趙景利

（濱州職業(yè)學院，山東 濱州 256600）

0 引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，工程建設(shè)也迎來了自己的發(fā)展高峰期，工程數(shù)量增長的趨勢十分明顯。為了保障工程質(zhì)量和速度，施工方必須統(tǒng)籌考慮建筑工程造價管理問題，以適應(yīng)當前建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢。但是，目前建筑工程造價管理還存在一些不容忽視的問題，導(dǎo)致預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況，給企業(yè)的成本控制造成影響。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)強化成本控制的理念，對建筑工程造價實施科學化、制度化和規(guī)范化的管理，提高資金利用效率，使得建筑工程造價管理目標得以很好地實現(xiàn)。

1 建筑工程造價管理的內(nèi)涵與特點

造價管理是一門綜合性較強的學科，牽涉到了眾多學科領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識，包羅了對建筑工程的預(yù)測、規(guī)劃、控制和核算工作，這些不同環(huán)節(jié)形成了一個造價管理體系，統(tǒng)稱為工程造價管理。造價管理即是通過高水平的技術(shù)管理，提高資金運用效率，對項目的實際使用成本進行宏觀管控。因此如何進行高效率的造價管理，這是工程造價管理人員必須認真思考的問題，具體工作中要立足工程實際，不斷優(yōu)化造價管理每一個環(huán)節(jié)，解決造價管理中出現(xiàn)的問題，讓造價管理的作用充分發(fā)揮出來，有效控制建筑工程成本支出，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

建筑工程的造價管理主要體現(xiàn)在以下幾方面的特性：首先是具備長期性的特征。造價管理并非階段性的工作，而是依托項目建設(shè)長期存在的系統(tǒng)工程。建筑項目的建設(shè)周期通常在2～3年之間，造價管理貫穿全過程。其次是動態(tài)性的特征。由于項目施工工期較長，造價管理會受到諸多因素的影響，例如設(shè)計圖紙的調(diào)整，用料的變化，原材料價格的波動都會使得造價管理很難實現(xiàn)精準。最后是內(nèi)部差異性，即是指造價管理牽涉到的為成本項目之間差別較大，其中人力資源成本控制就存在較大的差別。

2 建筑工程造價管理的重要性

造價管理可以對施工成本進行有效地管控，并提高建筑工程的資金利用率，使得工程保質(zhì)保量地按時完成。從資源利用的視角來看，建筑工程中的人員、物料、設(shè)備等因素都與造價有關(guān)，只有工程的造價得到了有效的控制，建筑工程資源的合理調(diào)配才會有可靠的保障。建筑工程造價管理需要對施工成本進行綜合性的系統(tǒng)規(guī)劃，并對施工方案的可行性和合理性進行評估，對投資預(yù)算進行數(shù)學分析，確定好工程造價之后，上報管理部門審批。上級部門在認真審核的基礎(chǔ)上做出調(diào)整，最后才可以進入施工環(huán)節(jié)。通過控制工程造價及時對施工方案確定的工程成本進行調(diào)整，并對工程不同環(huán)節(jié)的造價進行管理。管理人員要合理配置相關(guān)資源，保證資源發(fā)揮出最大的效能，限額不同階段的工程造價，避免出現(xiàn)成本超支。造價管理貫穿于整個工程的始終，大可能地降低成本是造價管理的最終目的。

3 建筑工程造價管理的現(xiàn)狀分析

3.1 管理觀念有待更新

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程造價管理觀念已經(jīng)不能跟上時代發(fā)展的需求。從建筑工程造價管理的現(xiàn)狀來看，雖然對造價管理在觀念有所重視，但先進的管理理念并沒有在造價管理工作中得到具體的落實。另外，建筑市場一直處于風云變幻之中，建材或設(shè)備的價格不斷出現(xiàn)波動，如果建筑工程造價管理部門不能針對市場現(xiàn)狀，制定科學的造價管理方案，那么建筑工程造價管理就無法取得應(yīng)有的效果，相關(guān)項目也就不能順利的實施。所以，目前建筑工程造價管理觀念的更新已經(jīng)迫在眉睫。

3.2 管理人員綜合素質(zhì)不高

建筑工程造價管理是一項技術(shù)性和專業(yè)性較強的工作，需要相關(guān)管理人員具備了較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠做出正確的判斷與處理，保證造價管理的準確性。但就目前來看，很多造價管理人員的綜合素質(zhì)并未達到要求，對于造價管理過程出現(xiàn)的重難點問題，不能引起應(yīng)有的重視，也無法有效地應(yīng)對和處理。另外，由于對造價管理人員的工作缺乏有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得造價管理工作的質(zhì)量受到了影響，對造價管理規(guī)范有序的展開造成了阻礙，因此造價管理團隊的建設(shè)已經(jīng)勢在必行。

3.3 行業(yè)法律法規(guī)有待健全

目前，我國針對工程造價的管理已經(jīng)頒布了一些法律法規(guī)，但是有些法律法規(guī)條款滯后于時代的發(fā)展需求，甚至建筑工程造價管理的部分領(lǐng)域還存在法律盲區(qū)，導(dǎo)致在造價管理中出現(xiàn)了無法可依的現(xiàn)象，使得造價管理很難規(guī)范有序進行。目前市場經(jīng)濟環(huán)境中，造價管理的各種突發(fā)事件不斷出現(xiàn)，很多法律條文對此已經(jīng)無能為力，無法跟上時代發(fā)展的步伐，對工程造價管理發(fā)展造成了一定的影響。此外，不是所有的造價管理人員都能夠自律，存在無違規(guī)違法事件，同時，個別執(zhí)法人員有法不依，執(zhí)法不嚴問題也是存在的，對違法違規(guī)現(xiàn)象沒有做出應(yīng)有的懲戒，使得建筑造價工程方面出現(xiàn)的問題久拖不決，大大影響了工程的質(zhì)量和進度。

3.4 監(jiān)督力度有待加強

建筑工程企業(yè)在造價管理中，不僅要規(guī)劃資源配置，設(shè)計造價指標，也擔負著對造價管理過程進行監(jiān)督的責任，但是一些企業(yè)對監(jiān)督管理這一流程卻沒有重視起來。一些企業(yè)面臨著市場競爭的巨大壓力，就從價格方面壓低施工成本，不科學地降低工程造價，導(dǎo)致質(zhì)量低劣的材料被用于工程建設(shè)中，聘用技術(shù)力量薄弱的施工隊伍，任意簡化施工流程，造成工程質(zhì)量毫無保證；另一些企業(yè)為了在建筑市場占據(jù)優(yōu)勢，盲目縮短工期，單純追求工程數(shù)量，雖然加快了工程速度，加快了資金流轉(zhuǎn)，企業(yè)從中獲得了較多的經(jīng)濟效益，但是其建筑質(zhì)量沒有保障，存在較多的安全隱患；部分工程建設(shè)企業(yè)與施工單位甚至互相勾結(jié)，違法交易，篡改工程造價，使得建筑工程造價管理沒有得到應(yīng)有的監(jiān)督和控制，造成了嚴重的不良影響。

4 優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程造價管理的建議

4.1 革新管理觀念

第一，理論層面。在對建筑工程造價管理進行研究的過程中，必須引入合作共享、實現(xiàn)協(xié)同的現(xiàn)代管理理念。引進和借鑒先進的管理理念，把相關(guān)的理論框架構(gòu)建出來，從而對造價管理實踐起到重要的引導(dǎo)作用。第二，實踐層面。造價管理是工程項目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，其管理效果會對建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大的影響。只有工程造價管理問題得到了很好的解決，建筑工程建設(shè)領(lǐng)域“高投入低利潤”的局面才可以得到有效的緩解，是建筑行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的可靠保證。這就要求建筑企業(yè)管理者審時度勢，充分尊重國家政策和市場行情，加大對工程造價的理論認識，創(chuàng)新管理觀念，提高業(yè)務(wù)能力，對建筑工程造價管理起到良好的指導(dǎo)作用。

4.2 培養(yǎng)高素質(zhì)從業(yè)人員

高素質(zhì)工程造價管理人員是保證造價管理質(zhì)量和效率的必要條件，這就需要建筑企業(yè)對造價管理人員加大培訓(xùn)力度，提升他們的綜合素質(zhì)，使得工程造價管理工作高效有序的開展。首先，建筑企業(yè)需要定期進行工程造價管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容要跟上時代的發(fā)展步伐，使工程造價管理人員接觸到最前沿的技術(shù)和理念，把他們的工作潛能充分的挖掘出來，培養(yǎng)他們的專業(yè)素養(yǎng)。其次，建筑工程造價工作人員必須在資格審核后才能上崗，并定期或不定期地展開業(yè)務(wù)能力考核，保障工作人員的專業(yè)和技術(shù)能力可以勝任自己的工作崗位，從而把一支特別能戰(zhàn)斗的工程造價管理團隊培養(yǎng)出來，使得建筑工程造價管理可以取得較好的效果，避免發(fā)生各種管理風險，保障建筑企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟和社會效益。

4.3 完善造價管理體制

在建筑工程造價管理中，要想使得造價管理精準可靠，就必須逐步構(gòu)建完善的造價管理體系，學習先進經(jīng)驗，用現(xiàn)代化的眼光對造價管理體系進行完善和創(chuàng)新。首先，政府主管部門可以牽頭建立咨詢機構(gòu)，為企業(yè)的工程造價管理提供相應(yīng)的支持，使得建筑工程造價管理變得更加公開透明。其次，建筑企業(yè)要完善自己內(nèi)部的造價管理機制，必須結(jié)合企業(yè)特點針對建筑工程實際制定自己的造價管理體系。針對不同的建筑工程類型，其造價管理也應(yīng)體現(xiàn)出一定的差別，管理體制絕對不能照搬照抄，必須突出自己的特色，以使造價管理體制與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，同時這一體制也要與市場發(fā)展相適應(yīng)，實現(xiàn)與市場需求的緊密結(jié)合。

4.4 監(jiān)督和管理的法制化

首先，要建立全面的建筑工程造價市場監(jiān)督體系。使工程造價管理進入市場化法制化階段，通過制定相關(guān)的法律法規(guī)，使工程造價管理的全過程都可以有法可依，受到法律的嚴格監(jiān)督和規(guī)范。一旦市場調(diào)節(jié)無法解決問題，政府就要發(fā)揮自己的職能，對市場壟斷和不正當競爭進行嚴格管理，讓市場可以健康有序的運行，使得相關(guān)各方的合法權(quán)益得到可靠的保障，為工程造價公平的市場競爭提供有力的支持。同時，我們需要充分發(fā)揮咨詢市場的作用，通過法律法規(guī)支持建筑工程造價咨詢市場的形成，這樣就可以加大對建筑工程造價的監(jiān)管力度。對那些法律意識比較薄弱的企業(yè)，政府可以充分運用自己的職能，對他們進行法律意識的培養(yǎng)，使得咨詢市場可以規(guī)范有序的運行。這種咨詢制度在法律法規(guī)的支持下，使得工程造價市場環(huán)境得到了較大的改善和優(yōu)化，使得行業(yè)之間展開了良性的競爭，使得工程造價管理取得了更好的效果。

5 結(jié)束語

建筑工程造價必須實現(xiàn)持續(xù)的科學管理和全方位的監(jiān)督控制，才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。這就要求我們逐步建立起完善的建筑工程造價管理體制，使得建筑工程造價管理實現(xiàn)法制化和市場化的結(jié)合，使得建筑行業(yè)與企業(yè)的社會和經(jīng)濟利益都有可靠的保障，同時進一步加大建筑工程造價管理的研究力度，推動建筑工程造價管理工作再上新臺階。