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        履帶起重機的設(shè)備完整性與預(yù)防性維修

        2023-01-14 06:49:39雷家鑫張博聞
        設(shè)備管理與維修 2022年12期
        關(guān)鍵詞:維修策略履帶備件

        雷家鑫,劉 鎖,張博聞

        (海洋石油工程股份有限公司,天津 300450)

        0 引言

        大型履帶起重機有著高昂的運維成本,特別是在維護、保養(yǎng)和維修過程中,涉及到很多備品備件和準(zhǔn)備工作,花費大量物資成本和人力成本。為減低該成本,提出一種預(yù)防性維修策略,基于設(shè)備完整性的角度,對履帶起重機在工作過程中會產(chǎn)生的風(fēng)險進行充分識別和系統(tǒng)管理,在故障發(fā)生前就識別風(fēng)險和隱患,并針對故障采取相應(yīng)的措施避免,在故障完全暴露之前就能夠提前關(guān)閉。

        1 履帶式起重機風(fēng)險管理

        風(fēng)險管理的主要目的是識別和評估風(fēng)險:首先是對設(shè)備的功能和組成進行具體分析;其次采用行業(yè)內(nèi)普遍應(yīng)用的風(fēng)險識別方法和評估工具,對設(shè)備進行風(fēng)險識別與評估工作;最后根據(jù)設(shè)備特點和重要程度,有針對性地選擇具體的技術(shù)方法進行專項風(fēng)險評估[1]。

        1.1 履帶式起重機風(fēng)險識別

        為充分識別履帶起重機的風(fēng)險,需要了解其系統(tǒng)組成,并對實現(xiàn)各功能的系統(tǒng)進行分解,從而進行設(shè)備的故障分析,最終確定設(shè)備的危害和風(fēng)險。為了解履帶起重機的結(jié)構(gòu),需要對其各系統(tǒng)進行進一步分解,以識別構(gòu)成系統(tǒng)的最小單元、組件為目標(biāo),主要采取“由上至下,由表及里”的原則:首先將系統(tǒng)分解為不同的部件或子系統(tǒng),再將每個部件分解為不同的組件,從而得到了設(shè)備的具體結(jié)構(gòu)。

        目前對于設(shè)備故障分析,應(yīng)用比較普遍的方法是以演繹分析為基本思想的故障樹分析法(Fault Tree Analysis,F(xiàn)TA),是美國貝爾電報公司在1961 年提出的一種用在安全工程和可靠度工程領(lǐng)域的分析方法[2]。按照故障樹分析步驟,以設(shè)備因各類故障而停止工作為頂事件,然后分解到不同的系統(tǒng)中,并依次向下分解,直至可直接影響頂事件的底層事件(系統(tǒng)邊界)。

        1.2 履帶式起重機風(fēng)險評估與影響分析

        失效模式與影響分析(Failure Mode Effectiveness Analysis,F(xiàn)MEA)作為一種在各行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的風(fēng)險評估方法,主要關(guān)注設(shè)備危害產(chǎn)生后如何降低人員受傷害的概率和所受傷害的嚴(yán)重程度,以及如何降低危害產(chǎn)生后的經(jīng)濟損失或消除設(shè)備因風(fēng)險而產(chǎn)生的影響[3]。

        首先確定失效模式各個評價指標(biāo)的等級,評價指標(biāo)包括嚴(yán)酷度(Seriously)、發(fā)生度(Occurrence)、可探測度(Detection)、風(fēng)險優(yōu)先數(shù)(RPN)[4]:①確定嚴(yán)酷度等級時,主要考慮設(shè)備風(fēng)險可能導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失、維修成本、健康/安全/環(huán)保、可修性和停工故障損失;②對于發(fā)生度的評價,主要是根據(jù)設(shè)備從購置到使用至今的設(shè)備維修、保養(yǎng)與檢修記錄中的維修故障來確定,統(tǒng)計故障在使用時間內(nèi)發(fā)生的次數(shù),依據(jù)失效模式的概率值劃分不同等級;③可探測度的等級則是根據(jù)系統(tǒng)分解得到的設(shè)備各個層次之間的關(guān)系,并結(jié)合設(shè)備實際使用情況分析得出。

        確定了評價指標(biāo)后,就可以確定所有失效模式的風(fēng)險系數(shù)(Risk Priority Number,RPN)的值。RPN 值越大,說明其對應(yīng)失效模式所產(chǎn)生的影響越大,失效模式優(yōu)先級越高,越需要優(yōu)先考慮。當(dāng)RPN 值超過某一閾值時是不可接受的,需要制定相應(yīng)的建議措施。

        FMEA 對于結(jié)果的體現(xiàn)主要有危害性矩陣和風(fēng)險分析報告,其中風(fēng)險分析報告作為FMEA 全過程的分析和總結(jié),可以將FMEA 過程詳細地體現(xiàn)。

        2 履帶式起重機預(yù)防性維修策略

        在識別了履帶式起重機所有風(fēng)險,并進行了評估后,就可以根據(jù)評估結(jié)果展開針對風(fēng)險所引起故障的預(yù)防性策略的研究。研究過程中需要一定的數(shù)據(jù)支撐,可根據(jù)設(shè)備實際使用過程中所發(fā)生的故障進行統(tǒng)計,也可根據(jù)設(shè)備廠家提供的故障數(shù)據(jù)研究,進而根據(jù)不同故障的發(fā)生頻率來指導(dǎo)預(yù)防性維修策略的制定。

        2.1 預(yù)防性維修策略的制定

        在預(yù)防性維修策略的制定時,首先明確通過預(yù)防性維修期望實現(xiàn)的目標(biāo),明確預(yù)防性維修的思路,再根據(jù)設(shè)備的實際故障分析、FMEA 分析和現(xiàn)有維修方法的分析,明確預(yù)防性維修所采取技術(shù)手段。采取預(yù)防性維修策略的目的主要有2 點:①降低設(shè)備故障發(fā)生概率及設(shè)備故障發(fā)生的危害,從而降低設(shè)備的運行成本,實現(xiàn)降本增效、本質(zhì)安全;②通過預(yù)防性維修策略,強化設(shè)備的全生命周期的管理,進一步實現(xiàn)設(shè)備完整性管理。

        圍繞這兩點可以明確預(yù)防性維修的總體思路和采取的技術(shù)手段:①圍繞降本增效,主要考慮采取經(jīng)濟的維修管理辦法,選擇經(jīng)濟的維修方式;②圍繞設(shè)備完整性管理,首先為落實完整性管理要素之一的風(fēng)險管理要求,根據(jù)設(shè)備的特點,以提供設(shè)備可靠性為目的,制定科學(xué)的風(fēng)險管理辦法;③根據(jù)設(shè)備FMEA 分析的結(jié)果,可以將改進措施作為預(yù)防性維修的手段,主要針對危害性較高的故障,同時可能需要借助外部資源;④完善設(shè)備的檢查、檢測及維護手段,目前針對履帶起重機的檢查手段主要是設(shè)備每日使用前的日常檢查、常規(guī)操作及定期檢查;⑤建立合理的備件策略,實現(xiàn)降低庫存積壓,同時避免設(shè)備因缺少備件導(dǎo)致的停機,需要制定一個合理的備件策略。

        2.2 預(yù)防性維修策略實施方案

        實施方案主要根據(jù)設(shè)備的不同系統(tǒng)來劃分,并綜合考慮設(shè)備本身的特點和設(shè)備實際故障發(fā)生情況。以某臺運轉(zhuǎn)正常的履帶式起重機為調(diào)研對象,針對各系統(tǒng)制定的預(yù)防性維修策略。

        (1)液壓系統(tǒng)。目前的檢查手段就是日常檢查,觀察液壓系統(tǒng)各類管線及接頭、附件等是否存在漏油的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)之上,在日常檢查時增加對管線接頭緊固的操作,并測試各高、低壓附件的壓力,確保設(shè)備不存在漏油的現(xiàn)象,避免設(shè)備在工作過程因接頭松動產(chǎn)生的漏油。另外,建立合理的備件策略。

        (2)電氣系統(tǒng)。目前設(shè)備缺少定期的試驗、測試操作,需要定期對設(shè)備進行空載試驗,確保設(shè)備控制系統(tǒng)的正常,避免控制系統(tǒng)在工作過程中失效,產(chǎn)生安全事故。另外,建立合理的備件策略。

        (3)吊臂系統(tǒng)。完善設(shè)備檢查手段,對臂桿金屬結(jié)構(gòu)盡量能做到定期扒桿進行徹底的外觀檢查,定期請專業(yè)檢測機構(gòu)對金屬結(jié)構(gòu)進行無損檢測等安全評估工作,確保金屬結(jié)構(gòu)的完好。另外,建立合理的備件策略。

        (4)卷揚系統(tǒng)。首先在日常檢查中需要考慮對起重臂、桅桿卷揚棘爪進行目視檢查,這是卷揚安全操作的重要保障。定期對卷筒、滑輪、鋼絲繩進行外觀檢查,判斷其磨損情況,根據(jù)磨損情況決定是否需要更換或調(diào)整。定期進行防撞極限測試,確保卷揚達到限位后制動器能自動啟動,使卷筒停止工作。

        (5)回轉(zhuǎn)系統(tǒng)。雖然目前回轉(zhuǎn)系統(tǒng)沒有發(fā)生故障,但由于設(shè)備年齡較大,可能存在老化等問題,需要進行更深層次的檢查,主要是定期進行回轉(zhuǎn)制動試驗和回轉(zhuǎn)鎖定試驗,確保制動器和鎖定裝置功能正常。

        (6)動力系統(tǒng)。從動力系統(tǒng)的故障情況來看,目前主要的維修方式是更換備件。發(fā)動機的備件主要是各類管線、接頭和相關(guān)附件,如柴油濾清器、排煙筒等。根據(jù)故障發(fā)生次數(shù),各類管線漏油年均發(fā)生3~4 次,所以管線的備件按每季度提報;柴油濾清器、排煙筒可以通過焊接修復(fù),確保此類備件有庫存即可。

        (7)運載系統(tǒng)。目前對于運載系統(tǒng)的檢查手段是日常檢查中的外觀檢查,在此基礎(chǔ)上需要定期檢查履帶的松緊度,對松緊異常的情況進行適當(dāng)調(diào)整,避免因履帶的松緊不一加速履帶連接銷及螺栓的磨損。

        (8)潤滑系統(tǒng)。潤滑系統(tǒng)的故障主要體現(xiàn)在管線、油罐及接頭的漏油,故障發(fā)生的概率是年均3 次,所以對于管線及接頭密封圈的備件可以按季度提報;罐體、油泵等備件確保有庫存即可。還需加強檢查情況,日常檢查中需要觀察各潤滑點的潤滑情況,觀察潤滑油罐中潤滑油液位、油管線及接頭是否漏油。

        2.3 預(yù)防性維修策略的可行性分析

        為說明預(yù)防性維修策略的可行性,需要將一個故障事件下的兩種維修方式的維修成本和停機時間對比,從而體現(xiàn)預(yù)防性維修策略在降本增效中發(fā)揮的作用。設(shè)備的故障事件主要參考了故障樹分析確定的故障和設(shè)備實際發(fā)生故障的統(tǒng)計、現(xiàn)有維修手段參考FEMA 分析中“已有控制措施”和設(shè)備使用中實際的維修情況。

        通過兩種維修方式的對比,主要體現(xiàn)在3 個方面:①FMEA分析和定期進行安全評估,實現(xiàn)對設(shè)備主體金屬結(jié)構(gòu)件故障的預(yù)防,避免了設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)在工作中出現(xiàn)故障而導(dǎo)致群死群傷;②完善設(shè)備檢查手段,有效減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù),也減少了設(shè)備的運行成本和停機時間;③建立合理的備件策略,根據(jù)部件的實際更換情況進行備件采購,避免設(shè)備故障后因缺少備件造成的停機,同時避免了盲目采購,實現(xiàn)降低庫存積壓、節(jié)省備件成本。

        2.4 預(yù)防性維修策略在實際案例中的推演

        為進一步說明預(yù)防性維修策略的優(yōu)越性,根據(jù)實際調(diào)研的履帶起重機的實際使用情況,針對3 個實際發(fā)生的故障案例,按通過理論推演的方法,詳細描述預(yù)防性維修策略的理論實現(xiàn)過程。

        (1)某設(shè)備在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分履帶支重輪嚴(yán)重磨損,個別支重輪的銅套碎裂并且無法修復(fù),只能更換備件。通過檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn),支重輪及銅套的磨損原因是履帶支重輪黃油嘴損壞,支重輪潤滑不足。日常檢查記錄中沒有關(guān)于部件潤滑情況的檢查,也沒有定期檢查潤滑系統(tǒng)的狀態(tài),最終導(dǎo)致支重輪損壞。這次故障更換了2 個支重輪,每個支重輪成本約1 萬元,直接造成經(jīng)濟損失約2 萬元,并造成了3 d 停機。根據(jù)預(yù)防性維修策略,若在日常檢查時檢查部件的潤滑情況,并定期檢查潤滑系統(tǒng)的工作狀態(tài),則可以避免支重輪的嚴(yán)重磨損,從而減少損失。

        (2)某設(shè)備在啟動不久后發(fā)動機自動熄火,儀表臺顯示屏報6#節(jié)點故障。通過對設(shè)備故障分析發(fā)現(xiàn),這一故障產(chǎn)生的直接原因是發(fā)動機排煙筒更換后方向裝反,并且在日常檢查中沒有規(guī)定對發(fā)動機外觀進行檢查,導(dǎo)致設(shè)備啟動后發(fā)動機排出的熱氣吹向發(fā)動機,較高的溫度導(dǎo)致發(fā)動機部分電源線融化和6#節(jié)點直接燙壞,這一故障導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失約2 萬元,同時造成了2 d停機。根據(jù)預(yù)防性維修策略,若在日常檢查中開蓋檢查發(fā)動機外觀,可以在設(shè)備啟動前就發(fā)現(xiàn)排煙筒方向錯誤,及時更改后就不會出現(xiàn)故障。

        (3)兩年時間內(nèi),履帶連接銷螺栓、履帶擋銷螺栓、支重輪固定軸承頻繁斷裂,該類故障兩年來累計發(fā)生26 次,故障頻率高達月均1 次,甚至存在剛換螺栓不到2 d 時再次斷裂。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),是履帶的松緊程度發(fā)生變化,履帶的松緊不一導(dǎo)致了各螺栓和連接銷受力情況不同,緊的部位螺栓長時間磨損,帶載行走時磨損更為嚴(yán)重,且沒有定期調(diào)整履帶松緊程度的操作,所以螺栓頻繁斷裂。雖然單個螺栓成本不高,但每次斷裂后更換螺栓的數(shù)量都在8 個以上,加上斷裂的次數(shù)較高,很可能存在因庫存不足而導(dǎo)致的停機。根據(jù)預(yù)防性維修策略,定期檢測履帶的松緊情況,發(fā)現(xiàn)履帶松緊不一時就及時調(diào)整,就能避免螺栓的磨損,從而避免頻繁的斷裂。

        從以上3 個實例可以看出預(yù)防性維修策略的實施過程,清晰體現(xiàn)預(yù)防性維修策略的目的與意義,為實現(xiàn)設(shè)備完整性管理、降本增效打下良好基礎(chǔ)。

        3 結(jié)論

        針對大型履帶起重機進行了基于設(shè)備完整性管理的預(yù)防性維修的研究,討論了預(yù)防性維修策略的制定方法,通過理論分析和推演的方法研究了預(yù)防性維修策略的運用情況,與目前的維修手段進行對比,進一步說明了預(yù)防性維修的可行性,可以大幅降低履帶式起重機維護、保養(yǎng)和維修的成本。

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