盧杰

（浙江旭川樹脂有限公司，浙江麗水 323000）

化工行業(yè)發(fā)展不僅與我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)有關(guān)，同時(shí)也會(huì)影響人們的日常生活，很多常見的物品都與化工產(chǎn)品相關(guān)，所以化工行業(yè)安全發(fā)展至關(guān)重要。大部分化工行業(yè)都存在極高的危險(xiǎn)因素，無論有毒物質(zhì)還是易燃易爆物質(zhì)，在一定條件下將會(huì)帶來重大危害，所以我國一直強(qiáng)調(diào)化工安全生產(chǎn)管理。想要提高化工企業(yè)發(fā)展水平，管理工作必須要放在首位，只有切實(shí)強(qiáng)化自身的管理水平，才能在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利位置。因此，要從管理工作中入手，規(guī)范生產(chǎn)流程、保障產(chǎn)品質(zhì)量，滿足化工行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展要求。

1 化工生產(chǎn)中存在的安全隱患

1.1 化工生產(chǎn)安全意識(shí)不足

化工產(chǎn)業(yè)存在的安全問題，大多與管理工作沒有落實(shí)到位有關(guān)。員工生產(chǎn)安全意識(shí)不足，雖然建立了相關(guān)制度，但由于沒有全面落實(shí)，導(dǎo)致管理制度形同虛設(shè)[1]。由此可見，化工企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面做得并不好，無法使安全理念深入到各層管理人員和基層員工的思想中，生產(chǎn)過程無法保持警覺，必然容易造成安全事故。統(tǒng)計(jì)我國近些年化工安全事故數(shù)據(jù)可以看到，事故大多發(fā)生在生產(chǎn)過程中，并且以違規(guī)操作、忽略安全問題為主要原因，尤其是很多員工為了操作便利，生產(chǎn)過程中安全保護(hù)措施不到位，從而造成嚴(yán)重的安全隱患，不僅造成人身傷害，也為化工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 安全管理制度執(zhí)行不力

任何行業(yè)在發(fā)展過程中都需要安全管理制度的支持，尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較高的化工行業(yè)，必須要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，按照相應(yīng)的法律法規(guī)開展生產(chǎn)活動(dòng)。部分企業(yè)雖然制定了管理制度，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了明確規(guī)范，但管理制度執(zhí)行過程中有所缺失，沒有全面落實(shí)在生產(chǎn)過程中，使安全管理制度流于表面形式。由于缺少管理制度的約束，生產(chǎn)過程中必然會(huì)出現(xiàn)較多的違規(guī)操作，如在缺乏安全防護(hù)措施的情況下進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)人員沒有上崗證而在具有危險(xiǎn)性的崗位進(jìn)行生產(chǎn)、操作等。由此可見，落實(shí)安全管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心，也是避免出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)必須重視管理制度的落實(shí)。

1.3 設(shè)備設(shè)施存在安全隱患

設(shè)備是引發(fā)生產(chǎn)安全問題的主要原因，如設(shè)備的檢修次數(shù)不足，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量狀況不符合標(biāo)準(zhǔn)，尤其在長(zhǎng)時(shí)間的使用下，化工設(shè)備必然會(huì)出現(xiàn)折舊或損壞，在此情況下進(jìn)行生產(chǎn)，可能會(huì)引發(fā)極為嚴(yán)重的事故。因此，很多企業(yè)都會(huì)定期展開檢修保養(yǎng)，對(duì)存在故障的設(shè)備進(jìn)行排查，通過及時(shí)維修恢復(fù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)過程中的安全系數(shù)。但依然有很多企業(yè)忽視設(shè)備檢修、更換的重要性，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施無法滿足安全生產(chǎn)需求，留下嚴(yán)重的安全隱患[2]。另外，化工生產(chǎn)過程中的原料、介質(zhì)等，大多對(duì)設(shè)備有腐蝕性，如果缺少定期的排查和檢修，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)行安全性大大降低。

1.4 化工原料高溫高壓設(shè)備

準(zhǔn)確來說，化工行業(yè)本身就具有一定的危險(xiǎn)性，如生產(chǎn)過程中涉及到的原料，不僅具有毒性和腐蝕性，同時(shí)還包含了易燃易爆的特點(diǎn)，在一定的條件下會(huì)對(duì)生產(chǎn)人員造成安全危害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球各行業(yè)、領(lǐng)域所應(yīng)用到的化學(xué)產(chǎn)品高達(dá)600萬種，其中大多都屬于危險(xiǎn)品的范圍，無論運(yùn)輸、生產(chǎn)還是儲(chǔ)存，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)引發(fā)安全事故。另外，化工生產(chǎn)依賴高溫與高壓設(shè)備，設(shè)備使用條件與操作均具有危險(xiǎn)性，而隨著生產(chǎn)設(shè)備逐漸老化，其安全性會(huì)逐漸降低。部分化工企業(yè)為了節(jié)省更換設(shè)備的成本，選擇在設(shè)備老化的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，忽略了安全生產(chǎn)的重要原則，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的安全性無法得到保障[3]。

2 化工安全生產(chǎn)管理策略

2.1 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，員工是否具備安全意識(shí)至關(guān)重要。安全意識(shí)不足是引發(fā)安全事故的重要因素，所以化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理人員，必須要及時(shí)更新現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念，并確保員工能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。把安全培訓(xùn)教育和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，幫助員工掌握更多安全知識(shí)，在提高生產(chǎn)安全的同時(shí)，也能發(fā)揮出管理工作的有效性。企業(yè)必須定期組織員工開展安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)制定培訓(xùn)方案，強(qiáng)化員工的個(gè)人能力與操作水平；同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)情況制定安全制度，要求員工嚴(yán)格遵守，提高自身的安全意識(shí)和規(guī)范生產(chǎn)操作；企業(yè)還可以通過安全講座等方式加強(qiáng)安全教育，不斷為員工灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步保障化工生產(chǎn)安全。

2.2 完善生產(chǎn)安全管理制度

管理制度是約束化工生產(chǎn)的關(guān)鍵，能夠?yàn)樯a(chǎn)過程提供更多安全保障，同時(shí)給生產(chǎn)管理提供制度依據(jù)，按照相應(yīng)的規(guī)章制度展開系統(tǒng)化、精細(xì)化管理，確?；て髽I(yè)處于穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下。（1）要落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行明確，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理成效。（2）要落實(shí)員工規(guī)范操作制度，對(duì)生產(chǎn)過程中的行為進(jìn)行約束，彌補(bǔ)安全責(zé)任制度中的不足，確保員工能夠按照規(guī)范開展相關(guān)操作[4]。（3）制度的落實(shí)還需要管理人員加強(qiáng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按照制度中的要求執(zhí)行，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，以此來增加員工的積極性，同時(shí)對(duì)存在違規(guī)操作的人員予以嚴(yán)格的懲罰措施，全面提高企業(yè)管理制度的實(shí)效性。

2.3 提高生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

化工企業(yè)安全事故主要發(fā)生在生產(chǎn)過程中，所以想要降低安全事故的發(fā)生概率，必然要加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。（1）可以在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)巡查，尤其是重點(diǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié)，充分掌握生產(chǎn)流程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。尤其是很多化工企業(yè)會(huì)涉及到危險(xiǎn)性較高的化學(xué)品，所以必須采取安全管理措施，并確保能夠落實(shí)到生產(chǎn)過程中，管理人員必須對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，記錄檢查中的詳細(xì)情況。（2）按照記錄下的數(shù)據(jù)信息，開展相應(yīng)的安全生產(chǎn)研討會(huì)，不斷完善化工生產(chǎn)監(jiān)督管理流程，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行整改。（3）完成安全隱患整改任務(wù)，必須對(duì)整改工作進(jìn)行驗(yàn)收并將報(bào)告提交到管理部門，由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)落實(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全系數(shù)。

2.4 注重安全生產(chǎn)宣傳

為了使員工能夠具備良好的安全意識(shí)，化工企業(yè)應(yīng)該積極宣傳普及安全生產(chǎn)管理措施，除了教育培訓(xùn)之外，可以在日常工作中進(jìn)行滲透，例如制作墻報(bào)、宣傳欄、貼圖畫等，對(duì)員工進(jìn)行有效普及。另外可以根據(jù)化工企業(yè)的特點(diǎn)、類型，結(jié)合設(shè)備與生產(chǎn)需求，制作安全生產(chǎn)手冊(cè)，并分發(fā)給生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)過程中有參照依據(jù)[5]。同時(shí)，應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，為員工展開真實(shí)案例普及，讓其認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性，在不遵守安全規(guī)范的情況下會(huì)造成哪些危害，并講解生產(chǎn)過程中的常見問題與處理措施。只有加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的理解，才能充分提高分析、處理安全事故的能力，在生產(chǎn)過程中有效規(guī)避安全事故，降低事故造成的人身和財(cái)產(chǎn)損失。

2.5 定期開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

在化工生產(chǎn)過程中，會(huì)涉及到大量的設(shè)備設(shè)施，這也是容易存在安全隱患的環(huán)節(jié)，因此要通過定期巡查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，降低設(shè)備故障帶來的事故概率。（1）要了解化工生產(chǎn)類型是否屬于易燃易爆的危險(xiǎn)品范圍，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防火防爆措施落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，尤其是滅火器等重要物資。（2）要針對(duì)性檢查設(shè)備設(shè)施，可以采取崗位自查與重點(diǎn)部位抽查的方法，檢查過程中必須詳細(xì)記錄，并交由管理人員簽字確認(rèn)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出有效的改進(jìn)措施?；どa(chǎn)安全要以預(yù)防為主，所以加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，需要管理人員落實(shí)生產(chǎn)安全主體責(zé)任，在日常管理中加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢查，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，切實(shí)保障化工生產(chǎn)過程的安全性[6]。

3 結(jié)語

現(xiàn)代化工制造行業(yè)與我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分，是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。但化工生產(chǎn)流程復(fù)雜，危險(xiǎn)性高，為了降低安全事故的發(fā)生概率，化工企業(yè)必須提高管理力度。要完善管理制度，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，減少生產(chǎn)過程中的安全事故發(fā)生概率；加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，充分保障化工安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)條件，做好設(shè)備設(shè)施檢修保養(yǎng)，提高安全管理成效。