◇重慶三峽醫(yī)藥高等專科學校 謝晶

高校體育場館對外開放是發(fā)展全民健身的有力措施。本課題將對重慶市高校體育場館對外開放的現(xiàn)狀進行分析，了解重慶市高校體育場館在開放的過程中存在的不足，探討解決問題的措施，從而為重慶市高校體育場館更好的對社會開放服務社會大眾打下基礎(chǔ)。

1 核心概念

體育場館是以鍛煉身體健康體魄為首要目標，提供給社會大眾進行運動休閑，提供給各級各類專業(yè)隊伍訓練各種場館的總稱。主要包括各類足球場、網(wǎng)球場、游泳池等。

2 重慶高校體育場館對外開放的必要性

重慶市高校體育場館作為學校師生活動的重要場所，在保證本校學生的正常教學之外還要為社會大眾服務。在當前全民健康時代的情況下，現(xiàn)有的社會體育健身資源無法滿足需求，急需在人員聚集地增補體育設(shè)施和修建運動場地。但是由于土地征用和建設(shè)都是一個長期的復雜的過程，所以最快最有效的解決方式就是將高校體育場館納入全民健身場所。目前，一些高校擁有良好的體育場館和體育設(shè)施，但總體上相對利用率較低。因此需要加強高校體育場所對外開放的程度，針對現(xiàn)今存在的開放困境提出優(yōu)化策略，促進資源的充分利用。

3 重慶高校體育場館對外開放存在的問題和策略

2017年發(fā)布的有關(guān)推進學校場館面向社會大眾服務的實施意見中就提到到2020年要率先推出部分在體育場館對外開放中做的好的高校，進行經(jīng)驗分享和培訓，從而推動更多的高校參與。在這一大背景的趨勢下，重慶市部分高校已經(jīng)積極響應國家號召，將高校的部分體育場館面向大眾開放。

3.1 重慶高校體育場館對外開放存在的問題

經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果得出，開放率不是很高。主要存在以下幾個方面的問題：重慶高校的體育場館總體數(shù)量較高，但是人均占有量很低；滿足本校體育教學活動后能夠?qū)ν忾_放的時間有限：高校體育場館對外開放后所面臨的問題是大量的人員使用體育場館會無形之中加速體育場館的損耗和增加體育管理人員的配備，導致維護和運營成本過高：高校體育場館對外開放后將原本封閉的校園環(huán)境變得開放，各色人員進入校園讓學校的安全變得脆弱，存在安全風險。

3.2 重慶高校體育場館對外開放的策略

面對當前高校體育場館對外開放的趨勢和開放過程中遇到的困難，有必要提出科學的優(yōu)化策略。

（1）轉(zhuǎn)化觀念，提高體育場對外開放的重視程度?，F(xiàn)在高校體育場館開放程度不高，很大程度上都是因為學校領(lǐng)導層不夠重視，或者說是領(lǐng)導層不愿意去加大人力物力來做這件事情。因為他們只是看到了開放后會增加體育場館的維護和管理運行費用，開放后會對校園學生的安全產(chǎn)生威脅，開放后如果遇到傷害事故將會很難處理等等問題的存在。卻忽略了作為高校體育場館應該有的社會責任擔當。國家也先后出臺了一些關(guān)于推進學校體育場館對外開放的指導意見和實施辦法。作為高等學府，擁有社會優(yōu)質(zhì)的體育場館，應該積極響應國家的號召，轉(zhuǎn)變保守的觀念。從自身出發(fā)，構(gòu)建高校專業(yè)的、高效的、完善的管理體制。具體的實施方案為首先政府出臺可操作性的課評價的政策和實施辦法，強化高校體育場館對外開放在學校常規(guī)工作中的重要性。同時政策給與學校一定的資金支持或者多渠道資金鏈建立的政策支持，加強高校內(nèi)部體育場館的建設(shè)和維護運營。在一定程度上緩解高校領(lǐng)導為開放體育館成本高為難的狀態(tài)。高校領(lǐng)導要根據(jù)本校的實際情況，依托專業(yè)的團隊或者企業(yè)積極探尋適合重慶市高校體育場館服務社會的方式方法。

（2）強化溝通，協(xié)調(diào)解決體育教學與對外開放中的沖突。重慶市高校體育場館對外開放是要在保證本校學生正常的教學、課外活動和體育隊訓練之后在對外開放。那么如何保證學校師生的活動與校外人員的入校活動完美錯開？如何保證校內(nèi)學生與校外人員在開放過程中和諧相處？如何保證校外人員入校活動的安全？如何保證本校師生在開放過程中的人身和財產(chǎn)的安全？這些都需要學校相關(guān)部門群策群力，通力配合才能解決。具體的實施策略如下：①針對時間的分配問題，學校主管體育教學訓練部門就要與體育場館管理部門進行信息共享。如果存在沖突及時進行協(xié)商解決，并及時在學校開放體育場館的信息平臺進行實時更新，確保來學校進行健身的校外人員進興而來滿意而歸，從而提升了學校的服務水平，增加了目標人群的回頭率。②針對如何保障社會人員與學生的和諧相處，可以通過規(guī)范場館使用守則，細化在場館使用過程中的責任義務，落實遇到突發(fā)事情的應急處理方案。管理部門也應定時舉辦學生交流會，積極聽取學生的意見和建議，不斷的完善管理制度和服務水平。③針對如何保證校外人員進校鍛煉的安全，可以由體育教學部門培訓一批學生體育指導員，考核合格后由體育管理部門分配在個體育場館進行巡查指導，對一些錯誤的運動方式和危險的運動行為進行近視的糾正。同時定期對體育器材進行檢查，如有損壞及時進行更換或維修，以免造成傷害。④針對校內(nèi)學生人身財產(chǎn)安全的問題，體育場館管理部門與學校后勤聯(lián)合行動。體育場館使用規(guī)范中明確規(guī)定，校外人員入校必須進行實名登記，必須身體健康沒有傳染性疾病，必須配合學校保安的出門入門的詢問和登記工作。一旦有不符合要求的行為，保安有權(quán)禁止其入校園內(nèi)。

（3）創(chuàng)新使用新的經(jīng)營形式，提高體育場館使用的效率。要想在體育場館開放的過程中走得更好更遠，就要不斷的創(chuàng)新和改革。改革一些陳舊的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，創(chuàng)新一些新的經(jīng)營方式和經(jīng)營項目。具體的實施策略如下，首先引進先進的體育健身器械提升健身的層次；其次可以引入時下流行的健身項目來增加參與的人次；或者可以與專業(yè)的體育管理團隊合作，打造本校的特設(shè)體育文化，形成自己的品牌，提升社會影響力；最后可以與政府和企業(yè)建立長期的合作，承辦大型的運動會以及單位的運動會或者其他形式的體育活動等。

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”體育云平臺管理系統(tǒng)的應用?，F(xiàn)在高科技發(fā)達的背景下，依靠互聯(lián)網(wǎng)+能有效提升管理服務水平。所以在高校體育場館對外開放中也可以大膽的引入這個概念，建立互聯(lián)網(wǎng)+體育的服務系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)具時效性強，更新速度快，操作便捷，溝通順暢等特點，能很好的將學校體育場館對外開放的信息與目標人群進行連接，極大地提升了服務水平和大眾的積極性。重慶市體育場在對外開放過程中，應該合理利用網(wǎng)絡平臺比如設(shè)立學校體育場館開放微信公眾號。公眾號中可適時推送學校的相關(guān)活動和取得的成果，宣傳學校的形象，提升學校應積極加強對自身形象的宣傳當然公眾號的內(nèi)容主要是包括學校體育場館開放的時間安排、體育場館內(nèi)的設(shè)施配備情況、學校正在進行的體育參事或者體育活動等。還可以增設(shè)健身小知識板塊，包括各項目的學習微課、運動注意事項、運動損傷的處理等等。有效的將學校體育設(shè)施的應服務與線上平臺的軟服務有效結(jié)合，不斷提升服務的水平。

（5）政府購買服務。高校與政府合作，由政府購買高校的體育服務產(chǎn)品。例如購買體育場館的使用年卡或者月卡、次卡等發(fā)放給社區(qū)居民，居民憑卡進學校進行健身消費?；蛘哂筛浇纳鐓^(qū)政府向?qū)W校購買場館使用時間，在規(guī)定的時間段該社區(qū)的居民可免費進館進行體育鍛煉。在場館服務中，采取政府購買服務的方式將是未來發(fā)展的趨勢。

（6）采用多種模式提升管理水平。學?？刹捎枚喾N模式來進行管理水平的提升。①首先可以引進專業(yè)體育管理人才，充實到體育場館的管理隊伍中去，對其他的管理員進行體育場館專業(yè)知識的培訓，提升整個團隊的管理水平和服務意識。②可以指派相關(guān)的管理人員或者有意愿去學習了解相關(guān)體育管理知識的體育老師去進行外出培訓，或者去在體育場館開放工作做得非常好的學校去進修學習。將好的經(jīng)驗和方法進行再打磨改良后，用到本校的體育場館開放的實踐中來，期待能夠帶動本校體育場館對外開放的活力。③可以采用承包的方式進行管理，可以將體育場館承包給第三方進行經(jīng)營管理，學校收取一定的場地租賃費。④學校與第三方公司合作，讓公司對學校的體育場館資源進行有效的整合包裝。當然合作的公司必須用于學校簽訂合同，進行一個權(quán)責的劃分。合作公司必須要具備專業(yè)的體育管理資質(zhì)，有良好的社會效益，還有有豐厚的財政支持。這樣在經(jīng)營的過程中，公司才能承擔的起相應的責任，扛得住可能出現(xiàn)的一些風險。不然與一些小公司合作，自身的能力不足，出現(xiàn)問題直接就開溜，給學校留下一堆爛攤子，將會嚴重影響學校的社會效益。在選擇合作公司或者企業(yè)時，一定要進行嚴格的把關(guān)和調(diào)查論證，好的開始就成功了一半。好的公司會迅速的找準市場定位，快速的展開工作，為學校的體育場館帶來好的經(jīng)濟效益。有了經(jīng)濟的支持，就可以進一步提高體育場館的建設(shè)和升級，以及進行體育場館對外開放的文化內(nèi)涵建設(shè)，從而提高學校的社會效益。社會效益好了，將會吸引更多的資源來加入到學校的體育場館對外開放的過程中來。有了好的標桿，相信許多兄弟院校也會大膽的加入到體育場館對外開放的隊伍中來，為政府分憂解難。