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        從工傷再就業(yè)的痛點,公益組織能否找到起點

        2023-01-12 14:04:36整理離咲
        至愛 2022年12期
        關(guān)鍵詞:工傷人士公益

        整理|離咲

        12月3日是國際殘障人日。工傷,一直以來都是不可忽視的致殘因素之一。工傷事故以及職業(yè)病造成的勞動能力喪失,不僅影響其個人及家庭生活質(zhì)量,也造成勞動力水平下降,從而影響個人職業(yè)發(fā)展路徑和方向。

        事實上,在國外的工傷再就業(yè)中,從受傷后康復到職業(yè)介紹及再就業(yè)培訓,都由工傷康復基金來支持。因此,有專家建議,專業(yè)社會組織可以嘗試與當?shù)卣献?,由政府購買其服務(wù),資金從工傷康復基金支出,或許能解決工傷再就業(yè)服務(wù)中的某些“痛點”。

        公益組織能做些什么

        在廈門、廣東等國內(nèi)東部沿海發(fā)達地區(qū),因資金雄厚且思路開闊,公益組織與當?shù)卣献鏖_展工傷康復人員再就業(yè)幫扶項目,似乎有一定空間。那么,工傷保險基金是否可以支持職業(yè)康復培訓?

        從廣州相關(guān)公益組織了解到,目前社??梢灾С轴t(yī)療康復部分,而職業(yè)康復或職業(yè)培訓則由殘聯(lián)管理支配。問題在于,殘聯(lián)確實提供很多面向殘障人士職業(yè)能力提升的培訓,但這類培訓不是針對因工致殘再就業(yè)群體,中間存在一個斷層,所以,迫切需要公益組織提供服務(wù)補充這個空缺。

        值得探討的是,工傷職工的社會康復與再就業(yè),從公共服務(wù)政策到社會融合的倡導,公益組織未來到底可以做些什么?

        在德國,勞動者受傷后有各種各樣的組織介入,早期會根據(jù)工傷人員不同的受傷程度,分配到相應(yīng)的工傷醫(yī)院治療,治療后再到指定醫(yī)院康復,康復后進行再就業(yè)介紹,這一條龍服務(wù)流程,資金全部由工傷康復基金支付。

        反觀我國的工傷康復基金,目前的工傷康復制度主要針對醫(yī)療康復,包括在支出范圍內(nèi)的康復醫(yī)院職業(yè)技能訓練等。2017年制定試行辦法后,工傷預防基金只能用于培訓。有學者認為,這種范圍規(guī)定太僵化,應(yīng)該明確工傷康復基金,從勞動者醫(yī)療康復到再就業(yè),以及公益組織個案跟蹤,政府都可以通過工傷管理基金購買服務(wù)。一方面公益組織資金有了保障,可以更長遠地發(fā)展。另一方面也減輕了政府負擔,無疑是一個好的模式和探索。

        職業(yè)培訓或是契機

        2013年以后,工傷社會組織成立的綠色通道在各省出現(xiàn),激發(fā)了大量社工組織參與。其中包括工傷權(quán)利的維護、康復以及培訓帶動就業(yè)等。這些公益組織的契機,主要來自職業(yè)和社會康復的服務(wù)嘗試,尤其是康復醫(yī)院等正規(guī)醫(yī)療機構(gòu),探索如何把社會和職業(yè)康復納入到現(xiàn)有醫(yī)療體制當中。

        此外,還有一個契機,源于國內(nèi)職業(yè)教育面臨的諸多問題。與德國的職業(yè)康復系統(tǒng)相比,國內(nèi)大多數(shù)職業(yè)學校設(shè)備落后,無法提供當下企業(yè)急需的技能訓練。在這個大背景之下,職業(yè)康復板塊自然先天發(fā)育不良,因此,職業(yè)康復培訓或許給公益組織帶來更大的可為空間。

        當然,機會也需要大家把智慧集合在一起,既要做點火的人,也要做開路的人,而且要有思路,并且“有路可走”。

        通常情況下,工傷殘障就業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)主要來自殘障人士自身和外界環(huán)境兩個方面。一是工傷康復后自身能力素質(zhì)高低;二是企業(yè)和社會提供的工作條件。如果說受教育水平一時難以改變,那么技能培訓也許是短期內(nèi)獲得就業(yè)機會的一個途徑。

        目前,工傷殘障技能培訓存在各種問題,亟待有能力的公益組織參與進來,幫助解決。

        首先,全國各地培訓規(guī)模不一,發(fā)展不均衡。東南沿海發(fā)達地區(qū)規(guī)模較大,培訓也較為專業(yè)。但在農(nóng)村和縣級以下的培訓基地非常少,更沒有專門針對某一種技能的公共培訓機構(gòu)。

        其次,培訓項目缺乏系統(tǒng)性和針對性。而且,培訓技能還停留在盲人按摩、手工編織、烹飪、家電維修等傳統(tǒng)行業(yè),難以真正滿足現(xiàn)代工作崗位的需求。另外,對殘障人士的心理和就業(yè)技巧輔導不足,尤其是后天導致的工傷殘障。常常伴有自卑心理,社會參與意識不足,社交能力較差,即便有工作技能,也難以適應(yīng)工作崗位。

        更突出的問題是,殘障人士的培訓需求難以把握,信息傳遞不暢。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層組織本是獲取殘障人士培訓需求和信息傳遞的重要橋梁,但因基層殘障服務(wù)工作者受教育水平低,工作人員少,導致殘障人士的需求不能準確把握,直接影響殘障人士培訓項目的實施。

        職業(yè)培訓從哪里突破

        對未來工傷康復服務(wù)機構(gòu)來說,做職業(yè)培訓會面臨哪些挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)怎樣克服?

        有專家稱,職業(yè)教育可以在促進共同富裕,促進企業(yè)回報社會方面找到一個新的突破口。從服務(wù)機構(gòu)的角度來說,可以做定崗培訓或與企業(yè)合作,不管是適崗,影子陪伴,或者是一對一輔導,都將滿足未來大規(guī)模的持續(xù)性崗位需求。

        比如,公益組織可通過和星巴克及職業(yè)學校合作,針對未來人才短缺的情況,專門為工傷康復和殘障人士建立持續(xù)的人才通道。又如,蘋果公司即將在上海成立智慧培訓學院,其中有專門針對殘障人士職業(yè)晉升的課程。公益組織不妨研究哪一類課程可以直接進入蘋果的供應(yīng)鏈中,蘋果公司在國內(nèi)外有兩三千個供應(yīng)鏈有這樣的需求。

        除此之外,從短期來看,提高工傷殘障人士就業(yè)能力的有效途徑仍然是職業(yè)技能培訓。針對目前這一領(lǐng)域存在的問題,公益組織可以嘗試探索一些新的路徑和方式。

        首先,針對基層人員數(shù)量少、人均工作任務(wù)繁重等問題。公益組織可以主動聯(lián)絡(luò)和協(xié)助基層組織,收集轄區(qū)內(nèi)殘障人士準確的需求信息,并將信息匯總后分層管理,提供給相關(guān)部門參考,或為設(shè)計培訓課程提供依據(jù)。

        其次,殘障培訓工作盡量常態(tài)化,并進行持續(xù)個性化輔導。由于工傷殘障類別不同,程度不一,學習能力差距較大。這些特征決定了殘障職業(yè)技能培訓,不可能像常規(guī)培訓那樣容易組織、規(guī)模大、效果明顯,也很難通過一次培訓通過技能鑒定并獲得工作崗位。因此,需要改變培訓班達到一定規(guī)模才開設(shè)的現(xiàn)狀,建議“少食多餐”,以小型、個性化為主,并確保每個人獲得精準的職業(yè)指導。當然,培訓的常態(tài)化和小型化必然會增加培訓成本,政府應(yīng)從資金上給予保障。

        更重要的是,工傷殘障職業(yè)培訓需要建立系統(tǒng)的培訓體系和科學評估機制。培訓體系應(yīng)包含心理輔導、社會交往、道德規(guī)范、法律常識、工作技能、就業(yè)指導等。一系列的培訓可以讓殘障者逐漸走出心理創(chuàng)傷和封閉的圈子,建立自信,勇于與他人交往,提升技能,最終實現(xiàn)就業(yè)。對培訓的績效評估不能單純以投入產(chǎn)出的經(jīng)濟效益來衡量,應(yīng)更重視社會效益,讓更多的殘障人士重返職場回歸社會。

        遠程線上就業(yè)趨勢向好

        改革開放40年來,社會對“殘障”的觀念經(jīng)歷了從“殘障”到“殘障”再到“殘障”的巨大變化,很多殘障人士也從標簽化的桎梏下解放出來,走入社會通過就業(yè)實現(xiàn)自身價值。即便如此,社會層面仍然存在著殘障人“無用”的傳統(tǒng)觀念,歧視或偏見依然很普遍。這一點,從按比例安置殘障人士就業(yè)的情況就不難出來,很多用人單位寧愿繳納就業(yè)保障金,也不愿意安排殘障人士就業(yè),造成保障金數(shù)量雖多但殘障人按比例就業(yè)停滯不前。

        但是,未來隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的縱深發(fā)展,企業(yè)遠程雇用殘障人士就業(yè)的情況會越來越多。公益組織可以利用互聯(lián)網(wǎng)為殘障人士做好就業(yè)幫扶工作,利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息便利的功能,做好殘障人士就業(yè)政策宣傳和就業(yè)信息發(fā)布工作。一方面,可以通過網(wǎng)站、微信公眾號、新聞客戶端等擴大宣傳渠道,讓殘障人士足不出戶就能知曉政策;另一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布就業(yè)信息可以讓殘障人士降低信息獲取成本,更好地實現(xiàn)殘障人士就業(yè)崗位的供需匹配。

        同時,相關(guān)職能部門應(yīng)為殘障人士互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)的社會保障問題制定政策。如淘寶的“云客服”雇用了大量殘障人士,但因其收入按勞務(wù)而不是按工資計算,因此殘障人士需繳納不少個人所得稅,這對他們來說是一筆不小的費用。另外,這種遠程就業(yè)形式也給企業(yè)管理帶來了諸多不便,企業(yè)要為工作的殘障員工購買社會保險。對于這種通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程就業(yè)的新型模式,政府相關(guān)部門應(yīng)及時出臺相應(yīng)政策,既保障用人單位和勞動者的合法權(quán)益,也要給企業(yè)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,激勵更多的用人單位雇傭殘障人士。

        (信息來源:鳳凰公益)

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