侯利娜

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水利工程施工周期比較長，對工程施工質量要求也非常高，在施工環(huán)節(jié)做好科學的管理控制，對提高工程的質量有著很重要的幫助。但根據當前現狀看來在水利工程施工階段中，由于受到環(huán)境因素，技術因素等多方面的影響，導致工程質量控制不到位，影響了水利工程項目的建設效果。因此在工程項目施工環(huán)節(jié)必須要更新管理方法做好技術的管控，通過多方面的綜合控制，才能夠提高水利工程的施工質量。

1 水利工程質量控制與管理的主要內容以及重要性

1.1 水利工程質量控制與管理的主要內容

①在施工開始前進行質量管理，做好各項準備工作，實施全面的監(jiān)管和控制，比如施工材料監(jiān)管、方案設計、準備設備等。積極落實施工前的準備工作，做好全面管理和控制，為項目可以順利的進行提供基礎，也能夠保證工程的效益和質量。同時，還要結合實際需要，制定符合工程需要的管理制度，保證各項制度有效的執(zhí)行，促進工程質量和效率的提升。設計人員、施工人員、設備操作人員必須掌握足夠的技術，了解項目施工要求，具備較高技術水平，對于項目總體效益的提升起到積極的作用。②根據工作需要設置相應的監(jiān)管部門，組建監(jiān)管工作團隊，提高監(jiān)管能力和水平，從而實現整個施工環(huán)節(jié)進行管控，了解存在的問題，防止存在返工的情況，降低項目成本，實現經濟效益的提升。同時，還要加強現場施工安全管理，促進總體安全性的提升。③組織專業(yè)人員做好全面檢查，每個環(huán)節(jié)都必須做好監(jiān)控，達到工程標準要求。人員必須具備較高的公正、公平性，只要是存在問題，及時采取措施處理，防止造成嚴重的損失，以促進水利工程總體效益的提升[1]。

1.2 水利工程質量管理的重要性

水利工程的建設和運行，可以有效的提升水資源的利用率，保證水利工程建設的質量，對于提高水利工程效益有著重要價值。水利工程實施質量管理措施，保證各個環(huán)節(jié)都符合要求，促進工程質量水平的提升。只有全面落實質量管理，才能保證水利工程的質量合格，降低項目成本，縮短項目工期，實現項目綜合效益的提升，發(fā)揮出水利工程的作用。

2 水利工程施工質量控制原則

水利工程施工質量管理有著非常高的復雜性，屬于系統(tǒng)性的工作，其應遵循如下原則。

2.1 質量第一

水利工程施工項目主要是公共基礎設施，關系到每個人的生活，也會影響社會的發(fā)展，所以必須加強施工質量管理，這是全社會關注的重點。同時，加強水利工程的施工質量管理，保證水利工程達到安全性要求，延長使用壽命，從而可以促進水利工程效益提升，為構建和諧社會而不斷努力。因此，水利工程作為重要基礎設施，遵循質量第一的原則才能滿足要求。

2.2 預防為主

水利工程建設時，如果存在任何質量問題和缺陷，難以被人們發(fā)現，會造成嚴重的事故和損失。有些質量問題關系到人們生命健康，也會影響水利工程的使用壽命，所以必須嚴格執(zhí)行質量管理措施，秉承預防為主的原則，及時預測可能發(fā)生的質量問題，并且采取應對措施，更好的提高水利工程施工效果，減少事故發(fā)生。從預防管理措施來說，進行事前控制、事中控制極為重要，也是消除安全與質量隱患的重要基礎措施。

2.3 以人為核心

每一項水利工程項目竣工完成，需要大量的管理、技術、施工人員共同進行，水利工程項目是人類智慧的結晶，其質量和施工團隊的質量管理理念、責任意識、管理制度方面存在直接關系，所以要想提升水利工程的建設水平，必須加強人員管理，保證每個工作都能夠順利的進行[2]。水利工程質量管理中，遵循以人為核心的原則，重視先進知識和技術的宣傳，激發(fā)出人員的積極性，積極投入到工作中，從而提升水利工程總體建設水平。

3 影響水利水電施工質量的因素

3.1 人的因素

人是水利工程工作的核心，影響也是最為嚴重的，其主要指的是施工的組織者、操作者，同時有其他相關聯的人員。水利工程管理者必須意識到水利工程的重要作用，發(fā)揮出每個人的積極性，主動參與到工作中。管理人員的素質、專業(yè)能力、服務意識方面都要符合要求。施工人員掌握施工技術，對工作認真負責，執(zhí)行相應標準和要求，發(fā)揮出先進技術的優(yōu)勢，從而提高施工質量水平。人是施工的主體，對于工程起到決定性的作用，為了使得工程質量合格，必須加強人的管理，才能更好的發(fā)揮出人的作用，對于工程總體施工效果提升有著至關重要的作用。

3.2 材料因素

水利工程中，材料是主要組成部分，所以材料管理也非常重要。從管理實際情況分析，要從原材料、半成品、成品、配件方面的管理出發(fā)，遵循質量管理標準要求，落實驗收和管理措施，做好任何細節(jié)性的工作。選購合理的施工材料，編制管理臺賬進行管理，收購、發(fā)放、存儲、運輸等階段實施全面化的管理。選擇合適的施工材料，提高施工質量管理水平，保證工程的質量合格，消除任何質量與安全的隱患。水利工程的材料在項目總成本中占比較大，有些承包商為了獲取經濟利益，往往會采購不合格的材料，給施工質量造成嚴重問題，也容易誘發(fā)安全事故[3]。

3.3 方法因素

施工方法是影響施工質量的重要因素，其主要是施工方案、施工工藝、組織設計、施工技術等方面，選擇合適施工方法，結合工程現場的情況，確定最佳的施工方案，從而提高施工效果和質量，這是保證工程總體效益的關鍵。施工方法在確定后，必須嚴格執(zhí)行，達到規(guī)范化、標準化的要求，不會有任何影響工程質量與安全的因素存在。

3.4 機械因素

在水利工程項目施工前，結合工程現場的具體情況，落實項目設計方案，分析項目施工量等因素，確定項目施工要求。在選擇水利工程施工前，選擇合適的機械設備，保證安全、可靠性合格，降低維修次數與運行成本，實現施工效率的提高。采用多班機械運行時，要合理的確定交接班制度，明確施工操作和標準，防止設備發(fā)生丟失或者損壞的問題。為了提高施工機械設備管理水平，編制管理技術檔案，對于設備進行全面監(jiān)督和檢查，做好各項記錄工作，保證設備處于良好運行狀態(tài)下。機械設備運行中，受到環(huán)境因素的影響，且設備長期處于露天環(huán)境中運行，比如溫度、濕度、自然災害等，如果環(huán)境變化劇烈，給設備造成非常大的影響，結合實際情況，選擇最佳的處理措施，保證場地平整性合格，減小坡度，促進總體施工效果的提升。

3.5 水利工程質量管理缺乏必要的監(jiān)管制度

水利工程項目的實施環(huán)節(jié)，施工范圍比較大，施工工序比較復雜，每個環(huán)節(jié)是相互干擾和影響的，如果一個環(huán)節(jié)存在問題，會給項目總體施工帶來負面影響。很多水利工程項目在施工中，加強質量監(jiān)督與管理控制，落實全面監(jiān)督管理措施，促進項目管理效果的提升。在水利工程實施中，如果質量管理沒有相應監(jiān)管制度，也不能發(fā)揮出質量管理的作用，很多細節(jié)方面存在問題，阻礙水利工程施工效果的提升，影響總體施工效益。

4 提高水利工程施工質量的措施

4.1 加強領導，落實責任制

水利工程單位的領導者對于質量管理提供足夠的重視，做好質量管理控制措施。水利行政管理部門明確水利工程質量管理要素，秉承為國家、為人民負責人的態(tài)度，加強水利工程建設施工[4]。將工程質量放在首要位置，明確管理責任和要求，并且落實監(jiān)管措施，每個層次、每個部門都必須明確的負責人，落實各級人員職責，從而提高質量管理效果。

4.2 嚴格執(zhí)行水利建設程序

嚴格執(zhí)行我國水利工程管理法律法規(guī)標準要求，所有環(huán)節(jié)和工序都必須遵守管理的要求，并且做好每個階段的管理和控制，不能存在懈怠的情況。如果某個施工階段存在問題，需要暫停項目施工；未經審批合格的工程項目，不能開展項目施工。如果項目沒有完成，或者存在質量問題，不能開展另一個項目的施工；質量監(jiān)督機構加強質量管理和控制。

4.3 做好施工材料的管理工作

水利工程項目施工所需要的各種原材料，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定要求進行采收，施工單位執(zhí)行設計方案與規(guī)范標準要求，選擇最佳的施工設備與材料，降低采購成本，促進經濟效益的提升。在各種材料與設備的檢查中，明確質量標準要求，出具相應的檢測報告，任何沒有經過檢測或者檢測不合格的材料，禁止運輸到施工現場。工程材料滿足水利工程建設標準，做好抽樣檢查工作，避免不合格的材料進入到施工現場，一旦存在任何質量問題，需要及時采取措施處理。項目負責人主體負責項目管理，進行全面化質量檢查，消除任何質量問題和缺陷，從而保證材料的性能與質量符合標準要求。對于檢驗合格后的材料，加強現場存放和管理，避免材料在存放時發(fā)生變質的，所以在正式施工前，進行二次檢測，合格后才能開展施工。如果發(fā)現材料無法滿足要求，或者有明顯的質量問題，所有單位共同承擔責任，及時更換材料，保證工程施工效果合格。

4.4 程施工機械的合理配置

①合理選用

在水利工程施工前期準備階段，選擇機械設備時，應該對近年來設備運行情況以及設備市場做好全面調查分析，對設備性能、采購價格、壽命等方面展開全面調查，了解分析各個方面的因素。要想提高水利工程建設標準要求，機械設備必須滿足施工的要求，消除各種不利因素，滿足生產標準要求，才能優(yōu)化設計方案，實現項目施工總體水平的全面提升。

②施工組織設計選用

在選擇機械設備時，對于設備的施工工程量、施工速度方面充分了解，展開全面分析與統(tǒng)籌計算，預測未來使用情況。經過全面分析，結合不同工序的要求，做好全面調查分析，還要細化管理標準，制定出切實可行的使用計劃，確保項目有效組織落實，提高施工效果。

③合理開展機械組合工作

在水利工程的實施中，如果單一使用某種設備，無法滿足施工的要求。因此，需要在水利工程中，選擇各種大型設備，對于某些大型設備來說，保證設備聯合使用，提高作業(yè)能力和水平，通過合理優(yōu)化組織，發(fā)揮出各種設備的性能和優(yōu)勢，從而提高施工效率和質量。但是我們也要注意，機械組織的形式較多，如果人員素質不足，容易導致設備無法充分利用，尤其是對于某些流水作業(yè)方式來說，設備組合效果不足，會給機械設備利用率產生不利影響[5]。因此，提高人員水平，保證機械組合方式具備科學化，優(yōu)化設備使用方案，從而更好的提升設備運行效率，滿足水利工程建設需要，對現代水利工程建設的高效進行產生積極的作用。

4.5 嚴格技術管理

水利工程建設施工，施工技術管理有著極為重要的作用。首先，施工方案的選擇應該考慮到項目施工環(huán)境和要求情況下進行，施工單位具備較高的專業(yè)素質，明確管理保準要求，制定符合實際需要的施工方案。其次，施工方案必須具備可行性，選擇最佳施工工藝，明確施工順序，具備較高的可行性，以滿足水利工程施工現場管理要求。最后，施工方案應該明確施工預案和防范措施。在水利工程的施工中，技術管理有著關鍵性作用，給施工質量水平提升有著重要作用。技術管理工作中，應該落實責任管理措施，做好施工記錄，加強設計審核，編制技術檔案，保證項目竣工驗收順利進行。技術責任制是保證每個人員都需要了解自己工作的職責，做好自己分內工作。施工記錄是進行項目各項記錄，了解項目建設實際情況，標記好施工要求，從而滿足工程建設的標準要求，切實提升施工總體效益。此外，在施工完成后，進行全面檢查驗收，保證竣工驗收合格，一旦存在不合格的情況，及時返修處理，并且再次落實檢驗和管理的措施，促進總體施工效益的提升。

4.6 建立合理的規(guī)章制度

水利工程項目的規(guī)模一般都比較大，必須建設完善的管理質量和安全控制體系，確定最佳的管理制度，保證項目可以順利的實施，從而消除質量與安全的隱患。編制合理的管理機制，提高實際管理水平和效果，在管理機制中必須明確人員管理職責，確定權力與工作范圍，從而提高管理機制的優(yōu)勢性；不斷改革與完善管理制度，保證人員具備較高的責任心，提前足夠的重視。使得項目安全穩(wěn)定的運行，建設質量監(jiān)督管理體系，做好安全監(jiān)控和管理，從而提高施工效果和水平，消除任何不合格的情況，真正的提升工程的施工效果，發(fā)揮出水利工程建設的作用，發(fā)揮出水利工程的作用。同時在水利工程施工環(huán)節(jié)，需要將相關的管理制度落實到工作實際當中，一些工程開展均按照相關制度要求進行，這樣才能切實提升工程的施工質量。

4.7 建立組織，專人專責，落實工程質量責任制

嚴格執(zhí)行水利工程建設標準和規(guī)范性的要求，設置項目總體負責人，對于項目總體質量總體負責，各方都要設置和質量領導管理小組，確定人員責任和義務，組織專業(yè)管理人員開展工作。在該基礎之下，建設單位加大力度巡視和檢查，如果有任何問題，需要及時采取糾正措施。監(jiān)理單位對于現場有充分的了解，執(zhí)行工作程序和標準，消除各種存在的問題，滿足目前管理工作的需要，實現總體效果的全面提升。

4.8 配強質量管理人員，提高質量管理水平

水利工程建設單位比較多，涉及的人員數量較多，需要配置合格的質量管理人員，抽調相關的專業(yè)水平高、經驗豐富的人員開展現場管理工作，并且進行崗前培訓和教育，促進工作管理水平的提升。質量管理人員對于現場有相應的了解，定期召開人員開例會，做好現場管理工作，總結經驗教訓，及時推廣相關的管理措施和標準，實現總體管理效果的提升。因此，加大力度進行質量管理，促進質量管理水平提升，保證水利工程建設符合要求。

5 結語

綜上所述，水利工程是重要的民生基礎設施，對于人民生活質量水平提升以及社會發(fā)展有著重要的作用。在水利工程建設中，必須要落實管理措施，明確管理責任制，執(zhí)行管理的要求，保證管理工作順利實施，促進水利工程建設水平提升，推動現代社會的全面發(fā)展。