記者｜楊 帆

岳麓書社為弘揚優(yōu)秀民族文化，推廣普及優(yōu)秀傳統(tǒng)典籍所做出的艱苦努力令人動容，而他們也在深化內部改革，探索著古籍出版的未來發(fā)展之路。

2022 年，岳麓書社迎來了創(chuàng)社40 年的生日。40 年來，勤懇、低調的幾代岳麓人為弘揚優(yōu)秀民族文化，推廣普及優(yōu)秀傳統(tǒng)典籍做出了艱苦的努力，留下了豐厚的精神財富。而面對全新的市場環(huán)境，岳麓人也沒有停下探索的腳步，通過深化內部改革、探索外部市場，在2022年實現(xiàn)了跨越式增長的他們，也為古籍出版的未來找到了一條新路。

40 載篳路藍縷，以弘揚傳統(tǒng)文化為己任

20 世紀80 年代初，黨中央非常重視文化遺產的保護和繼承，發(fā)出《中共中央關于整理我國古籍的指示》。借著這股春風，岳麓書社于1982 年成立，主要負責整理出版湖南地方古籍、古典著作普及讀物和研究古籍的學術著作。從建社以來，岳麓書社一直秉持“刊行古籍舊書、整理地方文獻、出版學術著作、致力文化積累”的出版方針，出版了大量的地方文獻和古典名著普及讀物。

在40 年的發(fā)展歷程中，既有古籍圖書出版欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的大好形勢，也曾遭遇古籍圖書一度遇冷的局面，但岳麓人不忘初心，始終堅持以弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為己任，并在中國出版史上留下了自己鮮活的印記。無論是鐘叔河、楊堅還是唐浩明，從《船山全書》到《走向世界叢書》，從“古典名著普及文庫”到“四大名著名家演播版”，40 年里，岳麓社留下了太多出版的財富，也成為一家地方古籍社與時代、與市場共振的鮮活樣本。

明末清初著名學者王夫之的全集《船山全書》是岳麓書社首先規(guī)劃出版的地方文獻，由年屆花甲的楊堅編審總其事。楊堅“發(fā)憤忘食，樂以忘憂”，歷10 余年終得全書的出版。在具體的編審過程中，他“每書亦必取底本及參校各本，就初校、復審人員手眼之所歷，一字一句而親歷一遍，拾遺補闕，務求妥帖而后定稿”“各冊付印之后，予皆自任校對，或至三四五遍，不憚其煩，以船山書之難讀，不愿其中有錯字也”。正因為楊堅以工匠精神編纂《船山全書》，該書出版后得到學者們的極高贊譽，張岱年認為“《船山全書》校訂精審，十分欽佩！船山著作從此得一善本，實為學術史上一件大事。此亦出版界之佳話也”；任繼愈評價“這次的《全集》，可以說是最完備的版本，岳麓版《船山全書》可以傳世”。

作為一家地方古籍出版社，岳麓書社發(fā)揚湖湘文化“敢為人先”的精神，早早地把眼光投向湖南之外。岳麓書社在20 世紀80 年代出版的《走向世界叢書》，由岳麓書社第一任總編輯鐘叔河主編，他廣泛搜集清朝末年前人的出國記述，包括游記、日記、考察報告等，匯編成叢書，記錄中國人開始認識世界的早期足印。當時正處改革開放之初，該書的內容正與時代氛圍契合，出版后很快在社會上產生了巨大的影響。2012 年，岳麓書社重新啟動該套叢書的出版，歷時五年全部出完，終使百種圖書合為完璧。

與此同時，岳麓書社也始終沒有停止對市場的探索。在建社之初，他們就開始積極開發(fā)、大量出版“簡體、橫排、標點分段”的古典名著普及讀物。經(jīng)過多年的辛勤耕耘，岳麓書社先后出版的“古典名著普及文庫”“古典名著今譯讀本”“國學基本叢書”“古典名著標準讀本”“傳統(tǒng)蒙學叢書”等版的古典名著普及讀物深受廣大讀者喜愛。

古典名著是古代漢語作品，對一般讀者來說艱深難懂，需要做好普及工作。岳麓書社一是請名學者撰寫前言和導讀，讓讀者通過前言、導讀對該書有基本的了解，引發(fā)閱讀興趣；二是根據(jù)不同層次讀者的需求，提供不同形態(tài)的普及讀物，有簡體字的白文本，有節(jié)選注譯的讀本，有全注全譯的讀本等。

與此同時，岳麓書社始終把圖書的編校質量作為重中之重。對于底本的選擇，也有嚴格的要求，如岳麓版的《紅樓夢》，是以乾隆抄本百廿回《紅樓夢稿》為底本，同時參考“程甲本”“程乙本”和“己卯本”“庚辰本”以及列寧格勒藏抄本，精心點校而成。

而岳麓書社在做古典名著普及讀物之初，就提出了一個口號：“以最少的錢買最好的書?！边@40 年來，社長換了一任又一任，但這個價廉物美的理念始終沒有改變。以低廉的價格，讓更多的讀者買得起古典名著，有條件閱讀古典名著，這也正是讓古典名著普及的要義。近10年來，岳麓書社四大古典名著產品年平均發(fā)行20 萬套以上，單品種累計銷售近3000 萬冊。

進入21 世紀以來，數(shù)字技術的飛速發(fā)展，對傳統(tǒng)出版造成了很大的沖擊。面對新的形勢，岳麓開始探索傳統(tǒng)出版與新媒體的融合，于2016 年出版了“四大名著名家演播版”。這套書以岳麓書社暢銷多年的經(jīng)典版本為底本，設計了數(shù)字閱讀、名家演播、專家講解、讀者互動等幾大模塊，為讀者提供古典名著的立體化閱讀產品和服務。

順應時代的要求，岳麓書社積極開發(fā)數(shù)字圖書產品，把所有整理的地方文獻和其他古籍圖書都用數(shù)字化形式儲存，并與中華書局合作，納入中華書局開發(fā)的大型古籍數(shù)據(jù)庫《中華經(jīng)典古籍庫》之中，讓更多的科研機構和讀者方便閱讀和查閱岳麓書社出版的古籍圖書。岳麓書社開發(fā)的《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化》讀本，也充分利用數(shù)字技術，增強該書的可讀性，讓孩子們在讀這本書的時候能通過視頻看到一些有趣的故事，從而更加喜愛優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

深化內部改革，百尺竿頭更進一步

在40 周歲的這一年，岳麓書社同樣交出了亮眼的成績單。這一年全體岳麓人踔厲奮發(fā)，勇毅前行，奮進新征程，開拓新局面。全年完成收入超過1.2 億元,同比增長近4000 萬元。據(jù)開卷監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示，2022 年1 月到10 月，岳麓書社總體實洋市場占有率為0.12%，排名同比上升了35 名；其中中國古典文學實洋市場占有率3.37%，歷史類實洋市場占有率為1.22%。

在古籍社整體式微的大環(huán)境下，岳麓書社如何實現(xiàn)了這樣的歷史性跨越？在社長崔燦看來，深化內部改革，進一步解放和發(fā)展出版生產力，正是該社實現(xiàn)逆勢增長的主因。

2022 年，岳麓書社內部接連成立大眾圖書事業(yè)部、社科文史圖書事業(yè)部、學術文化圖書事業(yè)部，建立以市場為導向、以客戶體驗為中心、以產品為依托、以項目管理為手段、以績效為目的的創(chuàng)意中心、運營主體、創(chuàng)利單元，探索建立有謀、有備、有憑、有力、有效的新型出版機制。

在這一年里，岳麓書社聚焦“國之大者”，切實做好古籍整理和學術文化板塊的提質工程。2022 年，岳麓書社完成了國家重點出版規(guī)劃項目、國家出版基金資助項目《中國兵學通史》《中國古代服飾文獻圖解》《湖南石刻文獻集成》《南詔大理國興衰史》。完成國家出版基金項目《中國經(jīng)學史》、《西廂記》（大中華文庫）漢越對照版、《莊子》（大中華文庫）漢越對照版，國家古籍整理出版資助項目《魏光燾集》《傳統(tǒng)蒙學基本叢書》，創(chuàng)下岳麓書社一年完成重大文化工程項目的新紀錄。與此同時，《戰(zhàn)安慶》《宋徽宗》《大唐之變》《顯微鏡下的古人生活·清朝篇》《大明風華》《宋朝進行時》《熱烈喝彩》等文史類暢銷圖書，《世說新語（注釋本）》《古典名著普及文庫：古文辭類纂》《古典名著全本全注全譯：周易》等古典名著的出版，也極大豐富了岳麓書社的產品線，為這家老牌古籍社帶來了全新的市場活力。三全本《史記》累計發(fā)行超7 萬套，《古文觀止》累計發(fā)行超3 萬套，《山海經(jīng)》累計發(fā)行超5.2 萬冊?！豆饩w之死》《大宋夢華》《軍機處二百年》《獨醒之累》《大唐之變》《宋徽宗》發(fā)行均超萬冊?！稇?zhàn)安慶》上市3 個月，發(fā)行超2 萬冊。

在營銷發(fā)行體制方面，岳麓書社重構發(fā)行渠道，大力發(fā)展電商和新媒體渠道，加強線上運營及內容營銷隊伍的建設，整合麓之風書店電商運營團隊，對片區(qū)和人員進行重新分工，組建了一支全渠道運營的營銷團隊。積極探索內容營銷和直播帶貨，取得顯著成效，實現(xiàn)營銷重心由線下往線上轉移。

2022 年岳麓書社在新媒體渠道營銷取得重大突破，截至11 月30 日，完成銷售回款469 萬元，較去年同期增加350 余萬元。上半年在做好公眾號渠道推廣的同時，加強了抖音渠道的推廣工作，先后與陳大俠、謝安妮野生設計師等數(shù)十位達人進行了合作，同時通過中盤與抖音達人王芳、樊登、東方甄選建立合作關系，三全本《史記》、《古文觀止》《山海經(jīng)》《戰(zhàn)安慶》等一大批品種多次上播頭部直播間，帶動了產品全渠道銷售。

為弘揚和傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化而默默耕耘，正是岳麓人與眾不同的氣質?；仡櫾缆磿?0 年的光輝歷程，他們也有理由相信，“咬定青山不放松”的岳麓人仍能在百尺竿頭繼續(xù)前行，創(chuàng)造新的輝煌！■