行管理的措施如下：

3.2.1 電動(dòng)機(jī)合閘之前進(jìn)行模擬操作。為了保障泵站電動(dòng)機(jī)的安全運(yùn)行，在正式合閘之前，工作人員需要明確相關(guān)的合閘操作規(guī)定，全方位落實(shí)合閘操作制度，在此基礎(chǔ)上，對(duì)電動(dòng)機(jī)合閘的具體操作流程進(jìn)行模擬演示，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)潛在問題，就及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，直至模擬演示無誤后再正式進(jìn)行電動(dòng)機(jī)合閘，以此有效降低故障出現(xiàn)的概率。

3.2.2 嚴(yán)格關(guān)注合閘作業(yè)。在進(jìn)行電動(dòng)機(jī)合閘作業(yè)時(shí)，工作人員需要對(duì)電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行密切的關(guān)注。當(dāng)電動(dòng)機(jī)接通電源后，一旦發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速、功率等參數(shù)出現(xiàn)異常，并且伴隨著機(jī)械故障聲響，工作人員就必須立刻拉閘，及時(shí)切斷電流，避免電流將發(fā)電機(jī)內(nèi)部的零部件燒壞，之后對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的故障排查，待故障處理完畢后，再進(jìn)行電動(dòng)機(jī)合閘，保障電動(dòng)機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.2.3 及時(shí)跟蹤電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況。在電動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，工作人員需要及時(shí)跟蹤電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中的異常或者三相電流的平衡情況：當(dāng)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)溫度異常的情況時(shí)，工作人員需要增加通風(fēng)量，以有效降低電動(dòng)機(jī)的溫度；當(dāng)電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)溫度過熱并伴隨機(jī)械故障聲音時(shí)，工作人員需要及時(shí)拉閘切斷電源，檢查電動(dòng)機(jī)的故障所在，處理好之后再讓其運(yùn)行。

3.3 加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)

人是一切社會(huì)活動(dòng)中最主要的因素。因此，水利工程部門需要加強(qiáng)對(duì)所有工作人員的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，使其樹立責(zé)任意識(shí)[3]。這要求水利工程部門從不同角度出發(fā)，提升工作人員的綜合素養(yǎng)，具體措施有以下幾點(diǎn)：

3.3.1 加大工作人員的培訓(xùn)力度。水利工程部門定期邀請(qǐng)高校教授到內(nèi)部以講座、研討會(huì)等形式，開展泵站安全運(yùn)行管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)的講解，或者安排工作人員到其他部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，設(shè)置相應(yīng)的考核機(jī)制對(duì)工作人員的培訓(xùn)成果進(jìn)行檢查，成績(jī)優(yōu)異者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)其他工作人員重視專業(yè)培訓(xùn)；成績(jī)不合格者采取約談、再教育等形式，幫助其掌握專業(yè)知識(shí)。

3.3.2 開展上崗培訓(xùn)工作。在加大員工培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，對(duì)于即將到泵站安全運(yùn)行管理崗位上工作的員工，水利工程部門應(yīng)開展線上培訓(xùn)工作：以國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和專業(yè)操作技術(shù)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，幫助其進(jìn)一步熟悉泵站安全管理的操作與流程；同時(shí)，還要注意上崗前的安全培訓(xùn)工作，樹立起工作人員的安全意識(shí)，降低工作事故發(fā)生的概率，這對(duì)工作人員和水利工程部門均有益處。

3.3.3 合理地創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。為了加強(qiáng)工作人員對(duì)專業(yè)技術(shù)和規(guī)范流程的認(rèn)識(shí)程度，水利工程單位應(yīng)在內(nèi)部合理創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，可以通過考核淘汰制的方式，激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)泵站安全運(yùn)行管理的相關(guān)知識(shí)：為了保障自己不被淘汰，工作人員會(huì)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，這樣，工作人員之間無形之中形成了一種良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工作人員在整體水平上的綜合素質(zhì)提升。

3.4 定期開展運(yùn)維工作

為了有效提高水利工程泵站安全運(yùn)行管理工作的質(zhì)量，水利工程部門需要從日常環(huán)節(jié)入手，定期開展泵站的運(yùn)維工作，以此發(fā)現(xiàn)泵站運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題并及時(shí)進(jìn)行處理，降低泵站安全運(yùn)行出現(xiàn)問題的概率，具體的措施如下：

3.4.1 明確日常運(yùn)維內(nèi)容。為了給泵站的運(yùn)維工作提供理論依據(jù)，水利工程部門應(yīng)明確日常運(yùn)維內(nèi)容：一方面，需要對(duì)泵站的運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)其中老化、破損的零部件并及時(shí)進(jìn)行替換，保障泵站始終處在安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)；另一方面，一旦泵站發(fā)現(xiàn)故障，為了盡可能降低故障產(chǎn)生的不良影響，需要盡快對(duì)故障進(jìn)行處理，有效推動(dòng)泵站安全隱形管理工作的進(jìn)程。

3.4.2 建立日常運(yùn)維小組。水利工程部門從內(nèi)部出發(fā)，選擇專業(yè)水平高、綜合素養(yǎng)好的工作人員組成日常運(yùn)維小組，負(fù)責(zé)對(duì)泵站進(jìn)行日常檢查與維護(hù)。水利工程部門綜合考慮泵站的規(guī)模、工作狀態(tài)等因素，明確規(guī)定運(yùn)維小組的運(yùn)維周期，要求運(yùn)維小組必須在規(guī)定的周期內(nèi)完成一次運(yùn)維工作，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)維小組沒有按照規(guī)定進(jìn)行日常運(yùn)維，水利工程部門應(yīng)根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處罰措施。

3.4.3 加強(qiáng)對(duì)泵站相關(guān)系統(tǒng)的日常維護(hù)。水利工程中的泵站是由多個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)組合成的整體，一旦某個(gè)部分出現(xiàn)問題，都或多或少地對(duì)泵站的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生影響，因此，水利工程部門也應(yīng)該做好泵站相關(guān)系統(tǒng)的日常運(yùn)維工作，尤其需要加大對(duì)泵站的電氣設(shè)備、線路系統(tǒng)等易損壞部分進(jìn)行運(yùn)維的力度，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的問題就及時(shí)進(jìn)行設(shè)備或系統(tǒng)的修理或更換，保障泵站系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3.5 加大智能化管理的應(yīng)用

在科技迅速發(fā)展的今天，智能化設(shè)備的應(yīng)用為多個(gè)領(lǐng)域提供了極大的便利，因此，水利工程部門也應(yīng)將目光放在智能化管理上，不斷提升泵站的智能化程度，實(shí)現(xiàn)泵站安全運(yùn)行管理的智能化。加大泵站智能化管理程度的措施有以下幾點(diǎn)：

3.5.1 加大智能化設(shè)備的引進(jìn)。為了從根本上加大智能化設(shè)備在泵站安全運(yùn)行管理中的應(yīng)用，水利工程部門應(yīng)加大資金投入，引進(jìn)更多的智能化設(shè)備，為了提高泵站的運(yùn)行效率，水利工程部門應(yīng)根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況，選擇能耗較低的設(shè)備[4]。在此基礎(chǔ)上，積極將智能化設(shè)備與泵站進(jìn)行結(jié)合，不斷提高泵站安全運(yùn)行管理的智能化程度，同時(shí)，也極大地提高了管理人員的工作效率。

3.5.2 建立泵站安全運(yùn)行管理的自動(dòng)化監(jiān)管平臺(tái)。為了進(jìn)一步提高泵站安全運(yùn)行管理的智能化程度，水利工程部門應(yīng)委托軟件開發(fā)部門建立泵站安全運(yùn)行管理的自動(dòng)化監(jiān)管平臺(tái)。軟件開發(fā)人員將整個(gè)泵站系統(tǒng)數(shù)據(jù)化，之后根據(jù)具體參數(shù)建立泵站的三維模型，并在泵站的相應(yīng)部位安裝信號(hào)發(fā)生器：當(dāng)泵站發(fā)生故障時(shí)，相應(yīng)部位的信號(hào)發(fā)聲器會(huì)把故障信息及時(shí)反饋給監(jiān)管平臺(tái)，工作人員根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)判斷泵站的故障類型，并安排工作人員前去維修，極大地提高了泵站安全運(yùn)行管理工作的效率。

3.5.3 利用智能化設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備。在科技發(fā)展的背景下，許多設(shè)備也實(shí)現(xiàn)了智能化，因此，為了實(shí)現(xiàn)泵站管理的智能化，也需要用智能化設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備。如利用智能斷電系統(tǒng)，當(dāng)檢測(cè)泵站線路中的電流存在異常時(shí)，會(huì)自動(dòng)切斷泵站線路的電源并將相應(yīng)的信號(hào)反饋給工作人員，降低了故障對(duì)泵站系統(tǒng)的破壞。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程中泵站發(fā)揮了供水、調(diào)水的作用，它的存在對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。就目前來看，水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理工作雖然存在部分問題，但是通過完善安全管理制度、增進(jìn)泵站電動(dòng)機(jī)安全運(yùn)行管理、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)、定期開展運(yùn)維工作以及加大智能化管理的應(yīng)用五項(xiàng)措施，有效加強(qiáng)了泵站的安全運(yùn)行管理，有利于我國(guó)水利工程事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。